最后常云濤說：“你幫我算一下，會所里有一些獨立的裝飾性的作品可以作為我個人的收藏，暫時寄存在會所，這部分錢不用還我。酒吧的事也得依仗你張羅，大概投資多少你也算算。還多不少，我們湊足一千萬，就開個紅酒貿(mào)易公司?！?br/>
    秦志磊說了聲好。

    常云濤說：“紅酒會所和酒吧，就以你為主，我拿20%的股份；貿(mào)易公司就由我為主，我占80，秦哥你占20。這個貿(mào)易公司負責直接進貨，給咱們自己的場所就按進價加18%的毛利潤率。你看這樣安排如何？”

    紅酒與酒吧的利潤率肯定高，風險也高。

    不過實際上，秦志磊從頭到尾一共也就投入了500萬，這就是他的最大的風險值了。而且目前一切經(jīng)營活動都在他掌控之中，就會所目前狀況而言，是不會虧進去的。

    這么看來，風險也并不大。

    秦志磊連忙說：“這怎么好？！這錢都是你出，卻占這么少的股份！”

    常云濤說：“你在出力！這是幾百萬都請不到的！如果你覺得過意不去，你再出三百萬把股份買過去！”

    常云濤這么做也是有自己的考慮。

    這些服務場所將來的經(jīng)營狀況會有波動，不好的時候，如果自己是大股東，必然會給秦志磊帶來很大的壓力。

    自己做這些事是圓了年少時的一個夢，最主要的是，這個會所的利潤不是自己看重的，但是如果能把會所塑造到一定的程度，會為自己貼金，會給自己的其它事業(yè)助力，這才是常云濤的終極目的。

    還有一個考慮，貿(mào)易公司有一定的利潤保障，而且始終保持與酒莊的往來，如果有那么一天，將來也是用這個公司去購買酒莊。這個公司是被行業(yè)所認可的，這對會所及酒吧也是有一定的相互牽制作用。常云濤不是要牽制秦志磊。而是考慮到將來秦志磊可能會放給別人去做。還有一種情況，秦志磊也不可能每個地方都自己管，如果讓別人負責，必然也要讓出一部分股份，不管秦志磊轉讓多少股份，這種安排都對繼任者有一定的牽制。

    萬一專注打造某些品牌，甚至進入酒樓、夜總會、商場的時候，面向更大的市場，貿(mào)易公司就占主角了，會員制的酒吧也更成為附屬了。(百度搜索：隨夢,最快更新)

    那時候可能又涉及股份的重新配置。

    當然這是常云濤的想法。目前從表面看，秦志磊占了很大的便宜，所以他不太肯接受。

    常云濤這才說他再多出三百萬，而且出的這三百萬也是從會所這段時間的所收款項中出的，因為這些錢還不能全部算營業(yè)收入，這實際上相當于預支了未來會所的一部分利潤，并不用秦志磊自掏腰包。

    兩個人都會有自己的利益考慮，有自己的出發(fā)點，這都是正常不過的事情，最重要的是最后大家達成的方案，能夠做到各得其所，實現(xiàn)雙贏，這樣的合作才能更穩(wěn)定持久。

    紅酒貿(mào)易公司的注冊與辦公地點就放在會所，專門隔出了一個地方，同時，也說服德國人利用他紅酒協(xié)會理事的身份，想辦法為自己爭取了一個紅酒協(xié)會中國分會的招牌。

    而德國人就是這個分會的會長，他很愿意促成這個事情。

    常云濤答應以后他為協(xié)會的官方活動來中國的差旅費有分會承擔，還為他請了一個私人助理，作為在中國的常駐代表，這個費用也由協(xié)會負責，而協(xié)會又是由貿(mào)易公司獨家贊助的，實際上就是常云濤來買單。德國人有更多的機會來他喜歡的中國，有更多的商機，又不用他掏腰包，當然極力促成此事。

    其實他每年能來中國的時間有限，花不了幾個錢，而這個所謂私人處理的工資是自己出的，她豈能不為自己賣力？

    德國人來的時候，這個人負責安排一些事物，不在的時候，她就是貿(mào)易公司的一個雇員，不過是以歐洲紅酒協(xié)會中國分會會長助理的身份，在做一些紅酒的推廣活動。

    另外貿(mào)易公司還招了兩個個小姑娘，一個專門負責對外貿(mào)易，負責進口實務操作；還有一個負責內(nèi)務，包括文檔管理、與酒吧及會所的交易。

    由于這個地方比一般的場所層高都要高許多，秦志磊給這件辦公室布置的相當復古。里面沒有什么人，所以空間也相當大，可以放置一些裝飾性強、設計感十足的家具，有一面墻放了一個很大的酒架。

    總之這里什么都像，就不像辦公室，非常舒適。

    而且辦公室里還有三個美女，秦志磊非常喜歡這個地方，他平時在這里逗留的時間比在會所的個人辦公室還要多。

    當然他不完全是為了美女或者談吐舒適，這里的工作基本也是由他在打理。

    常云濤反而很少來，他這段時間確實是有點忙。

    書報亭那面還是牽扯了自己不少的精力，雖然歐陽、劉錫明搭的班子不用自己花太多精力，但是還是要經(jīng)常露面，保持一種控制力。

    這里一定要與以往不同，工作節(jié)奏和強度都大幅度地提升，這樣才可能達成目標，公司里的多數(shù)老員工需要一個適應的過程。常云濤就是要做一個推手。

    楊穎那面的事務基本都是由她獨自去出面，但是遇見什么事情基本都要與常云濤溝通，不一定是常云濤下達指令或者指導她工作，常云濤也需要這樣一個過程，才能更好地熟悉雜、報刊的運作以及他們的一些想法。

    楊天在北京總公司掛了一個運營總監(jiān)的職務，基本不來上海這面的辦公室。

    他現(xiàn)在非常舒服，不用坐辦公室，有許多時間泡在紅酒會所那里。常云濤每次去幾乎都能遇見他。

    在網(wǎng)絡游戲公司那面，《不戰(zhàn)而勝》這個游戲上線已經(jīng)第四個年都，整個單機游戲系列出了五部，成為一個經(jīng)典系列，連續(xù)數(shù)年名列年度十大受歡迎游戲。

    網(wǎng)絡游戲同時在線人數(shù)已經(jīng)過百萬，雖然已經(jīng)演變?yōu)橐粋€免費游戲，但是活躍用戶及活躍用戶的人均消費額都是比較高的。

    可以說這個游戲品牌正是成熟期，在美國中國概念股近來也很吃香，上市正是最佳時機。

    不過強勢品牌也帶來一定的負面影響，這個公司都打上了這個《不戰(zhàn)而勝》的烙印，就好像整個新力公司都打上了東立的印記一樣。公司后來從韓國、日本引進代理的一些游戲，影響力無法與自有游戲相提并論，引進不算很成功。這樣對于華爾街的人來說，這個公司可能就缺乏發(fā)展的后勁。

    這些引進工作基本都是請來的職業(yè)經(jīng)理人與錢亮負責。

    錢亮已經(jīng)不是技術總監(jiān)了，他畢竟是半路出家，底蘊差了一些，所以他現(xiàn)在擔任項目總監(jiān)，負責項目的內(nèi)部協(xié)調(diào)與審核。

    常云濤知道不成功的原因有多種，公司是自己創(chuàng)立的，創(chuàng)始人一定程度了決定了公司的基因，他們可能不擅長某些類型的游戲運營；還有游戲創(chuàng)作就像電影創(chuàng)作，票房風險很大，而且神仙也無法預測。

    游戲公司是賺錢的，而且還能賺一段時間。不過如果要上市獲得專家的認可、股民的認可，光這些是不夠的，公司必須要找出自己的發(fā)展之路，這個可以說是上市前的最后一步，也是最重要的一步，決定了發(fā)行是否能夠成功，上市后公司股票的市值。

    常云濤與行內(nèi)人士及投資人頻繁地接觸，制訂了未來公司的發(fā)展道路，或者說寫好一個故事劇本給投資者看。

    有兩條顯而易見的路可以選：一個就是找大量的、不同類型的產(chǎn)品來代理，爭取把各種類型的玩家都收入囊中，擴大市場占有率；還有一條路，就是招攬來自世界各地的頂尖開發(fā)人才，變成一個產(chǎn)品研發(fā)制作中心。

    這兩條路都沒有選，現(xiàn)在許多門戶網(wǎng)站也看到了網(wǎng)絡游戲的巨大市場，并開始進入，他們有巨大的用戶優(yōu)勢及財力，拼不過他們；核心的創(chuàng)業(yè)團隊并不是專業(yè)技術人員，第二條路也會很艱難。

    常云濤的想法，近期通過娛樂明星來炒作游戲，提高人氣，增加收入，遠期要開發(fā)電影、電視劇、漫畫書等更多周邊產(chǎn)品，最后要圍繞這個游戲打造成為一個娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。而且要形成一個專業(yè)的團隊及生產(chǎn)模式，再尋找其它的游戲進行同樣方式的運作。

    同時，會用收購的方式，在世界范圍內(nèi)尋找專業(yè)的網(wǎng)絡游戲開發(fā)團隊納入囊中，這樣可以有獲得優(yōu)質產(chǎn)品的優(yōu)先權，一定程度彌補在渠道上的不足。

    渠道或者說用戶是可以用砸錢的方式搶過來的，但要把砸下去的錢賺回來就要靠好的產(chǎn)品。

    那些門戶網(wǎng)站可能沒有這方面的顧慮，他們的許多用戶可以通過其它業(yè)務的剩余流量獲得。

    可以說這是適合自己公司的一條發(fā)展之路，也是常云濤經(jīng)過艱苦的談判，終于讓投資人通過了自己的計劃，上市舉薦人也表示了認可與支持。