94年1月17日，在萬家電器總部的周一例會上。

    作為萬家總裁的李然第一次提出了“互利共贏”的發(fā)展策略。

    會議之初，萬家管理層中除六個高管副總外，幾乎沒幾個人重視這個所謂與廠商共謀發(fā)展的策略。

    因為沒人覺得李然會放棄萬家的利益進行所謂的共贏，都以為只是一次象征意義大于實際意義的口號罷了。

    然而會議結(jié)束后不久，李然回到辦公室和黃延宗再次交流一番后。

    到了下午，行政中心就擬好了通知下發(fā)總部各部門和下屬各分公司。

    通知內(nèi)容主要有三點，都是圍繞一個目的進行，為的就是要讓公司上下以及所有的合作廠商看到萬家的決心。

    第一，是要求各分公司認(rèn)真對待友商的訴求，對于友商提出的要求，要積極配合地共同協(xié)商解決。

    第二，要盡量做到公平公正，保證每一個供貨廠家待遇。

    第三，嚴(yán)厲禁止萬家員工以任何形勢。任何理由對供貨商進行吃拿卡要行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。

    其措辭之嚴(yán)厲，是萬家自建立以來從未有過的。

    之前萬家在管理上雖然一直都很嚴(yán)格，但極少有不給機會，就直接解雇。

    所以總裁辦的通知下發(fā)之后，立刻就在萬家內(nèi)部引起了不小的震動。

    而之后與這份通知同時進行的另外一件事情，更是讓各個分公司無論是管理層還是一般職員都背后一涼。

    因為，在行政中心下發(fā)了這份嚴(yán)厲通知的同時，為了配合實施，總裁辦公室還開通了一條內(nèi)部投訴專線。

    這條內(nèi)部投訴專線可不僅僅是投訴而已，他的這個電話是直接通往總裁辦秘書處的。

    當(dāng)秘書處接到電話投訴，立刻就會通知總裁辦，然后就會由副總吳靜親自著手處理。

    要知道，作為自李然以下公司主導(dǎo)的六個高層之一，吳靜的分量不可謂不重。

    她介入之后就預(yù)示著，被投訴的人一旦被查實有不當(dāng)之處，那么后果就絕對要比平時嚴(yán)重的多。

    而且，這個投訴專線可不僅僅是供貨廠商投訴的渠道，同時也用于萬家內(nèi)部職員舉報。

    之所以同時用于內(nèi)部舉報，說起來其實也是不得已之下的變通之舉。

    李然最初為了把萬家快速的發(fā)展起來，制定了分公司制度。到現(xiàn)在已經(jīng)有了燕京、上津、滬城在內(nèi)的三個分公司。

    不過分公司制度有好處，當(dāng)然也會有一定的不足。

    好處是初期獨立發(fā)展、財務(wù)統(tǒng)一管理，在快速發(fā)展前提下，還能大量減輕總部的工作、精力。

    而不足就是，加快了發(fā)展的同時不可避免的會造成后期機構(gòu)臃腫。

    甚至由于分公司總經(jīng)理權(quán)利過大，總部鞭長莫及，就有可能會出現(xiàn)理欺上滿下，侵吞公司利益的行為。

    這種情況下，所屬分公司一旦出事。那么除非事情大到壓不住，否則各個分公司遮掩一下總部也不一定會知道。

    但現(xiàn)在就不同了，投訴專線一經(jīng)推出，下面分公司再想要陽奉陰違，可就不拿么容易了。

    這無疑就對分公司的總經(jīng)理，乃至萬家所有職員都將會是一個極大的震懾。并且可以在一定程度下，緩解分公司制度帶來的隱患。

    盡管只是緩解，并沒有從根本上解決。

    然而，只要萬家度過最初一段時間之后，李然大可以放棄分公司制度，改為區(qū)域分部的模式，或者進一步改進分公司模式。

    不管到時候怎么處理，反正他是就有了回轉(zhuǎn)余地。

    而且萬家從建立到現(xiàn)在，滿打滿算畢竟也才半年。所以很多職能部門都還處于缺失狀態(tài)，其中就有監(jiān)察部。

    也正因為這樣，所以李然才用舉報電話暫時應(yīng)對。

    雖然公司發(fā)展初期，內(nèi)部尚且沒有形成利益團體，短期內(nèi)不用特別著急。

    可誰又能知道，這個“短期”有多短。因此，即便只為預(yù)防，監(jiān)察工作也必須要盡早抓起來。

    俗話說“千里之提，毀于蟻穴”，隨著萬家的體量越來越龐大，不可避免的就會出現(xiàn)一些蛀蟲。

    如果到時不能及時發(fā)現(xiàn)并處理掉這些蛀蟲，那么勢必會對萬家造成不可估量的損失，這不是李然所能忍受的。

    不過他雖然明白這一點，并且從總部成立之初就開始想著成立監(jiān)察部的事情。

    可問題就在于他一直到現(xiàn)在，這么長的時間，都根本找不到合適的人選。

    盡管萬家現(xiàn)在人才人才不少，像王凱、常林這樣高學(xué)歷的都有。而像黃延宗、吳靜這樣為人老道、工作經(jīng)驗豐富的更是不少。

    甚至，如林安、趙歧這種經(jīng)過分公司的歷練之后，已經(jīng)能獨當(dāng)一面的中堅力量，萬家也不缺。

    但是，他們之中沒有一個適合做監(jiān)察工作的。

    首先監(jiān)察工作可一點都不簡單，這個位置也不是誰想坐就能坐穩(wěn)的。

    要知道監(jiān)察、監(jiān)察，那可不僅僅是要監(jiān)督，還得要觀察。你什么都觀察不出來，那要監(jiān)察部有什么用。

    王凱、常林等人能力在于公司管理和發(fā)展，這方面卻一點都不擅長。

    黃延宗本來挺適合的，但一方面他是行政中的副總，讓他去做監(jiān)察部經(jīng)理有點貶職的意思。

    而另一方面，想黃延宗、林安這些出身于國企、事業(yè)單位的人身上牽扯太多，根本不適合擔(dān)任監(jiān)察這類的職位。

    就例如當(dāng)初李然處理于波的時候，就連遠在上津的林安都打來電話拐彎抹角的求情。

    在這種情況下，李然怎么敢放心把這樣一個要害職位交給他們。所以，這個職位最終還是要重新在外面找人。

    而在找到合適人選之前，李然寧可先空置監(jiān)察部，也不會盲目組建監(jiān)察部。

    對此，也不得不讓人感嘆。萬家雖然發(fā)展很快，但根基還是太淺，底蘊不足。

    之前為了成立一個法務(wù)部，還是莫聞機緣巧合之下推薦了陳老，否則萬家的法務(wù)部到現(xiàn)在還是空架子。

    想到法務(wù)部和陳老，李然忽然有了些靈感。

    監(jiān)察工作可不就和檢察院的工作有些接近嗎，那是不是可以讓陳老幫忙推薦，或者直接讓他暫時兼任一下呢。

    “等會兒要不問問？”站在落地窗前的李然遲疑著想到。