同樣，隨著項目的進(jìn)展，開發(fā)商用工需求旺盛。
如果開發(fā)區(qū)管委會能提供穩(wěn)定的勞動力來源，這對開發(fā)商來說，也是1件大好事！
陳健做出了基本架構(gòu)，然后在開發(fā)區(qū)管委會會議上討論。
這個方案簡單直接，直指本心，利弊明顯，得到了幾乎所有人的贊成。
大家都提出了建議，要選調(diào)精干的人馬，來組成云物流中心，不能讓這個很好的創(chuàng)意，因為操作失當(dāng)，最后貽笑大方！
同時，要全縣合力，共同把資源登記到云物流中心，來和開發(fā)商對接。
這已經(jīng)不是開發(fā)區(qū)1家的事情，成了全縣動員、全體受益的大事！
在會議上，蔡富田提出了擴(kuò)展服務(wù)范圍，把本地的服務(wù)資源也登入云平臺來進(jìn)行交易。
比如，本地的1些上規(guī)模的旅館、賓館，可以為外地民工提供團(tuán)購的低廉住宿服務(wù)，把空房變成宿舍。
本地的1些餐館，可以提供團(tuán)購的包餐服務(wù)，甚至可以送餐到工地。
其他1些本地的服務(wù)，也可以組織起來，登入云平臺，完成服務(wù)和需求之間的對接！
對蔡富田的腦洞大開，陳健十分欣賞。
他看著蔡富田笑道：“我們之前討論過，怎么把開發(fā)區(qū)的新需求利用起來。
你的商業(yè)中心建好之后，馬上投入運作，按照客戶的需求，去規(guī)劃商業(yè)中心的服務(wù)內(nèi)容。
以需求為導(dǎo)向，這是現(xiàn)代商業(yè)的基本原則！”
蔡富田點頭：“我會提前做預(yù)案，希望開發(fā)區(qū)的云物流中心，能給我們提供客戶需求，引導(dǎo)我們的服務(wù)業(yè)布局！”
會議1致通過了陳健的提議，同意以管委會的名義，建立1個下屬機構(gòu)，承擔(dān)起云物流中心的具體運作。
這個物流中心，其實是1個開發(fā)區(qū)管委會的下屬機構(gòu)，是政府主導(dǎo)的服務(wù)型單位。
它面對的是實體和大客戶，提供的是打包服務(wù)。
跟普通的面對大眾的應(yīng)用軟件不同，個體用戶沒有資格出現(xiàn)在這個物流中心的平臺上。
比如開發(fā)區(qū)的勞動力市場，都要通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計、統(tǒng)籌之后，再上報管委會物流中心。
這樣就保證了勞動力的真實數(shù)據(jù)，避免了其中包含的水分。
同樣，需要登錄云物流中心做生意的企業(yè)，商家，都要有1定的資質(zhì)和備案，要如實登記自己的供需情況，方便管委會掌控資源的真實供需信息。
1句話，登入云物流平臺的成員，比起自然人，要承擔(dān)更大的義務(wù)，才有資格享用政府提供的便利！
這個平臺，從陳健思考的第1天起，就是企業(yè)和機構(gòu)間溝通的橋梁。
在政府層面，在開發(fā)區(qū)管委會的高度，不可能去關(guān)注每1個自然人的運作狀態(tài)！
經(jīng)過仔細(xì)的開會討論，大家1致同意，把這個平臺命名為‘云服務(wù)中心’。
在大家的集思廣益之后，最初為了解決‘物流對接’問題的平臺，又加入了大量綜合服務(wù)的對接內(nèi)容。
用‘物流平臺’來定義這個服務(wù)平臺，已經(jīng)顯得有些淺薄！
田書慧總結(jié)說道：“建立開發(fā)區(qū)，對我們澤水縣來說，是個新課題。
在這個新課題，也給我們提供了創(chuàng)新的機遇。
我們要向陳主任學(xué)習(xí)，在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
提前布局，用新思維、新心態(tài)，在提升開發(fā)區(qū)工作效率的同時，也提升自己的能力和素養(yǎng)。”
大家自發(fā)鼓掌，為陳健的精彩工作做出了評價。
陳健的能力，在開發(fā)區(qū)的運作中，得到了淋漓盡致的發(fā)揮。
無論哪個方向的工作，都有他智慧的成果。
跟他合作過的開發(fā)區(qū)干部，沒有1個對他不欽佩，沒有1個不佩服他卓越的工作能力！
陳健站起來向大家鞠躬，感謝大家對他的認(rèn)可。
他誠懇說道：“我做的每1點成績，不是我自己、而是我跟大家1起做出來的。
或許我比大家多想1步。
但是要把事業(yè)做成功，光靠想還是不夠的，需要大家腳踏實地1起認(rèn)認(rèn)真真做工作。
我愿意跟大家共勉，戒除驕嬌2氣，從空中落下來，腳踏實地做好我們的工作。
或許我們每個人的每1項工作看起來不起眼。
但是我們所有人所做的工作匯總到1起，就是偉大的成績！”
陳健制訂了詳細(xì)的‘云服務(wù)中心’建設(shè)方案，設(shè)立了第1期服務(wù)規(guī)劃。
不可能1夜之間長成百年大樹，云服務(wù)平臺也要從最基礎(chǔ)的服務(wù)做起，然后慢慢增加更多的內(nèi)容。
想要在建立初始、就完成宏偉的服務(wù)目標(biāo)，做成包羅萬象的完美體系，那是不切實際的幻想！
最初的服務(wù)規(guī)劃，陳健建立了兩大體系。
首先，就是對接開發(fā)區(qū)工程項目的建材對接平臺。
然后，就是企業(yè)用工需求和開發(fā)區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出池的對接。
包括馬上就要展開的高鐵項目的用工需求，也會納入服務(wù)平臺。
實現(xiàn)了這兩項，就抓住了當(dāng)前開發(fā)區(qū)建設(shè)中兩個最大的供需矛盾。
凡是在開發(fā)區(qū)里展開的項目，就逃不掉開發(fā)區(qū)的管控！
詳細(xì)的建設(shè)方案，包括人員、職能、建立相關(guān)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。
具體的工作方法、工作內(nèi)容，也進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)定。
如果機構(gòu)能夠建立，參與的工作人員，根據(jù)這份實施方案，就知道自己的工作職能和工作內(nèi)容，迅速建立工作規(guī)范。
頂層設(shè)計，就是要拿出最準(zhǔn)確的東西，讓基層實施。
如果把問題或者模糊區(qū)域丟給基層去發(fā)愁，那就不是優(yōu)質(zhì)的設(shè)計！
完成的設(shè)計方案，交給田書慧審閱。
經(jīng)過修改后，又拿出來在管委會辦公會議上討論。
在開發(fā)區(qū)，田書慧充分發(fā)揚民主作風(fēng)，絕不做1言堂。
涉及到關(guān)乎開發(fā)區(qū)的重大問題或者項目，都會召開常委擴(kuò)大會議討論，充分發(fā)揮民主集中原則，讓每個人都有提出意見和建議的機會！
常委擴(kuò)大會議討論之后，形成了開發(fā)區(qū)統(tǒng)1意見。
田書慧帶著這個方案來到縣常委會，匯報方案的內(nèi)容，征求常委意見。
開發(fā)區(qū)，這段時間做了卓有成效的工作，成績有目共睹。
這個‘云服務(wù)平臺’思路新穎，目標(biāo)性強，有詳細(xì)的思路和實施方案，從理論到實踐，都沒有什么漏洞。
常委會認(rèn)真討論之后，全票通過了‘云服務(wù)平臺’的建立方案！