大龍集團(tuán)后繼有人了，整個大龍集團(tuán)的人，似乎都很高興，喜悅之心流露在臉上，似乎工作起來也更有干勁了似的。
華光科技公司的光刻機(jī)技術(shù)，在王耀華出生之后不久，便取得了關(guān)鍵性的突破，有望提前成功量產(chǎn)45納米工藝技術(shù)的光刻機(jī)。
另外，芯片晶圓加工廠，正式開始量產(chǎn)。
一款由大龍科技公司自主研發(fā)的，4g智能手機(jī)，也完成了各項(xiàng)測試，正式的在大眾面前亮相了。
而這款手機(jī)被正式命名為耀華手機(jī)一代。
看到了姐姐許輕眉，為王大龍生下了一個兒子，楊惠敏的心情無比的復(fù)雜，既為姐姐感到高興，又為自己的命運(yùn)而心酸，同時……，楊惠敏的眼中，閃爍著一絲堅(jiān)定，似乎默默的做出了一個重大的決定。
在王耀華滿月之后，楊惠敏留下了一張請假條，給王大龍來了一個不告而別。
楊惠敏全權(quán)主管遠(yuǎn)大集團(tuán)，而且遠(yuǎn)大集團(tuán)也一直獨(dú)立于大龍集團(tuán)之外發(fā)展，不管是人事，還是經(jīng)濟(jì)，都不與大龍集團(tuán)發(fā)出任何關(guān)系。
所有楊惠敏按常理，她無論做什么，都是不需要向王大龍請示的，更不用說是請假了。
但楊惠敏偏偏就請假了，而且這張請假條還很特殊，請的假也特別的長，假期為三年。
楊惠敏在請假信里說道：“遠(yuǎn)大集團(tuán)就交給你了，請你代我管理三年，三年后我會再回來接手遠(yuǎn)大集團(tuán)。”
“這三年時間里，你不要去找我，也不要聯(lián)系我，我會中斷所有的聯(lián)系?！?br/>
“這三年中，我希望在你接手管理之下，遠(yuǎn)大集團(tuán)會發(fā)展的越來越好，你可不能讓我失望哦！”
王大龍收到了這么一張?zhí)厥獾恼埣贄l，真的是有點(diǎn)欲哭無淚了，他根本沒有想到，楊惠敏會突然給他來了這一手，把他弄了一個措手不及了。
他想要去找楊惠敏問個清楚，可惜楊惠敏已經(jīng)失蹤了，手機(jī)都已經(jīng)消號處理了，天下雖大，又能去哪里找她。
最后動用了一些手段，才查出來?xiàng)罨菝舻男雄?，原來她已?jīng)不在國內(nèi)了，而是出國去了。
第一站去了港島，之后又轉(zhuǎn)機(jī)去了大不列顛，之后去了那里，就查不到了。
不過王大龍此時也不想再查下去了，對方既然有意要躲著你，查到她在哪里？又能怎么樣呢？
遠(yuǎn)大集團(tuán)這幾年的發(fā)展，得益于房價的強(qiáng)勁升值，可以說是發(fā)展的十分的訊猛。
不只是在深鎮(zhèn)，也不只是在嶺東省，那怕是在整個國內(nèi)，也絕對能夠排進(jìn)前幾名中。
在2008-2009年，“全球金融海嘯”影響世界經(jīng)濟(jì)，同時國內(nèi)樓市也迎來了拐點(diǎn)期。遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長，因?yàn)橘Y金鏈的斷絕，含淚一跳，結(jié)束了他的一生。
楊惠敏接過了父親留下來的遠(yuǎn)大集團(tuán)，借助于王大龍的投資，有了充足的資金之后，對遠(yuǎn)大集團(tuán)提出了“品質(zhì)之年”的定位，推出包括“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)”計(jì)劃、全國項(xiàng)目園林改造、研發(fā)新戶型等改革動作，提升產(chǎn)品綜合品質(zhì)，為接下來企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)蓄勢積力。
二零一零年七月，楊惠敏請來了陌文武先生，并委任其為公司副總裁。陌文武總裁的到來，為遠(yuǎn)大集團(tuán)的改革，和持續(xù)發(fā)展帶來新動力。
“1+3”管理思想，一改遠(yuǎn)大集團(tuán)以往，垂直管理的時代局限性，確立了“總部-區(qū)域-項(xiàng)目”三級管控模式，為遠(yuǎn)大集團(tuán)的二次騰飛，奠定了管理基礎(chǔ)。
遠(yuǎn)大集團(tuán)也適時調(diào)整發(fā)展模式，應(yīng)對市場變化，開發(fā)更多面積不大、容積率較高的項(xiàng)目，建適銷對路的產(chǎn)品，快速回籠資金。
在品質(zhì)改革后，項(xiàng)目整體品質(zhì)飛躍提升，屢屢出現(xiàn)“日光盤”的現(xiàn)象。
與此同時，在具備條件的地方，遠(yuǎn)大集團(tuán)也堅(jiān)持走大盤模式。
二零一一年七月三十日，遠(yuǎn)大集團(tuán)十里河灘項(xiàng)目開盤，日銷三十六億元，創(chuàng)當(dāng)時中國房地產(chǎn)單日開盤銷量記錄。
遠(yuǎn)大集團(tuán)山水家園項(xiàng)目，不僅體量龐大，城市綜合體、華東產(chǎn)業(yè)園等元素的加入，也使其成為遠(yuǎn)大集團(tuán)，新型城鎮(zhèn)化模式的重要探索。
二零一一年，楊惠敏已經(jīng)不滿足于國內(nèi)的市場，開始開拓海外市場，并在馬來半島上開發(fā)樓盤項(xiàng)目，遠(yuǎn)大集團(tuán)走出了國門，在馬來西亞進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)投資。
二零一二年推出業(yè)內(nèi)首個合伙人制度“成就共享”，房地產(chǎn)合伙人制度“成就共享”，提升企業(yè)運(yùn)營活力，促進(jìn)員工發(fā)展。
二零一二年，遠(yuǎn)大集團(tuán)創(chuàng)新實(shí)施“成就共享”強(qiáng)激勵制度，成為房地產(chǎn)行業(yè)合伙人制度的雛形。
王大龍認(rèn)真的梳理著，這幾年來，遠(yuǎn)大集團(tuán)的發(fā)展情況。
僅去年，遠(yuǎn)大集團(tuán)一年的銷售金額，就達(dá)到了四百七十億元，實(shí)現(xiàn)利潤五十三億元。
而今年到現(xiàn)在，已經(jīng)完成了三百億元的銷售額。
但接下來，遠(yuǎn)大集團(tuán)在八月份，將同時有兩個大型的房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要開盤。
一個是國內(nèi)的十里桃花項(xiàng)目開盤，另一個則是遠(yuǎn)大集團(tuán)的首個海外項(xiàng)目，金沙灣的開盤。
為了這兩個即將要開盤的大型項(xiàng)目，今年五月，遠(yuǎn)大集團(tuán)在楊惠敏的主持下，啟動了“未來領(lǐng)袖”項(xiàng)目，于全球頂尖高校網(wǎng)羅博士人才，由企業(yè)高管親自擔(dān)任導(dǎo)師，通過系統(tǒng)的復(fù)合式人才培養(yǎng)模式，將人才在最短時間內(nèi)，培養(yǎng)成為企業(yè)中高級管理人員。
現(xiàn)在距離八月，兩大項(xiàng)目開盤的日子不遠(yuǎn)了，可楊惠敏卻在此時離開了遠(yuǎn)大集團(tuán)，實(shí)在是有點(diǎn)任性了，王大龍心里抱怨道。
只是再怎么樣抱怨，也已經(jīng)是于事無補(bǔ)了，總不能他也不管了吧！
好在遠(yuǎn)大集團(tuán)的運(yùn)轉(zhuǎn)，一直都很正常，短時間內(nèi)，沒有楊惠敏在，也不至于會出什么亂子。
但俗話說，國不可一日無君，對于一家企業(yè)集團(tuán)來說，同樣是如此。
幸好，整個遠(yuǎn)大集團(tuán)的人，都知道除了楊惠敏之外，集團(tuán)還有一位，一年到頭都不怎么露面的董事長。
遠(yuǎn)大集團(tuán)是王大龍的企業(yè)，王大龍是遠(yuǎn)大集團(tuán)的董事長，這本來就不是什么很秘密的事情。
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