第一百五十五章旗山的創(chuàng)業(yè)潮
中旗系全面介入中國淞深兩地股市后，兩地股市從1992年的11月開始強(qiáng)勢(shì)反彈，淞股從最低谷的386點(diǎn)一路上沖，幾乎每天都是漲停，這個(gè)時(shí)候不管買任何一只股票都可以賺大錢。
在吸納足夠多的豫園商城流通股后，通過法人股和其他非流通股的直接交易，中旗集團(tuán)成為豫園商城的控股股東，并且通過中旗萬通、中旗信托、中旗創(chuàng)業(yè)、中旗新創(chuàng)和其他以宋方舟為首的六百多名聯(lián)名投資者實(shí)現(xiàn)了對(duì)豫園商城的絕對(duì)性控股，控股比已經(jīng)高達(dá)86%。
豫園商城的1129萬股中，原有14.34%的國有股和71.64%的法人股基本被中旗集團(tuán)以平均每股32圓的價(jià)格收購，高于當(dāng)時(shí)市場價(jià)位2.3倍，此外在158萬股的流通股市場吸納了超過半數(shù)的股票。
隨著淞指重新回到1150點(diǎn)的新高峰，豫園商城的股票平均價(jià)位達(dá)到每股62圓時(shí)，中旗集團(tuán)對(duì)豫園商城的第二次股改申報(bào)獲得了證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)，市場流通股增發(fā)到3790萬股，并且每股分拆5股，拆5送1，通過這樣的方式將原有高達(dá)85.98%的法人股降低到72%，市場流通股達(dá)到2.274億股，每股股價(jià)調(diào)低到6.7圓。
于此同期，中旗集團(tuán)對(duì)整個(gè)豫園商城的全盤計(jì)劃才正式公布，使得豫園商城的股價(jià)迅速飆升到每股37圓，成為淞股的龍頭股，拉動(dòng)整個(gè)大盤上揚(yáng)。
這個(gè)階段，豫園商城將一部分流通股逐步釋放到市場上，二次套現(xiàn)募集資金，總計(jì)吸收市場資金21.83億元，完成了最初預(yù)估的集資計(jì)劃。
在管靳生的操控下，中旗集團(tuán)旗下的豫園商城在淞股打了一場非常漂亮的翻身仗，成為淞股的龍頭莊股，和深發(fā)展遙相呼應(yīng)，成為中旗系在淞深兩地股市的風(fēng)向標(biāo)，也憑借這兩只股票的堅(jiān)挺維持著淞深股指。
憑借淞深兩市的重新恢復(fù)，中旗信托投資公司、中旗萬通證券公司和其他關(guān)聯(lián)投資公司、聯(lián)合投資人一起賺足了，憑借手里充足的資本，中旗資產(chǎn)管理公司終于決定在1993年對(duì)國內(nèi)啟動(dòng)第三輪的大兼并潮。
1992年，中旗資產(chǎn)管理公司引入了幾個(gè)非常有意思的人才，他們后來都在各個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)出很漂亮的才華，第一個(gè)人叫江振華，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，原先在國務(wù)院政策研究室工作，到了周末經(jīng)常會(huì)四處找人閑聊。
這一年，不甘寂寞的他決定下海經(jīng)商，卻被同事介紹到了中旗資產(chǎn)管理公司。
這個(gè)人很厲害，他會(huì)說，非常會(huì)說，就憑一張嘴說服了大學(xué)學(xué)長華康盛，讓他成了中旗置地公司的物業(yè)租賃的部門經(jīng)理，華康盛之所以這么決定，確實(shí)是因?yàn)檫@個(gè)人很能說，而且提出了很有創(chuàng)意的想法。
當(dāng)時(shí)還沒有人能預(yù)估這個(gè)創(chuàng)意會(huì)為中旗置地公司賺多少錢，但真的很多，多到難以統(tǒng)計(jì)的地步。
江振華的創(chuàng)意是收購國營企事業(yè)單位的地皮，然后再無償租給他們使用五到十年，后面是有償租借，三年一簽，一旦地皮漲價(jià)了，他們就將這些地皮收回來重新投資建房。
他之所以這么想是因?yàn)槿A康盛寫了一本關(guān)于*地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的書，他看了，然后就覺得人們很傻，如果早知道房價(jià)會(huì)漲，為什么不早點(diǎn)囤積地皮。
直接和市政府購買地皮總是要迅速開工的，否則，市委領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)像蒼蠅一樣整天盯著你，除非你的后臺(tái)特別硬，領(lǐng)導(dǎo)也不敢惹你。
這樣肯定不好，江振華是體制內(nèi)的人，當(dāng)然很清楚這一點(diǎn)，所以直接提前和市政府買大量地皮是無意義的，國內(nèi)眼下也沒有換地權(quán)益證，那怎么提前投資呢？
他想了一個(gè)辦法，那就直接繞過市政府和國營企事業(yè)單位交易。
果然不愧是國務(wù)院政策研究室的研究員，雖然很年輕，江振華卻真的是摸通了國內(nèi)在地產(chǎn)改革上必然要繼續(xù)深化的脈搏，然后為自己和中旗資產(chǎn)管理公司找了一條邪惡的捷徑。
在當(dāng)時(shí)全國90%的國營企事業(yè)單位都面臨巨額開支和虧損的前提下，花一大筆錢買他們的地皮，給他們一筆錢救急，然后再將土地?zé)o償租給他們使用五到十年，這絕對(duì)是一個(gè)好生意。
華康盛激動(dòng)了一下，直接將江振華任命為物業(yè)租賃部的部門經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)此事。
江振華當(dāng)時(shí)是很激動(dòng)的，但當(dāng)管靳生和楊少宗都聽說了這個(gè)消息后，大家一商議，最終給江振華的部門支出10億圓的支票，而且只是1992年下半年的全部開支時(shí)，江振華徹底震蛋了，他終于知道加入中旗是多么正確的決定。
直到這個(gè)時(shí)候，一貫是預(yù)言大師的管靳生和楊少宗也說不清這個(gè)事情能給中旗置地公司帶來多少收益，反正肯定是很多。
第二個(gè)特別要提的人是田源，這個(gè)人是華康盛的學(xué)弟，江振華的學(xué)長，原先在物資部對(duì)外合作司工作，85年被國務(wù)院發(fā)展研究中心選派到美國科羅拉多大學(xué)和芝加哥期貨交易所進(jìn)行為期兩年的訪問研究，回國后成了政府系統(tǒng)中對(duì)期貨最有研究的專家，并且是中國期貨市場工作小組的組長，正是在他的主導(dǎo)下設(shè)計(jì)出了中國第一套期貨管理?xiàng)l例，在條例頒布后，在華康盛的邀請(qǐng)下，他到了中旗萬通證券公司擔(dān)任國際期貨貿(mào)易部主任。
第三個(gè)，也是最后一個(gè)特別要提的人是尹同春，這個(gè)人原先是長春汽車廠的底盤技術(shù)室副主任，被抽調(diào)支援建設(shè)神州汽車公司后，他和其他十多名神州汽車公司的青年技術(shù)管理人員選派到國外學(xué)習(xí)，他被分派到日產(chǎn)公司。
雖然當(dāng)時(shí)日產(chǎn)還沒有最終敲定和神州汽車公司的合作協(xié)議，但他毫無疑問受到了一些特殊的關(guān)照，學(xué)的更為深入，這也為他后來在神汽公司脫穎而出奠定了基礎(chǔ)。
這個(gè)時(shí)候，人們還沒有想到這個(gè)看起來很平常的青年工程師會(huì)成為神汽在21世紀(jì)的掌門人，并且是他帶領(lǐng)神汽一舉兼并了歐寶汽車公司和沃爾沃汽車業(yè)務(wù)。
1992年是中旗公司大為風(fēng)光的一年，這個(gè)階段進(jìn)入公司的人才非常多，特別是大量從政府部門跳出來的青年精英，但在這些精英中，這三個(gè)人毫無疑問是最優(yōu)秀的，未來的成就也最高。
不過，這三個(gè)被稱之為92派三劍客的人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和1994年加入的那三個(gè)人相提并論。
他們是中旗系未來的三劍客，后面則是三大佬，堪稱新三巨頭。
……
1992年的中國股市大爆發(fā)讓這一年的旗山生活在一種奇特的浮躁氣氛中，人們開始相信只要將錢都投入股市就能賺錢，旗山人有農(nóng)民，有工人，也有數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)生、研究生。
知識(shí)在財(cái)富面前變得毫無意義，在田間地頭和在旗珍食品工業(yè)研究院里，大家閑暇時(shí)候談?wù)摰脑掝}都差不多，水平也差不多，那就是股票。
絕大多數(shù)的人還是相信中旗創(chuàng)業(yè)、中旗新創(chuàng)兩家近似于信托私募的基金公司，而這兩家私募基金在旗山代理的資本實(shí)際上是逼近11個(gè)億，其中的主力還是宋方舟、李光泗這些人手里的余款。
很多時(shí)候，趙敬民為自己持有的巨額資產(chǎn)感到忌憚，假如他知道最初在富旗公司投入兩萬元會(huì)讓他成為億萬富翁，他是絕對(duì)不會(huì)投錢的。
他是旗山極少數(shù)不談股票的人，還將一部分財(cái)產(chǎn)無聲無息的捐給了旗山社?；穑@個(gè)基金最初的兩億元資本量中有一半是他捐的。
即便如此，他在富旗公司剩余的股份仍然有過億的價(jià)值。
隨著政策環(huán)境的大解放，徐小玲、李光泗等人陸續(xù)回到了旗山，他們選擇在旗山創(chuàng)立自己的事業(yè)，曾經(jīng)聚集在一起秘密搞投機(jī)事業(yè)的人們終于都散開了，每個(gè)人在市場大潮中折騰了幾年，都有著脫胎換骨的變化。
當(dāng)然，也有人失敗了，有些人將錢都陪在股市里，有些人做生意被騙，有些人自己賭光了所有家產(chǎn)，還有人和宋建鄴一起去了香港。
回到旗山，徐小玲和李光泗創(chuàng)辦了一家普樂士玩具廠，他們覺得深州太擁擠，海瀾特區(qū)太浮躁，回到寧海地區(qū)以一種領(lǐng)先于別人的駕駛發(fā)展未嘗不是一種很好的策略。
于是，他們就此回來了，將玩具廠開在金橋工業(yè)園區(qū)，同時(shí)在旗山設(shè)立了普樂士玩具設(shè)計(jì)中心，他們之所以敢這么做，是因?yàn)樗麄儚南愀廴四抢飺屃艘还P生意，可以為*的幾家玩具企業(yè)代工。
他們的想象力很遠(yuǎn)，這些當(dāng)然只是他們的基礎(chǔ)，他們甚至考慮做成中國的嘉年華。國內(nèi)不重視專利的現(xiàn)實(shí)讓他們受益匪淺，也讓他們無奈，在將泰迪熊和變形金剛引入國內(nèi)玩具市場的同時(shí)，他們也看中了葫蘆娃動(dòng)畫片，打算買斷下來做一個(gè)系列在東南亞播映，然后授權(quán)生產(chǎn)葫蘆娃。
普樂士玩具廠的特點(diǎn)還是公私合營，中旗國際投資公司、中旗信托投資公司、中旗創(chuàng)業(yè)、中旗新創(chuàng)都有入股，但占據(jù)的股份比例并不多。
徐小莉終于耐不住寂寞決定下海，在楊少宗的建議下，她和趙大軍在旗州市區(qū)里開辦了他們的第一家廣濟(jì)連鎖醫(yī)藥店，和普通的大藥房不同，他們還有自己的醫(yī)藥品牌“廣濟(jì)”，但和其他的藥品不同，他們一律采取oem貼牌生產(chǎn)的方式，銷售那些最常見的非專利藥品，并且會(huì)將價(jià)格控制在很低很廉價(jià)的水平，而這個(gè)方式是貼牌營銷大師方石教給他們的策略。
不同的營銷方式，不同的利潤獲取方式，這或許是另類成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。
……
不管外面的世界如何煩囂，旗山依然在以那種令人驚訝的速度在發(fā)展，旗山是整個(gè)中旗系的利潤結(jié)算中心，營銷中心、管理中心和研發(fā)中心，這就注定了旗山擁有充足的資金搞建設(shè)。
這才是幾年的時(shí)間，小楊嶺的土地都開始進(jìn)入了開發(fā)范圍，國家級(jí)的核桃林種植產(chǎn)業(yè)示范基地和養(yǎng)豬場都陸續(xù)遷移到小東嶺管理區(qū)，包括一部分六千多畝的核桃林也被移遷到鎮(zhèn)區(qū)做為美化觀賞林木。
在這里，中旗置地公司設(shè)立了一個(gè)旗山國際城的項(xiàng)目，中國科技大學(xué)旗山分校就安置在這里，長江大學(xué)、西安交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)的旗山分校則集中位于湖濱管理區(qū)，而由本省高校支援建設(shè)的旗州大學(xué)則單獨(dú)位于旗山風(fēng)景管理區(qū)，也就是原先的潘莊，旗山職業(yè)技術(shù)學(xué)院則位于徐家集，也在湖濱管理區(qū)內(nèi)。
為了置辦起這些高校，為了吸引中科大、長江大學(xué)、西安交大、哈工大到旗山置辦分校，旗山是又出錢又出力，他們只需要打著名校的招牌在華東一帶招聘研究生、博士授課，從1990年到1992年，旗山在高校建設(shè)經(jīng)費(fèi)的支出上達(dá)到了六個(gè)億。
旗山本地高中增加到了四所，都已經(jīng)成了省級(jí)重點(diǎn)高中，本地醫(yī)院有長江大學(xué)旗山附屬醫(yī)院、旗山人民醫(yī)院、旗山中醫(yī)院、旗山福利醫(yī)院四所，長江大學(xué)旗山附屬醫(yī)院屬于三級(jí)乙等，其余三所都屬于二級(jí)甲等醫(yī)院，旗山福利醫(yī)院還在各管理區(qū)開設(shè)了附屬社區(qū)醫(yī)院。
旗山本地的交通相比過去也有著更大的改善，由中旗集團(tuán)投資籌建的寧海、祁淮、旗濱高速全部貫通，旗山毫無爭議的成為了整個(gè)寧海地區(qū)的交通中心。
在靠近金橋工業(yè)園的榮田管理區(qū)，淮海市委正在向省委申報(bào)一個(gè)4e級(jí)的國際機(jī)場，而淮海市的白云機(jī)場反而不申報(bào)國際機(jī)場，這主要是考慮旗山鎮(zhèn)的國際展覽中心發(fā)展空間，除了中國經(jīng)濟(jì)論壇，旗山已經(jīng)創(chuàng)辦了中國輕工業(yè)博覽會(huì)、中國食品工業(yè)交易會(huì)、旗山國際外貿(mào)商品交易會(huì)，目前還在計(jì)劃籌辦中國機(jī)械工業(yè)博覽會(huì)。
這一系列的博覽會(huì)主要是靠寧州機(jī)場在運(yùn)轉(zhuǎn)，淮海機(jī)場因?yàn)榫嚯x太遠(yuǎn)，建設(shè)水平低，反而沒有被利用上。
為了爭取這個(gè)國際機(jī)場的建設(shè)指標(biāo)，寧州市提出興建長治國際機(jī)場的規(guī)劃，同樣是將長治國際機(jī)場放在旗山附近，實(shí)際上是隔湖相望。
不過，最終的勝利者還是旗州榮田國際機(jī)場，這個(gè)機(jī)場被視作可以覆蓋整個(gè)寧海地區(qū)，旗州榮田在地理位置和經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢(shì)還是很明顯的。
隨著旗山展覽會(huì)越來越多的情況下，旗山的酒店業(yè)同樣在快速發(fā)展，中旗集團(tuán)旗下的五洲國際連鎖酒店的第一家五星級(jí)酒店就誕生在旗山，和中旗大廈是雙子樓結(jié)構(gòu)，也是中旗廣場的二期工程。
旗珍酒店、琵琶湖酒店、旗山酒店、旗河酒店都陸續(xù)申報(bào)了三星級(jí)酒店，而新世界集團(tuán)和美國美達(dá)華酒店集團(tuán)都在旗山有酒店建設(shè)工程。
在這個(gè)階段，旗山已經(jīng)具備了向旅游業(yè)擴(kuò)展的資本，旗山風(fēng)景管理區(qū)被承包給中旗博覽公司經(jīng)營，投資1.4億資金興建新的度假別墅區(qū)和灰鶴之家、鴛鴦湖、溫泉度假、中華文化展覽館等連鎖項(xiàng)目。
不可否認(rèn)，旗山正在高速的發(fā)展著，在這個(gè)歷史大潮，新的奇跡總是不斷的誕生，但在新旗山人不斷涌入的浪潮中，有一群人漸漸找不到過去的方向感。
旗山的田地是越來越少，整個(gè)鎮(zhèn)都在快速的城市化，小東嶺和大旗嶺還有大量的山林可以繼續(xù)經(jīng)營農(nóng)業(yè)，問題是還有多少旗山社員愿意種地，愿意種果林。
哪怕收入并不低？
關(guān)鍵還是旗山發(fā)展的太超前，91年、92年是楊少宗對(duì)旗山管理比較松的兩年，在這兩年里，旗山的商業(yè)和小工業(yè)發(fā)展的非常迅猛，當(dāng)時(shí)國內(nèi)的佳能、夏普、日立、3m、康柏、施樂、abb……的全國總代理都集中在旗山，各種各樣的國際商品都能從旗山走向全國，而這里面最厲害的莫過于徐蔚的索普科技公司，這個(gè)從佳能代理商做起的科技銷售公司還代理著四十多種國際商品。
徐蔚的同學(xué)張丁家創(chuàng)辦的惠達(dá)公司則是美國惠氏在華的總代理，甚至有人開始代理雅芳、安利這樣的商品，一種龐大的代理潮正在旗山醞釀著，而這一切幾乎都是旗山展覽會(huì)經(jīng)濟(jì)的延伸品。
旗山展覽會(huì)經(jīng)濟(jì)的另一個(gè)延伸品是小商品代工業(yè)的興旺，為了迎合這樣的潮流和發(fā)展趨勢(shì)，鎮(zhèn)里設(shè)立了專門的外貿(mào)辦，又在旗州市委的支持下陸續(xù)在鎮(zhèn)里開設(shè)了黃集工業(yè)集中區(qū)和玉橋工業(yè)園，旗山人就在這兩個(gè)遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)中心的地區(qū)大規(guī)模開設(shè)各種各樣的小工廠。
不止是旗山，整個(gè)旗州都在到處開辦小工廠，有錢的，沒錢的都以開工廠和辦公司為榮。
特別是以徐蔚為首的89一代，在1989年，在楊少宗的安排下招聘數(shù)千名思想相對(duì)較為自由的年輕大學(xué)生，并給了他們社員身份，在旗山公私合營和1992年的下海大潮中，這些人中的大多數(shù)都辦理了“旗山人民公社個(gè)體戶經(jīng)營證”，暫時(shí)擱置了外人羨慕無比的社員福利，在旗山辦起了大量的工作。
他們是新社員，有的是知識(shí)和膽量，有的是頭腦和新思維，缺的是資金，于是，一種神奇而自然的商業(yè)模式在旗山出現(xiàn)了——私股合營。
這種方式是徐蔚發(fā)明的，其實(shí)也不能算是他發(fā)明的，只是在旗山，他是第一個(gè)采用這種方式的人，他將索普公司股份化，推出五萬股向旗山社員銷售，每股100圓，每個(gè)人都可以購買，當(dāng)時(shí)正值股票熱潮，索普公司僅僅憑此就先拿到了五百萬的融資。
自此，很多人都開始這么經(jīng)營，雖然也出現(xiàn)了一些騙子公司，但更多人在旗山募集到了生意場的第一桶金，拿著這些錢就去找外國人談生意，代理各種各樣的商品，也有人集資辦廠，為外國企業(yè)代工服裝、玩具和其他各種各樣的貨品。
這種發(fā)展使得旗山的流動(dòng)人口迅速增加，每個(gè)月到旗山工作求職的人都有十幾萬之多，通暢對(duì)外貿(mào)易渠道、大量的勞動(dòng)力、靈活的下海商人……最終造就1992年旗山經(jīng)濟(jì)的新狂熱。
在1992年，旗山本地企業(yè)激增到五千四百多家，特別是在長江路上，到處都是各種各樣的公司，甚至有人將公司開到了公寓樓里。
印刷、包裝、塑料、代理、服裝、家具……各種各樣的工廠都有，而且?guī)缀醵际且酝怃N為主，這種模式使得旗山經(jīng)濟(jì)在1992年出現(xiàn)了特殊的發(fā)展。
用徐蔚的話說，旗山已經(jīng)不是一個(gè)花園小鎮(zhèn)，而是一個(gè)科技新城。
人們對(duì)旗山的理解同樣在變化，掌握著旗山經(jīng)濟(jì)大權(quán)的旗山人民公社漸漸隱匿在不為人知的地方，而旗山鎮(zhèn)慢慢做大，成了一個(gè)新的象征。
旗山人民公社已經(jīng)發(fā)展到幾乎每個(gè)人都是股東的地步，當(dāng)初參與投資索普科技公司的人賺了大錢，后來參股惠達(dá)、惠遠(yuǎn)、美通的人也都賺了，參股各種代工小廠的也賺不少，前四者更是號(hào)稱旗山的四大代理公司。
對(duì)于四大代理公司，“旗的精神”或許沒有完全領(lǐng)悟到，對(duì)于旗珍集團(tuán)那種渠道為王的營銷策略卻是一學(xué)就通，大家都在全國的各個(gè)大城市開設(shè)分銷店，而旗山也基本是國內(nèi)最不缺乏現(xiàn)代營銷人才的地方。
1992年底，重新回到旗山開始繼續(xù)主持鎮(zhèn)政府全面工作的楊少宗終于意識(shí)到，旗山人走的太猛，大家已經(jīng)不在滿足那種將錢都交給集體管理的傳統(tǒng)思維，穩(wěn)定的福利和紅利已經(jīng)不能滿足大家對(duì)金錢的渴望。
92年上半年，一邊做股東，一邊投資小公司的社員還有很多，賺到錢之后，越來越多的人開始直接辦理個(gè)體戶身份，義無反顧的投身到市場經(jīng)濟(jì)的大潮里。
楊少宗沒有任何話可說。
回到旗山，在第三屆中國經(jīng)濟(jì)論壇召開之前，楊少宗細(xì)致的深入到每一個(gè)管理區(qū)去視察，也和很多社員交談過，最后，他得出一個(gè)結(jié)論——旗山經(jīng)濟(jì)發(fā)展到這個(gè)階段必然會(huì)有這種局面，這是一個(gè)極其自然的過程，想要強(qiáng)行保留土地，讓社員維持做為農(nóng)民的身份是很困難，除非公社想要實(shí)施更為強(qiáng)制的管理。
雖然他并不喜歡那些小工廠，那這也是旗山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程，隨著土地供應(yīng)的進(jìn)一步緊張和這些實(shí)業(yè)開拓者經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增加，在政府的調(diào)控下，旗山可以逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
1993年，楊少宗第一次正式參加第八屆人民代表大會(huì)，因?yàn)?會(huì)議期和中國經(jīng)濟(jì)論壇有沖突，楊少宗晚了幾天才回來參加經(jīng)濟(jì)論壇。
應(yīng)該說，他見證了一個(gè)新的歷史時(shí)刻，關(guān)于“社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)”、“社會(huì)主義初級(jí)階段”的說法進(jìn)入了我國憲法。
這幾年的全國*會(huì)議總是安排的比較晚，討論的東西也確實(shí)是太多了，會(huì)議在3月31日結(jié)束之后，楊少宗當(dāng)天晚上就安排人訂好了飛機(jī)票準(zhǔn)備立刻返回旗山參加第三屆中國經(jīng)濟(jì)論壇，可就在他準(zhǔn)備動(dòng)身之前，國務(wù)院有人打電話通知他，希望他先等一下，容副總理會(huì)在這幾天安排時(shí)間和他單獨(dú)見面。
楊少宗只能暫時(shí)留在首都賓館等著招待，第二天，蕭薇給他打了一個(gè)電話，據(jù)她在首都朋友說，容副總理有意要調(diào)他到國務(wù)院經(jīng)濟(jì)工作小組工作，而且不止一次提起過。
這個(gè)消息讓楊少宗真正的驚了一下，不是高興，而是患得患失。