?世界街球聯(lián)賽的事情已經(jīng)開(kāi)始籌備，但這是一項(xiàng)非常龐大的系統(tǒng)工程，涉及方方面面的利益，即便AND1只負(fù)責(zé)美國(guó)的聯(lián)賽，也足以讓管理層焦頭爛額了。不過(guò)好在AND1全美街球巡回賽已經(jīng)舉辦了一屆，總算有點(diǎn)兒經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，而且美國(guó)有一點(diǎn)非常好，不管你想干什么，總有專業(yè)人士鼎力相助，只要你付得起錢就行。
洛克公園的EBC結(jié)束后，新簽約的街球明星們就將如約踏上征程，挑戰(zhàn)全美二十五個(gè)城市的街球高手。作為世界街球聯(lián)賽的試水，AND1公司聯(lián)系了歐洲和亞洲的街球組織，初步確定了2000年度的街球巡回賽將首次走出美國(guó)，遠(yuǎn)征歐洲和亞洲，其中亞洲的目的地有四個(gè)，中國(guó)，日本，香港，臺(tái)灣；歐洲的目的地有五個(gè)，巴塞羅那，倫敦，米蘭，巴黎，漢堡。
事實(shí)上正如王楊所說(shuō)，這些地區(qū)的街球運(yùn)動(dòng)早已開(kāi)展的風(fēng)風(fēng)火火，各種各樣的街球組織和聯(lián)賽方興未艾，也有一些定位于街球的小品牌誕生，比如德國(guó)的K1X，但是沒(méi)有一個(gè)組織或者聯(lián)賽能夠?qū)⒁槐P(pán)散沙的街球高手們統(tǒng)合起來(lái)，拉出一個(gè)全國(guó)甚至跨國(guó)的街球聯(lián)賽，而原因正如王楊所說(shuō)，缺乏影響力。所以接到AND1的合作意向后，幾乎所有地區(qū)立即表現(xiàn)出極大的興趣，并且當(dāng)即表示歡迎AND1街球明星隊(duì)前來(lái)‘交’流。經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎選擇，AND1街球隊(duì)2000年度街球巡回賽的賽程敲定，從9月5日到11月5日歷經(jīng)19個(gè)城市去挑戰(zhàn)全美各地和亞洲與歐洲的街頭高手，歷時(shí)兩個(gè)月。
在王楊的前世，1998年推出的AND1MixTape第一集是以阿爾斯通為主打，1999年的第二與第三集，專輯里多了些新AND1街頭籃球隊(duì)成員，第三集更是把MixTape帶到了全世界。因?yàn)榈谌镉辛藗�(gè)可以徹底改造街球的選手，也是現(xiàn)在在全世界非常受歡迎的AND1街球隊(duì)成員之一——HotSauce，“辣醬”菲利普·查普安。但是直到2000年MixTape的第四集，AND1街頭籃球隊(duì)才首次進(jìn)入到四個(gè)美國(guó)的大城市：洛杉機(jī)，芝加哥，亞特蘭大和華盛頓首都，一個(gè)城市接一個(gè)城市的去表演與比賽，這也是MixTapeTour巡回賽歷史的開(kāi)始。到了2003年的巡回賽MixTapeTour3，AND1把巡回賽帶到了歐洲，開(kāi)始了自己的世界之旅。這一世因?yàn)橥鯒畹囊馔獬霈F(xiàn)，這一進(jìn)程要大大加快了。
“賽程安排我已經(jīng)看過(guò)了，”新一屆董事會(huì)上，王楊面對(duì)著幾個(gè)董事會(huì)成員兼管理層核心侃侃而談，“我有幾個(gè)要求：第一，這個(gè)賽程的時(shí)間上不太合理。據(jù)我所知，真正喜愛(ài)街球又有消費(fèi)‘欲’望的群體都是14歲到18歲之間的高中生，這是我們的最主要顧客階層，我們的比賽和產(chǎn)品發(fā)布都要以他們?yōu)楹诵�，圍繞他們來(lái)展開(kāi)，所以以后我們的街球比賽時(shí)間要安排在他們的閑暇時(shí)段，也就是6月到8月，這是他們的暑假，他們有足夠的時(shí)間和‘精’力來(lái)享受街球帶給他們的快樂(lè)，也有充足的支付能力為自己的消費(fèi)‘欲’買單�！�
賽思·伯格說(shuō)道：“老板，我們不是沒(méi)有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題，但是每年的七月份正是洛克公園的EBC大熱的時(shí)候，所有街球比賽都要避其鋒芒啊�！�
王楊笑了：“其實(shí)兩者并不沖突，EBC只有一周時(shí)間，即使加上之前的預(yù)賽，兩周時(shí)間足矣。我們的聯(lián)賽可以將相關(guān)比賽場(chǎng)次盡量安排在紐約、新澤西，這樣，可以讓參加EBC的街球手們避免長(zhǎng)途奔‘波’的勞苦，就近參加EBC，這樣他們還有機(jī)會(huì)熟悉場(chǎng)地，提前熱身。何樂(lè)而不為呢？”
賽思·伯格點(diǎn)點(diǎn)頭：“這是個(gè)好辦法。正好，世界街球聯(lián)賽的籌備時(shí)間估計(jì)需要六到九個(gè)月，明年六月開(kāi)賽正合適不過(guò)�！�
王楊突然想到，明年不是“911”事件爆發(fā)的時(shí)候嗎？第一屆世界街球聯(lián)賽趕上這個(gè)倒霉日子，真是夠嗆啊。他敲敲桌子說(shuō)道：“第一屆世界街球聯(lián)賽，我希望能限制參賽隊(duì)伍的數(shù)量，賽程也不要拖得太長(zhǎng)，最好能在九月之前結(jié)束�！�
賽思·伯格說(shuō)道：“這個(gè)沒(méi)有問(wèn)題。我們第一屆聯(lián)賽旨在打開(kāi)街球市場(chǎng)、制造影響力、爭(zhēng)取在世界街球界的話語(yǔ)權(quán)，規(guī)模上不宜過(guò)大，應(yīng)該在我們能夠掌控的范圍之內(nèi)�！�
王楊松了一口氣：“這樣最好。第二點(diǎn)，我們現(xiàn)在簽約一名街球手的費(fèi)用大概是每年十萬(wàn)到十五萬(wàn)美元，包括簽約費(fèi)用，表演報(bào)酬，廣告商的贊助，我希望這些錢全數(shù)及時(shí)地‘交’到他們手中，一分錢也不能少�！�
王楊說(shuō)這番話不是無(wú)的放矢，在他前世里的2007年3月，爆出了And1有史以來(lái)最讓球‘迷’們震驚的消息，原And1街球隊(duì)的大部分街球手決定出走StreetballEntertainment公司，并隨即在全世界展開(kāi)了著名的Ball4RealorldTour街球巡回賽。雙方分道揚(yáng)鑣的最大原因就是發(fā)生了財(cái)物糾紛，2005年的Mixtapetour5里面就播出過(guò)：AND1街球隊(duì)里面有人提出AND1偷了他們的錢。
這里要說(shuō)一下街球手的主要收入結(jié)構(gòu)，一個(gè)簽約街球手的收入主要分為三部分：AND1公司支付的簽約費(fèi)用，表演報(bào)酬，廣告商的贊助；其中最主要的收入來(lái)自于廣告商的贊助，美國(guó)人對(duì)合同履約非常看重，AND1公司當(dāng)然不會(huì)傻到去在與球員白紙黑字的合同上面做手腳，他們指的被AND1偷走的錢就是這些贊助商們提供的贊助收入。而且這些贊助收入才是他們收入的大頭。俗話說(shuō)斷人財(cái)路如殺人父母，這些簽約街球手沒(méi)有把AND1公司告上法庭而只是出走了事，已經(jīng)非常大度了，當(dāng)然也不排除雙方在贊助收入的分配上沒(méi)有明確約定的緣故。
所以這一世王楊非�？粗剡@一點(diǎn)，AND1立足于街球，成名于街球，這些簽約街球明星不僅是最頂級(jí)的街球好手，更是數(shù)百萬(wàn)街球‘迷’們的代言人，他們的評(píng)價(jià)和態(tài)度直接關(guān)系到AND1的榮辱興衰，王楊絕不容許因?yàn)檫@點(diǎn)兒小錢砸了自己的招牌。
賽思·伯格的回答毫不遲疑：“當(dāng)然。”此時(shí)的AND1還處于心比天高意氣英發(fā)的上升期，賽思·伯格當(dāng)然不知道如果按照原有軌跡往下發(fā)展，AND1會(huì)淪落到要去貪墨簽約街球手贊助收入的地步。
王楊也沒(méi)有多說(shuō)什么，反正有自己在一旁盯著，而且這一世AND1絕對(duì)不會(huì)再出現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況捉襟見(jiàn)肘的尷尬，對(duì)此王楊有絕對(duì)的信心。
“第三個(gè)問(wèn)題，時(shí)尚類的產(chǎn)品�！蓖鯒罾^續(xù)說(shuō)道，“關(guān)于這一點(diǎn)，大家有什么想法？”
賽思·伯格詫異地說(shuō)道：“老板，我們的閑言閑語(yǔ)T－shirts系列賣得很好啊�！�
王楊搖搖頭說(shuō)道：“T－shirts系列只是街球時(shí)尚，不是‘潮’流時(shí)尚，兩者不能‘混’為一談�！�
賽思·伯格問(wèn)道：“有什么區(qū)別嗎？”
王楊豎起一根手指說(shuō)道：“街球時(shí)尚只能在街球圈子里流行，一旦跳出去，就很難被普通人接受了。就拿T－shirts系列來(lái)說(shuō)吧，想象一下，在造型夸張的T恤‘胸’口，寫(xiě)滿了放‘蕩’不羈的叛逆詞句，在街球場(chǎng)上會(huì)吸引無(wú)數(shù)眼球，因?yàn)槟亲屇泔@得很酷，但是在其他地方呢？比如家教嚴(yán)格的基督教家庭里，或者裝修豪華的公共場(chǎng)所，那只會(huì)讓你顯得不成熟甚至失禮。我說(shuō)的‘潮’流時(shí)尚就是指任何時(shí)候、任何地方你都可以大大方方地穿著它，不會(huì)有古怪的眼光，不會(huì)被認(rèn)為不合時(shí)宜，明白沒(méi)？”
AND1的三個(gè)創(chuàng)始人面面相覷，一直以來(lái)，出位、叛逆、夸張、粗俗就是他們的標(biāo)志，也是吸引那些青少年球‘迷’的賣點(diǎn)，現(xiàn)在王楊突然說(shuō)過(guò)于‘激’烈了，這讓他們都有種丈二和尚‘摸’不著頭腦的感覺(jué)，好像王楊才是在座的所有人里面最年輕的一個(gè)吧？
一看就知道這幫家伙沒(méi)有真正搞明白自己的意思，王楊索‘性’挑明了說(shuō)道：“在當(dāng)今的青少年群體里，他們真正喜歡的是什么？或者說(shuō)，他們對(duì)籃球裝備的要求是什么？”
賽思·伯格琢磨著說(shuō)道：“酷�！�
杰伊·科恩·吉爾伯托說(shuō)道：“舒適�！�
湯姆·奧斯汀說(shuō)道：“專業(yè)�！�
比爾·達(dá)菲也說(shuō)道：“高科技�！�
王楊聽(tīng)完，失望地?fù)u了搖頭，這幾個(gè)人雖然領(lǐng)域不同，但都是籃球圈子里非常出‘色’的‘精’英了，在把握‘潮’流動(dòng)向上，卻都沒(méi)有太超前的眼光，不過(guò)這也不怪他們，即使是體育用品界的霸主耐克，在這上面也栽了跟頭。
現(xiàn)代體育用品行業(yè)有一個(gè)很關(guān)鍵的規(guī)律，就是每隔十年左右，體育用品市場(chǎng)的目標(biāo)客戶群就會(huì)發(fā)生一次較大的變化，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需求的新一輪市場(chǎng)變化，直接導(dǎo)致了體育用品行業(yè)的改朝換代，對(duì)于美國(guó)而言，最初是匡威的天下，然后是阿迪達(dá)斯王朝，然后是耐克，耐克成立于1971年，憑借獨(dú)樹(shù)一幟的經(jīng)營(yíng)策略迅速崛起，1983年超過(guò)阿迪達(dá)斯成為體育用品領(lǐng)域的龍頭，但就在這時(shí)，美國(guó)市場(chǎng)新一輪消費(fèi)需求大‘潮’襲來(lái)，銳步抓住這一契機(jī)異軍突起，一舉超過(guò)耐克，占據(jù)了第一的寶座。為了扭轉(zhuǎn)不利局面，耐克的創(chuàng)始人菲爾·奈特重新出山，孤注一擲地將砝碼壓在了一個(gè)剛剛進(jìn)入NBA的菜鳥(niǎo)身上，以當(dāng)時(shí)創(chuàng)出天價(jià)的代言費(fèi)簽下了這個(gè)家伙，后來(lái)的事情所有人都知道了，這個(gè)名叫邁克爾·喬丹的菜鳥(niǎo)不僅挽救了瀕臨倒閉的耐克，而且和耐克一起開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)商業(yè)神話。
2000年前后，就是又一次市場(chǎng)變化到來(lái)的時(shí)候。...