杰尼斯事務(wù)所，是大家熟悉的日本超級(jí)男偶像制造專門(mén)企業(yè)公司。其實(shí)很多韓國(guó)的經(jīng)紀(jì)公司甚至中國(guó)捧起tfboys的時(shí)代峰俊模仿的都是杰尼斯事務(wù)所的運(yùn)營(yíng)模式，只是由于日娛圈子的封閉性以及最近幾年中日關(guān)系的緊張，所以可能對(duì)杰尼斯熟悉的朋友不是太多，這里簡(jiǎn)單的介紹一下。
先說(shuō)下杰尼斯創(chuàng)造的傳奇：只要它想捧紅的藝人，沒(méi)有失敗的例子。
因?yàn)樗麄冋莆樟讼喈?dāng)大的娛樂(lè)資源。
有將近7本男偶像雜志以杰尼斯藝人為主，他們有自己的傳播制作公司參與電視節(jié)目的制作規(guī)劃，有自己的唱片公司可以出唱片，有演唱會(huì)事務(wù)所包下好檔期的場(chǎng)地，他們有自己的偶像專賣(mài)店遍布日本，最重要的是他們擁有將近100萬(wàn)人的杰尼斯家族會(huì)員，光收會(huì)員費(fèi)一年就將近4億日?qǐng)A。要運(yùn)作捧紅一個(gè)團(tuán)體，他們彈藥十足，資源充分。
現(xiàn)在大家對(duì)杰尼斯的認(rèn)識(shí)，可能是瀧澤秀明，v6，近畿小子（kinkikids）等。但實(shí)際上，杰尼斯事務(wù)所已經(jīng)壟斷了日本男偶像市場(chǎng)，將近30年以上。
從最早大家熟悉的田原俊彥，近藤真彥，鄉(xiāng)廣美，到澀柿子的本木雅宏，少年隊(duì)的東山紀(jì)之，smap的木村拓哉，v6的森田剛，三宅健，岡田準(zhǔn)一，tokio（東京小子）的長(zhǎng)瀨智也，近畿小子的堂本光一，堂本剛，和近日逐漸人氣爆漲的kat-tun，news，嵐組合與木村拓哉的接班人瀧澤秀明。
不說(shuō)不知，其實(shí)像酷酷的反町隆史，也是杰尼斯出身的，只是因不適應(yīng)才中途退出的。
杰尼斯每一年的營(yíng)業(yè)收入以數(shù)百億日?qǐng)A計(jì)，堪稱“杰尼斯傳奇”。
杰尼斯的偶像們不但出唱片，拍廣告，還擁有幾乎全日本30%以上的綜藝節(jié)目，在每一季日劇中，也有將近三分之一的劇由杰尼斯的藝人擔(dān)綱主演，更別說(shuō)還有每年總數(shù)超過(guò)200場(chǎng)以上的演唱會(huì)，舞臺(tái)劇，歌舞劇。另外，別忘了還有充滿商機(jī)的偶像周邊商品。
所有的都是money。
這些杰尼斯偶像，能唱能跳能翻跟斗，會(huì)主持，會(huì)料理，會(huì)演戲，會(huì)出寫(xiě)真，會(huì)運(yùn)動(dòng)，會(huì)搞笑……?！靶@封神榜”里v6的搞笑功力，是有目共睹的。日本收視最高的綜藝節(jié)目“smapxsmap”里，超級(jí)萬(wàn)人迷木村拓哉，更是會(huì)毫無(wú)形象的扮演各種超搞笑造型，如好色狗。kinkikids在節(jié)目中更是會(huì)漫才（漫才就是那種像相聲，雙關(guān)語(yǔ)的笑話吐槽)不斷，效果十足。帥哥耍帥扮酷裝憂郁不稀奇，帥哥也搞笑又會(huì)主持節(jié)目就天下無(wú)敵。
偶像本來(lái)就是娛樂(lè)市場(chǎng)里最強(qiáng)的金雞蛋，杰尼斯幾乎網(wǎng)羅了日本所有知名的男偶像，其在日本娛樂(lè)市場(chǎng)的影響力有多大，可想而知。
除了企業(yè)經(jīng)營(yíng)，將節(jié)目制作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)外，他的豪華學(xué)徒制，也是成功的要素之一。
杰尼斯旗下，除了當(dāng)紅的偶像外，終年會(huì)保持200多人以上的小杰尼斯在培訓(xùn)。這些小杰尼斯有的才不過(guò)11、12歲，甚或有10歲以下的。在培訓(xùn)期，他們領(lǐng)有零用金，有高級(jí)宿舍住。但是在沒(méi)有成名之前，他們沒(méi)有固定的經(jīng)紀(jì)人照顧，上節(jié)目除非是集體的移動(dòng)靠巴士，都內(nèi)的通告，小杰尼斯們要自己坐電車(chē)趕通告。他們要經(jīng)過(guò)不斷的舞蹈與歌唱訓(xùn)練，然後為師兄伴舞，跟著巡回演唱，累積經(jīng)驗(yàn)與人氣後再出道。也就是說(shuō)，當(dāng)他們成軍時(shí)，絕對(duì)是準(zhǔn)備充分的。
杰尼斯也被稱為杰尼斯軍團(tuán)，已經(jīng)知名的偶像，會(huì)在節(jié)目中以前輩帶后輩的方式，讓自己的師弟被fans熟悉，進(jìn)而擁有自己的歌迷。是很值得借鑒的偶像培養(yǎng)模式。
此外，不說(shuō)不知的是，其實(shí)幾乎所有的杰尼斯藝人，都有多少具備著幕后制作能力。
據(jù)說(shuō)，由第一場(chǎng)演唱會(huì)開(kāi)始，這些15、6歲的小男生，就必須自己企劃演唱會(huì)的內(nèi)容，曲目，現(xiàn)場(chǎng)效果。工作人員只是負(fù)責(zé)技術(shù)支援，例如，瀧澤秀明的第一次東京巨蛋演唱會(huì)，就是自己做企劃的，難以想像吧。為什么會(huì)呢？在于幫前輩演唱會(huì)伴舞時(shí)的偷師，經(jīng)驗(yàn)累積而成。
不只演唱會(huì)，甚至說(shuō)節(jié)目制作這些偶像有時(shí)也會(huì)參與企劃，以堂本光一為例，他再忙也會(huì)參加他主持的電視節(jié)目的節(jié)目制作會(huì)議，提供建議與企劃內(nèi)容，smap的中居正廣也是如此的個(gè)性。不論是kinkikids或是v6幾乎是一到場(chǎng)就自己聽(tīng)內(nèi)容，然后現(xiàn)場(chǎng)自主發(fā)揮，經(jīng)紀(jì)公司的人，幾乎只是在旁邊負(fù)責(zé)拍手，大笑的工作。
甚至有過(guò)一次，一回神，在訪問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)就只剩下被訪問(wèn)的堂本剛與堂本光一，杰尼斯的工作人員早已去聯(lián)絡(luò)下一個(gè)通告不之去哪了。做完訪問(wèn)，2人有禮貌的彎腰說(shuō)“辛苦了”，然后悠哉的離開(kāi)。
這些看似天之驕子的偶像們，非常有禮貌的應(yīng)對(duì)進(jìn)退，沒(méi)有要安撫的情緒，確實(shí)的在極短的時(shí)間完成工作，簡(jiǎn)言之，就是專業(yè)。
如果說(shuō)有什么是我們國(guó)家的男偶像應(yīng)該借鑒的，我會(huì)說(shuō)，就是這些最基本的有禮與把偶像視為職業(yè)的專業(yè)吧。我一直以為杰尼斯是個(gè)狠角色，他們看似粉紅花開(kāi)的夢(mèng)幻娃娃，其實(shí)是具有實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的鋼鐵怪獸。他們不但被別人制作在節(jié)目里，他們更懂得做自己的制作人，厲害！
在我看來(lái)，當(dāng)johnny＇s的藝人所要付出的巨大代價(jià)可能是很多人無(wú)法想象的：從小就要接受殘酷的訓(xùn)練，后空翻、側(cè)翻、前空翻是最基本的動(dòng)作（連剛?cè)肷绲男〉艿芏紩?huì)做），還有一些類似體操的專業(yè)動(dòng)作也會(huì)被要求學(xué)會(huì)（所以j家的藝人腰都特別軟）。當(dāng)然，光會(huì)這些具有難度的動(dòng)作還不稀奇，還必須有一技之長(zhǎng)。
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