第三章工人下崗

    改革后的公司機關(guān)煥然一新。四層的辦公大樓全部進行了裝修。原來的木制門窗全部換成鋁合金門窗。拆除了鍋爐房和辦公樓里的暖氣管，更換成電控鍋爐和辦公樓中央空調(diào)。由原來的一排排木椅組成的會議室，變成由一個十幾米長、兩米多寬的橢圓形木桌和若干沙發(fā)椅組成的會議室。會議室的窗簾全部換成百葉窗式鋁合金升降窗簾。各科室也都更換了新的辦公桌椅。

    當(dāng)行政科人員把新的大老板桌搬進石原辦公室時，石原硬讓他們搬了回去。他說，他的辦公桌還挺好，不用換。陳總經(jīng)理撿個現(xiàn)成，用上這張大老板桌。林娜娜從二樓經(jīng)理辦公室搬到三樓付書記專用辦公室。辦公室內(nèi)配備了全新的辦公設(shè)備。

    辦公樓一層是生產(chǎn)行政科室，二層是會議室和公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，三層是黨群政工部門辦公室，四層是財務(wù)部門和審計部門以及招投標(biāo)辦公室。

    辦公樓大門口懸掛的北京華政第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司牌子，取代了原來的北京華政第二建設(shè)工程公司的牌子。它明確的告訴世人，華政二公司已經(jīng)徹底的實行了政企分開，我們只承擔(dān)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的有限責(zé)任了。

    公司機關(guān)食堂也進行了改革。食堂實行對外開放，改成自助餐式用餐。用餐不在使用飯票，一律使用現(xiàn)金或刷卡交易

    公司的經(jīng)濟狀況有了明顯改善。無關(guān)主業(yè)的單位從企業(yè)剝離出去后，企業(yè)的管理費用大幅下降，企業(yè)卸掉了沉重的社會包袱。今年十一前，企業(yè)收回了全部工程款。拖欠職工的工資得到補發(fā)。及時償還了黃家莊園的二百萬元的借款。更可喜的是，公司在京城遠郊區(qū)縣道路工程競標(biāo)中，承接了一個多億的工程。明年，公司可以讓職工吃飽飯了。

    石原這幾天的心情特別好，一到午飯后，就去參加工會在餐廳里組織的舞會活動。他覺得有必要學(xué)會跳舞，這在許多社交場合是少不了的應(yīng)酬。石原跳舞跳的正起進的時候，辦公室秘書小王火急火燎跑進餐廳，讓石原去辦公室接電話。電話是公司保衛(wèi)科長從三分公司打來的。保衛(wèi)科長告訴石原說，現(xiàn)在有將近百十名工人將三分公司經(jīng)理辦公室包圍了，將他們經(jīng)理堵在屋里，要求答應(yīng)他們上班。如果不答應(yīng)，可能要出事，三分公司經(jīng)理已控制不住局面，書記說話也沒人聽了?，F(xiàn)在不知道是誰把辦公室的玻璃打碎了。我出面也解決不了問題了，我也勸不回去他們。他們?nèi)氯抡f，要見董事長您。我想給當(dāng)?shù)嘏沙鏊螂娫?，把他們?qū)趕走。石原聽保衛(wèi)科長說要找派出所，對保衛(wèi)科長說：“不要給派出所打電話，這是咱們公司內(nèi)部的事，不要搞到社會上去，你先安撫一下他們，就說我一會兒就到?！?br/>
    石原放下電話，叫經(jīng)理辦公室小王通知林娜娜和工會主席小馬到樓下司機班等他。然后，他走進公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理鄧曉光辦公室，告訴他三分公司發(fā)生的情況，讓他找三分公司經(jīng)理，能否安排工人上班。

    鄧曉光撥通了三分公司經(jīng)理小李的電話。問他能否答應(yīng)工人上班，解決眼前危機。小李一聽就急了，說：“我不讓工人上班是有原因的，這件事我請示過陳總，他是同意的。陳總從外埠回來沒，您可以去問問他”。小李接著說：“如果公司要求我們安排工人上班，辭去農(nóng)民包工隊，我服從，但是，我與公司簽約的工程經(jīng)濟責(zé)任書要改一改，將上交公司的利潤百分之十改成上交百分之三。鄧經(jīng)理，您能答應(yīng)嗎？如果行，我立刻出屋，告訴工人們明天就來上班?！睍怨庖粫r語塞。

    石原在旁邊把他們的對話聽得清清的。石原心里十分清楚，在市場經(jīng)濟條件下，現(xiàn)在靠自有職工干活，干一個工程賠一個工程。原因很簡單，在過去計劃經(jīng)濟體制下，干活只講產(chǎn)值，不講效益，直接生產(chǎn)費用是算出來的，而且越算越多，企業(yè)沒有虧損這一說。市場經(jīng)濟，互相有了競爭，你搞投標(biāo)，預(yù)算大，中不了標(biāo)，沒飯吃；中了標(biāo)，經(jīng)營不好，沒有盈利，一樣沒飯吃。華政是屬于勞動密集型行業(yè)?，F(xiàn)在企業(yè)里一個正式工人的工資，等于農(nóng)民包工隊里兩個人工資?？墒歉苫钅?，卻是兩個正式工人只抵包工隊里一個工人的工作效率。

    石原示意鄧曉光掛上電話，鄧曉光心領(lǐng)神會。他對小李說：“既然陳經(jīng)理已經(jīng)答應(yīng)你們使用包工隊，就繼續(xù)使用吧，但你要做好工人們的工作，不要使矛盾激化。一會兒公司領(lǐng)導(dǎo)就到?！编嚂怨庹f完，掛了電話。

    鄧曉光也想同石原前去三分公司，石原說：“我與小馬和小林去就行了，陳經(jīng)理不在，你留下看家吧。”

    司機見石原從樓上下來，趕快迎上去說：“董事長，您到傳達室稍坐會兒，我去車庫把您的專車開過來?！?br/>
    “不用開我的車，你去把面包車開過來吧，”石原叮囑司機說。

    公司機關(guān)大裝修后，公司主管行政的付經(jīng)理何春來請示石原，想把公司機關(guān)的五部小車換成新車。石原開始沒同意。他說，公司經(jīng)濟形勢剛剛好轉(zhuǎn)，這時購車不合適。何付經(jīng)理說，我找您之前，我問過陳總經(jīng)理，他跟我說，下個月外埠廣珠公路能給公司打過來五百萬元工程款，公司能有條件換新車了。

    石原沒再堅持自己的意見。

    公司這幾輛小車確實也到了該報廢的年齡了。石原告訴何付經(jīng)理，把他原來坐的雪佛萊專車換成全自動檔的桑塔納就行了?？墒?，沒想到，換回的車變成了奔馳。總經(jīng)理的捷達換成了寶馬。其它三輛小車也都提高了一個檔次，換成全自動擋的捷達車。石原一看到新車就急了，批評何付經(jīng)理為什么不聽招呼，隨便改變換新車的型號？何付經(jīng)理很委屈，他說，我派人購車前，陳總經(jīng)理給我打來電話，特別叮囑我都換成什么樣的新牌車型。我說了您的意見，陳經(jīng)理說，就按他的意見辦，到時他對您解釋。陳總沒跟您通氣嗎？

    石原說沒在說什么。他執(zhí)意要把自己的新車退掉。何付經(jīng)理告訴他，要退車，只能按二手車處理，我們的損失就大了。損失大也要退。石原鐵了心要把給他買的新車退掉。何付副經(jīng)理無奈，派人到4s店將奔馳車退掉，給他換成了他要的桑塔納牌小轎車。

    陳總經(jīng)理知道石原退了新奔馳車，從外埠回來找石原解釋道歉。要將自己專用的寶馬車給石原用。石原沒有接受。石原說，你對外的應(yīng)酬比我多，坐好一點的車，讓外人也不敢小瞧咱們。你只要能把公司的經(jīng)濟搞上去，企業(yè)有盈利，比讓我坐什么好車都強。我坐桑塔納就挺好。

    盡管這樣，石原還總感覺坐新車不如坐舊車舒服。所以，他下基層，一般不坐他的專車去。也就是到總公司開會或外出辦事他才坐這輛新桑塔納牌小轎車。

    在去三分公司途中，石原從坐在前排的座椅上轉(zhuǎn)回頭，問坐在后一排的工會主席小馬：“職工合同制的簽約，各單位都搞完了嗎？”

    “都搞完了”小馬答。

    “簽約的具體狀況都統(tǒng)計上來了？”石原又問。

    小馬回答說：“我們這次進行全員合同制簽約，有百分之八十職工與企業(yè)簽訂的是無固定期合同，有百分之十五的職工簽訂兩至三年期的合同，有百分之五的職工簽了一年期合同。簽訂一年期合同的職工大部分是新參加工作不久的大中專畢業(yè)生。我們公司七八年從北京各遠郊區(qū)縣招來的到農(nóng)村插隊的一千多學(xué)生，幾乎簽訂的都是無固定期合同。”

    石原聽了小馬介紹，像是對坐在后面的小馬和林娜娜，又像自言自語地說：“看來用合同制的辦法，也解決不了企業(yè)的富裕人員問題了，按條件，職工與企業(yè)簽訂無固定期合同，企業(yè)沒活干，你也不能隨便解雇職工的；有活干，更不能解雇職工了?！笔f到這兒，停頓了一下，對他倆人說：“你們倆也好好想一想，商量一下，咱們能用什么辦法解決三分公司工人要求上班問題？”

    林娜娜從后排座椅挪到與工會主席小馬一排的座椅上，對石原講：“石書記，我就搞不明白了，三分公司是原來老三隊的底子，老三隊是公司的樣板隊，他們隊的工人個個都是好樣的，怎么現(xiàn)在實行市場經(jīng)濟了，搞承包了，隊上工人們就不能用了？”

    石原沒有回頭，但他注意聽著林娜娜的講話。

    小馬接過林娜娜的話說：“其實，讓工人下崗也沒有什么不好理解的。在計劃經(jīng)濟年代，我們?nèi)A政建設(shè)搞得就是人海戰(zhàn)術(shù)，干活只講產(chǎn)值，不顧成本。那會兒，哪個施工隊到生產(chǎn)旺季時，不都是從河北省偏遠山區(qū)，招來大批合同工，參加施工建設(shè)。正式工人大部分成了對農(nóng)民工的監(jiān)督者，很少有正式工再干活了?，F(xiàn)在實行市場經(jīng)濟，以經(jīng)濟效益為中心了，施工隊的工人回到了他們應(yīng)有位置，再讓他們干活兒，他們也干不動了。分公司為了盈利，讓工人下崗，請農(nóng)民包工隊來干，也是情理之中的事?！?br/>
    小馬說到這里，嘆了一口氣說：“本來我這個工會主席不應(yīng)說這話，應(yīng)該站在工人一邊的，維護他們的利益?？墒?，我要同情他們，就會影響公司整體經(jīng)濟效益?！?br/>
    小馬突然想到一個主意，對石原說：“石書記，您看這樣行不行，我們到三分公司后，與三分公司領(lǐng)導(dǎo)商量一下，讓這些工人自己組織起來，成立工人包工隊，讓他們推舉有能力的工人擔(dān)任包工頭，在施工時，優(yōu)先使用自有職工包工隊。自有包工隊與外包隊一樣，實行盈虧自負。”

    小馬這個想法，石原在上車的時候就想到了。他聽小馬講完說：“這個辦法可行，但是，如果組織不起來怎么辦？”

    “那就只好下崗了?！毙●R毫不猶豫的回答。

    石原調(diào)過頭對他倆講，現(xiàn)在，公司各單位工人下崗問題是件大事，如果處理不好，就會影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

    林娜娜聽了小馬說的那番話，本想反駁他?；鶎映鰡栴}，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。毛主席早就說過，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的群眾。三分公司的問題，就是經(jīng)理的用人安排問題。林娜娜想說的這些話，還沒出口，她見石原肯定了小馬的想法，就改口說：“現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)與過去不同了，過去領(lǐng)導(dǎo)是以人定產(chǎn)，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)是以市場需求定人。我看應(yīng)把競爭機制引入到基層去。這樣做，才能讓企業(yè)有活力。”

    石原對林娜娜的話，頻頻點頭。林娜娜話音剛落，石原立馬說：“林副書記對企業(yè)改革的實質(zhì)理解的就是透徹。市場經(jīng)濟，說白了就是競爭經(jīng)濟。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，企業(yè)就需要在競爭中求生存，求發(fā)展。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還停留在計劃經(jīng)濟體制下的用人辦法，企業(yè)就會失去生存的依托，就會退出市場經(jīng)濟主體地位，企業(yè)也就自然垮了?！?br/>
    石原他們聊著聊著，不知不覺汽車已經(jīng)開到了三分公司大門口。

    三分公司隊部就建立在沙河工地旁邊，十來間木板房組成了一個四合院式的辦公處所。石原從車上就看到院內(nèi)院外到處站滿了人。

    石原對司機說：“不要開進去了，就在院外找個空地停車。”

    石原帶著林娜娜和小馬，向三分公司院內(nèi)走去。不知哪個工人看見了石原，向人群中大聲嚷:“公司石書記來了，”工人聽到，都不約而同的涌向大門口，自覺地列成兩隊，夾道歡迎石書記。

    “大家好”石原向工人們打著招呼。

    石原在人群中發(fā)現(xiàn)了肖和平，走過去，對肖和平說：“和平，我們有些日子沒見了，你怎么今天也來了？”

    沒等肖和平說話，站在旁邊的一個工人說:“肖師傅能不來嗎?我?guī)煾覆荒苌习?，沒有工資，我?guī)熒┣靶┤兆右蚕聧徚?。書記，您說,這年頭還讓不讓我們工人活呀?”

    石原對大伙說：“大家的困難我非常理解，我今天過來就是為大家解決困難來的。大家都別再外邊站著了，都到院里來吧。”

    石原邊說著，邊把工人們往院里領(lǐng)。這時，三分公司書記張強和經(jīng)理小李趕忙從屋里出來，公司保衛(wèi)科長也趕過來迎接石原一行。石原見到他們，非常嚴肅的說：“工人們來了，你們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的怎么就讓工人們在外面曬著呢?”

    張強趕快叫來辦公室秘書，示意她把會議室的們打開。

    雖說現(xiàn)在天氣已經(jīng)過了伏天，進入了秋天季節(jié)，但在太陽底下，確實還是很烤人的。

    “大家都去會議室等我，我與你們書記經(jīng)理講幾句話，馬上就過來?！?br/>
    石原對工人們說完，讓張強帶他與林娜娜、工會主席小馬以及三分公司經(jīng)理去他的辦公室，公司保衛(wèi)科長也跟了進去。

    一進屋，石原就對三分公司書記說：“別倒水，我們不坐，就站著說吧?！?br/>
    石原把在車上想好解決問題的辦法，簡要的向三分公司領(lǐng)導(dǎo)進行闡述交流。

    三分公司書記經(jīng)理聽后，表示沒意見。

    然后，石原問工人們待崗期間的待崗工資是否都按時發(fā)放了。小李回答說：“上個月，我們把拖欠工人的待崗工資補發(fā)了?！?br/>
    前段時間，由于公司活源不足，各單位大部分職工都放了假。每個單位只留下管理人員和技術(shù)人員以及測量實驗人員上班，維持單位正常運轉(zhuǎn)。上班人員按全工資發(fā)放，其余待崗人員每月發(fā)四百元生活補貼，同時給待崗人員繳納“五險”的保險。

    在沒有活干的時候，各單位留下骨干上班。就是為了保證人才不流失，到有活干時，各單位能夠立刻運轉(zhuǎn)起來。

    現(xiàn)在，三分公司接受了新任務(wù)，經(jīng)理卻不再把待崗職工找回來了。準(zhǔn)備招聘農(nóng)民包工隊完成新任務(wù)。

    華政二公司有六個施工分公司，其他分公司也都與三分公司情況相同。這件事解決的好壞，對其他分公司有舉足輕重的影響。

    石原從三分公司書記辦公室出來，快速思索著如何盡快切入主題，解決工人們的上班問題。

    石原走到會議室門口，對站在門外的工人們說：“各位工人師傅別都在外邊站著了，都到會議室里面坐吧。”

    “會議室里面人滿了，坐不下了?！闭驹陂T口外的一個工人說。

    石原回過頭，對跟過來的三分公司書記張強說：“去找人把所有辦公室的椅子都搬來，讓工人們坐。”

    張強趕快找人去搬椅子。

    石原走進會議室，用目光環(huán)顧了下工人們說：“對不起，工人師傅們，讓大家久等了?”

    工人們立刻都抬起頭來，眼巴巴的看著石原，等待著書記給他們帶來的希望。

    石原用很大的一個篇幅講述了工人同志們過去為市政建設(shè)所做的貢獻。“過去，為了搶任務(wù)，大家天天加班加點，到休息日還要上班。大家知道這是為什么？這是因為市政工程建設(shè)，全市就我們?nèi)A政工程局一家?；疃?，人少，干不過來？”石原講到這里，停頓了一下，然后，話題一轉(zhuǎn)說：“改革開放后，實行市場經(jīng)濟了，北京市政工程建設(shè)不再是我們?nèi)A政工程局一家所有了?，F(xiàn)在，參與北京市政建設(shè)的單位不下五、六家大的單位。特別是今年北京基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)全面放開，允許民營經(jīng)濟企業(yè)參與競爭了，與我們競爭的單位更多了。我給大家打個比方，過去北京市政建設(shè)這一塊大蛋糕，由我們?nèi)A政三萬來人分著吃，現(xiàn)在還是這么大塊蛋糕，要由各個單位可能上幾十萬人過來搶著吃。我們靠什么能吃上這塊蛋糕呢？就要靠實力，靠競爭，去保住我們的飯碗?！?br/>
    石原說到這里，再次停頓了一會兒，繼續(xù)說：“在市場經(jīng)濟條件下，競爭力是企業(yè)發(fā)展的前提。企業(yè)發(fā)展必須參與競爭。現(xiàn)在大家想上班，就不能像過去那樣工作了，要實行承包制，與農(nóng)民包工隊一樣競爭攬活。不在有干與不干，只要上工地呆八小時就要給錢的事情了?，F(xiàn)在，要實打?qū)嵉母苫钅缅X了。怎么拿錢？要以承包的各單項工程完成任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)來拿錢。比如說：工人包工隊承接了一項土方工程，一個月工期，包工隊領(lǐng)導(dǎo)認為大家每天干五個小時就能完成任務(wù)，你就可以安排工作五個小時，完全自主安排工作時間。但有一點，大家要記住，完成任務(wù)實行自負盈虧。也就是說，干活完全沒有了日工資概念，實行單項工程包干制，工程結(jié)束后，統(tǒng)一結(jié)賬。到時大家分得的錢可能高于你們現(xiàn)在日工資，也可能低于現(xiàn)在的日工資。如果把活干砸了，可能還會拿不到錢。”

    石原講到這兒，工人們一陣騷動。大家交頭接耳起來。

    有的說：這樣干，我們肯定干不過農(nóng)民包工隊。

    還有的說：這樣干，我還不如回家待崗呢。如果干不好，還要倒找錢，不劃算。

    有個工人對最后那個說話的人說：“看你那熊樣兒?還沒干就知道要賠錢，我看關(guān)鍵是誰當(dāng)咱們工人包工隊的頭，領(lǐng)著大伙干？”

    “我推舉肖師傅當(dāng)我們包工隊的頭，大家看，怎么樣？”一個工人從坐著椅子上站起來說。

    “不行，不行，我可當(dāng)不了這個頭。”肖和平站在門外沖屋里大聲嚷。

    “大家靜一靜，先別議論，聽我把話講完?！笔瓕Υ蠡锎舐曊f道。

    屋里立刻安靜下來。石原接著說：“為了做好施工管理工作，在工程三項直接費用中，工人包工隊只承包直接人工費一項，材料費和機械費不在承包范圍內(nèi)。我與你們經(jīng)理已經(jīng)打了招呼，如果工人承包隊組織起來，在同等承包費用前提下，優(yōu)先使用工人承包隊。工人的養(yǎng)老保險按月平均工資水平繳納?！?br/>
    石原講完后，三分公司經(jīng)理小李對成立工人承包隊做了具體工作安排：由工會牽頭，勞資部門負責(zé)，三日之內(nèi)，完成工人包工隊組建工作。

    工人要求上班問題暫時得到解決。

    在回公司的路上，石原對工會主席小馬和副書記林娜娜說：“國慶節(jié)快到了，我們有大批的下崗職工沒有上班，特別是對下崗的雙職工要特別給予關(guān)心和照顧。對雙職工下崗的，另一個不管是不是我們單位的，我們單位的職工必須給予安排工作，不能讓其再下崗。這要作為一條行政命令向各單位明確出來。各單位不許講條件，討價還價。工會要對特困職工普遍進行一次家訪，黨組織部門要對特困黨員進行一次家訪?！?br/>
    石原打開水杯，喝了一口，接著說：“三分公司如果試點成功，把工人包工隊組織起來，工會和勞資部門要研究一下如何管理問題，如果流產(chǎn)，就要考慮如何與社會銜接，安排職工就業(yè)問題?！?br/>
    工會主席小馬掏出隨身帶的筆記本，將石原的指示記錄下來。林娜娜立刻表態(tài)說：“我明天就召開組織部門會議，對全公司下崗黨員進行一次摸底，要求各單位做好下崗黨員工作，讓他們?yōu)槠髽I(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。”

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