2001年年末，秦風(fēng)的三個項目上馬，房子營銷公司團(tuán)隊突破30人，從策劃、銷售、設(shè)計全部都有骨干力量加入，下一步想更快的突破項目，就需要秦風(fēng)去和協(xié)會的幾個伙伴談合作事宜，秦風(fēng)有能力收購一兩個公司，讓他們來做秦風(fēng)的副手，這樣接盤速度會加快，公司收益加快，進(jìn)入開發(fā)市場更快。

    秦風(fēng)和風(fēng)華正茂的王濟同聊的比較多，老王只有一個代理項目，馬上結(jié)案了，下一步還不知道從哪里拿項目，所以秦風(fēng)要和老王動之以情、曉之以理的去拿下他以及他公司的員工。

    王濟同確實處于尷尬的境地，秦風(fēng)和他的聊天倒是讓他頓時有了組織的感覺，但同時老王也是很佩服秦風(fēng)的膽量和勇氣，最佩服的就是秦風(fēng)超人一等的眼光，每個項目都很精準(zhǔn)，也操盤很成功，這說明秦風(fēng)在做事的時候是考慮細(xì)節(jié)的人，跟著這樣的老板起碼在未來的房地產(chǎn)市場上有一定的競爭力。

    老王和風(fēng)華正茂的幾個員工開了個會，溝通了下秦風(fēng)的房子營銷策劃招攬他們的事情，風(fēng)華正茂的幾個人頓時很高興，他們在圈內(nèi)都知道房子營銷的福利待遇、傭金待遇在濟城是有名的好，又從來不拖欠工資，是幾號發(fā)放就是幾號發(fā)放，聽說是秦總特地要求的，如果財務(wù)不能按時發(fā)放工資立馬開除。

    跟著這樣的老板誰不放心呢，秦風(fēng)也放心收購風(fēng)華正茂的原因是2005年之前的營銷代理公司都可以收購，尤其是濟城本地的，秦風(fēng)心里有數(shù)，這個時候的人都很單純，大家工作就是為了賺錢，還沒有攀比意思，到房地產(chǎn)的后期都是攀比，那個時候再收購就要考慮整個公司層面的問題。

    老王的加入，讓秦風(fēng)的營銷策劃團(tuán)隊正式突破40人，秦風(fēng)宣布讓老王任職副總經(jīng)理，帶領(lǐng)旗下策劃、設(shè)計口同事拓寬業(yè)務(wù)，在2002年目標(biāo)再拿下7個放低項目，不再局限于濟城市場，要突破濟城，向周邊兄弟城市進(jìn)軍。

    秦風(fēng)拿來東山省的地圖，全省20個地級市，秦風(fēng)和王濟同探討目標(biāo)，在2002年突破3個以上，濟城再新增2個目標(biāo)，其他5個項目從其他地級市拿地，新拿項目給老王進(jìn)行項目分紅，思路和方案由秦風(fēng)把關(guān)，希望開拓新局面。

    在2002年的春節(jié)剛過，秦風(fēng)給老王、李明、鐘浩三人來了個三日培訓(xùn)，主要圍繞未來五年的市場發(fā)展方向和房地產(chǎn)產(chǎn)品的改變趨勢授課，目的是讓團(tuán)隊的骨干知識儲備超越地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，能迅速拿下項目。

    2002年東山省全省房地產(chǎn)市場處于待開發(fā)狀態(tài)，秦風(fēng)也是為了去看一看哪一塊合適的城市有土地出讓，方便進(jìn)行勾地做儲備。首要的三個目標(biāo)城市秦風(fēng)要求老王從燕城、臨城、衛(wèi)城，這三個城市人口都在1000萬以上，而且年度GDP都是排名靠前的城市，在后世這幾個城市的發(fā)展很是迅速，房價上漲幅度較快。

    王濟同、鐘浩、李明三人想了一個響亮的口，首戰(zhàn)用我、開盤必勝的口號附加到每一份拓展匯報方案上。

    2002年2月份三人攻堅小組已經(jīng)把東山省的20個城市全部跑了一個遍，做了清晰的調(diào)研報告，對秦風(fēng)形成專題會議報告的形式向秦風(fēng)溝通房地產(chǎn)市場情況。

    3月主攻燕城項目，燕城靠海，人口又多，是旅游城市，這個時候的房價已經(jīng)突破均價2000元，經(jīng)過半個月的摸索和匯報，順利拿下燕城海岸項目，這是一個靠海住宅項目，整體體量不到15萬方，適合短平快的銷售，對于王濟同來說，加入房子后的第一個項目順利拿下，讓他斗志昂揚、精神飽滿。

    3月下旬，豐局的朋友給介紹了臨城的項目讓老王同志帶隊考察，因為土地面積較大，老王不敢輕易決定，匯報秦風(fēng)后和秦風(fēng)一起驅(qū)車前往。臨城項目土地面積近600畝，容積率最高不超過2，最低1，這個項目經(jīng)過3輪的匯報和修改方案，最終在4月初順利拿下，第一個60萬方以上的項目落入房子營銷口袋之中。

    4月濟城又迎來好消息，楊磊在家負(fù)責(zé)的項目蘭沁府和濱河里項目由于銷售態(tài)勢一天比一天高，受到了同行開發(fā)企業(yè)的實地調(diào)研，很多房企老板向楊磊索要秦風(fēng)聯(lián)系方式，說要洽談合作。

    4月底，濟城拿下新項目20萬方，毗鄰濟城北城區(qū)域，由大橫房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)，大橫為外地企業(yè)，由滬城向外拓展的第一個項目，也是大橫東山區(qū)域的總經(jīng)理相中了秦風(fēng)團(tuán)隊的創(chuàng)新思路和超前的營銷手段。

    2002年上半年新增三個項目，房子營銷順利的拿下了6個項目，整體代理面積超過200萬平方，這讓團(tuán)隊中的每一名成員都倍感鼓舞，大家在實際工作中都卯足勁用新的工作盡頭去做自我突破，其中蘭沁府的一個銷售員工連續(xù)3個月榮獲銷冠，個人銷售業(yè)績達(dá)到億元以上，被秦風(fēng)現(xiàn)場提拔為銷售經(jīng)理，這更加刺激了每一個一線工作的同仁。

    2002年6月底，秦風(fēng)召開了半年度大會，表揚了上半年表現(xiàn)比價好的同事，又拿出了激勵獎金和售后職務(wù)兌現(xiàn)獎，第一波跟隨秦風(fēng)的三個林城花園的同事，劉波派遣到臨城負(fù)責(zé)項目，朱曉負(fù)責(zé)濟城北部大橫區(qū)域的房開項目，由于陳萍不愿意離家太遠(yuǎn)只能放棄職務(wù)的提升，秦風(fēng)又安排新招聘項目負(fù)責(zé)一名負(fù)責(zé)燕城的項目。

    6月，房子營銷的整個公司人員突破70人，照這個態(tài)勢，年底突破100人完全不在話下，年底總銷售額突破15億以上，公司傭金可達(dá)3000萬，如再新增項目，幾個項目順利實現(xiàn)20億以上的銷售額，回款突破4000萬沒什么太大的壓力。

    秦風(fēng)想了想，穿越2年，實現(xiàn)4000萬左右的回款目標(biāo)，速度還是有點慢，但是地產(chǎn)項目由于是大額資金周轉(zhuǎn)，所以第一步急不得，更不能急。年底前要拿一宗土地，這是要做的，濟城的地價太貴，不適合房子團(tuán)隊的第一個開發(fā)項目發(fā)展，要向周邊兄弟城市拓展，這是秦風(fēng)給自己的目標(biāo)，也是私下交給王濟同的目標(biāo)。