有眼力見的人大約都能從副市的態(tài)度變化里嗅到股不同尋常的味道，沒眼力見的人則沒有左右策略的資格。
大家沒想到今天浩浩蕩蕩的動(dòng)身，最后卻這樣無疾而終。
他們沒能談出任何行之有效的結(jié)果，沒能給沈崇施壓。
只怪沈崇崛起得太快，在圈子里沉淀太少，身家雖然數(shù)百億，但卻并沒有那種真正的大企業(yè)家用經(jīng)年累月的經(jīng)營構(gòu)建起來的人際關(guān)系。
他看起來又太年輕，太隨和，不發(fā)飆時(shí)并沒有多趾高氣昂，相反是挺和睦的一人。
這在心理學(xué)上被稱之為社交認(rèn)知錯(cuò)位，指的就是沈崇這樣。
明明他的個(gè)人財(cái)富與影響力早已能媲美商圈大佬，他的背景更是不小，單說媳婦的娘家，就不是這群行政人員能輕易開罪的。
但別人見面時(shí)偏生就對他畏懼敬重不起來，得要吃了虧之后才能漲記性。
接下來幾天，沈崇全力轉(zhuǎn)進(jìn)工作狀態(tài)，帶著方拾月終日與人談判，閑時(shí)一天兩場，忙時(shí)一天三場。
但兩人并不疲憊，工作量也不算大，資料早已齊備，無而非是將555億這個(gè)數(shù)字變成560億而已，全文替換就是了！
沈總談判的路子也很野，就把資料往外一擺，價(jià)格敞亮了說，五百六十億，少一個(gè)子兒都不行！
咱們談的不是價(jià)格，而是諸位請考慮清楚，能拿出來多少錢，能吃下我多少股份，什么時(shí)候簽合同。
你們要說服的不是我，而是你們自己，與你們的股東。
所以這所謂的談判，基本上是沈崇團(tuán)隊(duì)在開場時(shí)把價(jià)格一亮，然后對方內(nèi)部瘋狂討論，大約一兩個(gè)小時(shí)后再給結(jié)果，能不能買，買的話意向是多少。
很遺憾，除了巨頭級企業(yè)，還真沒誰能大量吃下沈崇持有的這82.68%股份。
即便有意向，申購額度也僅為1%~5%這個(gè)范圍，根本不符合沈崇短平快且省力的原則。
他沒當(dāng)場答應(yīng)，但也并未完全回絕這部分意向，暫且保留著進(jìn)一步談判的空間。
這么大的生意，當(dāng)然不能一蹴而就，精耕細(xì)作，步步為營，等時(shí)機(jī)成熟了再雷厲風(fēng)行。
時(shí)間一天天的過，在沈崇分別與三家投行各自談判兩輪，與四家控股公司分別談判三輪后，終于走到他自己定下的死亡線，十二天的前一天。
他有點(diǎn)著急，有點(diǎn)沉不住氣。
沒想到四大控股公司能死扛到這個(gè)地步，不但沒有乖乖就范，反而在540億這個(gè)價(jià)位與他死死咬上了，一分不肯加。
比起別人，他們最大的優(yōu)勢是資金雄厚。
四家公司不僅報(bào)價(jià)一致，并且分別認(rèn)購的股份加起來剛好等于82.68%，他們內(nèi)部早達(dá)成意見統(tǒng)一了。
此外三家投行卻打了退堂鼓，原因無他，投行自身股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，股東意見多變，旗下咨詢機(jī)構(gòu)數(shù)十家，要想迅速整合意見本就極其困難，除非能拿到明眼人一看就靠譜的底價(jià)。
可如今沈崇報(bào)出來的卻是高價(jià)，當(dāng)然不能與寸土必爭的投行達(dá)成一致。
這天夜里，無形的地震在華國商業(yè)與科技圈內(nèi)爆發(fā)，四家控股公司領(lǐng)頭人幾乎同時(shí)被部委約談。
談完出來之后，每個(gè)人心中都沉甸甸的，如巨石壓肩，如鯁在喉，難受之極。
他們本來最怕的是升林集團(tuán)那龐然大物，不曾想沒等來升林集團(tuán)的動(dòng)作，石錘科技也并未與三大投行達(dá)成協(xié)議，憑空竟竄出個(gè)展曜科技要橫插一杠。
升林集團(tuán)的手段還算柔和，起碼都在市場體系范疇之內(nèi)，可這展曜科技卻太可怕了。
他們竟要直接原價(jià)購買四大控股公司手中的股份，說是不讓你們吃虧，但一分也不會(huì)多給。
幾乎讓這些叱咤商界的巨子們喘不過氣來，強(qiáng)勢得無以復(fù)加。
命令直接來自最上層，并明確的通知，這就是最終決定，不接受質(zhì)疑與反駁。
此外，你們也無須向股東做太多交代，因?yàn)橹灰悄茏笥夷銈儧Q策的股東，幾乎都得被約談。
你們公司內(nèi)部應(yīng)該也不會(huì)有太大的爭議，股權(quán)交易的所有障礙都已經(jīng)掃平。
當(dāng)他們回到公司，又或是與公司內(nèi)其他高層聯(lián)系時(shí)，發(fā)現(xiàn)果然如此。
對方之前所有動(dòng)作都在暗處，在通知下達(dá)之時(shí)，便已經(jīng)板上釘釘。
這就像是張彌天大網(wǎng)從天而降，把所有人籠罩其中，掙脫不得。
展曜科技素來如此，要么不出手，一旦出手，便如雷霆過境，展現(xiàn)出絕對的強(qiáng)權(quán)，大有股擋我者死的味道。
比起這種手段，四家控股企業(yè)當(dāng)初對沈崇施加的那點(diǎn)行政力量干預(yù)簡直小兒科，連辦家家都算不上。
第二天一早，四家公司臨時(shí)召開股東大會(huì)磋商此事。
留給他們考慮的時(shí)間不多，四十八小時(shí)。
或者說是根本就沒有考慮的空間，因?yàn)橐坏┏^這限制，對方將啟動(dòng)強(qiáng)行收購機(jī)制。
痛不欲生、憤懣不甘、無可奈何、束手束腳，這是兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭與兩家版權(quán)龍頭股東們不約而同的共識(shí)。
機(jī)會(huì)曾經(jīng)唾手可得，但卻被自己一而再再而三的猶豫錯(cuò)過。
他們隱約能感覺得到，展曜科技真正感興趣的東西壓根不是調(diào)音王，而是沈崇那個(gè)莫名其妙的音樂主題公園。
他們看重的東西，卻壓根是別人眼中無關(guān)緊要的附庸。
可偏偏那東西就與石錘科技綁定在一起，別人摟草打兔子，撒網(wǎng)捕魚大小通殺，自己沒有談判的資格?。?br/>
如果早點(diǎn)答應(yīng)沈崇的條件又何至于此？
不然，現(xiàn)在頭痛的就該是沈崇了，咱們就好好的守著沈氏調(diào)音王做我們的大市場??！
暗流涌動(dòng)，這無形的重壓可不僅僅發(fā)生在四家控股公司內(nèi)，三大投行也不知道是從哪兒聽到了風(fēng)聲，同樣無聲退卻。
國內(nèi)其他資本力量更是噤若寒蟬，幸好沒真踩進(jìn)去。
就在所有人都以為這次沈崇與四家公司都要雙輸之時(shí)，他本人卻突然出現(xiàn)在登海，并電話通知四家公司負(fù)責(zé)人前往登海與他會(huì)面，進(jìn)行最后磋商，最好把簽約材料與印章都帶上。
當(dāng)天晚上九點(diǎn)，四家公司負(fù)責(zé)人在登海某酒店會(huì)議室內(nèi)見到了沈崇與方拾月，他帶上了所有的個(gè)人資料，公司印章。
會(huì)議上，沈崇還是那副態(tài)度，“實(shí)話告訴你們吧，展曜科技也沒那么玄妙，他們就是想入股我。我自己也挺頭疼的，雖然與他們打交道肯定不會(huì)吃虧，但會(huì)讓我多很多限制。所以，諸位，我最后一次開價(jià)，560億，還是我之前提過的模式，公司全資出售給你們，同時(shí)我以195億的價(jià)格回購音樂主題公園?！?br/>
“各位，怎么樣？展曜科技的怒火，我承受了。只要把主題公園項(xiàng)目剝離，整件事和就和你們沒關(guān)系！你們天高任鳥飛！”
其中一人站起來反對，“沈總你這邊又漲價(jià)，工程項(xiàng)目那邊還又壓價(jià)十億，這……”
沈崇翻個(gè)白眼，“話可不能這樣說，我得承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn)？對不對？展曜科技的力道，你們可是見識(shí)了的。我吃這么大虧總不能一點(diǎn)補(bǔ)償沒有吧？”
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