方磊臉上難得地露出微笑，似乎想起當(dāng)時(shí)的情形很開(kāi)心。
“我這人最見(jiàn)不得這個(gè)，馬上就方了，哈哈，小潮，真不怕你們笑話(huà)，特么的，那天哥們那個(gè)哭啊，哭得像個(gè)孩子一樣，真沒(méi)出息…結(jié)果，第二天我沒(méi)走，而是跑到鎮(zhèn)信用社換了現(xiàn)金回來(lái)，把全村種下的板栗全買(mǎi)了?！?br/>
我嘿了一聲，說(shuō)這事兒像你干的，你丫果然是我哥，服氣。
方磊苦笑，說(shuō)，“小潮，再之后的事情你是知道的，我們一起從車(chē)站卸了幾十麻袋板栗，隨即安排宣美食品的技術(shù)人員出配方加工，看看怎么才能利用好這些天然山貨?！?br/>
“哦，你這么一說(shuō)我還真得問(wèn)一句，怎么樣了？銷(xiāo)路打開(kāi)了嗎？”
“很順利，比我預(yù)期的還要好！”
方磊臉上終于露出笑意，說(shuō)，“小潮，多虧你定的權(quán)、錢(qián)、生產(chǎn)三分離策略以及詳細(xì)的獎(jiǎng)懲措施，現(xiàn)在啊，宣美那邊干勁兒十足，大家都明白一件事，干的好銷(xiāo)路廣拿錢(qián)就會(huì)多！而且咱們的獎(jiǎng)懲等級(jí)劃分得非常細(xì)致，與生產(chǎn)效率緊密掛鉤，技術(shù)員和工人師傅都很支持！宣美原來(lái)的管理層開(kāi)始意見(jiàn)很大，但隨著企業(yè)一步步扭虧為盈，丫們誰(shuí)也不吱聲了。”
“哦，那就好！”
我并沒(méi)表現(xiàn)出多么激動(dòng)來(lái)，因?yàn)?，宣美的變化早在我的意料之中?br/>
這種從老國(guó)企轉(zhuǎn)型而來(lái)，輕重資產(chǎn)剝離不明晰的企業(yè)，最大的問(wèn)題不是產(chǎn)品不是銷(xiāo)路，而是管理。
不干活白拿錢(qián)的關(guān)系戶(hù)一大把，再加上責(zé)任、權(quán)力、利益根本沒(méi)分清楚，而且話(huà)語(yǔ)權(quán)混亂，誰(shuí)都能夠指手畫(huà)腳一番…這特么的，企業(yè)能做好才怪呢！
所以，在我的堅(jiān)持下，方磊一旦入主，首先進(jìn)行責(zé)任崗位考核，不管你是不是關(guān)系戶(hù)進(jìn)來(lái)的，都要達(dá)到一定能力標(biāo)準(zhǔn)才能留用，否則，統(tǒng)統(tǒng)滾蛋。
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留下來(lái)的，任人唯賢，只要有本事，就算是走后門(mén)進(jìn)來(lái)也沒(méi)關(guān)系，然后根據(jù)每個(gè)人的能力高低定崗定編，重新核定工資待遇等級(jí)…
等到一切全都走上正軌，接下來(lái)就好辦了，一句話(huà)，拿多少錢(qián)看績(jī)效！
于是，不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)以及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在一段時(shí)間后顯出高下，有的技術(shù)工老師傅，一個(gè)月好幾萬(wàn)拿，比管理層還要多。
而有的，能拿滿(mǎn)兩三千塊的基礎(chǔ)工資就不錯(cuò)了，待遇天壤之別！
這還是我仁慈，不想太早翻天覆地，沒(méi)有實(shí)行人員和產(chǎn)品的末尾淘汰制度，否則，估計(jì)宣美食品的老人和傳統(tǒng)產(chǎn)品能換掉一半！
這樣做的后果就是有人鬧砸，各種生是非。
但這種無(wú)賴(lài)地痞的做法難得住方磊么？這廝可不是什么善茬，那種老國(guó)企或者老集體所有制下滋生的滾刀肉，一個(gè)個(gè)被治得服服帖帖。
隨之而來(lái)的就是新氣象新面貌，大多數(shù)勤勤懇懇付出的工人師傅拿到比以前翻翻還要多的收入…
方磊的講述讓我-->>