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黃色電視局 他心眼多而且活分善于

    “他心眼多而且活分,善于活學(xué)活用、舉一反三,難怪會(huì)被省行領(lǐng)導(dǎo)相中,我在這方面就不行?!睆埥ㄕf(shuō)。

    “不要說(shuō)你,我在這方面也不行,支行每年有兩次總結(jié)大會(huì),每個(gè)人都要談感想體會(huì)、工作心得和未來(lái)目標(biāo),他總結(jié)了做好工作的重點(diǎn),就是在于多請(qǐng)示、經(jīng)常報(bào)告情況,細(xì)心工作,少犯錯(cuò)誤,其實(shí),我在還是小孩子的時(shí)候,父母就教育了我這句指引一代人工作的名言,勤請(qǐng)示、常匯報(bào)、少犯錯(cuò)誤,今天,我把這句話重新拿出來(lái),仍然有重大的意義,不是么?勤請(qǐng)示、常匯報(bào)、少犯錯(cuò)誤?!鄙垡阏f(shuō)。

    “經(jīng)典,這也是我們工作的指南,還得好好學(xué)習(xí)?!睆埥ㄕf(shuō)。

    “子豪在這方面就差點(diǎn),不像你有經(jīng)驗(yàn),顯得還不成熟。”邵毅說(shuō)。

    “咋了?”張建問(wèn)。

    “他就是個(gè)悶葫蘆,該說(shuō)的一點(diǎn)不說(shuō),我拿他都沒(méi)辦法?!鄙垡阏f(shuō)。

    “他在工作方面很是認(rèn)真,就是嘴有點(diǎn)苯,不大愛(ài)說(shuō)話,這一點(diǎn)不要怪他。”張建說(shuō)。

    他明白了邵毅剛才說(shuō)這話的意思,是在怪陳子豪沒(méi)有向他及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)工作,心里有些不高興。心的話,這樣下去可不行,如果在領(lǐng)導(dǎo)心目中產(chǎn)生不好的印象,那工作還有法干,即使干得再好也不行,領(lǐng)導(dǎo)一句話就給否認(rèn)了。那樣才是費(fèi)力不討好,要知道一件工作是以領(lǐng)導(dǎo)的命令開始,以下屬的報(bào)告結(jié)束。下屬的工作是否能順利進(jìn)行,是領(lǐng)導(dǎo)最為擔(dān)心的。及時(shí)匯報(bào)可緩解領(lǐng)導(dǎo)的這種擔(dān)心。同時(shí)也可讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你很重視他對(duì)你的工作安排。匯報(bào)工作也是一種忠誠(chéng)的表現(xiàn)。通常領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把他的下屬當(dāng)成自已人。希望下屬忠誠(chéng)地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。領(lǐng)導(dǎo)最反感的事是下屬不與自已一條心,一旦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是個(gè)無(wú)能之輩,并把你戴上愚蠢和懶惰的帽子,那就很危險(xiǎn)了,這個(gè)官還當(dāng)?shù)孟氯?,于是急忙為陳子豪開脫。

    “我并沒(méi)有怪罪他的意思,對(duì)他我還是了解的,只是工作方法有些不妥。以后還需要好好學(xué)習(xí)?!鄙垡阏f(shuō)。

    “我有機(jī)會(huì)好好說(shuō)說(shuō)他,這樣工作還行,要知道是在誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)之下,一切為您為核心,必須隨時(shí)匯報(bào)工作,以便讓領(lǐng)導(dǎo)放心?!睆埥ㄕf(shuō)。

    “我也不是那種大權(quán)獨(dú)攬之人,不放心你們手下工作,不給你們一點(diǎn)權(quán)力,什么事情都摻和,而是希望你們放開手腳干工作。不要有任何的顧慮,出了事情我會(huì)負(fù)責(zé)任。只是他的年紀(jì)還小,不像你有工作經(jīng)驗(yàn),工作上難免有失誤現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)大的差錯(cuò)咋辦,到那時(shí)可就晚了,這也是為了他好?!鄙垡阏f(shuō)。

    “這個(gè)我心里明白,您這也是為他好。”張建說(shuō)。

    “干工作要講究工作方法,有時(shí)候光傻干不行,還得必須把它說(shuō)出來(lái)?!鄙垡阏f(shuō)。

    如同雞下蛋一樣,會(huì)咯嗒,炫耀一下自己,同時(shí)讓主人知道它下蛋了。人也應(yīng)該這樣,會(huì)干工作會(huì)咯嗒,不然誰(shuí)會(huì)知道你的成績(jī),你不說(shuō)大家自然不會(huì)知道,等于把業(yè)績(jī)?nèi)悸駴](méi)了。還有干工作一個(gè)人一個(gè)思路,一個(gè)打法,但有時(shí)候受客觀因素限制,不可能面面俱到,難免想得不周全,俗話說(shuō)得好,三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮,人多智謀就多,這樣才能干好工作,才能避免工作失誤現(xiàn)象的發(fā)生。

    “他是個(gè)埋頭苦干的人,在工作上沒(méi)個(gè)挑,而且膽子小,不會(huì)給您惹麻煩,這個(gè)您大可放心。”張建說(shuō)。

    “埋頭苦干就是只低頭拉車而不抬頭看路,他們是只會(huì)干活的人,這樣的人成千上萬(wàn)。在不需要的時(shí)候,這樣的人很容易成為犧牲品。有人說(shuō)這就是真實(shí)版本的卸磨殺驢。是的,驢盡管很勤勞,但在沒(méi)有磨可拉的殘酷的事實(shí)面前,驢也不能白白養(yǎng)活,不殺掉也得賣掉?!鄙垡阏f(shuō)。

    這樣的人最廉價(jià),哪里都會(huì)找到,在危難時(shí)刻,要想辭退的員工,就是這種一味苦干型的。因?yàn)橹粫?huì)埋頭苦干的人有的是,但能說(shuō)會(huì)道、有點(diǎn)子、有頭腦、有能力肯干的員工不好找??喔尚偷膯T工哪里都需要,那里也都不需要,苦干型的員工要留心,不要讓世人感覺(jué)你好像根本就不存在。要讓人重視你,不要當(dāng)榆木疙瘩。無(wú)論如何,不能當(dāng)一個(gè)只會(huì)干活而不會(huì)說(shuō)話的機(jī)器,要成為―個(gè)有血有肉的人,成為有情感的人,成為單位重視的人。

    別的不講,就拿柜員來(lái)說(shuō),干著最苦最累的工作。隨著年齡的增長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)的積累,可能有一天這種苦累的工作不會(huì)讓你干了。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是老職工了,也許讓你當(dāng)個(gè)主辦柜員,領(lǐng)導(dǎo)一幫新人干活。可是,年輕的時(shí)候只知道埋頭苦干,而沒(méi)有學(xué)到專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),也不具備領(lǐng)導(dǎo)才能,那怎么當(dāng)主辦柜員,而主辦柜員是兵頭將尾,是最基層、最難干的官,小官都干不了,更別提當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。沒(méi)有辦法,可能讓你去看大門,而現(xiàn)在的薪水都是根據(jù)崗位而定,干了一輩子,薪水不但沒(méi)長(zhǎng),反倒下降了,是不是覺(jué)得委屈。但能有什么辦法,誰(shuí)讓你自己沒(méi)有那個(gè)本事。

    “是這個(gè)理,腦筋不開竅不行?!睆埥ㄕf(shuō)。

    “腦筋不開竅的人做事不動(dòng)腦筋,墨守成規(guī),這樣的員工領(lǐng)導(dǎo)不喜歡,同事不喜歡,誰(shuí)都不喜歡。因?yàn)?,職?chǎng)中,能埋頭苦干的人很多,許多人錯(cuò)誤地認(rèn)為只要苦干,就有出頭的一天,實(shí)際上這樣的想法是錯(cuò)誤的。畢竟埋頭苦干是比較容易,而既有埋頭苦干精神,又有聰明頭腦的人不多?!鄙垡阏f(shuō)。

    只說(shuō)不干,天橋下的把式,這樣的人肯定不受歡迎,但只干不說(shuō),也很煩人。這樣的人表面上看挺聽話,可是給人的印象不是個(gè)書呆子,就是個(gè)懶惰而不主動(dòng)干活的人。有的人錯(cuò)誤理解了是金子總有閃光的時(shí)候這句諺語(yǔ),可是,金子是那么好找的嗎?你不去表現(xiàn),你不去爭(zhēng)取,你的同事那么多,你悶不做聲,就想等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你這個(gè)人才,這顯然是很難的一件事,這也不能辦到,因?yàn)槟悴辉陬I(lǐng)導(dǎo)的視線里,沒(méi)有進(jìn)入圈子,有好事自然不會(huì)想到你。很多東西你不去爭(zhēng)取,下一秒將成為別人所有。未來(lái)是靠自己爭(zhēng)取的,不去爭(zhēng)取,何來(lái)未來(lái)。命運(yùn)有自己把握,在今天競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì),沒(méi)有什么事主動(dòng)找你,你所能做的就是去爭(zhēng)取它們。

    只會(huì)干、不會(huì)說(shuō),也意味著根本就不具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),不管這領(lǐng)導(dǎo)是大是小。會(huì)干不會(huì)說(shuō)的人只能當(dāng)員工,能干也能說(shuō)的人才能當(dāng)主管。因?yàn)橹鞴苄枰腿私浑H,是和人打交道,他要用講效率的方法做事,他的行動(dòng)迅速,他得有口才。因此,主管不能是個(gè)悶葫蘆。要想成為一名卓越的員工,要記住,是員工,是個(gè)有頭腦的人,而不是只會(huì)干活的工具,不但要完成工作任務(wù),還要會(huì)思考如何高質(zhì)量地完成任務(wù),還要向同事請(qǐng)教如何完成任務(wù),還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成任務(wù)的想法、遇到的困難,你的工作思路,遇到的問(wèn)題是如何解決的。要讓大家都知道你是在工作,讓大家知道你的工作任務(wù)完成得很好,你有許多成績(jī),有許多經(jīng)驗(yàn),有許多主意,證明你的能力。同事喜歡你,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然也喜歡你。如果你有問(wèn)題不及時(shí)交流,有意見(jiàn)不及時(shí)提,結(jié)果工作沒(méi)有干好,雖然問(wèn)題不是出在你身上,但領(lǐng)導(dǎo)心里肯定有想法,這人可能故意給我出丑。這樣,工作你還要重新做,損失也要你費(fèi)勁去彌補(bǔ),但結(jié)局不好。干工作要講技巧,不要傻干。人之所以與動(dòng)物不同,就在于人在工作時(shí),貢獻(xiàn)的不僅是體力,同時(shí)也是腦力,體力和腦力構(gòu)成了生產(chǎn)力。只干不會(huì)動(dòng)腦的人,不講技巧,永遠(yuǎn)不會(huì)有出頭之日。

    “所以說(shuō),勤請(qǐng)示、常匯報(bào),既有利于溝通,也能改進(jìn)工作方法?!睆埥ㄕf(shuō)。

    “匯報(bào)等于是對(duì)自己過(guò)去工作的總結(jié),干工作既要向前看更要回頭看,向前看就是朝著既定的目標(biāo)不斷努力,回頭看就是看看任務(wù)完成與否,成績(jī)有多少,問(wèn)題有哪些,教訓(xùn)在何處,原因是什么。”邵毅說(shuō)。向前看是動(dòng)力,回頭看是基礎(chǔ),只有做到經(jīng)?;仡^看,才能保證向前看,把工作干好。不但非常有效,而且不失為提高自身、完善自我的好辦法。只要用得好,就能跟蹤掌握工作落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,如果用不好,雖回了頭但沒(méi)看到問(wèn)題,或看到問(wèn)題,但不思不改不干,那就徒有其名、徒有其表,失去了回頭的意義。常回頭看看,方法雖好,但有些人在工作中只顧向前看,從不回頭看,干完一件事情,不知道停下來(lái)琢磨琢磨,總結(jié)反思一下,找出對(duì)在哪里,錯(cuò)在哪里。(未完待續(xù)。)

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