調(diào)查組的人見老爺子抱個紙箱子，一下子也沒反應過來??！
這什么物件兒？
可是當老爺子把一本本日記展現(xiàn)在大家眼前的時候，所有在場的人員都不由地豎起了大拇指！
佩服！
看看這上面，年月日，天氣都有，誰今天怎么說的，說了什么，誰反對了，誰同意了。
誰跟誰今天跟上什么事情吵架了。
會議為什么中斷了，中斷了幾次，有多么焦灼……
還有，每天都有總結(jié)，老爺子認為誰說的是對的，符合什么精神，誰說的不對，跟什么精神不很符合……
哎呀，太詳細了。
很多都是原始檔案里沒有的??！
要不然，那調(diào)查組的組長好好就來了一句“來自人民的證據(jù)”？
這可是帶著感情說的啊！
不管怎么說，這一下證據(jù)有了！
劉向波和金永成聽說之后，直接登門拜訪，非要感謝這位老干部。
老干部聽了說行，4塊錢的白紅梅，給我老爺子來兩條，我老爺子還就好這一口兒。
劉向波直接弄了兩箱，老爺子說，說多少就多少，只要兩條。
為什么，因為我給人家掏了100塊錢份子錢，結(jié)果飯也沒吃，就走了。
這是我的“飯錢”，你們得給“報銷”。
可這還差20塊錢呢不是？
老爺子說了，上禮不吃飯，人家返禮金，100返20。
得，這賬給算的。
什么是共產(chǎn)黨員？這就是共產(chǎn)黨員。
關(guān)鍵時候站出來，危急時刻挺出來，義正言辭，實事求是。
但是有原則，不是我?guī)土四憬鹗⒓瘓F，就要求你怎么樣。
你金盛集團得賠我的“飯錢”，我老爺子的錢也不是大風刮來的。
話說那可是高價飯。
不過，好像這高價飯的飯錢，老爺子一分也沒出?。?br/>
沒辦法，上年紀了。
光記得自己出了100塊錢，還能返回來20，忘記那80塊錢是應該給人家的禮金了。
這老爺子，多可愛?。?br/>
當然了，老爺子還提了一個要求，你得跟調(diào)查組說說，那日記本他們用歸用，但不能帶走。
復印可以，原件必須返回來。
這是我老爺子有生之年干的最牛逼的事情了，我得留個念想。
你說這老爺子的可愛勁兒，有哪個人不喜歡呢？
可是當張小北聽說了這個事情之后，簡直是驚呼不已啊！
原來“共產(chǎn)黨員”這四個字，不是空洞的，而是實實在在的??！
還就在自己的身邊。
相比之下，張小北自己可就相形見絀了，看看自己的小肚雞腸，不就貢獻了三個人么！
有什么大不了的。
不過也得跟老爺子學學，給你可以，但是得“賠”。
我銷售分公司也缺人啊，話說金盛集團上不上市，可全看我們銷售分公司的隊伍怎么干呢！
老經(jīng)說的對，大不了重新招人唄！
看出來了沒？什么是精神感染力，精神感染力誰也說不清楚，但精神感染力的結(jié)果很明顯啊：所有的事兒，那就都不是個事兒！
好嘍，回歸正題。
話說這有了“人民的證據(jù)”，就要給出“人民想要的答案”了。
4月18日上午，聯(lián)合調(diào)查組出具了最終調(diào)查意見。
意見一下子出了八九十來頁紙，我們挑重點的說：結(jié)論。
一個字，好！
兩個字：肯定！
報告結(jié)論如下：
經(jīng)調(diào)查，聯(lián)合調(diào)查組認為：
金盛集團的改制，是根據(jù)黨的S大精神和GY有關(guān)企業(yè)改革的精神，為探索煤炭企業(yè)重組改制，為企業(yè)聯(lián)合做大做強，做出的嘗試。
他們利用優(yōu)勢資源、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢資產(chǎn)成功吸引了外來資本，在很大程度上對龍?？h的煤炭資源進行了整合發(fā)展和持續(xù)規(guī)劃，從根本上觸動了產(chǎn)權(quán)，并且正在逐步建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
企業(yè)改革的方向是對的，程序是合法的，在改制過程中，聯(lián)合調(diào)查組并未發(fā)現(xiàn)存在國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，并且金盛集團承諾改制后，不讓一個職工下崗，職工權(quán)益得到了較高程度的保障。
金盛集團成立至今，從未進行股東分紅，所有凈利潤全部用于企業(yè)的擴大再生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈的深層次延伸，正在探索一條立體式、多結(jié)構(gòu)、綜合性的現(xiàn)代企業(yè)集團模式。
企業(yè)的上市工作，是一個企業(yè)自主的融資經(jīng)營行為，與資產(chǎn)流失不存在必然關(guān)系。
這你還說啥呀！
就那幾個字，一看就激動人心，“方向是對的”，“并未發(fā)現(xiàn)國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。”
這還不夠嗎？你還要啥呀！
要知道，這個報告最初是聯(lián)合調(diào)查組出的。
可是完后濱州市請ZF要以文件形式向ZF進行報告的，這個事情，馬虎的了嗎？
這可是“上行文”啊，文件頭那到時候都是不一樣的。
“文件”有上行文和下行文之分。
“上行文”那是下級向上級報告，文件頭以上留白的地方比較多，上級領導可是要在上面簽批的啊！
這到時候，SZ的大筆一揮，給你簽個意見啥的，這還有啥說的？
那時候誰吵吵還有用??？
縣里和市里都查了，而且查了兩遍了，省里也對這個事情落了地，金盛的好日子就要來了唄！
劉白水，這次該偃旗息鼓了吧！
當然了，人家聯(lián)合調(diào)查組肯定要詢問劉向波對于劉白水有什么意見沒有。
可是劉向波說了兩個字：沒有。
調(diào)查組的人也很意外，說為什么？
劉向波說，有這么一位監(jiān)督者，監(jiān)督著金盛方方面面的運行，我感到很放心。
對于企業(yè)改制，畢竟是新生事物，有些老同志對新生事物的認識存在一個過程，這個過程我們抱以理解的態(tài)度。
如果有反對者我們就打壓，那我們成了什么了？
我們應該學會傾聽來自各個方面不同的聲音，這是一個企業(yè)家的胸懷。
調(diào)查組的人聽到這里，笑了。
可是這調(diào)查結(jié)論就算是完事了嗎？
全市就出了你金盛這么一個新生兒，不得分析分析改革出現(xiàn)“反復情緒”的根本原因？
接下來還要繼續(xù)改革??！
得！所以還要有《調(diào)查建議》。