蘇市長(zhǎng)，老領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)話了，余慶陽(yáng)也只能讓步。
最終以二十五年的收費(fèi)權(quán)，達(dá)成黃河大橋的投資協(xié)議，總投資十點(diǎn)八億。
黃河大橋?qū)θ杏兄浅Ｖ匾囊饬x，簽字儀式搞得很隆重，孟廳長(zhǎng)，剛剛上任的蘇市長(zhǎng)都參加了簽字儀式，省里也派了一位高官，前來(lái)參加了簽字儀式。
除了二十五年的收費(fèi)權(quán)，還有一個(gè)附加的權(quán)利，那就是署名權(quán)。
剛剛簽訂的投資協(xié)議的黃河大橋被命名為華禹黃河大橋。
由華禹城市發(fā)展集團(tuán)下屬的子公司華禹投資集團(tuán)有限公司投資修建。
隨著公司發(fā)展，華禹的結(jié)果也越來(lái)越復(fù)雜，底下十多家一級(jí)子公司，二十多家二級(jí)子公司，還有更多三級(jí)子公司。
復(fù)雜的財(cái)務(wù)關(guān)系，能把很多人繞暈過(guò)去。
華禹黃河大橋，按雙向六車(chē)道一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)行車(chē)速度80公里/小時(shí)，限速60公里/小時(shí)，主橋?qū)?0.5米，引橋?qū)?7.5米，項(xiàng)目路線全長(zhǎng)5272米，橋長(zhǎng)2145米，是黃河上首座中央索面三塔斜拉橋。
另外考慮到黃河松散泥沙基質(zhì)，大橋的樁基最深的達(dá)110米。
大橋的頂梁柱中塔地基采用超長(zhǎng)鉆孔樁群樁基礎(chǔ)，共42根直徑2米、長(zhǎng)100米的鉆孔灌注樁。
所有的樁基加起來(lái)470根，長(zhǎng)達(dá)29251米，可以做到大震不倒，中震可修，小震無(wú)礙，能抵抗12級(jí)以上的臺(tái)風(fēng)。
當(dāng)然這是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，具體能不能做到，還要看施工單位能不能完美的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。
其實(shí)，要不要接黃河大橋，余慶陽(yáng)一直都有些猶豫。
后來(lái)想想，經(jīng)驗(yàn)都是干出來(lái)，總怕干不好，就不去接，那么什么時(shí)候都干不好。
一座黃河大橋都不敢接，那么以后跨海大橋，不更不敢接？
技術(shù)也是需要實(shí)踐去積累的。
所以，一咬牙，還是接了。
為此，余慶陽(yáng)把王一鳴從旅游路項(xiàng)目上調(diào)出來(lái)，擔(dān)任黃河大橋的總工程師。
總承包單位，到?jīng)]有指定，而是內(nèi)部招標(biāo)。
最后，淮海工程總公司中標(biāo)。
“黃河大橋項(xiàng)目的重要意義我就不多說(shuō)了！
你們心里都清楚！
我只強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，黃河大橋是百年工程，絕對(duì)不允許出現(xiàn)任何一點(diǎn)問(wèn)題！
老陳，項(xiàng)目交給你們公司，我先把丑話說(shuō)到前頭，出了問(wèn)題，你們淮海工程總公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子從上到下，包括你們公司領(lǐng)導(dǎo)班子，全部給我交辭職信！
涉及違法的，移交檢查機(jī)關(guān)，該怎么處理，怎么處理！”內(nèi)部投標(biāo)會(huì)上，余慶陽(yáng)宣布完中標(biāo)單位之后，又非常嚴(yán)肅的對(duì)陳永發(fā)交代道。
黃河大橋項(xiàng)目，代表著華禹旗下的工程施工公司在施工技術(shù)領(lǐng)域上邁出的一大步。
一旦第一座黃河大橋建成，后面還會(huì)有更多的類(lèi)似的項(xiàng)目源源不斷。
作為工程施工企業(yè)，不就是靠一次次的嘗試，一次次的突破自我，才最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)的突破。
“余董，您放心吧！我拿人頭保證，絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題！”陳永發(fā)站起大聲保證道。
本來(lái)挺嚴(yán)肅的保證，結(jié)果被他那大肚子搶了鏡頭。
因?yàn)槎亲犹?，拍胸脯顯不出氣勢(shì)了，陳永發(fā)獨(dú)創(chuàng)了拍肚子保證。
“我要你的人頭干什么？我要的是不出問(wèn)題！
這次是對(duì)淮海工程總公司的一次考驗(yàn)。
但是，并不意味著你們其他幾家公司就可以放松了！
我們公司想要發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，必然要在技術(shù)上不斷的突破創(chuàng)新。
去年，我就說(shuō)過(guò)，我們是大公司，未來(lái)要做到跨過(guò)大公司！
大公司就要有大公司的氣魄，和其他公司比人脈，比關(guān)系去接工程沒(méi)什么意思！
我們要接，就接別人干不了的工程，接別人不敢接工程！
這一次對(duì)我們所有施工企業(yè)都是一次機(jī)遇！
我會(huì)聘請(qǐng)長(zhǎng)安大學(xué)和同濟(jì)大學(xué)的教授，來(lái)參與技術(shù)指導(dǎo)！
這次是淮海工程總公司中標(biāo)了，但是我希望你們其他幾家公司，也都抽調(diào)出精干力量，，參與到黃河大橋的施工中來(lái)。
這對(duì)你們也是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?！?br/>
紙面上學(xué)習(xí)的再多，不如實(shí)際操作學(xué)的扎實(shí)。
余慶陽(yáng)希望借這次黃河大橋項(xiàng)目，為旗下所有施工公司培養(yǎng)一批骨干力量。
“是！我們一定抽調(diào)最精干的技術(shù)力量參與進(jìn)來(lái)！”
感受到了余慶陽(yáng)的重視，幾個(gè)老總不敢怠慢，連忙保證著。
同時(shí)臉上也都露出驚喜，這是用淮海工程總公司的項(xiàng)目為他們大家培養(yǎng)技術(shù)人才。
是大好事！
“好了，今天就到這兒吧！老陳回去抓緊時(shí)間組織施工力量！
尤其是樁基隊(duì)伍！
我的意見(jiàn)是，能自己培養(yǎng)，還是要自己培養(yǎng)！
以后，深樁基，超深樁基的工程會(huì)越來(lái)越多！
外面的隊(duì)伍良莠不齊，與其出了問(wèn)題，再去調(diào)整隊(duì)伍，不如我們自己培養(yǎng)一支能干的隊(duì)伍！”
“余董，我們就是這么想的，我們淮海工程總公司已經(jīng)注冊(cè)成立了基礎(chǔ)分公司！
就是為組建樁基隊(duì)伍準(zhǔn)備的！”陳永發(fā)笑道。
陳永發(fā)還是很有頭腦的，總能領(lǐng)先別人一步，找到好的盈利項(xiàng)目。
目前華禹旗下七家施工公司，就數(shù)淮海工程總公司下屬的子公司和分公司最多。
頗有后來(lái)居上，超越華禹二建的勢(shì)頭。
黃河大橋項(xiàng)目，最近牽扯了余慶陽(yáng)非常大的精力。
就連華禹城市發(fā)展集團(tuán)并入國(guó)資委這么重要的事，余慶陽(yáng)都沒(méi)怎么重視。
變更歸屬后，按說(shuō)余慶陽(yáng)該去拜訪新領(lǐng)導(dǎo)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
可是，這都快一個(gè)月了，余慶陽(yáng)就去國(guó)資委開(kāi)了兩次會(huì)，單獨(dú)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作一次都沒(méi)有。
這是一件很不合理的，或者說(shuō)在官場(chǎng)上是大忌。
可余慶陽(yáng)就這么干了。
在他看來(lái)，不就是換個(gè)婆婆嗎？
現(xiàn)在華禹公司在省委領(lǐng)導(dǎo)那里都掛了號(hào)的，還怕國(guó)資委會(huì)為難自己？
這一次，余慶陽(yáng)是真的躲不過(guò)去了，國(guó)資委老大黃主任親自打電話讓余慶陽(yáng)過(guò)去匯報(bào)工作。
“領(lǐng)導(dǎo)，您找我？”來(lái)到黃主任辦公室，余慶陽(yáng)訕笑著問(wèn)道。
“是??！你余董是個(gè)大忙人，你不來(lái)向我匯報(bào)工作，我只能親自叫你過(guò)來(lái)，向你轉(zhuǎn)達(dá)省委領(lǐng)導(dǎo)的指示了！”
“領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的對(duì)，是我沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，我向領(lǐng)導(dǎo)檢討，以后一定積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作！”余慶陽(yáng)連忙承認(rèn)錯(cuò)誤。
不怕國(guó)資委拿捏自己，不代表余慶陽(yáng)敢當(dāng)面不給國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)面子。
場(chǎng)面上的工作必須要做。
“經(jīng)十東路項(xiàng)目的事情你都聽(tīng)說(shuō)了吧？”黃主任也沒(méi)和余慶陽(yáng)多繞彎子，直接說(shuō)起正事。
“聽(tīng)到一些消息！”余慶陽(yáng)點(diǎn)點(diǎn)頭。
何止聽(tīng)說(shuō)??！
這是最近東山省最大的一件事了。
省委張書(shū)記要修經(jīng)十路，這都不是重點(diǎn)。
重點(diǎn)是經(jīng)十路雙向14車(chē)道，道路部分寬84米，人行道兩側(cè)各設(shè)30米綠化帶，道路總寬144米。
這是整個(gè)東山省最寬的市政道路，甚至全國(guó)都能排的上幾名，要知道京城的長(zhǎng)安街也才120米寬。
整個(gè)經(jīng)十路全長(zhǎng)九十公里，屬全國(guó)最長(zhǎng)的城市主干道。
于是，一石激起千層浪。
張書(shū)記這一決策，受到了很大的質(zhì)疑，很多人都明確反對(duì)這一提案。
甚至有些老干部直接找到省委，質(zhì)疑省委領(lǐng)導(dǎo)這是浪費(fèi)國(guó)家的錢(qián)。
倒不是說(shuō)反對(duì)修建經(jīng)十路，而是反對(duì)修這么高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)十路。
在一些老干部，老同志看來(lái)，修雙向八車(chē)道的路就已經(jīng)能夠滿(mǎn)足需要了。
現(xiàn)在要修雙向十四車(chē)道，這不是浪費(fèi)錢(qián)嗎？
過(guò)慣了苦日子的老干部，自然要反對(duì)。
余慶陽(yáng)暗笑，這也算是代購(gòu)吧！
沒(méi)有人比他更清楚，張書(shū)記的決策是多么的正確，張書(shū)記以超前的眼光，為泉水修建了一條貫通東西的大動(dòng)脈。
這一超前的決策，后世再看，不僅沒(méi)有浪費(fèi)錢(qián)，反而省下更多的資金。
如果按照老干部說(shuō)的，修建雙向八車(chē)道，估計(jì)用不了幾年，就要重新拓寬，那時(shí)，花費(fèi)的資金只會(huì)更多。
“經(jīng)十路的項(xiàng)目定下來(lái)了，只是資金有些缺口！
按照省委領(lǐng)導(dǎo)的意思，由我們國(guó)資委來(lái)負(fù)責(zé)籌措剩余的資金。
我現(xiàn)在把這個(gè)任務(wù)交給咱們?nèi)A禹，沒(méi)有問(wèn)題吧？”黃主任笑著問(wèn)道。
“沒(méi)有問(wèn)題！領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，我們保證完成！”余慶陽(yáng)大聲說(shuō)道。
余慶陽(yáng)都沒(méi)有想到，黃主任會(huì)把這個(gè)任務(wù)交給他。
原本以為是交給省投，由省投來(lái)負(fù)責(zé)籌措資金呢。
經(jīng)十路總投資十八億，在2002年，這可不是一筆小數(shù)目。
不管黃主任出于什么目的，反正把任務(wù)交給華禹城市發(fā)展集團(tuán)，整合余慶陽(yáng)的心意。
原本他還想著，怎么參與進(jìn)來(lái)，沒(méi)想到領(lǐng)導(dǎo)直接給他了。
“領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)十路的資金，是按照BT項(xiàng)目走，還是ppp項(xiàng)目走？又或者按照f(shuō)epc項(xiàng)目，就是旅游路的模式走？”余慶陽(yáng)問(wèn)道。
“這個(gè)，具體的你去找蘇市長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)十路法人是泉水市政府，我們國(guó)資委只負(fù)責(zé)資金籌措。
具體采用什么模式，你去和泉水市政府商量！
蘇市長(zhǎng)是你的老領(lǐng)導(dǎo)，就不用我再給你們牽線搭橋了！”黃主任笑道。
經(jīng)十路的事說(shuō)完，黃主任又說(shuō)起另外一件事。
或者說(shuō)，經(jīng)十路只是黃主任順帶手說(shuō)的一件事。
最起碼余慶陽(yáng)是這么感覺(jué)的。
黃主任的主要目的并不是經(jīng)十路，而是省屬?lài)?guó)企改革。
“華禹城市發(fā)展集團(tuán)是我們省里國(guó)企改革的典范。
張書(shū)記在會(huì)上不止一次提到華禹！
讓我們以華禹為模板，大膽的對(duì)國(guó)企進(jìn)行改革！”
黃主任狠狠的把華禹表?yè)P(yáng)了一頓，還多次提到省委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)華禹的表?yè)P(yáng)。
余慶陽(yáng)靜靜的聽(tīng)著。
他知道，黃主任肯定不是為了表?yè)P(yáng)自己。
果然，一大通表?yè)P(yáng)，贊賞之后，黃主任話鋒一轉(zhuǎn)，“華禹作為國(guó)企改革中的龍頭企業(yè)，應(yīng)該起到更加積極的作用！
為其他的國(guó)企改革帶好頭，當(dāng)好老大哥的榜樣……”
最終黃主任表明了目的，他想要把十幾家省屬?lài)?guó)企并入到華禹發(fā)展集團(tuán)里來(lái)。
“領(lǐng)導(dǎo)，華禹并不是單純的國(guó)企，他是國(guó)有資產(chǎn)控股的全民制所有企業(yè)！
控股股東是咱們國(guó)資委，另外還有我媽?zhuān)瑓R豐銀行，工商銀行，建設(shè)銀行，中國(guó)銀行等多個(gè)股東。
直接把這些企業(yè)并入到華禹，就要涉及占股比例的變動(dòng)。
如果這些企業(yè)是優(yōu)質(zhì)資源，倒也好說(shuō)，關(guān)鍵是……，其他幾家股東肯定會(huì)有意見(jiàn)！”余慶陽(yáng)盡量委婉的說(shuō)道。
“余董，我也知道，這些企業(yè)現(xiàn)在面臨著這樣那樣的困難！
可是他們?cè)谶^(guò)去，都為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出過(guò)巨大的貢獻(xiàn)，我們不能因?yàn)橐粫r(shí)的困難，就不去管他們！
華禹作為國(guó)企改革的龍頭企業(yè)，要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任！”
“領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任我們可以承擔(dān)，但是，我還是堅(jiān)持認(rèn)為直接并入并不是解決問(wèn)題的好辦法！”余慶陽(yáng)堅(jiān)持道。
一開(kāi)始，國(guó)資委想要華禹，其實(shí)目的就不單純。
更多的就是希望，通過(guò)華禹來(lái)解決更多的國(guó)企改革的困難。
“那你有什么好辦法？”
“這樣，我建議，可以聘請(qǐng)第三方評(píng)估公司對(duì)這些國(guó)企進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估！
然后，由我們?nèi)A禹進(jìn)行全資收購(gòu)！
這樣不涉及占股比例的變化，其他股東的抵制情緒會(huì)大大降低！
這樣以來(lái)，咱們國(guó)資委可以得到一部分資金。
而這些國(guó)企，我們?nèi)A禹可以慢慢消化吸收。
或是轉(zhuǎn)產(chǎn)，或是直接宣布破產(chǎn)，人員分流到其他子公司?！庇鄳c陽(yáng)把自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)。
在剛并入國(guó)資委的時(shí)候，余慶陽(yáng)早已經(jīng)有了心里準(zhǔn)備。
左右不過(guò)是十幾家企業(yè)，以華禹現(xiàn)在的體量也能消化的了。
有一些企業(yè)，在外人看來(lái)可能已經(jīng)是無(wú)可救藥，可是在余慶陽(yáng)看來(lái)，還是可以搶救的。
一些產(chǎn)品，可能因?yàn)榍?，或者其他?wèn)題，銷(xiāo)量不是很好。
可是不要忘了，華禹是一個(gè)幾萬(wàn)人的大集團(tuán)公司，加上勞務(wù)公司的農(nóng)民工，是一個(gè)職工超過(guò)二十萬(wàn)的超大公司。
內(nèi)部消化能力超強(qiáng)，一些產(chǎn)品內(nèi)部就能循環(huán)消化掉。
只要保證質(zhì)量，內(nèi)部循環(huán)就能讓企業(yè)煥發(fā)生機(jī)。
而且，華禹城市發(fā)展還有一個(gè)更大的利器。
那就是華禹百貨。這么一個(gè)大型連鎖超市，只要產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題，根本不用擔(dān)心銷(xiāo)路。
所以，在余慶陽(yáng)看來(lái)，這十幾家國(guó)企，一點(diǎn)都不是壓力！