避其鋒芒，曲線救國。

    這是屈雨時(shí)從陸潛身上學(xué)習(xí)到的智慧，不是每次都需要正面對抗，也不是每次正面對抗都能夠取得成效，“是進(jìn)是退”本身并不重要，重要的是巧妙運(yùn)用策略來達(dá)到自己的目的。

    畢竟，笑到最后的，才笑得最甜。

    那么，屈雨時(shí)曲線救國的策略，能夠奏效嗎？

    會議室里又再次窸窸窣窣地議論起來，然后腦海里各式各樣的想法就開始持續(xù)井噴，顯然屈雨時(shí)的方案已經(jīng)得到一致認(rèn)可，跳過議論階段直接進(jìn)入執(zhí)行階段——

    顯然，他們認(rèn)可了屈雨時(shí)的想法，現(xiàn)在就需要在屈雨時(shí)想法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索，尋找最佳的執(zhí)行方案。

    這廂，藍(lán)鯨影業(yè)和流光影業(yè)的宣傳戰(zhàn)暗潮洶涌。

    那廂，“老板超速”和“突襲”的口碑戰(zhàn)轟轟烈烈。

    正如屈雨時(shí)所料，其實(shí)根本不需要藍(lán)鯨影業(yè)推波助瀾，現(xiàn)在關(guān)注兩部電影口碑之爭的熱浪就已經(jīng)非常洶涌。

    伴隨著周三全面公映，“老板超速”的口碑也已經(jīng)全部放出。

    正如預(yù)期，繼媒體綜評和美味佳肴之后，口碑進(jìn)一步淪陷，青竹以5.3開分，但如此分?jǐn)?shù)依舊引發(fā)巨大爭議。

    在普通觀眾看來，粉絲們刷分嚴(yán)重影響評分，分?jǐn)?shù)應(yīng)該低于四分才對，居然沒有可能現(xiàn)在這么“高”。

    但在范蠡粉絲看來，如此分?jǐn)?shù)嚴(yán)重不公平，肯定有人惡意打低分，影響電影票房影響范蠡職業(yè)生涯。

    反正，誰都對分?jǐn)?shù)不滿意。

    不過，影院評分也很快出爐，76分。

    及格，還是及格了，甚至還高于七十分呢！遠(yuǎn)遠(yuǎn)、遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過媒體綜評呢！但如此分?jǐn)?shù)，值得宣傳嗎？

    影院評分是所有評價(jià)系統(tǒng)里最符合市場口味的，往往對藝術(shù)電影消化不良，更加青睞于商業(yè)爆米花，觀看電影也就是一種消遣娛樂手段，對商業(yè)電影來說，低于九十分就意味著市場爆發(fā)的可能性趨近于零，低于八十分也就是回收成本困難了。

    在當(dāng)前市場里，影院評分總是清一色八十分以上，九十五分以上都屢見不鮮，但現(xiàn)在呢？

    有點(diǎn)尷尬。

    七十六分，宣傳是可以宣傳的，但恐怕付之于口都有些羞愧，又有誰愿意說，“嘿，來看一部七十六分的電影，怎么樣？馬上就要逼近八十分了哦?！?br/>
    這確定不是自取其辱嗎？

    范蠡粉絲們不依不饒，甚至發(fā)起了抗議行動，認(rèn)為有人惡意刷分，故意拉低電影的評分，對影院評分也提出了義正嚴(yán)辭的抗議，但到底是誰在惡意刷分，恐怕就是另外一筆算不清的賬了。

    盡管如此，“老板超速”周三首映當(dāng)天的票房收入還是不錯的，雖然是工作日，但單日票房依舊邁過兩千萬門檻，在負(fù)面口碑和上映時(shí)間的雙重影響下依舊拿出不俗的數(shù)據(jù)，這也讓人們對周末票房懷抱很多期待。

    當(dāng)然，也正是因?yàn)槿绱?，范蠡粉絲才越發(fā)生氣——如果口碑沒有那么糟糕的話，票房是不是還可以更出色呢？

    都是“突襲”的錯。

    不需要多做什么，同期上映的“突襲”自然而然就將仇恨值拉滿。

    特別是當(dāng)“突襲”首映式結(jié)束之后口碑出爐的時(shí)候，某群狂熱粉絲幾乎就要炸鍋了——

    媒體綜評八十九分，以毫無懸念的姿態(tài)登頂“十年最佳”寶座，而美味佳肴之上的贊譽(yù)狂潮更是不遑多讓。

    在超過四百家媒體評分的情況下，“突襲”的美味度仍然是100%。

    什么意思呢？

    暫且不說具體評分，評分可高可低，但大眾媒體全部都認(rèn)可了一件事，那就是這部作品是值得肯定的佳作，就和媒體綜評里“好評、中評、差評”的系統(tǒng)是一樣的，可能具體評分是好評或者是中評，但可以肯定是零差評。

    100%美味度就是這個(gè)意思，繼媒體綜評之后，美味佳肴也依舊延續(xù)了零差評的強(qiáng)勢。

    那么，具體評分呢？

    九十三分。

    超過四百家大眾媒體給出的綜合評分暫時(shí)落腳于九十三分，伴隨著參與打分的媒體繼續(xù)增多還可能出現(xiàn)波動，但首輪評論的結(jié)果就是如此，比媒體綜評還要更進(jìn)一步，成為今年冬季檔以來第一部九十分以上的佳作。

    這依舊不全部。

    美味佳肴普通注冊用戶投票的流行度指數(shù)也已經(jīng)達(dá)到95%，方方面面地證明著“突襲”的期待值正在節(jié)節(jié)攀升。

    難怪范蠡粉絲們剎那間就被焦慮吞噬淹沒，沒有比較就沒有傷痕，正是因?yàn)椤巴灰u”的首輪口碑著實(shí)太出色，以至于“老板超速”變得衣衫襤褸、落魄潦倒起來，似乎方方面面都落于下風(fēng)，而且正在分崩離析。

    他們需要一個(gè)遷怒對象，而流光影業(yè)的未雨綢繆和推波助瀾則順理成章地讓“突襲”出現(xiàn)在了粉絲的眼前。

    然而，“突襲”劇組的宣傳……卻讓人有些摸不著頭腦。

    沒有大肆宣傳口碑出色，沒有轟轟烈烈地鼓吹“十年最佳“，反而是持續(xù)發(fā)布首映式光影長廊的后記——

    詳細(xì)地闡述每一部電影被挑選的原因以及曾經(jīng)在記憶里扮演的角色，以導(dǎo)演陸潛為核心，包括昆大彬、管舟、洪元和、蘇長亭在內(nèi)，另外還邀請了其他業(yè)內(nèi)導(dǎo)演和演員分享自己的故事，最重要的還有首映式當(dāng)晚觀眾的訪談和留言。

    一點(diǎn)一點(diǎn)地，述說著電影和自己的故事。

    然后，“我的動作電影童年回憶”話題就再次喧鬧起來，在話題出現(xiàn)五周之后，甚至爆發(fā)出了前所未有的能量，在短短二十四小時(shí)之內(nèi)，肉眼可見的一路攀升，最終成功殺入熱搜榜的前十名，其中最高來到了第四名，但持續(xù)時(shí)間不長，很快就回落到前十名邊緣徘徊。

    所以，這又是怎么回事？這是什么新穎的宣傳方式？

    曲線救國嗎？

    誰想出來的點(diǎn)子？特別是在復(fù)古動作電影回顧展制造出來的熱浪之后，由更進(jìn)一步！

    此時(shí)此刻，流光影業(yè)和云翔娛樂才終于意識到，所謂的回顧展醉翁之意不在酒，但他們一步錯步步錯，此時(shí)已經(jīng)錯過了壓制和扼殺的可能，唯一的辦法就是引流——

    放任話題熱度繼續(xù)上升，但他們悄無聲息地將流量引導(dǎo)向“老板超速”，也許還能夠來一出偷天換日，反正“老板超速”也同樣是動作電影，話題標(biāo)簽里又沒有規(guī)定必須是哪部動作電影，不是嗎？

    嘻嘻。

    藍(lán)鯨影業(yè)果然經(jīng)驗(yàn)太少，想要回避鋒芒結(jié)果卻留下了這么大的一個(gè)漏洞。

    于是，他們也跟著一起幫助推波助瀾，讓話題標(biāo)簽更加熱鬧更加轟動。

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