到1915年年中的時(shí)候，約翰把所有精力都放在教育上！
從歐洲賺到的海量黃金約翰并沒有用來繼續(xù)投資，因?yàn)楹嗵乩瓲栘?cái)團(tuán)如今規(guī)模已經(jīng)非常龐大了，他必須要給其他財(cái)團(tuán)留出足夠的出路。所以大量的資金由亨特拉爾銀行運(yùn)作，一筆筆的從北美來到中國，投入到工業(yè)以及教育當(dāng)中，其中教育的比例非常之高。
一所所的中小學(xué)，在更多的地方拔地而起！
在江浙地區(qū)使用了多年之久的中小學(xué)教材，除了國學(xué)之類的內(nèi)容之外，獲得了大多數(shù)教育界人士的認(rèn)可。因此從1915年開始，北洋政府發(fā)布了一道命令，向全國推行亨特拉爾體系的中小學(xué)教材。而為了推廣這些教材，約翰不顧幾乎所有人的反對(duì)，制定了一個(gè)為期五年，總投入高達(dá)一億美元的龐大計(jì)劃，準(zhǔn)備在河南、山東、河北、安徽等省份建成上千所中小學(xué)，并在各個(gè)省份的省會(huì)建成一個(gè)師范大學(xué)……
除此之外，還有一個(gè)十年的大計(jì)劃――總計(jì)十五所醫(yī)學(xué)院的大計(jì)劃！
1914年3月，和歷史上一模一樣，洛克菲勒基金會(huì)在北京收購了協(xié)和醫(yī)學(xué)堂，同年7月美國設(shè)計(jì)師柯立芝抵達(dá)北京，開始設(shè)計(jì)中西合璧的學(xué)校和醫(yī)院建筑群。只不過和歷史上稍有不同的是，或許是要湘雅醫(yī)學(xué)院別苗頭的意思，洛克菲勒的第一筆投資規(guī)模比同期增長了足足一倍之多！
1915年8月，卡內(nèi)基基金會(huì)投資的卡內(nèi)基大學(xué)在廣州開建。這所歷史上原本沒有的醫(yī)學(xué)院，因?yàn)榭▋?nèi)基的一個(gè)念頭而投入了四百萬美元的頭期巨資，并且避開了亨特拉爾財(cái)團(tuán)的江浙滬以及洛克菲勒基金會(huì)的北京，選擇了中國的南方。
1915年9月，湘雅醫(yī)學(xué)院新生開學(xué)季。
主持了又一屆新生開學(xué)儀式之后，湘雅醫(yī)學(xué)院的校長顏福慶向?qū)W校校董會(huì)提交了辭職申請(qǐng)，毅然決然的離開了他奮斗了十年之久的長沙。
1915年10月，顏福慶就任亨特拉爾中國醫(yī)學(xué)教育基金會(huì)會(huì)長一職。
1915年11月1日開始，用了三個(gè)月時(shí)間，顏福慶的腳步從廣西南寧開始，到武漢、南昌、合肥、廈門、太原等，開始丈量幾年前由約翰和容閎一起構(gòu)造的醫(yī)學(xué)院建設(shè)版圖。學(xué)校的建設(shè)兩年前已經(jīng)全面鋪開，大多數(shù)是?？茖W(xué)校的投入并不算大，但是為了組織足夠的師資資源，顏福慶又在1916年2月回到了長沙，然后在3月到了上海，拜訪眾多美國留學(xué)歸來的醫(yī)師們……
在這個(gè)過程中，亨德拉爾制藥和中華醫(yī)學(xué)會(huì)給了他很大的幫助。
1913年，亨特拉爾制藥和醫(yī)療器械公司中國分公司成立。成立的第一年公司盈利一萬美元不到，但是第二年這個(gè)數(shù)字暴增為13萬美元，到了1915年年底的時(shí)候，亨特拉爾制藥公司的盈利已經(jīng)突破了30萬美元！
在中國這片地方，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)很龐大了。
畢竟這個(gè)時(shí)代的中國現(xiàn)代醫(yī)師數(shù)量不多，哪怕經(jīng)過約翰這么多年的努力，也不過幾萬人而已，而且大多數(shù)集中在北京、上海、廣州、長沙等城市，服務(wù)的對(duì)象也多是外國人和少數(shù)經(jīng)濟(jì)富裕的中國人而已。事實(shí)上，亨特拉爾制藥公司的大客戶并不在中國，而是一海之隔的日本，而且每年的出口額都在瘋狂的增加之中。
亨特拉爾制藥公司和醫(yī)療器械公司，幾乎壟斷了這些醫(yī)師的藥品和醫(yī)療器械供應(yīng)。
能夠取得如此輝煌的成就，一方面是因?yàn)榧s翰持之以恒的留學(xué)生資助政策，導(dǎo)致了亨特拉爾系的醫(yī)師數(shù)量多達(dá)上千人，而且由于壓倒性的能力和素質(zhì)，他們幾乎就代表了這個(gè)時(shí)代現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的最高水平，這一點(diǎn)從日漸增多的學(xué)術(shù)論文上就能看出來了。相對(duì)于那些留日的醫(yī)師們來說，亨特拉爾體系的醫(yī)師和德國留學(xué)歸來的醫(yī)師們幾乎是壓倒性的。
實(shí)力上的強(qiáng)大，帶來的是巨大的影響力。
德國系和美國系的醫(yī)師們，幾乎都是亨特拉爾制藥和醫(yī)療器械的鐵桿支持者，在他們的帶動(dòng)下，幾乎全中國的醫(yī)師們都沒有了其他選擇。
另一方面，中華醫(yī)學(xué)會(huì)的推廣也起到了關(guān)鍵作用。
在伍連德和顏福慶的努力下，中華醫(yī)學(xué)會(huì)在1914年初成立了。在兩位醫(yī)學(xué)巨頭的號(hào)召下，各大城市的醫(yī)師們紛紛加入了這個(gè)號(hào)召力巨大的組織。短短一年的時(shí)間里，加入中華醫(yī)學(xué)會(huì)的醫(yī)師數(shù)量就超過了五千人，而擁有了亨特拉爾制藥二十年的股份分紅權(quán)利，醫(yī)學(xué)會(huì)自然也是拼命的為其進(jìn)行著宣傳……
除了投資制藥公司和醫(yī)學(xué)會(huì)，亨特拉爾財(cái)團(tuán)還投資上百家現(xiàn)代醫(yī)院。
或許用醫(yī)院這個(gè)詞并不是很準(zhǔn)確，因?yàn)檫@些所謂的醫(yī)院大多也只不過是一棟小樓，三五個(gè)醫(yī)師而已，稍大一些也就是七八個(gè)人罷了。但是正是因?yàn)檫@些小診所似得醫(yī)院存在，讓現(xiàn)代醫(yī)學(xué)開始慢慢在省會(huì)一級(jí)的城市開始推廣開來。而且因?yàn)橛兄墒斓募夹g(shù)和模式，相對(duì)于當(dāng)年舉步維艱的顏福慶和胡美來說，他們的行醫(yī)之路可就順利多了。
在上百家“小診所”鋪開了路之后，南寧、南昌和合肥等地開始籌建可以容納數(shù)十名醫(yī)師的中等規(guī)模醫(yī)院，而在南京、杭州、重慶和太原，一座規(guī)模僅次于湘雅醫(yī)院的大型醫(yī)院正在拔地而起！
五家頂級(jí)醫(yī)學(xué)院和十所中型醫(yī)學(xué)院的計(jì)劃，正式開始了！
上千萬美元的起步資金，被投入到這些醫(yī)學(xué)院和醫(yī)院的建設(shè)之中，而在北洋政府的支持下，各省的地方政府也投入了相應(yīng)的資金和地皮，進(jìn)行全力支持。畢竟和湘雅簽訂的協(xié)議一樣，亨特拉爾財(cái)團(tuán)的所有投入將會(huì)在二十年后交付地方政府，這可是求之不得的好事兒！
除了亨特拉爾財(cái)團(tuán)，沒有人有這個(gè)實(shí)力和財(cái)力了。
要知道，除了建筑等初期投入之外，一所頂級(jí)醫(yī)學(xué)院如湘雅和協(xié)和，光是器械設(shè)備的投入就是上百萬美元，一般的醫(yī)學(xué)院也要二三十萬，至于說師資和管理等各方面的投入也不小，而且還要一年年的持續(xù)下去！沒有亨特拉爾財(cái)團(tuán)的支持，光靠政府或者本地士紳的話，就算他們能夠籌集到這一筆天文數(shù)字的資金，又上哪兒去找數(shù)量足夠的教師？
以湘雅醫(yī)學(xué)院為領(lǐng)頭羊，亨特拉爾醫(yī)學(xué)教育體系正式在中國生根發(fā)芽了。
從1915年到1919年，整整五年的時(shí)間，亨特拉爾財(cái)團(tuán)用超過一億美元的巨額投入，在中國長沙、南京、杭州、重慶和太原建成了五所頂級(jí)醫(yī)學(xué)院，每年招收不到三百名八年制學(xué)生；而在南昌、南寧等地建成了十所小型的醫(yī)學(xué)院，每年招收超過五百名三年制學(xué)生。而到這些學(xué)校轉(zhuǎn)交給中國政府的時(shí)候，十五所學(xué)校的招生對(duì)象早已不僅僅是臨床，包括了公共衛(wèi)生、藥學(xué)和護(hù)理等各個(gè)專業(yè)，每年畢業(yè)的人數(shù)突破了六千人……手機(jī)用戶請(qǐng)瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。