諸城。
同舟社第一批州、縣級(jí)官員輪訓(xùn)已經(jīng)開訓(xùn)，并進(jìn)行了小半時(shí)間。
能出職地方，且“自愿”投靠同舟社的各級(jí)文官，思想要比一般軍官更復(fù)雜，靠一兩次短期輪訓(xùn)基本不可能變大部分人的思想，也沒必要下大功夫去轉(zhuǎn)變他們。
實(shí)際上，文官們的受訓(xùn)表現(xiàn)遠(yuǎn)比軍官更“積極”，輪訓(xùn)效果也更好。
這其實(shí)是很正常的現(xiàn)象，越復(fù)雜的人越會(huì)偽裝，這些人就算再不認(rèn)同徐澤的思想，為了日后的富貴，也能“如饑似渴”的主動(dòng)學(xué)習(xí)，還能學(xué)以致用，舉一反三。
徐澤的授課也很靈活，今日，便沒有按計(jì)劃上課，而是先通報(bào)了一則消息。
知登州事龔孝序急報(bào)：
余四海等九家大戶陰謀叛亂，一日內(nèi)平定，各地官兵共計(jì)擒殺參與叛亂者及其黨羽一千三百六十四人。
情報(bào)越短，隱藏的信息越多。
登州是同舟社真正起家的地方，是百姓夢(mèng)想中的圣地，官員鍍金的寶地，同舟社基層組織最健全的地方，還能發(fā)生叛亂？
“各地”就是說(shuō)不止一地，擒殺千余人的叛亂也絕不是小亂，若不是控制及時(shí)，兩三日就能輕易裹挾幾萬(wàn)人，什么事有如此大的魔力，讓這么多的人鋌而走險(xiǎn)？
多地聯(lián)動(dòng)的大規(guī)模叛亂一日之內(nèi)便輕易平定，是龔孝序謊報(bào)，還是另有隱情？
更令人吃驚的，是社首通報(bào)此則消息的語(yǔ)氣——非常平淡！
眾人心中滿是疑惑，紛紛看向參訓(xùn)的登州官員。
幾名登州官員確實(shí)知道一些，畢竟，集訓(xùn)之前，稅改的風(fēng)聲鬧得很大，治下頭面人物多有拐彎抹角找他們這些父母官打聽消息。
此時(shí)幾人卻不敢有任何表示，各自心中惴惴，腦子里全是自己有沒有說(shuō)過(guò)不該說(shuō)的話，會(huì)不會(huì)被這事牽連之類的想法。
徐澤將眾人的表現(xiàn)看在眼中，卻沒有繼續(xù)深入這話題，平滅幾家大戶造反這點(diǎn)“小事”沒什么好炫耀的。
事發(fā)前，徐澤就有所預(yù)料，不然也不會(huì)命朱武和李逵親自坐鎮(zhèn)，還秘密增兵數(shù)千了，可他的本意并不是想逼反這些人。
造反不是請(qǐng)客吃飯，該使用暴力時(shí)絕不能有婦人之仁，不然的話，遺禍無(wú)窮，會(huì)讓更多的人遭殃。
但造反并不是只有暴力一種手段，更不能只有這一種手段。
莫說(shuō)殺盡天下大戶不現(xiàn)實(shí)，就算真能殺光，要不了幾年，還會(huì)再冒出一批，接著殺么？
“諸位，登州之事等有了詳細(xì)報(bào)告再議，上午的課程調(diào)整一下，組織討論，議題為商鞅變法為什么能成功，趙宋的屢次變法為什么一再失??？”
社首的意思是要現(xiàn)場(chǎng)作答，眾人不敢再分心，趕緊全速開動(dòng)腦筋。
這兩個(gè)問題，時(shí)人早有思考，也留下了不少雄論，但沒人敢照搬——社首這些年可是一直都沒有停止讀書學(xué)習(xí)的。
“孟知縣，說(shuō)下你的意見。”
之前的京東路大戰(zhàn)中，最先投靠的孟侃因?yàn)椤按蠊凇北Ｗ×诵悦凸倜保毼灰灿芍茨h事改為知安丘縣事。
安丘是五等望縣，比起八等中縣的即墨高出了整整三檔，也算是酬功升遷了。
不過(guò)，沒有對(duì)比就沒有傷害。
隔壁膠西縣在他后面投靠的知縣時(shí)文彬都做了知州，就連其人接任安丘的上任假縣令陳規(guī)也成了真知州，孟侃這個(gè)望縣知縣之位便沒有那么誘人了。
但其人自家知道自家事，愉快的接受了這個(gè)任命，不敢有半點(diǎn)想法。
其實(shí)，徐澤之所以調(diào)走孟侃，倒沒那么多復(fù)雜的想法。
酬功是一方面，更重要的是即墨、膠西兩縣平分膠即灣，位置非常重要，是他下步將要重點(diǎn)突破的方向之一，以孟侃的能力治理此地，有些“小材大用”。
“下官，下官以為，商鞅變法之所以能成功，主要是秦孝公全力支持，對(duì)商鞅言聽計(jì)從，再則，徒木立信讓百姓信服，而且，變法持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，使新法有足夠的時(shí)間固化?！?br/>
“趙宋變法失敗的原因，在上，政爭(zhēng)不斷，朝令夕改；在下，吏治腐敗，奸吏害民。”
孟侃本就缺乏急智，還沒想清楚被徐澤點(diǎn)名，腦子有些懵，邊想邊答，答完時(shí)，腦門已經(jīng)全是汗。
“嗯?！?br/>
徐澤點(diǎn)點(diǎn)頭，示意孟侃坐下，接著點(diǎn)道：“蕭知縣?！?br/>
蕭讓幾年前還是一個(gè)賣字為生的落魄書生，若是沒有徐澤的簡(jiǎn)拔，其人最好的前途可能就是得某位貴人的賞識(shí)，做一門館先生。
短短五年時(shí)間，能成為一任知縣，對(duì)他來(lái)說(shuō)，既是知遇之恩，更是無(wú)形的壓力和鞭策。
為了做好本職，蕭讓大量的時(shí)間都花在實(shí)務(wù)和學(xué)習(xí)上，原本的臨字功底因?yàn)槊蒙伲吹褂行┩瞬搅恕?br/>
但其人畢竟是政史功底淺薄，一時(shí)也想不到更深的層次，只好結(jié)合孟侃的回答提出自己的反思。
“下官實(shí)未考慮周全，僅有兩點(diǎn)愚見。以熙豐變法論，神宗皇帝的決心至少不下秦孝公，只是國(guó)內(nèi)情況更復(fù)雜而已；再則，秦漢之風(fēng)不同當(dāng)代，徒木立信的做法恐怕也不適用?！?br/>
蕭讓的觀點(diǎn)沒錯(cuò)，討論任何政策的得失必須結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際，不然就失去意義。
戰(zhàn)國(guó)之時(shí)的情況和當(dāng)下完全不一樣，孟侃將兩件事割裂開來(lái)比較，本就有失公允。
熙豐變法就是后世講的“王安石變法”，但時(shí)人多不這樣稱呼。
原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)檫@次變法雖然最初由王安石提議并主導(dǎo)，可王安石真正主持變法的時(shí)間只有五年。
神宗皇帝趙頊雖然秉持祖宗傳下的異論相攪，一直沒有徹底禁止扯后腿的舊黨，但推行新法卻不遺余力，即便王安石兩次罷去相位的十余年時(shí)間里，改革也在不斷深入。
在歷史上，還有一位決心更大的改革家——王莽。
其人以皇帝身份親自主持變法，時(shí)間也不短，而且一直變到亡國(guó)，決心更大。
孟侃和蕭讓的回答，給了不少緩沖時(shí)間，眾人基本有了自己的答案，皆踴躍發(fā)言。
有人旁征博引，分析很有深度；
有人就事論事，比起孟侃略強(qiáng)；
還有些人話中有話，借機(jī)勸諫；
徐澤都未置可否，還不斷拓展話題，把討論引向深入。
眾人也在社首的頻頻點(diǎn)頭中，越講越利索。
一旁的朱提和另兩名秘書則運(yùn)筆不停，快速記下眾人的發(fā)言。
輪訓(xùn)既是統(tǒng)一思想，改進(jìn)工作作風(fēng)的必要步驟，還是徐澤深入了解下屬官員思想和能力的有效手段。
對(duì)軍官，徐澤更注重命令和灌輸，對(duì)文官，他則多傾聽和引導(dǎo)。
思想在碰撞中升華，上午便在討論中一晃而過(guò)。
一些人才想起登州叛亂之事，只是社首不提，他們也不敢亂議論。
下午，徐澤上新課：