郎咸平:只是它這個(gè)定價(jià)權(quán)不是用自己的品牌,還是用國際品牌。王牧笛:我們不是一直在說抄襲是創(chuàng)新的基礎(chǔ)嗎?就跟我們小學(xué)生寫作文一樣,都要讀小學(xué)生作文的范文,先抄襲,再自己寫文章。我們以前經(jīng)常說的“微笑曲線”,是說我們是在制造這個(gè)環(huán)節(jié),人家是定價(jià)權(quán)、銷售權(quán)。我們倒過來了,我們是“哭泣曲線”,我們把制造看得特別重,其他兩頭比較低。所以為什么說達(dá)芬奇“創(chuàng)新”呢,是因?yàn)檫_(dá)芬奇在努力地把這個(gè)“哭泣曲線”變過來,翻轉(zhuǎn)成“微笑曲線”。王福重:我覺得在中國創(chuàng)新的唯一表現(xiàn)就是山寨,山寨就是一種排列組合。而日本是真的有技術(shù)創(chuàng)新的,這個(gè)教授有研究。創(chuàng)新跟山寨的區(qū)別是什么呢?創(chuàng)新就在于想做長遠(yuǎn),想注入它的靈魂,就是想把它真正新的東西加進(jìn)去。比如說汽車的安全氣囊,這是日本人的貢獻(xiàn);還有把東西做得小了,并不只是數(shù)量上的東西。所以說,中國人的思維是一種量變的思維,到質(zhì)變這一步的時(shí)候,他就害怕,比如《莊子》里說“一尺之錘,日取其半,萬事不竭”,他只知道萬世不竭??赡芩仓罉O限,可就是弄不出極限的概念。中國的道士們煉丹,其實(shí)這里面是有化學(xué)的,可是它就是產(chǎn)生不了化學(xué)。我們?cè)缇陀斜夼诹?,但就像魯迅說的,我們是拿它來敬鬼和人的,而西方卻在這個(gè)基礎(chǔ)上發(fā)明了真正的火藥。所以咱們就是不會(huì)那種真正的創(chuàng)造。其實(shí)創(chuàng)新的本質(zhì)是一種創(chuàng)造。
郎咸平:這個(gè)創(chuàng)造是很重要的。我們常常說日本是靠抄襲起家的,我們完全搞錯(cuò)了。日本早在1957年就有《出口商品檢查法》,其中有一條就是“保證國內(nèi)產(chǎn)品不是西方同類產(chǎn)品的完全復(fù)制”,就是說它要求創(chuàng)新,對(duì)于抄襲不吝打擊。比如說日本的尼康,它在1957年的主力單反照相機(jī)是sp3,看起來很像德國萊卡的n3,但是它有一個(gè)非常寬大的水平觀察窗,能更好地滿足經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)攝影師對(duì)高科技的追求,這就是創(chuàng)新。但像這種創(chuàng)新,我們國內(nèi)都沒有的。王福重:我們的創(chuàng)新是這樣的,有一個(gè)飲料叫紅牛的,還有一個(gè)飲料叫紅午,中午的“午”,商場(chǎng)就把它們放在一塊兒了。我們都是這樣子的“創(chuàng)新”,這是一種欺騙。
郎咸平:我覺得我們中國人也不笨,為什么沒有創(chuàng)新呢?王福重:如果說是不笨的話,我說得好聽一點(diǎn)吧,也絕不聰明。好比我們現(xiàn)在生活中所用的東西,什么電腦、筆記本、手機(jī)等等這些東西,有哪一個(gè)是我們發(fā)明的?基本沒有。這意味著什么?意味著最近這幾百年來,甚至更長時(shí)間,我們沒有給人類做出任何有創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。如果沒有中國人,這個(gè)世界的生活方式恐怕還是這樣,但如果沒有美國人,沒有比爾·蓋茨,世界就不是這樣了。就是因?yàn)槲覀儾槐Wo(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),不尊重創(chuàng)造性勞動(dòng)。
郎咸平:我們寫的書大部分也都是在地?cái)偵腺u,我們基本是沒有版權(quán)的。搞笑的是很多人還說這個(gè)方法很好,可以解決就業(yè)問題,同時(shí)可以增加你的銷路,增加一點(diǎn)知名度??墒撬麄儧]有看到很重要的一點(diǎn),就是不保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),會(huì)給我們國家造成多少損失嗎?我們做了一個(gè)計(jì)算,一個(gè)價(jià)值一萬億的文化產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在只剩兩千億了;一個(gè)價(jià)值一千億的電影市場(chǎng),現(xiàn)在只價(jià)值一百億。我們不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的結(jié)果,使得中國損失2000萬個(gè)高科技的職位。那如果我們尊重呢,中國的高科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值就會(huì)十倍百倍地增加,兩千萬的就業(yè)崗位就回來了,這可以讓多少的大學(xué)生就業(yè)!我們的大學(xué)生現(xiàn)在能夠去哪里?到政府機(jī)關(guān)做事、到銀行做事,都是非常傳統(tǒng)的行業(yè)。我請(qǐng)問你,我們有多少學(xué)生能夠去文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)?2000萬的就業(yè)崗位就這樣沒了。為什么?因?yàn)槲覀內(nèi)萑坛u,我們不尊重創(chuàng)新,使得我們把中國這么多年來的創(chuàng)造力全部毀滅掉。王牧笛:而且這種不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者扼殺創(chuàng)造力的行為會(huì)導(dǎo)致我們中國的品牌越來越淪喪。意大利媒體說,這次達(dá)芬奇事件讓他們發(fā)現(xiàn)中國人對(duì)意大利品牌的追捧程度甚至超過了意大利人。而且這個(gè)反諷在于達(dá)芬奇本來是文藝復(fù)興的一個(gè)象征,意味著創(chuàng)造力,可是我們這個(gè)達(dá)芬奇是抄襲,或者說是做了一個(gè)假洋鬼子。而且現(xiàn)在的中國人還沒來得及反思呢,意大利先反思了,意大利有個(gè)主要的經(jīng)濟(jì)媒體叫《24小時(shí)太陽報(bào)》,它說達(dá)芬奇這件事情應(yīng)該成為意大利的重要新聞,因?yàn)檫_(dá)芬奇的質(zhì)量已經(jīng)被證明存在問題了,那我們真正的意大利出口商們就應(yīng)該行動(dòng),共同維護(hù)對(duì)華出口產(chǎn)品的質(zhì)量,如果意大利產(chǎn)品不能夠保證自己的質(zhì)量,意大利的品牌價(jià)值就會(huì)崩盤。它先自危起來了。
郎咸平:我們沒有這個(gè)危機(jī)意識(shí),自我感覺還都挺好的。王福重:我說兩點(diǎn),一個(gè)就是我們之所以認(rèn)為中國人聰明,是因?yàn)檫^去我們有一些發(fā)明,但其實(shí)我們過去的發(fā)明沒有一個(gè)是科學(xué)發(fā)明,比如數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué),這些都不是我們的。我們的發(fā)明都是比較低層次的技術(shù)發(fā)明,四大發(fā)明,我們五千年發(fā)明四個(gè)。另外一點(diǎn)我要說的是私有產(chǎn)權(quán)制度,包括保護(hù)創(chuàng)造發(fā)明者的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這些是為什么科學(xué)會(huì)比較早地昌明在西方的重要原因,正是因?yàn)樗羞@一套保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制度,才有了源源不斷的發(fā)明。再看看我們,基本上每個(gè)人都在用盜版軟件,這是一種什么心態(tài)?所以說我們恐怕都是要檢討的。
郎咸平:一個(gè)容忍抄襲、不尊重創(chuàng)新的民族,它的產(chǎn)業(yè)升級(jí)一定會(huì)失敗。想想看,你往哪兒升,怎么升?所以我很擔(dān)心。達(dá)芬奇事件告訴我們一個(gè)非??膳碌恼嫦啵蔷褪且粋€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的危機(jī)。什么危機(jī)呢,就是我們中國這些傳統(tǒng)制造業(yè)可能沒有辦法更上一層樓,我們就到此停住了,這是我感到的最大最大的危機(jī)。王牧笛:因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)構(gòu)成了橫亙的一個(gè)大山。
“兔子”如何成為“駱駝”
中國的企業(yè)跟西方的企業(yè)有個(gè)區(qū)別,中國企業(yè)像兔子,西方企業(yè)像駱駝。駱駝是有目標(biāo)的,它持之以恒地、腳踏實(shí)地地往前走。兔子叫狡兔三窟,而且現(xiàn)在越來越體現(xiàn)出一個(gè)特點(diǎn),就是哪個(gè)地方近,它就在哪個(gè)地方建個(gè)窟。
郎咸平:你注意到?jīng)]有,達(dá)芬奇家具能夠賣給這么多有錢人,也就是說很多有錢人,包括一些企業(yè)家拿那么多錢,花比歐美還要貴三到五倍的價(jià)格去買這種仿造的家具。還有最近瘋狂奢侈品、藝術(shù)品、古董,都是誰造成的?還是這批買達(dá)芬奇家具的人造成的。這些錢都流入樓市、股市、汽車、奢侈品、藝術(shù)品、古董、達(dá)芬奇家具,這是什么模式?這不是我們這么多年來所追求的日本、韓國、美國、中國臺(tái)灣模式,而是中國香港模式。透過達(dá)芬奇事件我們發(fā)現(xiàn)我們所謂的有錢人,尤其是企業(yè)家淪喪到炒樓、炒股、玩古董、玩字畫這個(gè)地步了,這就是標(biāo)準(zhǔn)的香港模式。我們可以為之一哭,達(dá)芬奇事件所顯示的是中國制造業(yè)已經(jīng)沒有轉(zhuǎn)型升級(jí)的可能了,更讓人擔(dān)心的是,我們不但不創(chuàng)新,還拿這些錢浪費(fèi)在一些奢侈品上。王牧笛:這種制度的土壤和市場(chǎng)環(huán)境之下,對(duì)于制造業(yè)的企業(yè)家來講,既然假的這么有市場(chǎng),這么賺錢,那誰還做真的呢?所以有學(xué)者評(píng)論說,中國跟西方的企業(yè)有個(gè)區(qū)別,中國企業(yè)像兔子,西方企業(yè)像駱駝。駱駝是有目標(biāo)的,它持之以恒地、腳踏實(shí)地地往前走。兔子叫狡兔三窟,而且現(xiàn)在越來越體現(xiàn)出一個(gè)特點(diǎn),就是哪個(gè)地方近,它就在哪個(gè)地方建個(gè)窟。
郎咸平:這個(gè)就是我們講的香港模式,所以我們很遺憾的,我們已經(jīng)不會(huì)走入日、韓、中國臺(tái)灣模式了,我們走入了香港模式。王牧笛:而且這種兔子還特別多。因?yàn)槊襟w都在追問誰會(huì)是達(dá)芬奇第二,我就查了一下,這一查,了不得,還有挺多的達(dá)芬奇,比如說卡姿蘭,大眼睛卡姿蘭,它號(hào)稱是法國品牌,我查了一下,發(fā)現(xiàn)就是我們廣州的土特產(chǎn);杰士邦的安全套,他說自己具有英倫的血統(tǒng),后來發(fā)現(xiàn)也不是那么回事。還有之前曝光的施恩奶粉,滿大街都是的加州牛肉面。
郎咸平:加州自己都沒有這種面。王福重:所以現(xiàn)在它已經(jīng)改名叫李先生了。王牧笛:因?yàn)橛羞_(dá)芬奇在前了,這個(gè)加州牛肉面的老板自己跑美國注冊(cè)了一個(gè)公司,然后再回來,也成了在美國留過洋的。
郎咸平:也是“一日游”,是美國“一日游”,跟達(dá)芬奇一樣的水平,本質(zhì)都是一樣的。王福重:其實(shí)我沒有郎教授那么悲觀。為什么呢?因?yàn)檫@個(gè)世界已經(jīng)一體化了,創(chuàng)新很難,可能需要幾十年,甚至更長時(shí)間,在這幾十年里是光投入,沒有產(chǎn)出。中國人可不喜歡這樣,中國人喜歡立竿見影,就像高鐵一樣,馬上就要開通。而且,現(xiàn)在是個(gè)技術(shù)很容易擴(kuò)散的時(shí)代,你比如說新技術(shù)的手機(jī)今年剛出來,明年就全世界擴(kuò)散,所以說所有的高科技產(chǎn)業(yè)最后都會(huì)變成勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。你看聯(lián)想把ibm都吃了,它是高科技,但它同時(shí)也是勞動(dòng)密集型的,最后生產(chǎn)這個(gè)東西的主要成本就是勞動(dòng)力,中國就是人多。而且中國人還有一點(diǎn),雖然不擅于創(chuàng)造,但是擅于學(xué)習(xí),什么高科技的東西,一看我就看懂了,我就可以山寨了,這個(gè)是中國人很可怕的地方。
郎咸平:但是利潤特低。你有沒有想過一個(gè)問題,這樣下去,我們就永遠(yuǎn)沒有壟斷定價(jià)權(quán),到最后就是剛剛王牧笛講的,走到制造業(yè)的最低端,僅僅成了一種成本的競(jìng)爭(zhēng)。王福重:所以,正是在這個(gè)大環(huán)境下,達(dá)芬奇想出來這一招,我光在這個(gè)最低端不行,我得整點(diǎn)高端的。王牧笛:光抄襲不行。達(dá)芬奇只是替郭美美扛了黑鍋,被《每日質(zhì)量報(bào)告》曝出來了。其實(shí)之前有達(dá)芬奇前傳,比如說歐典地板,當(dāng)時(shí)也炒得非常熱鬧,它說自己是德國血統(tǒng),后來發(fā)現(xiàn)也不是。還有更早的,喬丹這個(gè)品牌,其實(shí)它就是福建晉江的一個(gè)小鞋廠,在國內(nèi)注冊(cè)了喬丹商標(biāo),而后趕上喬丹退役,延續(xù)了喬丹的余威,所以喬丹是比達(dá)芬奇老人家更早地進(jìn)入國內(nèi)的。
郎咸平:我們剛才講的這種現(xiàn)象不但過去有、現(xiàn)在有,未來還會(huì)更多,因?yàn)閱栴}根本就沒有解決,是我們的產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī),加上我們根本就不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。王牧笛:而且質(zhì)監(jiān)部門是缺位的,知識(shí)產(chǎn)權(quán)又是盲點(diǎn),再加上您剛才說的產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī),很可怕的。王福重:我覺得達(dá)芬奇這個(gè)事情比起我們學(xué)術(shù)界的抄襲,要好多了。你想想看,不熱愛科學(xué)的人混在大學(xué)和科研院所里,他們可能還不如達(dá)芬奇呢。
郎咸平:大學(xué)還有規(guī)定說要幾篇論文才能評(píng)什么職稱,你看那些教授都成了體力勞動(dòng)。
王福重:對(duì)。如果你做一個(gè)論文,我就認(rèn)為你得為人類認(rèn)識(shí)世界增添新知識(shí)。如果你只是說把別人的看懂,或者是看懂了一部分,然后自己改換頭面地弄了一個(gè),現(xiàn)在大部分人都這么干,那這就比達(dá)芬奇的危害大得多。王牧笛:沒錯(cuò),現(xiàn)在連我們主持人評(píng)個(gè)級(jí)別也要寫論文,我現(xiàn)在也搖身一變,成了“科研工作者”,我最近準(zhǔn)備了一個(gè)選題,叫“論《財(cái)經(jīng)郎眼》的王老師、郎教授和我本人的談話場(chǎng)”。王福重:我覺得我們要超越,做到像您說的產(chǎn)業(yè)鏈的高端的話,我們的整個(gè)系統(tǒng)都要變化,好比說大學(xué)就像個(gè)大學(xué),你必須讓那些對(duì)科學(xué)精神有敬畏的人,有興趣的人,而不是那些對(duì)權(quán)力有興趣的人,到大學(xué)、科研院所里工作。
郎咸平:你講得很對(duì),就是說大學(xué)就要像大學(xué),幼兒園像幼兒園,教授要像教授,企業(yè)家像企業(yè)家。現(xiàn)在我們基本都不太像。政府像政府,政府應(yīng)該做你政府的工作,我們現(xiàn)在搞成什么樣了?政府像企業(yè),企業(yè)倒搞得像政府。王福重:當(dāng)各按其位的時(shí)候,我們一定能夠做出東西來。王牧笛:所以我們不妨做一句話的總結(jié),就是各按其位,各干其事,各事其事。