“這是杜瑞文團(tuán)隊(duì)名單以及安置費(fèi)明細(xì)，您看看�！�
蔣悅遞過(guò)來(lái)一份文件。
張碩只是隨便掃了一眼，大部分研究員的安置費(fèi)都是一百萬(wàn)，少數(shù)骨干為三百到五百萬(wàn)，杜瑞文獨(dú)一檔，批了一千萬(wàn)。
總共預(yù)計(jì)支出七千五百萬(wàn)。
算上收購(gòu)瑞文工作室的費(fèi)用，合計(jì)支出2.5億+。
如果再算上數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的十五億建設(shè)開(kāi)支，為了進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域，拿到一張入場(chǎng)券，開(kāi)局萌芽就砸下近十八億的巨額資金。
這等魄力，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠屬實(shí)難以比肩。
“都批了吧�！�
張碩沒(méi)有猶豫，當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)，同時(shí)囑咐蔣悅：“控股公司給青云數(shù)據(jù)撥付一個(gè)億的啟動(dòng)資金，除了支付安置費(fèi)，剩下的作為公司運(yùn)營(yíng)資金�！�
刨除七千五百萬(wàn)的安置費(fèi)，運(yùn)營(yíng)資金就只剩下兩千五百萬(wàn)。
看上去很少。
當(dāng)初劉曉輝前往京師籌建火鳳凰工作室，都獲得一千萬(wàn)的啟動(dòng)資金。
可賬不是這么算的。
一則在數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建成之前，青云數(shù)據(jù)都將以研發(fā)為主，又是在萌芽大廈自有物業(yè)辦公，開(kāi)支主要就是工資支出。
二則青云數(shù)據(jù)激活之后，下個(gè)月就可以跟青禾科技、青鳥(niǎo)互娛簽署服務(wù)器租賃合同，獲得一筆預(yù)付款。
等到數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建成，基本就可以自負(fù)盈虧了。
關(guān)鍵是。
萌芽控股賬上也沒(méi)剩多少資金了。
【宿主】：張碩
【聲望】：2級(jí)（8750/10000）
【等級(jí)】：8級(jí)（28.7萬(wàn)/150萬(wàn)）
——略——
【扶持基金】：500萬(wàn)/天
【現(xiàn)金】：3.2億
【貸款】：26億
【控股企業(yè)】：萌芽控股（百分百控股）【下轄青鳥(niǎo)互娛，青橙零售，青橙科技，青禾科技，萌芽置業(yè)，驕陽(yáng)控股以及青云數(shù)據(jù)等七家百分百控股一級(jí)子公司】
【參股企業(yè)】：無(wú)疆科技（占股35%），蒿得地圖（占股10.5%），瓦力智造（占股35%）
過(guò)去一個(gè)多月。
萌芽控股投資蒿得地圖花費(fèi)4.5億，投資瓦力智造花費(fèi)0.4億，往驕陽(yáng)控股注入3億資金，往春苗基金注入3億資金。
還有每個(gè)月萌芽大廈0.5億的進(jìn)度付款，以及年會(huì)等日常開(kāi)支。
一個(gè)月就燒掉了11億+的資金。
收入來(lái)源除了每月1.5億的扶持基金，剩下就是一月份青鳥(niǎo)互娛上繳控股公司的利潤(rùn)，創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到1.8億。
當(dāng)然。
這也是得益于春節(jié)期間，手游市場(chǎng)的持續(xù)火爆。
月入1.8億看上去不少，但是跟游戲巨頭騰達(dá)一比，似乎又顯得有些微不足道。
根據(jù)公開(kāi)披露的資料顯示，騰達(dá)2010年光是第四季度，網(wǎng)絡(luò)游戲收入就高達(dá)27.86億，平均每個(gè)月的游戲收入接近9.3億。
就很恐怖。
今年，等到五大工作室的新游陸續(xù)上市，應(yīng)該可以拉近跟騰達(dá)的差距。
游戲收入，也依然會(huì)是萌芽最主要的現(xiàn)金流來(lái)源之一。
大肆“揮霍”之后，萌芽賬上就只剩下3.2億資金。
就這，還要再拿出1億來(lái)，撥付給青云數(shù)據(jù)使用。
流動(dòng)資金就只剩下2.2億。
“是該盤(pán)點(diǎn)一下今年的預(yù)計(jì)開(kāi)支了�！�
張碩取過(guò)一張a4白紙，開(kāi)始在上面寫(xiě)寫(xiě)算算。
七家一級(jí)子公司中，青云數(shù)據(jù)剛計(jì)劃撥付1億，除非要新建其他的數(shù)據(jù)中心，否則短時(shí)間內(nèi)不需要再行撥款。
青橙零售年前拿走10億巨額資金，也不用再行撥款。
青鳥(niǎo)互娛還在盈利。
青禾科技年前拿走3億資金，因?yàn)榇汗?jié)3億營(yíng)銷費(fèi)用是從春苗基金撥付的，因而至少上半年，應(yīng)該是不用再行撥款了。
萌芽置業(yè)年前拿走5億資金，今年除了要完工數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，還要啟動(dòng)后�？偛看髽琼�(xiàng)目，全年預(yù)計(jì)至少要備下10億左右的建設(shè)資金。
算是最大的一筆預(yù)期開(kāi)支。
驕陽(yáng)控股年前獲得3億注資，其中的1.8億已經(jīng)用于收購(gòu)瑞文工作室，剩下的1.2億資金用于日常經(jīng)營(yíng)，以及在股市購(gòu)入蒿得地圖的股票。
想要達(dá)到5%的臨界值，至少也要投入2億資金。
如果萌芽今年沒(méi)有新的海外收購(gòu)項(xiàng)目，那么驕陽(yáng)控股再備上1-2億資金就差不多，前提是刨除薇信國(guó)際版的營(yíng)銷開(kāi)支。
那又會(huì)是一個(gè)無(wú)底洞。
最后就是年前剛從青橙零售分離出來(lái)的青橙科技，今年要當(dāng)漁翁，收購(gòu)2-3家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，那至少也要備上3億資金。
如果青橙科技要在其他城市推出外賣(mài)服務(wù)，開(kāi)支還要再上一個(gè)臺(tái)階。
“15億！”
這是張碩計(jì)算出來(lái)的保守支出。
就這，都還沒(méi)有算上萌芽大廈每月必須要支付的0.5億進(jìn)度款，全年加在一起，那也是5.5億的巨額開(kāi)支。
另外還有二十六億銀行貸款的利息支出，以及預(yù)期的春苗基金慈善款。
全部算上的話，那全年預(yù)計(jì)支出就將超過(guò)二十五億。
可以看出。
固定資產(chǎn)開(kāi)支，仍舊是占了萌芽支出的大頭，算上新建項(xiàng)目的建設(shè)資金以及萌芽大廈進(jìn)度款，兩者加在一起就超過(guò)十五億。
預(yù)期收入方面，每月1.5億的扶持基金，加上來(lái)自青鳥(niǎo)互娛的游戲收入，每月總收入將超過(guò)3億。
收支相抵，還是能夠支撐的，甚至還有盈余。
前提是。
2011年萌芽要停止擴(kuò)張的腳步。
這當(dāng)然是不可能的。
遠(yuǎn)的不說(shuō)，張碩正在制定的毒丸計(jì)劃，少說(shuō)也要預(yù)備10-15億資金。
這都還是保守估計(jì)。
再就是張碩進(jìn)軍制造業(yè)的野心，不可能只停留在投資無(wú)疆科技+瓦力智造上面，還將適時(shí)進(jìn)入手機(jī)以及電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域。
尤其是電動(dòng)汽車(chē)。
想起原時(shí)空那些自鳴得意的國(guó)產(chǎn)品牌，在特濕拉面前一個(gè)能打的都沒(méi)有。
屬實(shí)有些丟人。
而這兩大領(lǐng)域，無(wú)論是哪一個(gè)，那都是超級(jí)燒錢(qián)的。
還是那種。
就算張碩想燒錢(qián)，如果沒(méi)有牛嗶的團(tuán)隊(duì)，也燒不出來(lái)的那種。
他本人可不懂什么制造業(yè)。
萌芽到底能不能進(jìn)入這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，最終那還需要一點(diǎn)契機(jī)。
這樣算下來(lái)的話，那錢(qián)就又不夠用了。
“今年，能不能想辦法再借點(diǎn)錢(qián)？不夠花啊�！�
張碩抬頭，目光灼灼看向蔣悅。
“呃！”
蔣悅?cè)滩蛔∫允址鲱~，剛才看張碩在寫(xiě)寫(xiě)算算，還以為是在干啥呢，結(jié)果算了一通，得出的結(jié)論竟然是繼續(xù)借貸。
理性講。
萌芽系的盈利水平已經(jīng)非常突出了，可也架不住張碩這么造啊。
錢(qián)不夠花是必然的。
“我先跟財(cái)務(wù)部商量一下，盡快制定年度融資計(jì)劃。”雖然很無(wú)奈，但面對(duì)張碩的請(qǐng)求，蔣悅也沒(méi)辦法拒絕。
替企業(yè)融資，本就是她的一項(xiàng)重要職責(zé)。
原本這活該是交給財(cái)務(wù)總監(jiān)，甚至是首席財(cái)務(wù)官（cfo）來(lái)干的，但是很可惜，萌芽控股現(xiàn)在只設(shè)了一個(gè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位。
以韓梅的水平，也干不了這么高難度的活。
一家企業(yè)的首席財(cái)務(wù)官，可是核心高管之一。
蔣悅同意融資，還有一個(gè)很重要的原因，就是萌芽現(xiàn)在的資產(chǎn)負(fù)債率并不算高，而且絕大部分負(fù)債都是銀行抵押貸款，兼且流動(dòng)資金充足。
具備繼續(xù)融資的優(yōu)渥條件。
融資也是企業(yè)的常規(guī)操作，別說(shuō)是萌芽這樣的初創(chuàng)企業(yè)了，就是像騰達(dá)這種早就實(shí)現(xiàn)盈利的巨無(wú)霸，2010年的資產(chǎn)負(fù)債率也高達(dá)39%。
沒(méi)有哪家企業(yè)會(huì)沒(méi)有一點(diǎn)負(fù)債。
除了銀行貸款，萌芽還可以通過(guò)發(fā)行公司債來(lái)進(jìn)行融資，甚至還可以借助驕陽(yáng)控股這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)行海外融資。
融資方式可以多種多樣，互相組合，并不僅僅局限于銀行。
“那我等你的好消息�！�
有系統(tǒng)兜底，張碩是最不怕融資的。
如果現(xiàn)在有哪家銀行或者投資機(jī)構(gòu)，愿意一口氣借給萌芽150億兩年期貸款，他都會(huì)毫不猶豫地吞下。
直接升到9級(jí)，它不香嗎？
當(dāng)然這是不可能的，沒(méi)有哪家機(jī)構(gòu)會(huì)這么瘋狂。
“對(duì)了，還有一件事�！�
蔣悅拿起放在腳邊的手提袋，就是去年公司年會(huì)定制的那種，里面裝著一沓紅包，“公司現(xiàn)在還有不少人在值班，您要不要親自去慰問(wèn)一下？”
這次發(fā)的就不是開(kāi)年紅包，而是加班慰問(wèn)金，每個(gè)紅包五百。
雖然不算太多，但多少也是對(duì)加班員工的一種安慰。
春節(jié)加班費(fèi)可是另算的。
“行啊，正好去各個(gè)部門(mén)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)�！�
張碩起身伸了個(gè)懶腰，過(guò)年回了一趟家，雖然說(shuō)在家里也沒(méi)怎么閑著，但是初到公司，還是沒(méi)有立刻找回打工人的狀態(tài)。
春節(jié)期間，萌芽系值班的部門(mén)還不少。
控股公司這邊，蔣悅就不說(shuō)了，簡(jiǎn)直就是勞模，人資總監(jiān)伍佘元、投資部經(jīng)理羅長(zhǎng)安也是兩天前才從漂亮國(guó)回來(lái)。
張碩特批，兩人可以初十之后再來(lái)上班，好好陪陪家人。
子公司層面。
杜瑞文帶著團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)駐萌芽大廈，提前開(kāi)啟加班模式。
青橙科技的外賣(mài)部門(mén)也留下了一部分人，用以維持春節(jié)假期的外賣(mài)服務(wù)，聽(tīng)說(shuō)很是獲得路北加班人的好感。
狠狠刷了一波口碑。
青禾科技的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)，那就更不用說(shuō)了。
類似的還有青鳥(niǎo)互娛運(yùn)營(yíng)部門(mén)以及青鳥(niǎo)工作室，既要維持游戲中的春節(jié)活動(dòng)，也要保持春節(jié)期間服務(wù)器的穩(wěn)定。
沒(méi)人留守也是不成的。
萌芽置業(yè)以副總經(jīng)理朱正洪為首，也有幾人留守項(xiàng)目部，以防節(jié)假日期間工地發(fā)生火情或者偷盜事件。
還有青橙零售的店員們，三分之一的人都留守崗位。
打工人不容易啊。
在蔣悅帶領(lǐng)下，張碩把總部以及所有的子公司，甚至是二級(jí)子公司，全都走訪慰問(wèn)了一遍，一天時(shí)間就這么過(guò)去了。
當(dāng)然香江那邊暫時(shí)還沒(méi)條件。
張碩也以視頻會(huì)議的方式，讓留守的孫茜代為慰問(wèn)。
不知不覺(jué)。
萌芽系已經(jīng)開(kāi)枝散葉，打下諾大版圖了。