環(huán)球音樂集團的股份到手，【量子娛樂】在唱片業(yè)的最后一塊拼圖就已經(jīng)補充完畢。
【量子音樂】和環(huán)球音樂集團相加，別的不說，單單只是在版權(quán)庫這一塊，數(shù)量直接就飆升到超過兩百萬首歌的版權(quán)，外加大量的MTV影像版權(quán)、紀(jì)錄片版權(quán)等等。
另外，還有很多明星的專輯，雖然版權(quán)大部分是在明星本人手中，但專輯的發(fā)行權(quán)卻是交給了唱片公司。
而且這種授權(quán)，絕大多數(shù)都是排他性的獨家授權(quán)。
這樣一來，【量子音樂】和環(huán)球音樂集團合并為一之后，立刻就掌握了超過一半的流行音樂作品，尤其是當(dāng)代最出色的那一批大牌明星，幾乎完全被壟斷。
在接手了維旺迪集團的股權(quán)之后，羅杰立刻要求盧西恩-格蘭奇，召集環(huán)球音樂集團和【量子音樂】的高層，討論兩家公司合并的計劃。
“還有一個問題。”
盧西恩-格蘭奇對羅杰問道：“兩家唱片公司合并之后，你打算交給誰來管理？”
羅杰不假思索地說道：“當(dāng)然是……”
說了一半，羅杰忽然發(fā)現(xiàn)，自己說不下去了。
一家公司，可以有很多個高層職位。
在不同的權(quán)利構(gòu)架下，董事會主席、CEO、總裁，乃至于總經(jīng)理，都可以是一家公司的最高掌權(quán)者。
在有些情況下，多個職位并立，也是有先例存在的。
但不管怎么說，若是不想讓公司陷入嚴(yán)重的內(nèi)斗當(dāng)中，那么公司的最高掌權(quán)者只能有一個，其它人最多只能作為副手從旁輔助，而不能分走本應(yīng)屬于“大BOSS”的權(quán)利。
然而，環(huán)球音樂集團的CEO道格-莫里斯，以及【量子音樂】的CEO斯特拉-瓦格納，這兩人當(dāng)中，究竟讓誰來執(zhí)掌合并后的【量子-環(huán)球音樂集團】？
還是說，兩個都不選，重新空降一位？
這個人選問題，屬實是要好好考慮一番。
道格-莫里斯和斯特拉-瓦格納各有優(yōu)勢。
斯特拉-瓦格納曾經(jīng)在環(huán)球音樂集團供職，后來被挖到【量子娛樂】，從前段時間，盧西恩-格蘭奇去歐洲的那段日子里的表現(xiàn)來看，斯特拉-瓦格納至少是屬于一個“不太會犯錯”的管理者。
若是按照【量子娛樂】和環(huán)球音樂集團合并之后的情況來考慮，這家公司需要的也不是一個“開拓者”，只要能夠守住現(xiàn)有的市場份額，就已經(jīng)是足夠了。
而且，相較于道格-莫里斯來說，斯特拉-瓦格納算是【量子娛樂】的“自己人”。
不過，道格-莫里斯也有自己的優(yōu)勢。
首先，就是他手中握有大約百分之八的環(huán)球音樂集團的股權(quán)。
——在【量子娛樂】與維旺迪集團爭斗不休的那段期間，有幾名環(huán)球音樂集團的小股東，因為看不到公司情況好轉(zhuǎn)的希望，將股份賣掉套現(xiàn)，其中就有兩人選擇了將股份賣給道格-莫里斯，使得后者手中的股權(quán)份額增長了一些。
事實上，現(xiàn)在的環(huán)球音樂集團，已經(jīng)不存在其它的“零散股東”，所有的股權(quán)都集中在【量子娛樂】和道格-莫里斯的手中。
其中【量子娛樂】持股百分之九十一點五，道格-莫里斯持股百分之八點五。
即便是在兩家公司合并之后，道格-莫里斯手中的股份會被進一步的稀釋，減少到大約百分之二到百分之三之間，這也不是一個可以隨便無視的數(shù)字。
在【量子娛樂】占據(jù)絕對股權(quán)優(yōu)勢的情況下，道格-莫里斯手中的那點股份確實是不會對【量子娛樂】的控制權(quán)產(chǎn)生什么實質(zhì)性的影響，但可以做的事情卻也不少。
如果僅僅只是這一點倒還罷了，最重要的是，羅杰曾經(jīng)對道格-莫里斯承諾過，一旦兩家唱片公司完成了合并，道格-莫里斯將會是CEO唯一的人選。
很多時候，商人的承諾都是放屁。
只要有足夠的利益，任何人都可以輕易地違背自己的諾言。
然而，從另一個角度來講，作為一個商人，“信用”，又是一個很重要的東西。
至少，在羅杰看來，這件事，并不值得破壞自己的“信用”。
且不說，在個人能力上，道格-莫里斯本來就比斯特拉-瓦格納更出色。
否則，當(dāng)初在環(huán)球音樂集團當(dāng)中，斯特拉-瓦格納也不會在競爭中輸給道格-莫里斯。
斯特拉-瓦格納唯一的優(yōu)勢，在于他加入【量子娛樂】的時間更早，勉勉強強可以算作是“自己人”。
但僅僅只是這一點，最多也只是讓羅杰和盧西恩-格蘭奇在“同等條件下”傾向于選擇他，僅此而已。
當(dāng)“非同等條件下”，這點優(yōu)勢就可以說什么都不是了。
考慮了片刻，申屠沒有太多的猶豫，很快就做出了決定，說道：“交給道格-莫里斯。當(dāng)然了，必要的監(jiān)督措施絕對不能少，尤其是財務(wù)方面，具體的細節(jié)，你做一個方案出來?！?br/>
這個答復(fù)，并不是很讓盧西恩-格蘭奇感到意外。
合作了這么些年，盧西恩-格蘭奇很了解羅杰的行事風(fēng)格。
“具體的行政結(jié)構(gòu)等等，我會參考【量子娛樂】的情況，做一份方案出來。”
盧西恩-格蘭奇點點頭，又問道：“那斯特拉-瓦格納怎么安排？總不能讓他去給道格-莫里斯當(dāng)副手吧？”
盧西恩-格蘭奇去歐洲的那段時間，將斯特拉-瓦格納提拔起來，暫時代理盧西恩-格蘭奇的工作，這就是一個很明顯的信號，【量子娛樂】打算提拔這位曾經(jīng)在【量子音樂】擔(dān)任COO，作為盧西恩-格蘭奇副手的職業(yè)經(jīng)理人。
信號已經(jīng)發(fā)出去了，總要有所動作才是。
若是再將斯特拉-瓦格納打回去，甚至“降職”成道格-莫里斯的副手，很難說這位職業(yè)經(jīng)理人會怎么想。
以及，公司內(nèi)的其它人會怎么想。
對于選擇道格-莫里斯，作為【量子-環(huán)球音樂集團】的CEO，盧西恩-格蘭奇是沒有意見的。
不過，如何安置斯特拉-瓦格納，卻是一件不得不慎重考慮的事情。
“讓他去【量子影業(yè)】吧?！?br/>
羅杰想了想，又補充了一句：“若是成功并購二十世紀(jì)?？怂?，也一并交給他去做。不過，只能讓他負(fù)責(zé)商業(yè)上的運作，至于具體的電影項目，還是讓那些專業(yè)的制作人來負(fù)責(zé)。”
在【量子娛樂】當(dāng)中，【量子影業(yè)】的地位和【量子音樂】比起來遠遠不如。
將斯特拉-瓦格納送到【量子影業(yè)】去，哪怕是給予其首席執(zhí)行官的權(quán)利，多少也有點“發(fā)配”的意思。
但是，考慮到【量子娛樂】近來經(jīng)歷了一系列重大的調(diào)整，并且虎視眈眈地準(zhǔn)備對新聞集團下手。
若是能夠兼并二十世紀(jì)福克斯，掌管【量子娛樂】電影方面業(yè)務(wù)的斯特拉-瓦格納，實權(quán)和地位，都會瞬間拔高到能夠和道格-莫里斯平起平坐的程度。
甚至哪怕是兼并二十世紀(jì)?？怂故?，只要最少能夠拿下福克斯探照燈影業(yè)、?？怂剐强展ぷ魇?、藍天工作室、二十世紀(jì)?？怂箘赢嫻局械囊粋€，【量子影業(yè)】的業(yè)務(wù)規(guī)模也可以迅速擴張。
從一個只有區(qū)區(qū)五個項目組的純制作廠牌，變成具備獨立發(fā)行能力的電影公司。
這和六大當(dāng)然沒法比，但即便是放眼整個好萊塢，能夠做到這一步的電影公司，數(shù)量也不算太多。
至于斯特拉-瓦格納能否適應(yīng)這種“跨行業(yè)”的工作，在羅杰看來，倒不是太大的問題。
首先，唱片業(yè)和電影行業(yè)，都屬于娛樂行業(yè)，而且很多的工作，相似性是很高的。
其次，斯特拉-瓦格納只需要負(fù)責(zé)商業(yè)上的運作，而具體的電影項目，則是要交給專業(yè)的電影制作人去負(fù)責(zé)。
這就可以最大程度的避免“外行指揮內(nèi)行”的問題。
同時，也能最大程度地讓斯特拉-瓦格納在商業(yè)運作上的能力和手腕得以發(fā)揮。
“這倒也是個不錯的解決辦法?！?br/>
盧西恩-格蘭奇點點頭，認(rèn)可了羅杰的這個提議。
“安撫斯特拉-瓦格納的事就交給你了?！?br/>
羅杰說了一句，隨口岔開話題，說道：“盡快搞定環(huán)球那邊的交接工作，然后開始著手推動兩家公司的合并。如果有可能的話，最好在六個月內(nèi)完成這一切。當(dāng)然，最重要的是不能影響到公司正常的運轉(zhuǎn)，尤其是已經(jīng)啟動的那些項目。如果實在不行的話，速度放慢一點也是可以接受的?！?br/>
“我明白?！?br/>
盧西恩-格蘭奇再次點頭，問道：“公司的股權(quán)方面……？”
“不用擔(dān)心這個，我和高盛，還有康卡斯特談過，員工的股權(quán)池是不會動的，這百分之十的股份仍然屬于公司所有，按照合約給符合條件的員工相應(yīng)比例的分紅權(quán)?！?br/>
羅杰安慰了一句，想了想，又說道：“按照現(xiàn)在的分配方式，我們樂隊四個人加起來，大概能占到百分之三十七的股份，和高盛一樣。不過，如果康卡斯特選擇將NBC環(huán)球并入【量子娛樂】的體系之中，我們的股權(quán)就會被稀釋到百分之三十以下?！?br/>
由于【量子娛樂】、高盛集團，以及康卡斯特三方所簽訂的協(xié)議是一份浮動式的協(xié)議，股權(quán)分配也是不固定的。
除了高盛的投資份額確定在“四百五十億美元”這個數(shù)字上之外，【量子娛樂】和康卡斯特，都會根據(jù)各自的投入，來確定股權(quán)的份額。
事實上，這種模式，在很多行業(yè)里都有現(xiàn)成的先例可以參照。
舉個栗子，三方在各自的“基礎(chǔ)投資”到位之后，會首先根據(jù)這些基礎(chǔ)投資的“價值”，計算出一個總的“估值”。
這里的“價值”和“估值”，不需要外界的認(rèn)可，只需要幾名合伙人全部認(rèn)可就能夠生效。
按照總體的估值，和各自所占的投資份額，然后設(shè)定一個“單股股價”，對各自的股份進行分配。
舉個栗子，假如說在三方的“基礎(chǔ)投資”到位之后，【量子娛樂】的總體估值是一千億美元，而三方共同認(rèn)可的“股價”為每股一美元，那么總共就會發(fā)行一千億股的股票。
這些股票不會公開發(fā)行，而是按照相應(yīng)的份額，分配給各位合伙人。
當(dāng)然，還有【量子娛樂】本身所持有的，用于對員工進行獎勵的股權(quán)池。
而若是有任何一方，在“基礎(chǔ)投資”之外、合作協(xié)議約定的范圍之內(nèi)，選擇追加投資，并不會影響本身已經(jīng)發(fā)行的一千億股股票，而是會根據(jù)“追加投資”的價值，額外增發(fā)股份。
當(dāng)然，增發(fā)的股份中，同樣也包含公司股權(quán)池的那百分之十。
換句話說，公司的股權(quán)池中，“百分之十”這個比例是固定的。
無論【量子娛樂】發(fā)行多少股票，都有固定的百分之十歸公司所有，分紅權(quán)則按照合約，給予符合條件的職業(yè)經(jīng)理人作為薪酬的一部分。
而【量子娛樂】……
咳咳，這樣說好像有點容易搞亂，換個說法。
而【Darkness】樂隊、高盛集團、康卡斯特這三方，每一家的股份，則是會根據(jù)各自的投資額度進行浮動，并不固定。
這種股權(quán)調(diào)整，只是操作起來繁瑣了些，但卻并不算是多么復(fù)雜的東西。
隨口說了幾句股權(quán)方面的問題，羅杰沒給盧西恩-格蘭奇繼續(xù)發(fā)問的機會，直接說道：“高盛那邊承諾的資金會在這周之內(nèi)就到賬，但是根據(jù)合約，這筆錢只能用于兼并新聞集團旗下的資產(chǎn)使用。關(guān)于【量子音樂】和環(huán)球唱片合并的事，還是用我們本來就有的資金?！?br/>
“錢暫時是夠用的，給維旺迪的‘首付’只有三十億美元，不會影響到公司的資金鏈?！?br/>
盧西恩-格蘭奇想了一會，又問道：“合并之后的公司，就用你之前說的那個名字嗎？”
“【量子-環(huán)球音樂集團】?！?br/>
羅杰點點頭，說道：“或者調(diào)轉(zhuǎn)一下順序，叫【環(huán)球-量子音樂集團】也可以。讓宣傳部門的人研究一下，看哪個更好?！?