江文沛說完便從公文包里掏出一個U盤，插到電腦上“好，大家請看投影儀，現(xiàn)在我將詳細的介紹一下泛文化發(fā)展模式，希望大家在我講完后能夠不吝指教”
“泛文化”是對文化內(nèi)容生產(chǎn)及解碼過程的創(chuàng)新性探索，是對文化精英主義的嘲諷和對大眾文化的崇拜。多元文化的多樣表達是“泛文化”的核心內(nèi)涵，運用現(xiàn)代科技手段和創(chuàng)意思維制造具有一定廣度和深度的泛文化內(nèi)容，讓文化以更有趣、更易懂、更世俗和生活化的方式與受眾見面，從而填補期待視野與個性化消費需求之間的缺口，完成從內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)渠道到受眾消費的全產(chǎn)業(yè)鏈對口服務(wù)?！?br/>
“泛文化”對文化內(nèi)容有效獲益成份的提升從一定意義上來說是推動文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良方，文化與科技的融合催生出多種多樣的文化內(nèi)容表現(xiàn)手法，改變了傳統(tǒng)的文化傳播范式，尤其在未來互聯(lián)網(wǎng)的支撐下，更是可以創(chuàng)造一種新的文化業(yè)態(tài)和內(nèi)容敘事模式。內(nèi)容的呈現(xiàn)方式與產(chǎn)品的營銷理念息息相關(guān)，“泛文化”產(chǎn)品力圖滿足新興受眾群體的文化需求，為了達到這一目的，我們就思考新的文化內(nèi)容表達體系，文化內(nèi)容的多元演繹依賴文化傳播媒介的轉(zhuǎn)換，這種轉(zhuǎn)換不僅停留于技術(shù)層面，更要著眼于文化價值觀的重塑。”
“其實我在泛文化發(fā)展模式之前還曾經(jīng)想過一個過渡模式，那就是大文娛，當(dāng)然了，這個大文娛目前也僅僅只是我自己的提法，還沒有任何學(xué)術(shù)期刊闡述過它”
聽到大文娛三個字，本來就聚精會神的葉傾頓時坐的更加直了，他是實在沒想到，大文娛這三個字居然都能從江文沛的口中說出來，而且在她的構(gòu)想中，大文娛模式還只是一個過渡模式，聽到這，葉傾心里便更加火熱了，后世被阿里極為推崇構(gòu)建的大文娛模式還僅僅只是泛文化的過渡模式，那么泛文化的潛力該有多大？只要構(gòu)建成功，給傾城又會帶來多大的收益？給世界又會帶來怎樣的影響？
江文沛的聲音還在繼續(xù)“因為大文娛僅僅只是我構(gòu)想中的一個過渡模式，所以我就簡單說一下，這有利于諸位更好的理解泛文化”
高天樂聞言不免有些汗顏，在他聽來格局非常大的大文娛居然僅僅只是人家構(gòu)想中的一個過渡模式，而且要不是為了讓他們更好的理解泛文化，江文沛恐怕都不會將大文娛，“同樣是搞文娛傳媒的，差距難道真的有這么大？”
“大文娛是將眾多的業(yè)務(wù)板塊融合到一起，從而實現(xiàn)不同產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系與互增，從四個層面打造文娛產(chǎn)業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施，包括：用戶觸達基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)新基礎(chǔ)設(shè)施，商業(yè)新基礎(chǔ)設(shè)施，以及人才成長新基礎(chǔ)設(shè)施，大文娛板塊可以包括音樂，視頻，電影電視，游戲，文學(xué)等等，只要是我們?nèi)粘Ｉ钪心軌蚪佑|到使用到的娛樂板塊都可以將它們納到一起，其實建立起這樣的模式對于一家傳媒公司來說就已經(jīng)是非常不錯了，至少在目前，我還沒有看到國內(nèi)一家公司做到這一點，像騰訊，阿里這些巨頭，它們的產(chǎn)業(yè)板塊也還是孤立的，并沒有完整的建設(shè)起文娛板塊，當(dāng)然了，就算沒有建立起大文娛，BAT三家也足以掌控國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界十年不止”
“通過對世界各大公司的研究，目前，大文娛建設(shè)最成功的的便是美國的迪士尼了，在迪士尼的發(fā)展過程中，他們非常重視對知名IP的掌控和建設(shè)，像什么米老鼠，唐老鴨，白雪公主這些全球都耳熟能詳?shù)娜宋锊恢澜o迪士尼帶去了多少關(guān)注？當(dāng)然放電影，放動畫片只是開始，讓IP跑起來才是迪士尼大文娛建設(shè)的重點，除了近一個世紀前誕生的米老鼠等經(jīng)典形象，迪士尼還通過巨資收購，獲得了三大IP來源：皮克斯、盧卡斯（星戰(zhàn)系列出品公司）和漫威。除此之外，更令人驚嘆的是迪士尼的傳媒網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之路，1996年，迪士尼便以190億美元的天價收購了ABC，2001年，又以52億美元收購了FOX家庭頻道，這些商業(yè)廣播，電視頻道以及建立在全球數(shù)大中心城市的迪士尼樂園，讓迪士尼的大文娛堅不可破”
有了現(xiàn)實的公司作為例子，在場的高管們也開始對江文沛口中的大文娛和泛文化有了一些認知了，迪士尼的大名誰不知道？別說他們了就連大街上幾歲的孩童都知道迪士尼，因為唐老鴨，白雪公主就是他們創(chuàng)造出來的，由此可見，迪士尼在全球的文化影響有多么巨大，可是這樣強大的迪士尼也不過僅僅建設(shè)起了自己的大文娛板塊，可是聽江文沛說，大文娛還只是泛文化的過渡模式，僅僅建立起大文娛模式的迪士尼便已經(jīng)成為世界傳媒娛樂業(yè)的巨頭，那么，一旦建立起泛文化生態(tài)鏈模式也該是多么恐怖？不過所有人也明白，建設(shè)的歷程一定也是非常艱難的，沒聽江文沛說嘛，迪士尼可是真金白銀的往里面砸錢才取得了現(xiàn)在的成就，而且砸的還都不是小錢，九幾年就能拿出190億美元用于傳媒網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，他們這輩子能不能把傾城的市值做到190億美元都還是個未知數(shù)呢。
“江總監(jiān)，聽你這么說，我們現(xiàn)在就應(yīng)該以泛文化生態(tài)鏈模式作為公司的建設(shè)方向是不是？”楚盛思索著開口問道
江文沛點點頭：“沒錯，當(dāng)然這只是我的想法，甚至我所提出的理論和模式也全部都只是我自己的一家之言，沒有任何資料用于佐證我的理論模式，如果不是葉總很感興趣，我是不敢將這樣的理論拿到會議桌上來講的，對于泛文化模式我雖然充滿了信心，但是究竟能不能實現(xiàn)，能不能取得我數(shù)據(jù)模型中的成就，我不敢保證，所以，泛文化模式只能作為公司的一個發(fā)展方案，傾城究竟該怎么走還是要大家一起商議，但是，我想說的是，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)界風(fēng)起云涌，落后一步便會步步落后，我們既然已經(jīng)和巨頭扳上了手腕，已經(jīng)開始和巨頭搶市場，那么確定下來發(fā)展模式就是萬萬不能拖的事，沒有一個確定的發(fā)展思路，我們永遠只能走一步看一步，可現(xiàn)在已經(jīng)不是80年代的時代環(huán)境了，網(wǎng)絡(luò)時代又哪里會給我們走一步后再思考的時間？從這一年起我們就必須要學(xué)會走一步看十步，甚至走一步看百步，只有比別人看的更遠，我們才有希望從夾縫中崛起啊”
江文沛的一番話讓所有人陷入了沉思，不得不說，江文沛的確是一名非常優(yōu)秀的娛樂總監(jiān)，她的到來，讓傾城開始從全局思考未來的方向，只想著如何生存只會讓傾城永遠縮在這一層大樓內(nèi)。
葉傾倒是樂于看見這樣的沉默，他們所有人包括自己都沒法完整的看到傾城的問題，這不是眼界導(dǎo)致的也不是思維導(dǎo)致的，而是經(jīng)驗，傾城的原高管們那個有傳媒娛樂工作的經(jīng)驗，除了高天樂干過廣告宣傳外，其他人都屬于門外漢，只知埋頭發(fā)展卻不知癥結(jié)所在，而江文沛卻憑借著她在傳媒文化領(lǐng)域深耕十幾年的經(jīng)驗讓所有人認識到了發(fā)展模式的重要性，沒錯，傾城現(xiàn)在不論是從人員規(guī)模還是資金體量上都和傳統(tǒng)巨頭們有很大的差距，但小也有小的好處，那就是他們能隨時變陣，傾城可以劍走偏鋒，他們卻只能將自己束縛在固定的車道上。
沉默了幾分鐘，楚盛率先開口說道：“葉總，江總監(jiān)，各位，我先表達一下我自己的看法，我認為我們?nèi)绻胍懈蟮目赡苄?，那么就只能走出一條和其他公司完全不同的路，拾人牙慧只能讓我們存活于世，而江總監(jiān)提出的泛文化生態(tài)鏈卻足以讓我們顛覆一切，雖然這個模式充滿了未知與不確定，但我選擇搏一把，所以，我贊同將泛文化生態(tài)鏈確定為公司的根本方向”
有人贊同江文沛的想法，葉傾一點不意外，但是第一個贊同的居然是楚盛，倒是讓葉傾在詫異之余又對楚盛多了幾分贊嘆。楚盛一直在財務(wù)鄰域工作，自古和數(shù)字，金錢打交道的人自然要比常人多幾分穩(wěn)重，多幾分謹慎，但是這一次在面對第一次聽到的理論時，他卻是第一個旗幟鮮明的表明態(tài)度的，這可以說明三點，一楚盛雖慎微卻不膽小，魄力于他而言從未丟失；二他對泛文化模式充滿信心；三楚盛的心中有一般人想象不到的雄心壯志，他絕不僅僅只滿足于燕京。
楚盛的率先表明態(tài)度無疑讓其他人對于泛文化生態(tài)鏈又多了幾分信任，誰讓楚盛在傾城內(nèi)部一直有軍師之稱呢，雖說對于他的發(fā)展理念有些人不贊同，但對于他的智慧和眼界卻是沒有人會質(zhì)疑的。
看到眾人漸漸堅定的眼色，葉傾心中暗暗一笑，這也好，倒免了他待會來個一言決，因為其實在聽完江文沛的講解和關(guān)于泛文化生態(tài)鏈的模型資料后，葉傾就已經(jīng)決定了要走泛文化建設(shè)之路，不論誰反對，多少人反對，都改變不了他的決定。