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    所謂網(wǎng)站，吸引人們的焦點(diǎn)有很多，但無(wú)非就是網(wǎng)站功能、頁(yè)面設(shè)計(jì)、瀏覽速度等等幾個(gè)方面，其中功能無(wú)疑是占據(jù)首位的。人們?yōu)g覽每一個(gè)網(wǎng)站，總是有目的――即使是無(wú)聊消遣也算是目的之一，所以功能才是大家最關(guān)注的焦點(diǎn)。

    而同類(lèi)型網(wǎng)站，功能的齊全占據(jù)著決定xìng的作用，細(xì)分化到視頻網(wǎng)站之后，瀏覽速度、頁(yè)面設(shè)計(jì)、瀏覽習(xí)慣等因素才會(huì)浮出水面，成為影響用戶(hù)選擇的因素。

    截止到2007年二月二十八rì，也就是葫蘆網(wǎng)（Hu露網(wǎng)）上線之前，根據(jù)美國(guó)著名的市場(chǎng)研究公司調(diào)查研究，覆蓋全球三十五個(gè)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)的視頻網(wǎng)站上一共約有九千萬(wàn)個(gè)，其中約有五千萬(wàn)個(gè)視頻來(lái)自YouTube，換而言之，YouTube在內(nèi)容供應(yīng)方面就占據(jù)了全球市場(chǎng)的五十五個(gè)百分點(diǎn)。

    另外，在2007年一月份、二月份的視頻網(wǎng)站點(diǎn)擊率排行榜上，YouTube以平均每天八千萬(wàn)遙遙領(lǐng)先位于亞軍的谷歌視頻，谷歌視頻每天的平均點(diǎn)擊率僅僅為兩千萬(wàn)。而在訪客數(shù)量上，YouTube一直穩(wěn)中有升，過(guò)去六個(gè)月內(nèi)平均每月的數(shù)值是四千萬(wàn)，而單獨(dú)在二月份，訪客數(shù)量已經(jīng)上升到了四千六百萬(wàn)；在這個(gè)數(shù)據(jù)上，位于亞軍的谷歌視頻則是八百萬(wàn)。

    從這一組組數(shù)據(jù)來(lái)看，就可以知道。YouTube在整個(gè)視頻網(wǎng)站的地位幾乎可以說(shuō)是壟斷了。難怪當(dāng)初拜緹娜-馬汀離開(kāi)YouTube的時(shí)候，大家會(huì)如此震驚，而埃文-貝爾又會(huì)如此鎮(zhèn)定。其實(shí)當(dāng)時(shí)公司內(nèi)部的混亂更多是被背叛帶來(lái)的沖擊。再加上對(duì)立聯(lián)盟的來(lái)勢(shì)洶洶，難免會(huì)有些自亂陣腳。但是埃文-貝爾將大家穩(wěn)定下來(lái)之后，所有人很快就意識(shí)到了YouTube的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)……目前擁有的用戶(hù)基數(shù)幾乎可以說(shuō)是每天都在增漲的。而隨著YouTube的不斷發(fā)展，用戶(hù)對(duì)于網(wǎng)站的依賴(lài)xìng只會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，還有用戶(hù)在過(guò)去兩年時(shí)間內(nèi)養(yǎng)成的習(xí)慣xìng也會(huì)使得大家長(zhǎng)久留在YouTube網(wǎng)站上。

    一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在搜索引擎的使用上，中國(guó)大陸地區(qū)習(xí)慣使用百度，韓國(guó)地區(qū)習(xí)慣使用Naver，歐美地區(qū)則習(xí)慣使用谷歌。這種長(zhǎng)期沉淀下來(lái)的用戶(hù)慣xìng，是一種強(qiáng)大的力量。不是那么輕易就能夠沖擊的。

    再加上YouTube本身的強(qiáng)大，即使葫蘆網(wǎng)沖擊力再?gòu)?qiáng)，短期內(nèi)也很難對(duì)YouTube形成威脅。所以，正如埃文-貝爾所說(shuō)，YouTube要做的，不是自亂陣腳，而是保持網(wǎng)站的先進(jìn)xìng。不要固步自封，而是繼續(xù)在網(wǎng)站功能方面下功夫，滿(mǎn)足用戶(hù)越來(lái)越多的需求，那么無(wú)論對(duì)手是誰(shuí)，YouTube都會(huì)穩(wěn)穩(wěn)保持優(yōu)勢(shì)。

    三月一rì。葫蘆網(wǎng)正式上線，這也意味著，谷歌視頻之后，最強(qiáng)大的視頻網(wǎng)站要發(fā)起對(duì)YouTube的沖擊了。環(huán)球影業(yè)、環(huán)球音樂(lè)、迪士尼、NBC電視臺(tái)四巨頭豐富的內(nèi)容供應(yīng)，絕對(duì)會(huì)成為一大利器。

    葫蘆網(wǎng)的頁(yè)面設(shè)計(jì)也走的是簡(jiǎn)潔大方風(fēng)格，而其功能方面則和上輩子一樣，面向高端用戶(hù)，提取了YouTube頻道業(yè)務(wù)的jīng華，以對(duì)立聯(lián)盟四巨頭的內(nèi)容公映為核心，提供各大電視劇、電影的收費(fèi)租賃、收費(fèi)觀看，不過(guò)大部分視頻還是提供免費(fèi)觀看，取而代之的是植入廣告。

    由于有了YouTube開(kāi)創(chuàng)式的先例，葫蘆網(wǎng)的內(nèi)容只能算是拾人牙慧，并沒(méi)有太多新奇之處。唯一的不同，其實(shí)就是在于對(duì)立聯(lián)盟的內(nèi)容上，除此之外，葫蘆網(wǎng)不僅沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于YouTube的廣大群眾基礎(chǔ)。

    即使如此，葫蘆網(wǎng)依靠對(duì)立聯(lián)盟的龐大人脈和高端定位，再加上拜緹娜-馬汀的穿針引線，葫蘆網(wǎng)在針對(duì)高端廣告商的吸引力上還是擁有一定能力的，至少，有對(duì)立聯(lián)盟四家公司做靠山，葫蘆網(wǎng)短時(shí)間內(nèi)還是可以站住腳跟的。

    葫蘆網(wǎng)上線一周之后，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出爐，平均每天訪客數(shù)量是八十萬(wàn)人，而平均每天的視頻點(diǎn)擊率則為五百萬(wàn)，這個(gè)數(shù)據(jù)相比葫蘆網(wǎng)擁有美國(guó)四分之一視頻的內(nèi)容庫(kù)來(lái)說(shuō)，實(shí)在是太過(guò)寒慘。

    不過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)于剛剛上線一周的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是十分可惜的了，要知道，YouTube當(dāng)初剛剛上線時(shí)可拿不出這樣的數(shù)據(jù)。當(dāng)然，現(xiàn)在是2007年，視頻網(wǎng)站已經(jīng)全面推廣的2007年，和2005年二月份不可同rì而語(yǔ)。

    對(duì)立聯(lián)盟詳細(xì)分析了第一周的數(shù)據(jù)之后，更是很難有好臉sè。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，訪客數(shù)量的百分之八十全部來(lái)自于YouTube的搜索外部鏈接，而在這個(gè)數(shù)據(jù)上，聚友網(wǎng)僅僅提供了五個(gè)百分點(diǎn)，剩下的十五個(gè)百分點(diǎn)之中，十二個(gè)百分點(diǎn)來(lái)自谷歌搜索鏈接，三個(gè)百分點(diǎn)才是用戶(hù)直接輸入網(wǎng)站地址訪問(wèn)的。

    這組數(shù)據(jù)說(shuō)明了什么？很簡(jiǎn)單，說(shuō)明了最后三個(gè)百分點(diǎn)的用戶(hù)是真心對(duì)葫蘆網(wǎng)有關(guān)注的用戶(hù)，其中有一部分還是公司的內(nèi)部人員；對(duì)于葫蘆網(wǎng)有好奇心的用戶(hù)則是那十二個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)在是太過(guò)稀少了。聚友網(wǎng)的五個(gè)百分點(diǎn)算是附加值，只是這附加值實(shí)在太過(guò)寒磣。

    最后的八十個(gè)百分點(diǎn)，則表示，人們依舊愿意選擇YouTube，然后利用YouTube的搜索引擎來(lái)尋找視頻，至于葫蘆網(wǎng)，只是和YouTube無(wú)數(shù)個(gè)外鏈一樣，一個(gè)附庸的存在。由于YouTube提供了這項(xiàng)服務(wù)：在本網(wǎng)站找不到的視頻將會(huì)提供觀看鏈接，甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站。這種搜索功能的存在。使得用戶(hù)對(duì)于YouTube的依賴(lài)xìng甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了谷歌――至少在視頻搜索功能上是如此。

    葫蘆網(wǎng)的訪客居然還要來(lái)自YouTube的提供，對(duì)立聯(lián)盟那四分之一內(nèi)容的價(jià)值就僅此而已，甚至沒(méi)有能夠激起一些水花。這樣的結(jié)果讓對(duì)立聯(lián)盟實(shí)在是傻眼了。雖然說(shuō)這才是第一周的情況。人們對(duì)于葫蘆網(wǎng)還要有一個(gè)接受過(guò)程，但是在此之前對(duì)立聯(lián)盟的宣傳足足做了近半年，成效如此微不足道。確實(shí)十分打擊對(duì)立聯(lián)盟的信心。

    面對(duì)葫蘆網(wǎng)的上線，YouTube不動(dòng)聲sè，甚至沒(méi)有做出任何的反應(yīng)，和之前的每一天都沒(méi)有任何區(qū)別，彷佛拜緹娜-馬汀等三名成員的離開(kāi)根本就沒(méi)有發(fā)生過(guò)一般。

    但很快，YouTube就進(jìn)行了例行升級(jí)，這對(duì)于YouTube用戶(hù)來(lái)說(shuō)實(shí)在再正常不過(guò)了。在過(guò)去一年時(shí)間內(nèi)，YouTube一直都有在搜集用戶(hù)的意見(jiàn)。然后定期整理成冊(cè)，進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)，以滿(mǎn)足用戶(hù)進(jìn)一步的需求。另外，YouTube每個(gè)月都會(huì)提供實(shí)驗(yàn)xìng的新功能，有興趣的用戶(hù)可以參與體驗(yàn)之后，提出自己的意見(jiàn)，從而贏得頻道內(nèi)的免費(fèi)觀賞視頻券。其實(shí)。即使沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，也有很多用戶(hù)愿意出謀劃策，畢竟網(wǎng)站的更新最終還是服務(wù)用戶(hù)的。

    所以，YouTube的升級(jí)實(shí)在再正常不過(guò)。

    三個(gè)小時(shí)之后，YouTube再次完成升級(jí)。這一次的升級(jí)讓不少用戶(hù)都眼前一亮。首當(dāng)其沖的功能就是和臉書(shū)的融合應(yīng)用，用戶(hù)只需要在臉書(shū)安裝該應(yīng)用，就可以直接在臉書(shū)觀賞視頻，并同時(shí)分享給臉書(shū)的朋友了，這個(gè)應(yīng)用無(wú)疑是將兩個(gè)網(wǎng)站進(jìn)一步融合，提高了用戶(hù)的體驗(yàn)xìng。

    如果說(shuō)第一個(gè)應(yīng)用對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)還是選擇xìng使用的話，那么第二個(gè)更新對(duì)于所有用戶(hù)來(lái)說(shuō)都是貼心的小棉襖。YouTube更新了影片的畫(huà)質(zhì)，原本只能……的畫(huà)質(zhì)，實(shí)在算不上好，而這一次，網(wǎng)站增加了能夠在手機(jī)上選擇觀看的3GP影片格式，另外網(wǎng)站還增加了……像素分辨率的高品質(zhì)模式。雖然距離720p的高清晰畫(huà)質(zhì)還有一段距離，但是YouTube的這一舉措無(wú)疑是開(kāi)創(chuàng)了視頻網(wǎng)站的新革.命。

    目前網(wǎng)絡(luò)上的所有視頻都是320p畫(huà)質(zhì)的，YouTube這一次推出了480p畫(huà)質(zhì)，對(duì)于整個(gè)網(wǎng)站的視頻絕對(duì)是一個(gè)質(zhì)的飛躍，同時(shí)也是全世界的第一個(gè)網(wǎng)站推出高品質(zhì)模式，再一次走在了時(shí)代的最前端。難怪這一次更新居然耗費(fèi)了三個(gè)小時(shí)，原來(lái)是有如此大動(dòng)作……的這一更新，讓接下來(lái)四十八小時(shí)之內(nèi)，網(wǎng)站的訪客足足上揚(yáng)了三十個(gè)百分點(diǎn)，成績(jī)十分喜人。用戶(hù)觀看了高品質(zhì)模式的視頻之后，也可以在網(wǎng)站的問(wèn)卷調(diào)查之中填寫(xiě)觀看體驗(yàn)，幫助網(wǎng)站再做進(jìn)一步的調(diào)整。

    原本就已經(jīng)領(lǐng)先一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的YouTube，這一次更新之后，毫無(wú)疑問(wèn)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)又?jǐn)U大了，雖然這是例行更新，但所有人都明白，這就是YouTube對(duì)于葫蘆網(wǎng)的挑戰(zhàn)發(fā)起的回?fù)?，又沉又重的一次回?fù)簦阋宰尯J網(wǎng)很長(zhǎng)一段時(shí)間回不過(guò)神來(lái)……在研發(fā)480p畫(huà)質(zhì)視頻的事，一直都是公司機(jī)密，只有少數(shù)幾個(gè)人知道，所以拜緹娜-馬汀等幾個(gè)人離開(kāi)公司的時(shí)候，根本就不知道，這無(wú)形之中就讓葫蘆網(wǎng)做了一次無(wú)用功：反間計(jì)奏效了，卻沒(méi)有把最重要的核心技術(shù)搶過(guò)來(lái)，這實(shí)在是得不償失！

    現(xiàn)在，大家都知道了要提高視頻網(wǎng)站的畫(huà)質(zhì)，這對(duì)于用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，從YouTube的用戶(hù)反饋信息來(lái)看，得到了萬(wàn)眾一致的好評(píng)，這實(shí)在是視頻網(wǎng)站跨時(shí)代的一個(gè)舉措。但是其他視頻網(wǎng)站知道了又能如何呢？他們現(xiàn)在才開(kāi)始研發(fā)，落后YouTube的距離是越來(lái)越大了。

    當(dāng)然，葫蘆網(wǎng)對(duì)YouTube發(fā)起的沖擊可不是一天兩天的事，就像臉書(shū)挑戰(zhàn)聚友網(wǎng)霸主地位一樣，這勢(shì)必是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，究竟鹿死誰(shuí)手還是留給時(shí)間揭曉答案。從目前的局勢(shì)看來(lái)，YouTube占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)！

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