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雅琴承包細(xì)紗分公司以來(lái)，對(duì)每個(gè)員工的工作情況都做有培訓(xùn)記錄，并且做了詳細(xì)注明。(鳳舞文學(xué)網(wǎng))三個(gè)月的試點(diǎn)改革員工的技術(shù)測(cè)查很順利，更成功，開(kāi)展了有直接聯(lián)系的技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)，這種聯(lián)系和每個(gè)員工直接掛勾，和利益捆綁在一起。
就是說(shuō)，田雅琴最開(kāi)始的分析也是這樣，經(jīng)過(guò)這些時(shí)間的實(shí)踐證明，盡管和她最先的計(jì)劃有點(diǎn)差距，但是這種差距也是在預(yù)料之中,差距在可控性之內(nèi)。她完全知道有些設(shè)想早就在計(jì)劃之中，另一方面她也注意到有不足的一面，后來(lái)在實(shí)踐中證明這些差距提醒了她。有的問(wèn)題在她的計(jì)劃里也證明了這一點(diǎn)。
在這段間，雅琴不但總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這和她最初撐握的信息基本一致，認(rèn)識(shí)的也相穩(wěn)合。
以前沒(méi)注意到動(dòng)態(tài)管理和一體化物配資源中間環(huán)節(jié)和初始化更新，這一點(diǎn)是在后來(lái)實(shí)際工作摸索出來(lái)的，但是還不夠細(xì)，不夠全面?，F(xiàn)在她不得不重新認(rèn)識(shí)；認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，凡是不按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，就會(huì)違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律的法則，使經(jīng)濟(jì)規(guī)律脫離客觀實(shí)際，會(huì)偏離正常的運(yùn)行軌道就會(huì)出差錯(cuò)，這一點(diǎn)是有科學(xué)依據(jù)的。她在工作中及時(shí)糾正了這一點(diǎn)，最終使她的管理措施和客觀規(guī)律保持一致。
此時(shí)的田雅琴走進(jìn)精紡機(jī)龍檔仔細(xì)觀察，秋蟬也到現(xiàn)場(chǎng)作技術(shù)指導(dǎo)和督測(cè)。全廠都傳開(kāi)了，她也聽(tīng)好多人說(shuō)秋蟬很快就會(huì)提升為技術(shù)科科長(zhǎng)，副字是留給下任科長(zhǎng)的，職務(wù)和雅琴同級(jí)。就在這時(shí)秋蟬和雅琴迎面相笑，兩人象以往一樣在一起聊了一會(huì)，隨后和馮誠(chéng)點(diǎn)頭打招呼，爾后和平時(shí)一樣站在車臺(tái)中間觀察員工走巡回，檢查員工的技術(shù)操作動(dòng)作。
測(cè)查員工的技術(shù)操作也要講技巧，測(cè)查和平時(shí)一樣不慌張,不驚動(dòng)員工，也不要干繞員工的注意力，只要她在那里站一會(huì)兒，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)就會(huì)記在她的小本子上。員工當(dāng)然不認(rèn)為這是雅琴在搞檢測(cè)，相反她們擁護(hù)她，信任她的管理方法很有科學(xué)道理。
誠(chéng)然,在這種時(shí)候說(shuō)來(lái)也怪，姑娘和男人在性情上總有點(diǎn)不一樣。比如說(shuō)，雅琴本來(lái)是承包頭，站在每個(gè)員工面前都應(yīng)該是莊重嚴(yán)肅，都應(yīng)該嚴(yán)格按照她所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定辦事。但是，田雅琴特別注重這些規(guī)定，從她當(dāng)承包頭哪天起就把這項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)在工作中，以身作則，帶頭做她不應(yīng)該做的那些和客觀事物相矛盾的事情。這個(gè)道理有她的客觀性，她曾經(jīng)這樣對(duì)員工說(shuō)：因?yàn)槲覀兠總€(gè)員工都是工人，而工人的手腳本身就是活動(dòng)靈巧不能用任何機(jī)器代遞的生物技能，不是機(jī)器，因此需要得到利益的包裝和刺激。
另一方面工人的本來(lái)關(guān)系除了維持她們長(zhǎng)期關(guān)心的經(jīng)濟(jì)利益，社會(huì)地位，就是她們還有責(zé)任關(guān)心企業(yè)，管好企業(yè)和自己。關(guān)心企業(yè)，管好企業(yè)，個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接關(guān)系。這項(xiàng)理論不是今天才有，而在西方發(fā)達(dá)國(guó)家早就有了。
一九五六年前蘇聯(lián)就提出擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)權(quán)力，把贏利作為擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要指標(biāo)。當(dāng)然前蘇聯(lián)也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期。同時(shí)前蘇聯(lián)減少國(guó)家規(guī)定指標(biāo)，給予經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的自由，按贏利高低來(lái)評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)，規(guī)定贏利越高，獎(jiǎng)金越多，并提出了重要性的原則問(wèn)題。明確社會(huì)生產(chǎn)的目的，是生產(chǎn)關(guān)系的本質(zhì)表現(xiàn)，是由生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)決定的。
可不可以這樣說(shuō)呢？是生產(chǎn)資料掌握在不同的社會(huì)或不同的社會(huì)各階層手中，社會(huì)生產(chǎn)力就得服從誰(shuí)，并且為他們的利益服務(wù)。馬克思在分析資本主義的特征時(shí)寫道：生產(chǎn)剩余價(jià)值，賺錢發(fā)財(cái)，是社會(huì)生產(chǎn)力方式的絕對(duì)規(guī)律。社會(huì)主義生產(chǎn)是發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，提高生產(chǎn)力，通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)來(lái)影響生產(chǎn)。另一個(gè)國(guó)家是日本，它戰(zhàn)敗后急需恢復(fù)戰(zhàn)爭(zhēng)造成的創(chuàng)傷，在國(guó)內(nèi)把經(jīng)濟(jì)工作列為國(guó)家頭等大事。它的開(kāi)放就有點(diǎn)像中國(guó)改革開(kāi)放的今天，大量吸引外資，推行全面的經(jīng)濟(jì)革新，振固國(guó)家的宗合實(shí)力，提高國(guó)民收入。在這期間也有陣痛，更有豐收成果，到一九七八年日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展猛增，很快跨入世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的行列。
到了今天,中國(guó)的改革也有阻力，而這些阻力首先是受舊的傳統(tǒng)觀念限制，使我們不知道從哪里動(dòng)手。舊的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)使我們停止不前，缺乏動(dòng)力，落后的生產(chǎn)力和發(fā)達(dá)國(guó)家相比我們落后了。我們的生活水準(zhǔn)和發(fā)達(dá)國(guó)家相比低它們很多很多，國(guó)民經(jīng)濟(jì)在低位徘徊，由此而來(lái)我們的人民很不高興，我們的民族很不高興。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)情況使很多國(guó)人看了著急，也使很多人擔(dān)憂。但是著急擔(dān)憂都是為了一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)宏偉強(qiáng)大的大目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)就是希望中國(guó)富強(qiáng)繁榮，強(qiáng)盛的國(guó)家人民才會(huì)過(guò)上好日子。
有信心的中國(guó)人民是勤勞的人民，如果中國(guó)能夠吸取發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，特別是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，包括前蘇聯(lián)，日本、美國(guó)等國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。不管是社會(huì)主義還是資本主義，只要附合中國(guó)特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益，只要對(duì)國(guó)家有利，都可以學(xué)習(xí)、借鑒、吸收、改造，但不是能照搬。在長(zhǎng)時(shí)期的實(shí)踐中這些國(guó)家的革新經(jīng)驗(yàn)很豐富，我們總結(jié)這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況和豐富的自然資源獲得發(fā)展，也許我們比它們走的彎路要短十年，或者二十年，或者比二十年的時(shí)間更短。
另一方面我們的確有先天不足，后天來(lái)補(bǔ)又會(huì)有很多毛病。但是不管怎么說(shuō)，一個(gè)國(guó)家的發(fā)展要跑上快車道，需要一大批高素質(zhì)人才的拼搏和奉獻(xiàn)精神，還要有一大批人犧牲自己利益的崇高精神，喚醒國(guó)民解放思想，奔向改革開(kāi)放的快車道，最終使中國(guó)人民共同富有。田雅琴想到這些感到欣慰，大時(shí)代的機(jī)遇就在眼前，抓住了就是勇者，錯(cuò)過(guò)了就是失敗者！
“馮誠(chéng)，真不錯(cuò)?！鼻锵s看了紗錠，文靜的笑了笑：“有進(jìn)步，比上次測(cè)查提前了五秒鐘。”
“是真的嗎？我還不覺(jué)得，也許不慌張還要快一點(diǎn)?！瘪T誠(chéng)自信的目光，喜悅的臉上是甜蜜的笑容。
“雅琴，你手下的兵和你一樣，爭(zhēng)強(qiáng)好勝，不服輸?！鼻锵s一只手拿著記錄本，一只手拿著跑表。
“我在你眼里就是這個(gè)印象？玉蘭，你來(lái)評(píng)評(píng)理，我有哪么壞嗎？”雅琴的開(kāi)心是和她的成功聯(lián)系在一起的，現(xiàn)在她的確是一個(gè)有影響的人。
“你們一個(gè)是主任，一個(gè)是技術(shù)科長(zhǎng)，我敢得罪你們呀！”玉蘭嘿嘿地笑，不時(shí)在翻看秋蟬小本子上的記錄。
“你也是領(lǐng)導(dǎo)??！怕得罪了田主任你的質(zhì)量隊(duì)長(zhǎng)干不成？”秋蟬把玉蘭手上的小本搶過(guò)來(lái)：“看啥看，這是你們田老板篳路藍(lán)縷的成績(jī)單?！?br/>
玉蘭綠眉綠眼的看著秋蟬：“神氣啥，我手頭的數(shù)據(jù)才是田主任的命根子。不信是吧，你問(wèn)雅琴?！?br/>
“好啊雅琴，還留了一手，連我就蒙過(guò)去了?！鼻锵s怪不得采集的數(shù)據(jù)和雅琴報(bào)上去的數(shù)據(jù)總有差距，原來(lái)她是在搞技術(shù)接流。
“秋蟬——不對(duì)，我叫你曾科長(zhǎng)，手下留情?！毖徘俸俸俚匦Γ骸拔疫@也是為上市前的轉(zhuǎn)軌打時(shí)間差，搞點(diǎn)技術(shù)小金庫(kù)，不算違返規(guī)定吧！”
“就算我啥也不知道，行了吧！我的田主任，你手下的人我是管不著。好吧，今天就到這里為止?！鼻锵s心頭明白，各部門都有自己的小金庫(kù)，只有她的技術(shù)科才是清水衙門。
于是有說(shuō)有笑四人出了車間，雅琴和玉蘭回到辦公室，秋蟬和何小霞回技術(shù)科。一起的同學(xué)在一起共事，應(yīng)了哪句話，熟人手下好辦事。
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