主動的心態(tài):保持進取心
“有二種人絕不會成大器,一種是除非別人要他做,否則絕不主動做事的人;另一種人則是即使別人要他做,也做不好事情的人。那些不需要別人催促,就會主動去做應(yīng)做的事,而且不會半途而廢的人必將成功?!?br/>
個人進取心是一種要求甚多的特質(zhì),它的實踐需要許多心理資源作為后盾。當(dāng)你的進取心處于低潮時,不妨求助于可在其他成功原則中注入新生命力,并且使它們再度發(fā)揮作用。
個人進取心的主要特質(zhì)
在我建立成功原則的這些年中,我觀察過許多具有非凡成就的人,這些人會不斷地表現(xiàn)出一些特質(zhì)。其中有些特質(zhì)已經(jīng)在本書中討論過,而有些我們將在以下的幾章中加以討論。你現(xiàn)在要做的一件重要的事是反省一下,你是否具備這些特質(zhì),并思考如何增加以及強化這些特質(zhì)。
預(yù)定明確目標(biāo)。
不斷追求明確目標(biāo)的動機。
成立智囊團以期獲得達到目標(biāo)的力量。
獨立。
自律。
以“贏的意志”為基礎(chǔ)所建立起來的堅毅精神。
有所節(jié)制和導(dǎo)引的豐富想像力。
迅速且明確的決策的習(xí)慣。
以事實為根據(jù)發(fā)表意見而非猜測。
要求自己多付出一點點的習(xí)慣。
激發(fā)熱忱和控制熱忱的能力。
要求細(xì)節(jié)的習(xí)慣。
聽取批評而不動怒的能力。
熟悉十項基本的行為動機。
一次致力于一項工作的能力。
為自己的行為負(fù)更多責(zé)任的能力。
為屬下的過失承擔(dān)所有責(zé)任的意愿。
對屬下和朋友付出耐心。
隨時保持積極心態(tài)。
運用信心的能力。
貫徹到底的習(xí)慣。
強調(diào)徹底而非強調(diào)速度的習(xí)慣。
可信賴性。
個人進取心能成就他人無法成就的工作
在結(jié)婚之后,我才第一次去拜訪我妻子的家人。火車停在離她的家鄉(xiāng)兩里遠(yuǎn)的地方。由于當(dāng)時正下著傾盆大雨,所以我對那個地方的風(fēng)光并沒有什么印象,我對這種情況感到有些懊惱并問道:“你們?yōu)槭裁床唤需F路局開一條直通城鎮(zhèn)的支線?”
我的大舅子笑著告訴我,他們已經(jīng)嘗試了10年之久,但是鐵路局始終不愿意花錢在當(dāng)?shù)氐囊粭l河上建一座橋。
“十年!”我驚訝地說,“怎么那么久,我可以在三個月內(nèi)做好這件事?!?br/>
但是,我想這次我真的說錯話了,因為在我的新家人面前說這種自夸的話,對他們來說無疑是一種挑釁。我想我真的必須要付諸行動了。雨停之后,我和我的大舅子便走向河邊。
我在河邊看到一條十分老舊的木橋,橋上的公路屬于郡道,鐵軌橫過郡道,火車站位于河的另一頭。每當(dāng)火車駛過時,郡道上的人車便被攔下來,因而影響附近的交通。
“你看,”我說,“很簡單,客運列車付1/3的造橋費用,因為旅客們會因為有了新橋而直通城鎮(zhèn);郡政府應(yīng)付1/3的造橋費用,因為反正他們遲早必須把舊橋拆掉建新橋;貨運列車也應(yīng)付1/3的造橋費用,因為有了新橋后它們便可不再受到路面交通的影響,并因而避免因為人車排隊等候火車通過所可能發(fā)生的交通意外事故?!?br/>
事情就是那樣簡單,我和我的大舅子在一周之內(nèi),就取得三方當(dāng)事人的同意,而新橋也在三個月之內(nèi)就建造完成,從此以后這個城鎮(zhèn)便有了客運火車的服務(wù)。
個人進取心創(chuàng)造機會
巴爾塔是一位木匠的學(xué)徒,當(dāng)他被派去建造衣櫥時,他的周薪只在400美元。當(dāng)完工后,看到他的客戶對能善于利用空間以及他的手工品質(zhì)而感到高興時,巴爾塔想到了一個主意,他用從他第一位客戶那兒賺到的工資,開了一家加州衣櫥公司。
巴爾塔就憑著當(dāng)時深受歡迎的“將擁擠的衣櫥,轉(zhuǎn)變成能有效利用的空間”的需求,在12年內(nèi)就擴大成為全美擁有100多家加盟店的大企業(yè)。也引起其他衣櫥制造業(yè)者一窩蜂跟進,巴爾塔便在1989年,將他的公司以1200萬美金的價格賣給了威廉斯·索諾馬。
巴爾塔可以作為一個木匠而感到滿足,但他卻能認(rèn)清自己的能力,并獲得遠(yuǎn)超過其他學(xué)徒夢想的成功。
個人進取心創(chuàng)造財富
貝斯和蓋斯勒,是1960年費城一家電視公司的制作人。他們發(fā)現(xiàn)錄影帶比影片具有更強的市場適應(yīng)性,雖然他們并非一流的制作專家,但他們決定開創(chuàng)自己的事業(yè)。
于是他們便成立了一家錄影公司,由于他們無法制作一流的節(jié)目,故他們決定提供一些其他有價值的服務(wù):他們提供最好的設(shè)備和空間,給其他制作公司使用。雖然他們很早就進入這一行,但是他們?nèi)匀幻媾R競爭;為了占有市場,他們不惜冒風(fēng)險和可能沒有付款能力的人簽約。
貝斯和蓋斯勒也了解更進一步的道理,他們知道,他們的客戶同樣必須滿足自己的客戶,
故除了提供設(shè)備空間之外,他們還提供客戶一些最新技術(shù),就像蓋斯勒在接受《成功雜志》訪問時所說的:“我們告訴客戶他們可能想都沒有想到的技術(shù),他們得到好評,而我們得到付款?!?br/>
貝斯和蓋斯勒的公司目前除了制成一些表演節(jié)目之外,還為錄影技術(shù)人員提供訓(xùn)練講座,他們還為一些公司,像ibm、花旗銀行等,提供公司內(nèi)部通訊服務(wù),也就是提供將位于紐約、洛杉磯等不同城市的人員連線以便召開電視會議的服務(wù)。
貝斯和蓋斯勒,并非最先洞察視訊系統(tǒng)在未來市場上會擁有一片天空的人,但由于他們有采取行動、制定計劃、承擔(dān)風(fēng)險和提供他人沒有提供的服務(wù)的進取心,故使得他們成為這一行的第一人。
個人進取心創(chuàng)造工作
我認(rèn)識一位資質(zhì)普通沒有什么能力的人,他曾經(jīng)做過鉛管工學(xué)徒。因為他的老板認(rèn)為他沒有學(xué)習(xí)鉛管的天賦,就把他派去當(dāng)推銷員,但他似乎也沒有當(dāng)推銷員的能力。
他寫字寫得很工整,所以他的老板再一次要他負(fù)責(zé)簿記工作,但他仍然沒辦法勝任。但是簿記員的工作使他了解了盤點的重要性,所以他便“盤點”他自己,他認(rèn)為自己具備下列積極特質(zhì):
1儲蓄習(xí)慣。
2正確計算配管費用的能力。
3發(fā)掘具有卓越技術(shù)能力的鉛管工人。
4不屈不撓的精神。
5引導(dǎo)他人和諧工作的能力。
他要如何善用他的這些積極特質(zhì)呢?答案是很明顯的。他自己開了一家鉛管公司。他選好了地點,找到了技術(shù)一流的鉛管工并開始尋找客戶。他在一年之內(nèi)便將他們的工作時間表填得滿滿的。由于他都以一流的鉛管工,在預(yù)計費用范圍內(nèi)完成工作,因此很快就在鉛管界建立起良好的聲譽——雖然他自己的配管技巧很差。
個人進取心創(chuàng)造進步
艾美是一家子公司的行銷策略人員,她看準(zhǔn)了該公司視為失敗的一項產(chǎn)品:白雪洗發(fā)精。它是一種價格低廉,而且不含添加劑的洗發(fā)精,這種洗發(fā)精沒有華麗的包裝,但卻能吸引講究價格的消費者。于是她決定再次為“白雪”全力以赴并將它再呈給管理階層,并告訴他們“白雪”的價值所在。最后管理階層接受了她的提議,而“白雪”竟成為該公司銷售最好的洗發(fā)精之一。
由于“白雪”銷售成功,艾美成為該公司一家分公司的負(fù)責(zé)人。于是,她研創(chuàng)了一系列的護發(fā)產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品最后也都成了市場寵兒。
如今艾美已成為布瑞爾通訊的執(zhí)行副總裁,該集團所從事的正是市場行銷服務(wù)。由于她不斷地以她的個人進取心為公司引進更多更好的產(chǎn)品,故她得到今天的職位可說是理所當(dāng)然。她的公司同樣也了解她愿意提供超過她應(yīng)該提供的服務(wù),哈佛商業(yè)學(xué)校也頒給她“馬克斯和柯恩卓越零售獎學(xué)金”,而《美金和意識》雜志稱許她為“前一百名商業(yè)職業(yè)婦女”之一。個人進取心使艾美獲得認(rèn)同、進步和選擇工作的機會。
個人進取心的感染性
在第二次世界大戰(zhàn)時,凱薩以其造船速度和效率震驚全世界。他的成就之所以引人注目,是因為他適應(yīng)戰(zhàn)爭需要,而造船之前根本沒有造船經(jīng)驗。使他成功的主要原因,就在于他具有個人進取心的特質(zhì),發(fā)揚他此特質(zhì)的媒介就是他貫徹到底的習(xí)慣。
當(dāng)他訂購了一火車的鋼料,并要求于既定日期在他的船塢交貨時,首先確定鋼料已完全按照既定的進度進行生產(chǎn),同時也確定鐵路已受到警戒,而且他的員工也都已準(zhǔn)備好接受這批鋼料。
他派人到工廠探查并且回報生產(chǎn)進度,最后他還隨貨出航,以確保不會發(fā)生任何差錯或遲延的情形。因為凱薩非常注意細(xì)節(jié)的事情,所以,他的員工知道凱薩也希望他們具備此特質(zhì)。若在途中發(fā)生任務(wù)差錯,員工被要求采取一切必要手段,來控制問題并設(shè)法彌補損失的時間。
凱薩堅強的個人進取心,成為許多人日常生活中的模范。
將個人進取心應(yīng)用到工作上
當(dāng)你訂出你的明確目標(biāo)之時,就是你開始運用你個人進取心的時候了,開始執(zhí)行你的計劃,組織你的智囊團。盡管你會發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行計劃的過程中,你的目標(biāo)發(fā)生一些變化,但最重要的是“馬上展開”你的計劃。
開始一項不甚完全的計劃,總比拖延行動要好得多,“拖延”是你發(fā)揮個人進取心的大敵。
如果你一開始時,就讓拖延變成一種習(xí)慣的話,那么它必將蔓延到日后你的每一項行動中。
盡一切努力使你的計劃付諸實現(xiàn),并從錯誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗。別理會那些說你的行動是自毀前程的人的話。當(dāng)卡內(nèi)基決定將鋼鐵的單價,從每噸140美元降到20美元作為他進入鋼鐵業(yè)的目標(biāo)時,曾受到許多人的嘲笑。而當(dāng)卡內(nèi)基達到他的目標(biāo)時,那些曾經(jīng)嘲笑他的人連一毛錢都沒有賺到。
如果你需要別人的建議時,就付錢請教一些專家的意見吧!你從同事或朋友那里得到的“免費建議”將和你所付出的代價一樣:什么也沒有。
別讓外在力量影響你的行動,雖然你必須對他人的驚訝,和你面對的競爭做出反應(yīng),但你必須每天以你的既定計劃為基礎(chǔ)向前邁進。用你對成功的想象來滋養(yǎng)你的強烈的欲望,讓你的欲望熱情燃燒,最好能燒到你的屁股,隨時提醒你不可在應(yīng)該起來行動時,仍然坐待機會。
每當(dāng)你完成一件工作時就應(yīng)做一番反省,這是你所能做到的最好的成績嗎?如何能做得更好?
何不現(xiàn)在就使自己更進一步?是否能夠發(fā)揮個人進取心,應(yīng)視你對于每次機會的覺醒程度,以及你是否能在發(fā)現(xiàn)機會時立即行動而定。
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設(shè)定明確的目標(biāo),并且也從來沒有踏出他們的第一步。
認(rèn)識愿望和強烈欲望之間的差異是極為重要的。我們每個人都希望得到更好的東西——如金錢、名譽、尊重——但是大多數(shù)人僅把這些希望當(dāng)作一種愿望而已,如果你知道你希望得到的是什么,如果你對達到自己的目標(biāo)的堅定性已到了執(zhí)著的程度,而且能以不斷的努力和穩(wěn)健的計劃來支持這份執(zhí)著,那你就已經(jīng)是在發(fā)展你的明確目標(biāo)。
安德魯·卡內(nèi)基是引領(lǐng)我設(shè)定明確目標(biāo)的人,他編寫并出版?zhèn)ゴ笕宋镞_到永續(xù)成功所依循的各項原則。
卡內(nèi)基原本是一家鋼鐵廠的工人,但他憑著制造及銷售比其他同行更高品質(zhì)的鋼鐵的明確目標(biāo),而成為全國最富有的人之一,并且有能力在全美國中上城鎮(zhèn)中捐蓋圖書館。
他的明確目標(biāo)已不只是一個愿望而已,它已形成了一股強烈的欲望。只有發(fā)掘出你的強烈欲望才能使你獲得成功。
觀念的重要性
“如果你只想種植幾天,就種花;
如果你只想種植幾年,就種樹;
如果你想流傳千秋萬世,就種植觀念!”
本書的目的,在于引領(lǐng)你的內(nèi)心去思考一些觀念。這些觀念將使你認(rèn)識你的另一面——能洞察天賦的精神力量,并且絕不接受或承認(rèn)失敗的一面。它會激發(fā)你堅忍不拔的、勇往直前的精神,以及提出所有合理主張的勇氣。
一如愛默生所說:“單一觀念產(chǎn)生的力量,就可能超過一個世紀(jì)以來所有人、動物和引擎所產(chǎn)生的力量?!眲?wù)必使你的觀念和明確目標(biāo)發(fā)揮作用。
預(yù)算時間和金錢
一旦你確定了明確目標(biāo)之后,就應(yīng)開始預(yù)算你的時間和金錢,并安排每天應(yīng)付出的努力,以期達到這個目標(biāo)。經(jīng)過時間預(yù)算之后,每一分每一秒都有進步,故時間預(yù)算必然會為你
帶來效益。同樣的,金錢的運用應(yīng)該有助于明確目標(biāo)的達成,并確保你能順利地邁向成功。
專業(yè)化
明確目標(biāo)鼓勵你行動專業(yè)化,而專業(yè)化可使你的行動達到完美的程度。
你對于特定領(lǐng)域的領(lǐng)悟能力,以及在此領(lǐng)域中的執(zhí)行能力,深深影響你一生的成就。普通教育之所以重要,就在于它可使我們發(fā)現(xiàn)自己的基本需要和欲望,然而一旦你確定自己的需要和欲望之后,便應(yīng)立即學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識;而明確目標(biāo)就好像一塊磁鐵,它能把達到成功必備的專業(yè)知識吸到你這里來。
對機會的警覺性
明確目標(biāo)會使你對機會抱著高度的警覺性,并促使你抓住這些機會。
柏克是一位移民到美國、以寫作為生的作家,他在美國獨立開了一家以寫作短篇傳記為生的公司,并雇有6人。
有一天晚上,他在歌劇院發(fā)現(xiàn),節(jié)目表印制得非常差,也太大,使用起來非常不方便,而且一點吸引力也沒有。當(dāng)時他就想起印制面積較小、使用方便、美觀,而且文字更吸引人的節(jié)目表的念頭。
于是第二天,他準(zhǔn)備了一份自行設(shè)計的節(jié)目表樣張,給劇院經(jīng)理過目,說他不但愿意提供品質(zhì)較佳的節(jié)目表,同時還愿意免費提供,以便取得獨家印制權(quán);而節(jié)目表中的廣告收入,足以彌補這些成本,并且還能使他獲利。