合理的引導(dǎo)，以及吳光良有意營造出來那種不同生活層次之間的差距，讓所有基地中工作生活的人都看到了與其它地方不一樣的東西，也讓他們找到了自己應(yīng)該努力追求的方向。

    基地中越來越多在“貧困線”上徘徊并有一定勞動能力的貧困人口，主動扔掉貧困戶的帽子，向著更高的生活層次努力。

    因為，雖然那頂貧困戶的帽子可以讓他們享受到民生公司提供的免費扶貧待遇，但由于基地規(guī)則的限制，貧困戶的成長空間是有限的，一年能夠享受到三千元左右的待遇就是他們這個生活層次的上限。

    要想突破這個上限，必須要摘掉“貧困戶”的帽子，并付出一些對他們來說并不繁重的體力勞動而已。

    扶貧，如果扶得“貧困人口”的日子過得比普通百姓更好的話，那不是功勞，而是災(zāi)難的開始。

    通過扶貧供養(yǎng)基地的有序引導(dǎo)，當(dāng)?shù)氐怯浽趦缘呢毨丝谌康玫搅送咨频陌仓谩?br/>
    只要這個基地一直運轉(zhuǎn)下去，當(dāng)?shù)卣筒粫贋榉鲐毠ぷ鞯拈_展而發(fā)愁。

    基地對外提供的勞動機會，慢慢地在周圍群眾之中擴大著影響。

    這種新穎、靈活的短期就業(yè)方式，讓越來越多的群眾聚集到基地周圍。

    哪怕每天沒有什么事情，到基地看一看、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，說不定就會得到一個輕松的掙錢機會，這比在街上茶館中打點小牌顯得更有意義。

    吳光良在得到基地反饋的這些情況后，決定加快基地的建設(shè)，盡快讓扶貧供養(yǎng)基地按照原定規(guī)劃完工，以產(chǎn)生更大的社會效益和影響力。

    農(nóng)村地區(qū)的養(yǎng)老，目前仍然還是以居家養(yǎng)老為主。

    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置的敬老院，里面住的基本上都是“五保戶”，一般有子女的家庭是不愿意把老人送到敬老院去生活的。

    因為，敬老院的生活條件畢竟不如自己家里，如果他們的子女那樣做的話，很容易受到親朋好友的指責(zé)。

    萬一因此落個不孝的名聲，他們的子女就沒有辦法在當(dāng)?shù)鼗炝恕?br/>
    但是，民生公司的這個基地不一樣，因為在這個四合院的大門上掛著兩塊牌子，一塊是民生扶貧供養(yǎng)基地，一塊是民生養(yǎng)老院。

    只不過，民生扶貧供養(yǎng)基地只占用了一棟大樓，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)已經(jīng)基本完成，并且已經(jīng)投入了正常的運轉(zhuǎn)，需要繼續(xù)投入的大額物資、設(shè)備并不是很多。

    而民生養(yǎng)老院占用了三棟大樓，如果這三棟大樓的房間全部用來居住的話，總共可以提供六百多個床位。

    可是，如果全部設(shè)置成床位，相應(yīng)的配套設(shè)施和服務(wù)場所跟不上的話，這樣的養(yǎng)老院與敬老院又有什么區(qū)別？

    所以，這三棟大樓的三樓以上被劃成了居住區(qū)，一、二樓被規(guī)劃成了功能和服務(wù)區(qū)。

    為了與貧困人員的伙食體現(xiàn)出差別，養(yǎng)老院在扶貧供養(yǎng)基地食堂對面的那棟樓房的底樓另外規(guī)劃了一個食堂。

    養(yǎng)老院食堂的基本伙食標(biāo)準(zhǔn)比扶貧供養(yǎng)食堂的伙食標(biāo)準(zhǔn)稍高，而且，居住在養(yǎng)老院的這些老人們在財力許可的情況下，還可以在食堂工作人員的幫助下，通過網(wǎng)絡(luò)平臺在網(wǎng)上訂餐。

    通過網(wǎng)絡(luò)平臺訂購的菜品，會通過每天定時到養(yǎng)老院運送物資的小貨車，準(zhǔn)時地送到食堂。

    基地內(nèi)還配套了民生公司自己的超市，以滿足基地內(nèi)居住人員的日常需求。

    四合院周圍較近的區(qū)域，按照園林的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了綠化，稍遠(yuǎn)的那些地方，則被吳光良按照不同的方向規(guī)劃成了四種用途。

    大門外挖出了一個大水塘，用于養(yǎng)殖鴨子、鵝、魚、蝦等東西。

    作為民生公司為解決政府難題而修建的重要配套設(shè)施之一，基地之中的日常生活用水理所當(dāng)然地由政府出面進(jìn)行協(xié)調(diào)。

    但為了體現(xiàn)出這個基地與政府并沒有多大的關(guān)系，民生公司還是按照市場價格給當(dāng)?shù)刈詠硭畯S支付了配套開戶費和使用費。

    在水塘修好之后，當(dāng)?shù)卣饣爻槿「浇訙蟽?nèi)的河水，對水塘進(jìn)行首次灌水，使得基地相應(yīng)的水產(chǎn)養(yǎng)殖工作得以順利開展。

    只要解決了水塘首次灌水的問題，基地內(nèi)老人們每天產(chǎn)生的日常生活廢水，在處理后也足以彌補水塘內(nèi)蓄水的正常損耗。

    而四合院的左邊被規(guī)劃成種植區(qū)，在清理掉荒地之中的石塊并疏松土地之后，全部建起了蔬菜大棚。

    大棚里出產(chǎn)的農(nóng)作物，除了供應(yīng)扶貧供養(yǎng)基地和養(yǎng)老院自身的消耗外，還通過每天的送貨車向城區(qū)供應(yīng)新鮮蔬菜。

    因為自從圖瓦盧特區(qū)的建設(shè)進(jìn)入正軌后，華夏國出產(chǎn)的東西通過那邊的渠道進(jìn)入這個世界變現(xiàn)顯得更加簡單。

    而且，在民生食堂整合了城區(qū)大部分餐飲資源后，也逐漸把食材的采購范圍擴大到了城區(qū)周邊的農(nóng)戶。

    他們更多地通過市場運作方式來獲得自己需要的物資，讓周邊更多的勞動者通過民生公司的平臺受益。

    隨著越來越多的百姓通過民生公司得到了實實在在的利益，民生公司在當(dāng)?shù)氐挠绊懥υ絹碓酱蟆?br/>
    如果民生公司哪天突然停擺，起碼會影響到城區(qū)七成以上實有人口的正常生活。

    因此，在沒有掌握民生公司存在違法行為依據(jù)的情況下，任何部門都不能隨意干涉民生公司的正常運運轉(zhuǎn)。

    為了防止意外情況的發(fā)生，當(dāng)?shù)厣踔脸闪⒘吮Ｕ厦裆菊＿\轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，凡是涉及到民生公司的各種檢查，必須要通過領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署，避免相關(guān)部門過多的檢查影響到公司的運轉(zhuǎn)。

    四合院的后邊被規(guī)劃為養(yǎng)殖區(qū)，修建了小型的養(yǎng)豬場和養(yǎng)雞場。養(yǎng)殖區(qū)的管理人員由民生公司派駐。

    得益于民生公司一貫的環(huán)保意識，管理人員每天都會使用水塘中的水對養(yǎng)殖場中進(jìn)行沖洗，沖洗過程中產(chǎn)生的養(yǎng)殖廢水進(jìn)入沼氣池中處理后，進(jìn)行綜合利用。

    沼氣用于食堂的日常燃料需求，而沼液既可以用于大棚內(nèi)蔬菜的灌溉，也可以排入水塘中增加浮游生物的數(shù)量，給喂養(yǎng)在水塘中的魚兒們增加大量的天然餌料。

    四合院的右邊由于靠近公路，交通較為方便，就暫時作為大家的休閑活動場所。

    如果基地運行狀況正常，能夠保證自給自足的話，還可以進(jìn)一步進(jìn)行擴張，把這種集中養(yǎng)老的服務(wù)范圍，擴大到更加廣泛的人群。2k閱讀網(wǎng)