鄭理離開華國有很長一段時(shí)間，幾乎都是通過遠(yuǎn)程溝通和代理人的方式來參與科創(chuàng)生物的日常經(jīng)營管理。
像這種創(chuàng)始人健在的企業(yè)，即便創(chuàng)始人在海外，也能保證有很強(qiáng)的控制力。更別說鄭理還是科創(chuàng)生物研發(fā)團(tuán)隊(duì)的絕對核心人物。
如果鄭理是從直系親屬手里繼承的科創(chuàng)生物的話，在海外呆這么久必然會(huì)面臨內(nèi)部斗爭。
至于斗爭結(jié)果是被架空還是說依然把企業(yè)控制權(quán)牢牢把握在自己手里，就要看個(gè)人本事如何了。
鄭理的第一站是回到姑蘇的科創(chuàng)生物總部。
“怎么樣？有沒有什么發(fā)現(xiàn)?！?br/>
“沒有，至少從磁場的角度來看鄭理沒有半點(diǎn)法師的氣息在。
要知道注射魔腦后擁有施法能力, 人體磁場是會(huì)發(fā)生一定變化，這種變化在另外的法師感知中就像黑暗中的閃電一樣耀眼。”
華國的魔法師被特意請到姑蘇的碼頭，為的就是判斷鄭理有沒有可能是梅林。
鄭理身上不合常理的地方不少，雖然都能用天才來解釋，但是萬一呢？
“有沒有可能鄭理不需要魔腦就能實(shí)現(xiàn)施法？所以你們無法感知到他身上不同的磁場？”
“不可能，人類的細(xì)胞結(jié)構(gòu)決定了我們不可能能干涉物質(zhì)世界。
魔法沒有介質(zhì)作為物質(zhì)世界和個(gè)人精神世界的橋梁的話, 是不可能實(shí)現(xiàn)的。”
“好吧，暫時(shí)下調(diào)鄭理的懷疑等級?！?br/>
華國官方在得知鄭理回國后，第一件事就是排查他有沒有可能是梅林。
是和不是，決定了鄭理回國后官方的招待等級。
只是亞洲首富的話，想拉攏鄭理和他背后科創(chuàng)生物的各級地方政府去接洽就好了。
如果是梅林，或者說挖到了magic coin，那招待的重視程度會(huì)上調(diào)。
“鄭董，好久不見?！?br/>
科創(chuàng)生物的總部在姑蘇占據(jù)了金雞湖很大一塊地方，程鋼見到鄭理后滿臉感慨。
誰能想到當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)不過三個(gè)人拿著五千萬的風(fēng)投，能干到三萬億的市值，完成了六萬倍資本增值的神話。
科創(chuàng)生物成為投資圈內(nèi)的經(jīng)典案例，硬科技的含金量在科創(chuàng)生物這家企業(yè)上體現(xiàn)的淋漓盡致。
這一年來還有一家公司的硬科技被頻頻提起，那就是深藍(lán)存儲(chǔ)。
作為世界范圍內(nèi)唯一掌握生物存儲(chǔ)的企業(yè)，還是一家華國企業(yè)，吸引了大批眼球。
由于是央企的緣故，深藍(lán)存儲(chǔ)待遇非常好的同時(shí)，對員工的保密管理做的格外到位。
任何與企業(yè)相關(guān)信息都不允許向外泄露。
外界對深藍(lán)存儲(chǔ)的了解僅僅停留在產(chǎn)品上, 社交媒體上流傳的小道消息大多都是假的。
外資投行對深藍(lán)存儲(chǔ)的估值超過了六百億米元。
深藍(lán)存儲(chǔ)是全球范圍內(nèi)排名第一的獨(dú)角獸企業(yè)，外資對其很是垂涎。
不僅外資，華國國內(nèi)也有很多牛鬼蛇神想摻一腳, 一年時(shí)間過去了，沒見誰成功了。
當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，投資圈對創(chuàng)業(yè)企業(yè)最看重的就是你的科技含量和團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力。
鄭理同樣感慨，他肉眼可見的發(fā)現(xiàn)程鋼老了不少，整個(gè)人的精神狀態(tài)明顯衰弱。
“是很久，不過我們線上幾乎每周都在開會(huì)。”
程鋼接著向鄭理介紹科創(chuàng)生物的高管團(tuán)隊(duì)。
高管團(tuán)隊(duì)們挨個(gè)自我介紹并握手。
這幫高管鄭理有大半都只在網(wǎng)絡(luò)上見過，這次回國才第一次見到真人。
一頓寒暄結(jié)束后，鄭理坐在大會(huì)議室的正中間的位置看著分散坐在兩邊的高管們：
“大家好，很高興跟諸位在現(xiàn)實(shí)中見面，這幾年一直在獅城，和大家開會(huì)都是在線上。”
“這次難得回來，想跟大家溝通一下科創(chuàng)生物是一家什么樣的企業(yè)，我們的企業(yè)愿景是什么?！?br/>
“這些年談企業(yè)愿景談的比較多，拿雷師兄的大米舉例，企業(yè)愿景是讓每個(gè)人都能享受科技的樂趣。”
“而他們這些年的發(fā)展也確實(shí)做到了這點(diǎn)。那我們的呢？”
“科創(chuàng)生物官網(wǎng)上的說法是：成為科技突破的引領(lǐng)者?！?br/>
“但是大家有沒有想過要怎么做？這是一個(gè)很遠(yuǎn)大的目標(biāo)，不是能只靠我一個(gè)人能實(shí)現(xiàn)的?！?br/>
鄭理內(nèi)心想的其實(shí)是靠我一個(gè)人也能實(shí)現(xiàn)，但是靠我一個(gè)人在不暴露真實(shí)身份的情況下是肯定沒辦法實(shí)現(xiàn)的。
“我們每年把全年收入的百分之三十投入到研發(fā)中，比花為還高，可以說是國內(nèi)在研發(fā)上投入占比最多的企業(yè)。”
“甚至不客氣的說我們現(xiàn)在已經(jīng)是某些領(lǐng)域的引領(lǐng)者, 在腦機(jī)連接領(lǐng)域我們不僅是引領(lǐng)者, 還是這個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定者。”
“去年年底的時(shí)候，我們召開了腦機(jī)連接行業(yè)的委員會(huì)，在我們的主導(dǎo)下制定了腦機(jī)連接的標(biāo)準(zhǔn)，neuralink即便再三不愿意也只能乖乖聽話?！?br/>
“但是這只是暫時(shí)的，站在歷史的角度看待過去那些輝煌過的企業(yè)，能數(shù)十年一直站在科技突破最前沿的企業(yè)寥寥無幾?！?br/>
“拿阿美利肯電話電報(bào)公司舉例，他們在上個(gè)世紀(jì)二十年代壟斷了阿美利肯的電信業(yè)務(wù)，每年把電信業(yè)務(wù)百分之三的利潤投資投入貝爾實(shí)驗(yàn)室。
射電望遠(yuǎn)鏡、晶體管、數(shù)字交換機(jī)、UNIX操作系統(tǒng)、C語言等等發(fā)明都來自貝爾實(shí)驗(yàn)室。
結(jié)果后來電話電報(bào)公司的明珠貝爾實(shí)驗(yàn)室賣給了諾基亞?！?br/>
“所以我也不指望科創(chuàng)生物能永遠(yuǎn)是引領(lǐng)科技發(fā)展的企業(yè)，但是至少我希望我還沒退休前是?！?br/>
“離我退休至少還有三十年吧。在這三十年里希望能多做些研究，多為社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)?！?br/>
“希望大家在人事、管理等方面為研究人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境?！?br/>
“我們企業(yè)的利潤率其實(shí)是很高的，沒必要為了卷而卷，我不需要大家通過自己加班或者逼迫下屬加班的方式來體現(xiàn)自己為公司的付出?！?br/>
“一家以研發(fā)為導(dǎo)向的企業(yè)，公司的內(nèi)部氛圍一定得是輕松的、舒適的，研發(fā)人才才能有足夠的創(chuàng)造力和動(dòng)力?！?br/>
“我自己雖然是工作狂，但是我不指望我的員工們和我一樣是工作狂。”
即便很多高管跟鄭理現(xiàn)實(shí)中沒接觸過，但是鄭理的工作狂程度屬于公司內(nèi)部公認(rèn)的事實(shí)。
甚至部分中層管理在要求下屬加班的時(shí)候，都有時(shí)候會(huì)拿鄭理出來舉例：
谷溵
“大老板每天工作到晚上十二點(diǎn)，全年三百六十五天無休，讓你加個(gè)班怎么了？”
雖然科創(chuàng)生物在李渺渺的管理下從來不提倡加班，但是架不住有大廠畢業(yè)然后來科創(chuàng)生物的中層，把加班文化那一套帶過來。
而且像這種中層自己帶頭卷，帶頭加班，他的上司即便看不慣也不好說什么。
至于員工內(nèi)心腹誹，大多影響不到中層管理的地位。
像這種情況，鄭理在員工內(nèi)部的匿名論壇上看到過，當(dāng)時(shí)他直接在下面留言：
“如果你上班時(shí)間的工作是飽和的，你可以拒絕不合理的加班要求。”
但是這種行為是無法徹底禁止的。
越是大企業(yè)，頂層的管理者是無法直接干涉到基層員工。
尤其在鄭理帶頭加班的情況下，部分中層管理為了往上爬，會(huì)逼迫下屬加班出成果。
像醫(yī)藥管線由于一直燒錢，處于只看得見投入看不見產(chǎn)出的階段。
在這種時(shí)候，顯然最先做出成果管線，能獲得最大的利益。
作為華國市值最高的民營企業(yè)，科創(chuàng)生物內(nèi)部的競爭激烈程度絲毫不亞于花為。
因此醫(yī)藥管線是科創(chuàng)生物內(nèi)部最卷的板塊，十三條研究路線，每一個(gè)都想成為第一個(gè)進(jìn)入臨床試驗(yàn)環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)。
更別說科創(chuàng)生物開的薪酬待遇絲毫不亞于互聯(lián)網(wǎng)大廠。
在互聯(lián)網(wǎng)大廠的工作強(qiáng)度對比下，員工們會(huì)覺得自己拿這份工資工作量卻不飽和的話，后面會(huì)不會(huì)面臨被優(yōu)化的下場。
為什么國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司加班成為常態(tài)，無論是大廠還是小公司。
反觀阿美利肯的那幫互聯(lián)網(wǎng)巨頭們就沒聽過哪家公司加班？
并且國外的互聯(lián)網(wǎng)公司在有價(jià)值的開源項(xiàng)目貢獻(xiàn)上絲毫不比國內(nèi)少。
這是因?yàn)閲獾幕ヂ?lián)網(wǎng)公司不會(huì)那么頻繁的更新版本，發(fā)布新的功能，迭代產(chǎn)品。
國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司們把小步快跑、快速迭代做到了極致。
但是科創(chuàng)生物不是互聯(lián)網(wǎng)公司，生物醫(yī)藥企業(yè)，單純堆工作量并不能堆出成果。
這不是能靠堆人堆出結(jié)果來的。
如果堆人有效果的話，以國內(nèi)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生的數(shù)量，華國在生物醫(yī)藥領(lǐng)域早就實(shí)現(xiàn)了趕超。
“另外說一下公司的短期目標(biāo)，內(nèi)啡肽方面我完成了第一期的工業(yè)化制法的研發(fā)。
后續(xù)的優(yōu)化工作交給了公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這一塊能做到降低成本優(yōu)化生產(chǎn)流程是目標(biāo)，但是不能降低產(chǎn)品的品質(zhì)。”
內(nèi)啡肽的生產(chǎn)對制作工人要求很高，適當(dāng)簡化生產(chǎn)流程能一定程度上提高生產(chǎn)效率。
“另外就是鋰金屬正極材料，石墨烯涂層其實(shí)有很大的優(yōu)化空間，現(xiàn)在石墨烯的三維結(jié)構(gòu)未必就是最優(yōu)解。
包括鋰金屬正極結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)同樣未必是最優(yōu)解，在這一塊上面我們這半年來做了很多嘗試，后續(xù)可以適當(dāng)加大投入。”
“剩下的就是腦機(jī)連接和創(chuàng)新藥研發(fā)，我們在腦機(jī)連接領(lǐng)域是領(lǐng)跑者，這也是我主要負(fù)責(zé)的?！?br/>
“后續(xù)主要是要做到電信號(hào)轉(zhuǎn)換成神經(jīng)信號(hào)，然后就是虛擬現(xiàn)實(shí)的研發(fā)，這個(gè)流程落地會(huì)很漫長?！?br/>
“這中間研發(fā)的過程中企業(yè)的營收增量只能靠創(chuàng)新藥來提供?！?br/>
“然后我們要為工作人員創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，才能真正提高他們的效率?！?br/>
“我們不是CRO，對時(shí)間點(diǎn)沒有那么強(qiáng)的緊迫性?！?br/>
CRO是指醫(yī)藥研發(fā)合同外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，由于是從客戶手里接單，所以會(huì)有很強(qiáng)的時(shí)間限制，到某個(gè)時(shí)間點(diǎn)你必須要給到什么樣的結(jié)果。
所以CRO企業(yè)在接到項(xiàng)目的時(shí)候，加班是最嚴(yán)重的。
“最后還是很高興能在現(xiàn)實(shí)中見到諸位?！?br/>
鄭理今天在高管面前的講話，他知道說完之后所有相關(guān)人士都會(huì)拿到他的講話原稿。
他講話不過是為了更加符合正常人的習(xí)性，講話內(nèi)容更是要符合他的年紀(jì)。
如果不是為了降低這具馬甲的可疑程度，鄭理才不打算講這么多呢。
鄭理本人對于加班的態(tài)度很簡單乃至對于工作的態(tài)度都很簡單，你工作與否都可以。
想工作就工作，不想工作就不工作，靠人工智能把大部分的工作優(yōu)化掉，剩下的研發(fā)型工作全憑自覺。
只是這種想法不適用于當(dāng)下的形勢，初級人工智能做不到大規(guī)模替代。
而且鄭理也不可能把人工智能掏出來。
“程鋼，之后你退休之后什么打算？”
鄭理和程鋼在他好多年沒呆過的辦公室單獨(dú)見面。
鄭理跟程鋼此前就已經(jīng)溝通好了，之后程鋼以年紀(jì)大了精力不足為由從總經(jīng)理的位置上退下來。
程鋼：“還是做一些生物醫(yī)藥行業(yè)的天使投資，看能不能發(fā)掘一些有價(jià)值的企業(yè)?！?br/>
“另外就是好好養(yǎng)老，按活到八十歲算，我也還有二十多年呢?！?br/>
程鋼這些年背靠科創(chuàng)生物，在資本市場上獲利頗豐。
他名下的投資公司，除了第一筆業(yè)務(wù)投資兩家mRNA疫苗企業(yè)以失敗告終外，后來的投資業(yè)務(wù)有賺有賠。
經(jīng)過這幾年，程鋼的投資公司在業(yè)內(nèi)也算得上小有名氣。
等程鋼從科創(chuàng)生物總經(jīng)理的位置上退下去后，親自參與到投資公司的運(yùn)營里，以他科創(chuàng)生物聯(lián)合創(chuàng)始人的身份，在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司里還是很有吸引力的。
鄭理：“說不定你就發(fā)掘了下一家科創(chuàng)生物?！?br/>
“挺好的，好好養(yǎng)老活到一百歲不成問題?！?br/>
程鋼苦笑：“哪有那么容易，科創(chuàng)生物這樣的企業(yè)是奇跡?！?br/>
“發(fā)掘出兩家奇跡，這概率比中彩票還低。”
“我不指望能再發(fā)掘科創(chuàng)生物這種級別的企業(yè)，只要能投出一家在科創(chuàng)板上市的企業(yè)，我就滿足了?！?br/>
“人生不能總是指望不斷重復(fù)自己的巔峰，適當(dāng)降低預(yù)期是有必要的。”