?“我想問孫兄個(gè)問題，為什么我國(guó)的球員在青年隊(duì)時(shí)總是會(huì)有些突出的表現(xiàn)，但一進(jìn)入成年隊(duì)，反而就不知道怎么踢球了呢？當(dāng)然，我們要排除掉前些年虛報(bào)年齡的問題。至少，自從足協(xié)開始測(cè)骨齡之后，這種現(xiàn)象已經(jīng)杜絕了，可是此種現(xiàn)象依然存在?！崩顚幧虜[出一種不恥下問的神情，請(qǐng)教道。

    孫有亮沉默了一陣子，接著緩緩的說：“總結(jié)這么多年的現(xiàn)象，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)，培訓(xùn)體系問題、球員心態(tài)問題和球員心理問題。這兩年青年隊(duì)在國(guó)際大賽中戰(zhàn)績(jī)?cè)絹碓胶?，但這種成績(jī)是體現(xiàn)在整體上的，就球員的個(gè)人技術(shù)、創(chuàng)造力等方面來看，事實(shí)上并沒有比人高出一籌。國(guó)內(nèi)對(duì)于青少年的訓(xùn)練方式都比較陳舊，球員到了這個(gè)年齡，由于訓(xùn)練方法的問題，發(fā)展都處于了瓶頸之中。再加上國(guó)內(nèi)聯(lián)賽水平比較低下。其它國(guó)家的球員都在進(jìn)步，而他們依然維持原來的水平的狀況下，差距自然就拉開了。

    “球員在青少年隊(duì)時(shí)，收入不多，沒有太多的雜念，進(jìn)入成年隊(duì)，成為主力隊(duì)員，多多賺錢，就是他們努力的目標(biāo)。而當(dāng)這些都得到實(shí)現(xiàn)之后，球員一下就失去了目標(biāo)，失去了進(jìn)步的動(dòng)力，在加上超高的收入，他們就逐漸迷失在了物欲當(dāng)中，開始不思進(jìn)取，不斷地放縱自己，最終導(dǎo)致競(jìng)技水平的下降。

    “至于心理問題，這已經(jīng)是中國(guó)足球隊(duì)的老問題了，年輕隊(duì)時(shí)，關(guān)注的人少，沒有什么壓力，往往能夠有超水平的發(fā)揮。而一旦在成年隊(duì)比賽，面對(duì)的是世界杯、奧運(yùn)會(huì)的出線任務(wù)，心中往往就會(huì)承受不住巨大的壓力。這往往體現(xiàn)于在比賽開始階段還好，當(dāng)一旦領(lǐng)先了，反而就不知道怎么踢了。那年世界杯外圍賽，2∶4輸給伊朗就是最明顯的一次事例。2球領(lǐng)先，反而被對(duì)手在30分鐘內(nèi)連灌4個(gè)。簡(jiǎn)直是笑話。”

    聽到孫有亮提到了大學(xué)時(shí)的傷痛，李寧商也無奈德?lián)u搖頭，那屆的國(guó)家隊(duì)，可以說是到目前為止實(shí)力最為強(qiáng)大的一屆國(guó)家隊(duì)，甚至比出線韓、日世界杯的那一屆高出不止一籌，但最終卻沒有出現(xiàn)，實(shí)在是件非常遺憾的事情，主場(chǎng)被伊朗翻盤，客場(chǎng)莫名其妙的換陣，導(dǎo)致輸給卡塔爾，心理承受力不強(qiáng)，確實(shí)是一個(gè)很大的問題。李寧商追憶了一會(huì)兒青年的記憶，便立刻收拾心情，他現(xiàn)在的目的很明確，就是要與孫有亮達(dá)成一種合作，通過各自的力量，去改變一些國(guó)內(nèi)足壇的不良現(xiàn)象。

    “就您所說的三點(diǎn)，我認(rèn)為培訓(xùn)體系，可以通過邀請(qǐng)外籍青年隊(duì)教練來執(zhí)教，或派遣青年教練到國(guó)外俱樂部去進(jìn)修得到解決。心理問題，通過心理醫(yī)生去調(diào)節(jié)。其實(shí)我國(guó)還是有很多優(yōu)秀的心理專家的，國(guó)家乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、排球隊(duì)都擁有一批優(yōu)秀的心理醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，其實(shí)這兩年國(guó)家隊(duì)也配備了一批這樣的人才，也起到了一定的效果。

    “而心態(tài)問題就比較麻煩了，這是需要兩方面的支撐，才能解決的，一是球員本身的自覺性，另一個(gè)就是大環(huán)境的影響，我認(rèn)為第二點(diǎn)更為重要。其實(shí)你有沒注意到，這兩年走出去的中國(guó)球員在這一方面做得都很好。

    “所以我認(rèn)為，如何建立一個(gè)良好的體制，讓國(guó)內(nèi)聯(lián)賽變得更為職業(yè)，才是最重要的問題。不過對(duì)于這一點(diǎn)，我曾經(jīng)努力過，但事后被證明行不通，您也聯(lián)合了不少俱樂部爭(zhēng)取過，但也以失敗告終。不過相信您一定在這其中積累了不少經(jīng)驗(yàn)，您能否和我聊聊，看看我們能不能從中找出點(diǎn)什么有價(jià)值的思路?！?br/>
    “不容易啊，相信你經(jīng)過了上次，也一定深有體會(huì)了。你說中國(guó)足協(xié)只是作為一個(gè)民間組織，為何能擁有那么多的權(quán)力，為什么國(guó)外足協(xié)只是以安排國(guó)家隊(duì)賽事為主，聯(lián)賽都掌握在職業(yè)聯(lián)盟手中，而中國(guó)的足協(xié)卻什么都能插一腳。這其中最關(guān)鍵的只有一個(gè)字‘利’。中國(guó)的職業(yè)聯(lián)賽自開辦之始，就充滿了商機(jī)，他就像一臺(tái)印鈔的機(jī)器，給方方面面帶去了諸多的好處。我們?yōu)槭裁匆o裁判紅包，無非就是為了下賽季能有資格繼續(xù)留在里面繼續(xù)撈錢罷了。大家為什么要踢假球，其實(shí)目的也很簡(jiǎn)單，只不過是為了自己在這一畝三分地里站的更穩(wěn)而已。俗話說，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，今年好，不代表年年好，我們大連陶瓷隊(duì)不也有一年差點(diǎn)就降級(jí)了嗎。

    “說到賭球，媒體基本上都集中在球員參與報(bào)道上，其實(shí)他們是沒敢寫，如果僅是幾個(gè)球員參與其中，中國(guó)的聯(lián)賽還不會(huì)那么快就垮掉。真正的主因其實(shí)就在俱樂部身上，大家其實(shí)施抱著一種‘堤內(nèi)損失、堤外補(bǔ)’的思想，一開始只是在一些無關(guān)緊要的比賽中做一些手腳，獲取一些小利。但隨著獲利的增多，他們的胃口也越來越大了，要知道，一場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)次的獲利，往往就可以將一只球隊(duì)半年的損失給彌補(bǔ)回來，你說這怎么不能夠讓俱樂部動(dòng)心。

    “你想凈化國(guó)內(nèi)足球環(huán)境，其實(shí)就是砸這些人的飯碗，你砸這些人的飯碗，其實(shí)就是和國(guó)家體育總局做對(duì)，你知道足協(xié)一年要上交國(guó)家體育總局多少利潤(rùn)嗎，那可是一筆巨款啊，總局利用這筆巨款不知補(bǔ)貼了多少弱勢(shì)體育項(xiàng)目，要使失去了這筆收益，你說總局會(huì)心甘情愿嗎。但你不動(dòng)足協(xié)，又如何增多各個(gè)俱樂部的收益，以保證他們不去想那么多的糊涂心思?！?br/>
    錢、錢、錢。物質(zhì)社會(huì)，物欲橫流。這也是無奈的事情。李寧商又提出了自己新的想法：“如果排除掉足協(xié)與體育總局的問題，您覺得有沒有什么可以增加俱樂部收益，減小俱樂部小動(dòng)作的方法嗎？”

    “一句老話，開源節(jié)流。首先要縮減俱樂部的開支，球員的工資現(xiàn)在確實(shí)有些過高了，這絕對(duì)與他們的實(shí)力是不相符合的，縮減他們的收益可以有效地降低俱樂部很多的費(fèi)用。暫時(shí)取消俱樂部升降級(jí)，或重新構(gòu)建一種聯(lián)賽模式，可以使各個(gè)俱樂部不再有后顧之憂，不再或減少使用一些不正當(dāng)手段，如給裁判紅包等。其實(shí)讓足球俱樂部上市也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇?！闭f到最后一點(diǎn)，孫有亮不自覺地笑了起來，在中國(guó)，這事暫時(shí)只能是一個(gè)笑話。

    “在中國(guó)俱樂部開展會(huì)員制有沒有可能？西班牙在這方面做得非常出色?；始荫R德里、巴塞羅那兩支俱樂部現(xiàn)在都是歐洲最頂級(jí)的俱樂部之一。日本俱樂部這兩年在這方面的進(jìn)展也非常良好?！崩顚幧烫嶙h道。

    “這點(diǎn)在中國(guó)暫時(shí)還有些難度，南面經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市反而可能更困難些?！睂O有亮的一得笑了笑。

    李寧商明白孫有亮這一笑的含義，確實(shí)，如果在中國(guó)實(shí)行會(huì)員制，大連陶瓷俱樂部可能是最有可能成功的俱樂部，北方的人的豪爽與忠誠(chéng)，再加上陶瓷隊(duì)不俗的戰(zhàn)績(jī)，絕對(duì)是成功的基礎(chǔ)。

    “這段時(shí)間，我考察了不少國(guó)家的聯(lián)賽制度，也產(chǎn)生了不少想法，不知道您有沒有興趣?！币姷綄O有亮點(diǎn)了點(diǎn)頭，李寧商繼續(xù)說道：“首先是球員工資制度?，F(xiàn)在采用的基本工資加贏球獎(jiǎng)金絕對(duì)是與國(guó)際脫軌的。我認(rèn)為年薪制，才是出路。取消贏球獎(jiǎng)金，可以大大節(jié)省攀比的風(fēng)氣，我覺得為了一場(chǎng)比賽你出80萬獎(jiǎng)金，我開100萬獎(jiǎng)金的事情是件非?？尚Φ氖虑?，盡力贏得比賽的勝利，應(yīng)該是球員的本分，而不應(yīng)該再用什么金錢去刺激他們，如果要發(fā)獎(jiǎng)金，我認(rèn)為也應(yīng)該在賽季結(jié)束之后，根據(jù)聯(lián)賽名次，再制定獎(jiǎng)金的數(shù)額。

    “年薪制除了可以很好的控制球隊(duì)的支出，還可以作為一種激勵(lì)球員的方法存在。根據(jù)每個(gè)球員的地位與作用，簽訂不同的年薪標(biāo)準(zhǔn)。比如說，薪金標(biāo)準(zhǔn)可以分為國(guó)家隊(duì)現(xiàn)役主力隊(duì)員、國(guó)家隊(duì)現(xiàn)役替補(bǔ)隊(duì)員、國(guó)家隊(duì)曾經(jīng)入選隊(duì)員、俱樂部主力隊(duì)員、俱樂部替補(bǔ)隊(duì)員等。這樣球員們也會(huì)有所追求，只有不斷的進(jìn)步，才能使自己的收入不斷增高。關(guān)于這點(diǎn)，我們可以向足協(xié)提議，我相信足協(xié)一定是會(huì)同意的?！?br/>
    李寧商停了下來，他在等孫有亮消化一下自己的話，等到孫有亮微微點(diǎn)了點(diǎn)頭之后，他又接著說道：“在國(guó)內(nèi)，強(qiáng)隊(duì)之所以強(qiáng)，除了擁有眾多優(yōu)秀的球員，強(qiáng)大的后背力量也是因素之一，想要聯(lián)賽更加好看，使球迷更多的走入球場(chǎng)位主隊(duì)加油。拉近球隊(duì)之間的實(shí)力是非常有必要的，雖然這兩年俱樂部采用倒摘牌制度，但沒有好球員也是白費(fèi)。如果能夠限制俱樂部國(guó)腳數(shù)量，每隊(duì)不允許超過5人，再規(guī)定如果俱樂部降級(jí)，必須將國(guó)腳轉(zhuǎn)會(huì)，這樣應(yīng)該可以最大限度的拉近球隊(duì)之間的實(shí)力了。

    “對(duì)于現(xiàn)在足壇內(nèi)的黑幕，司法介入應(yīng)該是唯一的方法了。不過要把住一點(diǎn)，就是對(duì)事不對(duì)人。你看看這次意大利警方對(duì)待莫吉事件的處理，其強(qiáng)度及處理方式，絕對(duì)都是一個(gè)非常好的范本。

    “我知道現(xiàn)在說這些可能有些早，不過，我非常希望能夠得到您的支持，一起去為國(guó)內(nèi)的聯(lián)賽做些什么?！崩顚幧掏鴮O有亮，xs（;