喬布斯毫無疑問，是一位極其偉大的產(chǎn)品經(jīng)理。雖然，美劇中吐槽，喬布斯連代碼都不會(huì)寫，但是，偉大的產(chǎn)品經(jīng)理未必需要知道技術(shù)上是怎么實(shí)現(xiàn)的，只需要告訴研發(fā)團(tuán)隊(duì)，我要這種產(chǎn)品，功能、體驗(yàn)、外觀……用自己超前的審美和想象力，引導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng)的變革。

    本質(zhì)上，在顛覆性產(chǎn)品問世之前，消費(fèi)者未必知道，自己需要這種產(chǎn)品和需求。等到真正體驗(yàn)后，很多消費(fèi)者不得表示，離不開某些新的產(chǎn)品了。

    電腦、互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)，一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)品，最初都是消費(fèi)者“不需要”。傳統(tǒng)的廠商，以為自己過于的經(jīng)驗(yàn)，可以永遠(yuǎn)有效。事實(shí)證明，創(chuàng)新永遠(yuǎn)暴利的來源！

    想出市場(chǎng)上前所未有的產(chǎn)品，并且，有能力把它推向市場(chǎng)。那么，必然比制造傳統(tǒng)的產(chǎn)品，更能獲得利潤。

    后世的蘋果公司的成功，基本上都是取決于顛覆性的產(chǎn)品上市。但是，蘋果的衰敗，以及給對(duì)手可乘之機(jī)，也主要是因?yàn)?，并未能做到，一直領(lǐng)先，且壟斷所有消費(fèi)群體的市場(chǎng)。

    就如，后世的蘋果手機(jī)，之所以給安卓陣營可乘之機(jī)。主要是因?yàn)?，蘋果上市初期，并未能夠覆蓋所有的消費(fèi)群體，而是為了每臺(tái)機(jī)器都有不俗的硬件利潤可以賺取，導(dǎo)致價(jià)格并不是所有消費(fèi)者都愿意接受。

    而安卓陣營，主要就是中低端開始進(jìn)攻，整個(gè)安卓陣營占領(lǐng)市場(chǎng)85%之后，盈利的居然是極少數(shù)的廠商，整個(gè)安卓絕大部分廠商，賣手機(jī)不能產(chǎn)生絲毫利潤。

    后來，安卓陣營里面大量的廠商破產(chǎn)倒閉，一些大規(guī)模的廠商，也意識(shí)到硬件必須要要有一定利潤，才是可持續(xù)之道。而為了讓消費(fèi)者買張，安卓陣營也不斷演化出，拍攝性能強(qiáng)的手機(jī)，游戲性能強(qiáng)的手機(jī)，或者是高顏值，或是某種獨(dú)特的設(shè)計(jì)。

    基本上，安卓陣營的核心技術(shù)，雖然是壟斷在谷歌、ARM、高通等等巨頭手中，但是，毫無疑問，推動(dòng)安卓陣營占據(jù)市場(chǎng)主流，更重要的是，參與的廠商數(shù)量太多了，以至于創(chuàng)新越來越多。

    蘋果初期未能成為市場(chǎng)壟斷者，主要是因?yàn)槎▋r(jià)、產(chǎn)能策略并不是完美。后期，市場(chǎng)份額不能增長，反而成為小眾系統(tǒng)，除了一開始的定價(jià)問題之外，主要就是喬布斯后來掛掉了，庫克等等新一代的團(tuán)隊(duì)，不能像喬布斯那樣，繼續(xù)搞出顛覆性的創(chuàng)新。以至于，只能看著安卓陣營，漸漸的成了大勢(shì)。

    蘋果不得不苦苦支撐，避免IOS用戶低于10%，因?yàn)?，一旦低?0%的話，那么，大量的開發(fā)者，就將會(huì)進(jìn)一步拋棄蘋果。

    而林棋在喬布斯面前，裝逼去指點(diǎn)他。

    喬布斯卻并沒有絲毫不服抬杠，而是連連點(diǎn)頭，興奮的表示，未來在電視方面發(fā)力。逐漸的打破電腦、電視的區(qū)別！

    當(dāng)然了，電視機(jī)的屏幕偏大，所以，辦公方面肯定是不行的。所以，喬布斯在林棋的建議下，不搞辦公應(yīng)用，而是全面以影視娛樂平臺(tái)為主，一些輕量級(jí)的游戲作為輔佐。

    兩人這一番談話，一直到了快日落西山的時(shí)候，林棋還在時(shí)差當(dāng)中沒有反應(yīng)過來，不得不結(jié)束。

    給蒙欣報(bào)了平安之后，林棋帶著還一臉呆萌的小于隨意逛了逛，在很多門店看到了NTV的身影，商家所以能夠發(fā)展宣傳的好手段，昔日的橫幅被代替了，一臺(tái)電視機(jī)，不僅僅能帶來直觀的畫面，而且還能吸引周圍的顧客。

    “等這個(gè)月工資發(fā)下來，我也要買一臺(tái)，家里那個(gè)老機(jī)器已經(jīng)完全不行了?！?br/>
    “我已經(jīng)買了，效果非常不錯(cuò)，簡直不要太棒，有一種置身于影院之中的感覺，你還等什么，我的信用卡都快要刷爆了。”

    “對(duì)，聽說這兩天好像有折扣，能便宜不少。”

    “真的，那我們快去吧，要不然晚了又要多花錢了?！?br/>
    “你難道不打算先和你老公商量一下嗎？”

    “商量什么，家里從來都是老娘做主！”

    ……

    小于被突然過去的路人甲乙丙的表演給驚到了。

    “美國人都是這么消費(fèi)的嗎，這也太夸張了一點(diǎn)吧，難道都不做剩下的計(jì)劃做打算？”小于看著林棋，等著林式百科全書普及姿勢(shì)。

    “消費(fèi)理念不同，早年美國也是以高儲(chǔ)蓄稱著的，但隨著金融資本的刻意引導(dǎo)，美國信用卡普及率越來越高，并且，對(duì)于個(gè)人借貸，幾乎是從校園到墳?zāi)??！绷制逍χ溃敖^大部分人，推遲幾天發(fā)工資就承受不住。被裁員幾個(gè)月就跳樓，也是因?yàn)?，消費(fèi)太超前了，每個(gè)月都要還學(xué)貸、房貸、信用卡利息！就如普通的美國人上大學(xué)，基本上都是舉債的，畢業(yè)之后人均負(fù)債5萬美元以上，大部分都需要通過工作償還10~20萬美元不等的學(xué)債。這種完全是靠著舉債透支，已經(jīng)是美式生活的一部分，假設(shè)，取消這種透支消費(fèi)，美國GDP至少要縮水一半！”

    “這么夸張！”小于震驚。

    兩國的消費(fèi)理念，或者說市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制的不同的。美國的社會(huì)運(yùn)行機(jī)制，就是通過先把未來的錢花掉刺激現(xiàn)在的消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)。而這種模式之下，美國消費(fèi)者的透支是有極限的。遲早，會(huì)因?yàn)楦簧腺Y本的膨脹，再透支也難以維持光鮮，內(nèi)部壓榨不出潛力。于是，一些偏激的總統(tǒng)上任，有可能開始耍流氓，試圖用外部搶劫，割別人的肉，來補(bǔ)美國的虧空。割完容易割的日本之類的羔羊，難免會(huì)選擇割其他更難對(duì)付的獨(dú)立自主的大國，比如，中國！

    后世的中美貿(mào)易戰(zhàn)，純屬是美國翻臉不認(rèn)自己制定的自由貿(mào)易規(guī)則，試圖有利自身的規(guī)則遵守，不利的規(guī)則即使是美國自己制定的推廣到全世界的的規(guī)則，被別人認(rèn)為是圣旨的規(guī)則，也毫不猶豫的撕毀。

    之所以，沒有變成世界大戰(zhàn)，或是大規(guī)模的軍事沖突。也主要是中國實(shí)力問題，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)，還是美國能承受的范圍。

    換做是實(shí)力不足的地區(qū)小國，美國就不會(huì)斯文的用經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易在交鋒了，直接就是戰(zhàn)爭(zhēng)。本質(zhì)上，一個(gè)國家弱小了，那么，對(duì)手可能會(huì)選擇最直接的戰(zhàn)爭(zhēng)手段。比如，二戰(zhàn)之后，美國是發(fā)動(dòng)最多大型戰(zhàn)爭(zhēng)的國家，朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)、越南戰(zhàn)爭(zhēng)、海灣戰(zhàn)爭(zhēng)、阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)……這還是規(guī)模較大的戰(zhàn)爭(zhēng)了，實(shí)際上，二戰(zhàn)之后的美國，陸續(xù)對(duì)幾十個(gè)國家發(fā)動(dòng)了規(guī)模不等的戰(zhàn)爭(zhēng)，從亞洲到非洲到南美洲，美國直接下場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)，次數(shù)堪稱是冠軍。二戰(zhàn)之后，基本上，其他大國參與戰(zhàn)爭(zhēng)的總和，都不如美國發(fā)動(dòng)的戰(zhàn)爭(zhēng)次數(shù)多。

    甚至，二戰(zhàn)之后瓜分利益時(shí)，美國羅斯福直接威脅丘吉爾等人，告訴盟友，如果不同意美元成為世界貨幣，不惜發(fā)動(dòng)下一次世界大戰(zhàn)，美國直接吊打不同意美元成為世界貨幣的盟國。被赤裸裸的軍事威脅之后，英國才打消了構(gòu)思單獨(dú)的世界貨幣，承認(rèn)美元是世界貨幣。

    可想而知，美國的邏輯并不是克制使用武力，而是遇到武力能解決的問題，并且，成本并不是不可承受的話，多半會(huì)選擇武力解決問題。

    一圈逛下來之后，兩人發(fā)現(xiàn)如今的新蘋果算是如日中天，而舊的蘋果電腦公司則是受到了嘲諷。

    當(dāng)初將喬布斯踢走，如今到了今天這一步，蘋果電腦公司可謂是咎由自取。