由于穀歌手機(jī)的強(qiáng)勢(shì)崛起，把手機(jī)市場(chǎng)攪得天翻地覆。所以一些一、二級(jí)手機(jī)廠商，不得不紛紛調(diào)轉(zhuǎn)策略。有實(shí)力的自己投資研發(fā)智能機(jī)，比如諾基亞，摩托羅拉。

    實(shí)力稍弱的，則選擇順勢(shì)而為，派代表跟穀歌公司洽談合作。想花錢購(gòu)買他們的核心處理器，還有系統(tǒng)，以及觸摸屏等等。

    這樣他們就不會(huì)被時(shí)代淘汰，能很快速的創(chuàng)造出屬于自己品牌的智能手機(jī)。從而進(jìn)入市場(chǎng)分一杯羹。

    走這條路線的手機(jī)廠商很多，韓國(guó)的三x，就是其中之一。包括國(guó)內(nèi)的聯(lián)想，華為等品牌，都向馬維集團(tuán)發(fā)來(lái)了合作請(qǐng)求。

    只不過(guò)，根據(jù)某人意思，像韓國(guó)那邊的手機(jī)企業(yè)，就讓他們自己研發(fā)智能機(jī)去吧。反正根據(jù)前世記憶，韓國(guó)人最會(huì)搞的是產(chǎn)業(yè)鏈整合。簡(jiǎn)單來(lái)講就是購(gòu)買先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)授權(quán)，然后走薄利多銷策略，把各個(gè)環(huán)節(jié)的能耗，降到最低。以謀取最高效的利潤(rùn)。

    “馬維董事長(zhǎng)，這份是我們近來(lái)收到的合作請(qǐng)求名單。根據(jù)您的意思，Z國(guó)的合作洽談邀請(qǐng)，我們一家不少的都羅列在名單上了?！?br/>
    穀歌公司總裁謝爾蓋，親自給馬維發(fā)來(lái)一封郵件。上面全都是這3、4個(gè)月來(lái)，穀歌公司收到的合作邀請(qǐng)。

    馬維隨手開(kāi)啟郵件，頓然名單上呈現(xiàn)出不少他前世熟知的手機(jī)品牌。聯(lián)想，索尼，htc，三x等等。全都想坐上穀歌這艘大船，不在時(shí)代海嘯下被顛覆。

    看完名單后，馬維直接在郵件里回複說(shuō)道，“安排一下，跟華為公司談?wù)労献靼?。?br/>
    在所有企業(yè)名字中，馬維自然選擇最有潛力的，去洽談長(zhǎng)期合作。前世的華為，崛起到讓美國(guó)都對(duì)他百般限制。不但聯(lián)合停止供應(yīng)核心處理器，就連許多渠道，也對(duì)他關(guān)閉。

    如果馬維沒(méi)記錯(cuò)的話，華為之所以能強(qiáng)勢(shì)崛起。除了國(guó)內(nèi)的人口紅利，以及國(guó)家扶持外，還有就是一名在高通研發(fā)處理器20年的華僑，在掌握了全部核心技術(shù)后，帶著他的團(tuán)隊(duì)，回國(guó)報(bào)效。

    前世的高通，一直是華為，聯(lián)想，小米等手機(jī)品牌的供應(yīng)商。它的曉龍?zhí)幚砥?，很難被其他同行超越。但在之后，老華僑的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們所研發(fā)的處理器，在某些技術(shù)方面，已完全超越了曉龍?zhí)幚砥鳌?br/>
    這一世，馬維提前收購(gòu)下高通。然后他也知道，那位在高通工作20多年的老華僑，肯定在某一天會(huì)離開(kāi)。畢竟無(wú)論是美國(guó)人還是俄羅斯人，在他們眼里都是外國(guó)人。

    所以與其被動(dòng)的等到那一天，還不如提前的跟華為合作起來(lái)。反正這一世的蘋(píng)果手機(jī)，到現(xiàn)在還沒(méi)有冒頭的跡象。而馬維的穀歌手機(jī)，也不會(huì)受美國(guó)政府控制{許多核心技術(shù)研發(fā)中心，工廠生產(chǎn)線，都不在美國(guó)}。

    當(dāng)郵件回複過(guò)后沒(méi)多久，立馬就收到了謝蓋爾的回信，“好的，馬維董事長(zhǎng)，我這就去派人聯(lián)繫?！?br/>
    與此同時(shí)，遙遠(yuǎn)的大洋彼岸，華為技術(shù)手機(jī)有限公司內(nèi)，總裁王遠(yuǎn)和副總裁李志，及一干公司骨干，圍坐在會(huì)議桌前，討lùngōng司的未來(lái)發(fā)展。

    華為技術(shù)手機(jī)有限公司，是華為集團(tuán)，今年剛創(chuàng)立的全資子公司。這也是華為集團(tuán)從光纖光纜，通訊設(shè)備業(yè)務(wù)，朝手機(jī)領(lǐng)域探索的重要一步。所以，總公司的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)子公司的發(fā)展，也異常關(guān)注。

    “小趙，我們給穀歌公司發(fā)去的合作邀請(qǐng)，到現(xiàn)在還沒(méi)收到回複嗎？這都已經(jīng)快一個(gè)多月了吧？”總裁王遠(yuǎn)，有些擔(dān)心的對(duì)下屬問(wèn)道。

    要說(shuō)這一世的華為手機(jī)公司，2003年才剛剛成立。在創(chuàng)辦之初，也就是去年，集團(tuán)總部制定下的戰(zhàn)略方針，全都是圍繞非智能機(jī)展開(kāi)的。也就是類似于跟諾基亞，愛(ài)立信，摩托羅拉等手機(jī)品牌，合作開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

    但可是當(dāng)子公司成立，華為集團(tuán)的那些高層，以及子公司的骨干，卻忽然發(fā)現(xiàn)，整個(gè)手機(jī)行業(yè)，因?yàn)轳R維的穀歌手機(jī)，而發(fā)生了天翻地覆的改變！

    這一改變，可徹底打亂了華為的整盤(pán)計(jì)劃。使得他們不得不儘快做出調(diào)整！包括在建的那幾條手機(jī)生產(chǎn)線，零件加工、裝配廠，都必須暫時(shí)停止下來(lái)。要不然就是南轅北轍，完全朝著反方向發(fā)展……

    “王總，穀歌公司那邊，我們一直沒(méi)有收到回複。包括集團(tuán)總部那邊，也托關(guān)係讓俄羅斯國(guó)家電信部門(mén)，嘗試著取得聯(lián)繫。但好像最后都石沉大海，至今沒(méi)有音信?！弊跁?huì)議桌前的男下屬，很是無(wú)奈的回答說(shuō)道。

    從1998年開(kāi)始，華為集團(tuán)就跟俄羅斯國(guó)家電信部門(mén)，簽署了上千萬(wàn)美元的gsm設(shè)備供應(yīng)合同。然后又在2002年底，取得了3797公里的超長(zhǎng)距離國(guó)家光傳輸干線訂單。所以雙方之間的關(guān)係還算不錯(cuò)。

    只不過(guò)，雖然俄羅斯國(guó)家電信部，隸屬于國(guó)企。但和馬維的maV集團(tuán)，比較起來(lái)，無(wú)論是體量上，還是級(jí)別上，都差了不止一星半點(diǎn)。

    簡(jiǎn)單總結(jié)就是，除非馬維自己愿意，要不然就算俄羅斯國(guó)家電信部，派出代表。也無(wú)法指使馬維集團(tuán)做任何事。

    聽(tīng)完男下屬的回答，整個(gè)會(huì)議室內(nèi)的氣氛，又逐漸冷了下來(lái)。生產(chǎn)線的停止建造，布局的無(wú)法展開(kāi)，讓華為科技手機(jī)公司，出現(xiàn)了不小的危機(jī)。

    目前全球市場(chǎng)上，只有馬維的穀歌手機(jī)，能生產(chǎn)出消費(fèi)者喜愛(ài)的智能化手機(jī)。并且還是供不應(yīng)求，一上市就被搶光的那種。

    所以但凡有點(diǎn)遠(yuǎn)見(jiàn)的手機(jī)廠商都知道，智能手機(jī)是行業(yè)的未來(lái)。誰(shuí)敢違逆這樣的趨勢(shì)，最后絕對(duì)被摧殘得連渣都不剩。

    “王總，據(jù)我所知，像韓國(guó)的三x，Lg，曰本的索尼等品牌，也都沒(méi)有得到穀歌的明確答覆。所以我看要不我們……還是再等等？”副總李志，打破僵局的在會(huì)議上說(shuō)道。

    其實(shí)有句話，他憋著沒(méi)有說(shuō)出來(lái)，怕打擊到眾人信心。那就是，“可能像穀歌手機(jī)這樣的大公司，看不起像他們這種剛成立的新公司。所以別說(shuō)合作了，就連答覆都懶得回?！?