想到這里，他就直接下了大量的訂單，反正他自身是不差錢的，干脆將圖書館地下3層全部改成光子超級計算機機房，這樣就可以應付相當長一段時間。

    除此之外，還需要在國內(nèi)建設(shè)大量的數(shù)據(jù)中心，用來部署初級人工智能，之前在全國各地已經(jīng)建設(shè)了5個，但是未來有點不夠用。

    所以這次他還打算建設(shè)10個，而且這10個也不是和原本的初級人工智能在一起，而是分散在其他地方，主要是為了分散風險。

    這只是現(xiàn)階段的建設(shè)目標，未來隨著機器人被逐漸廣泛的使用，這樣的數(shù)據(jù)中心還會大量的建立，以滿足社會對初級人工智能算力的需求。

    就在趙一忙完這些之后，實驗室傳來制作聲帶修飾藥品的材料已經(jīng)收集齊全，實驗室已經(jīng)開始制作，需要花費3天時間。

    這對周瑾瑜來說算是好消息，這幾天待在家里，不是打游戲就是玩樂器，讓他聽了都有點煩，希望她趕緊出去學聲樂。

    如果偶爾聽一次，他還是覺得蠻好聽的，但是天天聽，他就有點煩了，但是又不能說什么，讓她去其他地方玩，反正家里挺大的，她還不愿意。

    最重要的是林和霞還在旁邊幫忙懟他，這就讓他覺得自己家庭地位受到了挑戰(zhàn)，而且周瑾瑜還在教林和霞玩樂器，初學階段，自然更是慘不忍睹。

    這款藥制作完成之后，趕緊讓周瑾瑜用了，出去學聲樂比在家里弄那些樂器要好得多，至少自己也能清凈很長一段時間。

    除此之外，就是希望家里的錄音棚能夠盡快弄好，這樣他們就算是在家里玩音樂，也會自動到錄音棚離去弄，而不是待在居住的別墅里面。

    他現(xiàn)在充分的體會到了，為什么那些玩音樂的，必須要找遠離居住密集區(qū)，到郊外租借倉庫了，每天叮叮咚咚，任誰也受不了。

    特別是這種練習狀態(tài)，彈的曲子都不是特別熟練的，就算是熟練的，也要力求變化，多次嘗試，彈的并不好聽，比正規(guī)音樂會要差遠了。

    其實就算是正規(guī)的音樂會，長期聽也是讓聽覺疲勞，偶爾聽聽還可以，這也是他比較煩的原因，他其實也會這些樂器，當初可是學了不少，可是他自己就不愿意彈。

    就實際操作水平而言，他倒是不一定就比周瑾瑜強，畢竟他對此并不是特別感興趣，也就很少自己彈，但是就音樂理論而言，他就比周瑾瑜強的不是一星半點了。

    當初為了能夠給制作出來完美的智能音樂創(chuàng)作系統(tǒng)，就必須要對音樂的方方面面都要了解清楚，小到音節(jié)，大到全球音樂風格，都是需要了解的非常清楚。

    當然，了解這些音樂知識之后，還需要將其變成可度量、可審美、可評價的數(shù)據(jù)，不然的話，當時的人工智能是很難辨別出來其中的好和丑。

    因為人工智能本身是沒有自己的審美傾向的，其本身就是一張白紙，所有的觀念和審美，都是需要人工培訓的，告訴它這些東西，才能夠做出它自己的判斷。

    現(xiàn)在要好多了，因為人工智能在百姓日常生活當中出現(xiàn)的比例越來越高，可以讓他們自己就可以獲取社會生活信息，從而能夠從中做出自己的審美判斷。

    所以當場的人工智能音樂創(chuàng)作系統(tǒng)，雖然不是完全按照趙一的音樂審美來，但是多多少少也會受到一些影響，創(chuàng)作上肯定也是有一定的偏好。

    后來由于相關(guān)數(shù)據(jù)的增多，逐漸淡化了趙一施加的痕跡，讓智能音樂創(chuàng)作系統(tǒng)越來越表現(xiàn)的多元化，在音樂創(chuàng)作上表現(xiàn)的更加自由和多元。

    也因為智能音樂創(chuàng)作系統(tǒng)給青檸娛樂唱片公司提供了大量的音樂專輯，特別是中級人工智能使用之后，質(zhì)量比之前提升了一大截。

    讓青檸娛樂唱片公司徹底坐穩(wěn)了國內(nèi)頭號音樂巨頭的寶座，國內(nèi)音樂市場，90%的市場已經(jīng)被其掌握，音樂數(shù)量更是占比達到了95%。

    現(xiàn)在國內(nèi)音樂院校畢業(yè)的學生，基本上都會加入到青檸娛樂唱片公司，除非是特別自信且不差錢的個人，才會打算單打獨斗，或者是其他企業(yè)開出的條件更加吸引人，加入其他的公司。

    但是不可否認，青檸娛樂唱片公司的音樂數(shù)量和質(zhì)量確實不是其他的企業(yè)能夠相比的，雖然不一定保證每張專輯都很驚艷，但是再差也是會在水平線之上。

    最重要的是，他們發(fā)行的專輯，基本上不會存在垃圾歌曲，整張專輯的每首歌都是具備一定的水平，這是其他的音樂公司無法做到的。

    音樂有時候比文學更加的需要有天賦和靈感，其他企業(yè)無法像青檸娛樂唱片公司這樣大規(guī)模批量生產(chǎn)高質(zhì)量的音樂。

    為了能夠提升每首歌帶來的價值，他們不得不使用好壞摻雜的方式來發(fā)行專輯，一張專輯里面有三首好歌就算是有良心了，往往一張專輯12首歌，就一首還能聽得下去。

    這里就要提一件事情，其他公司的每張專輯是12首歌，而青檸娛樂產(chǎn)品公司發(fā)行的專輯是10首歌，當初還引起了不少的議論，覺得公司有點偷懶。

    不過隨著他們推出的專輯越來越受歡迎，大家發(fā)現(xiàn)他們發(fā)行的專輯就算是10首歌，也比其他公司發(fā)行的12首歌要有良心的多。

    當然，也不是沒有其他的公司也想要這么干，畢竟就算是減少兩首垃圾歌曲也能夠節(jié)省不少的成本，但是卻被消費者噴的不輕，市場表現(xiàn)也不是很好。

    消費者達成的共識就是如果發(fā)行的專輯里面每首歌都在水平線以上的話，那么少點大家也就認了，畢竟好歌曲必然是需要更高的成本和精力來制作。

    而那些垃圾歌曲，就算是從垃圾堆里面隨便翻出來的一樣，成本本就很低，還想要減量，這就讓人有點不能容忍了，被噴也是正常的。

    隨著我國高質(zhì)量的音樂數(shù)量越來越多，以及我國因經(jīng)濟提升帶來的影響力，就算是中文音樂，在海外受歡迎的程度也在快速的提升。

    這是國力提升的必然結(jié)果，人類和其他動物沒有什么太大的區(qū)別，都是有慕強現(xiàn)象，哪個國家強大，哪個國家的文化輸出能力就表現(xiàn)強勢。

    這還是在我國沒有對外公布自己國內(nèi)gdp的統(tǒng)計，如果我國公布自己gdp數(shù)據(jù)，給我國帶來的影響力將比現(xiàn)在還要強大許多。

    當然，我國雖然沒有官方數(shù)據(jù)，但是在海外各個調(diào)查機構(gòu)里面，卻是經(jīng)常出現(xiàn)的，因為現(xiàn)在我國在全球經(jīng)濟體系當中，是不可忽略的存在。

    很多調(diào)查機構(gòu)根據(jù)我國的各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)，推斷我國的經(jīng)濟發(fā)展情況，雖然不一定就準確，但是還是能夠在一定程度上反應出來我國的經(jīng)濟實力。

    其實從其他側(cè)面也是可以反應出來的，例如從世界500強企業(yè)數(shù)量以及質(zhì)量就可以反應的出來，而且相比起那些復雜的計算更加的可靠。

    去年我國在世界500強企業(yè)里面的數(shù)量，就高達235家，而且排名都非常的靠前，前10名都是屬于我國，這就是實力的表現(xiàn)。

    這還是因為他旗下的一級企業(yè)分散開來的結(jié)果，如果以一級企業(yè)來參與世界500強，那單個企業(yè)的體量就太過于龐大。

    所以這里面能夠登上世界500強的企業(yè)，大部分都是屬于一級企業(yè)的子公司，這也歸功于這些子公司具備獨立核算收入的權(quán)利，不然也不能夠登上世界500強。

    也正式因為子公司具備獨立核算經(jīng)營收入的權(quán)利，導致他們的總部年度經(jīng)營收入并不出色，反而讓很多一級企業(yè)的名號無法出現(xiàn)在500強企業(yè)名單當中。

    最典型的例子就是百味食品公司，在總部經(jīng)營數(shù)據(jù)當中，年收入其實很少的，至少對外公開的數(shù)據(jù)是這樣的，因為收入都留在了子公司里面。

    屬于總部的那些海外水果種植基地，目前沒有給他們帶來多少收入，所以總部收入表現(xiàn)就很一般，自然名氣也沒有那么大。

    雖然經(jīng)營核算收入是留在了子公司，但是在整體經(jīng)營布局上，總部擁有絕對的權(quán)利，也擁有抽調(diào)子公司經(jīng)營利潤的權(quán)利，人事上也是有很大的權(quán)利。

    這是保證總部權(quán)威的方式，也是有利于總部開展更多的投資項目，布局完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如果沒有這些權(quán)利的話，那么總部就真是一個擺設(shè)。

    百味食品公司的眾多子公司里面，光是飲料酒水類型企業(yè)，登上世界500強的數(shù)量就高達10多家，除此之外，還有眾多規(guī)模也不算小，卻沒有達到500強標準的子公司。

    這里面反而商通貿(mào)易公司旗下子公司能夠登上世界500強的企業(yè)數(shù)量是較少的，雖然他們的資產(chǎn)規(guī)模最大，營業(yè)收入也是最大，但是子公司數(shù)量也是最多的。

    這就意味著收入也太過于分散，除了需要強調(diào)品牌優(yōu)勢的子公司之外，其他的業(yè)務都是比較分散的，因為這樣才能夠滲入到國民經(jīng)濟方方面面。

    他們真正的做到了“聚是一團火，散是滿天星”，在國內(nèi)國外他們的存在看可能不是很強，但是又和民眾的日常生活密切相關(guān)。

    這也是為什么商通貿(mào)易公司擁有龐大的資產(chǎn)以及龐大的年營業(yè)收入，但是百姓對這家公司卻沒有任何印象，將自己當做水全部滲入到沙子里面了。

    旗下子公司之所以還有企業(yè)能夠登上世界500強，主要他們的品牌經(jīng)營也是非常的成功，導致他們依然有很多子公司營收非常的強勢。

    因為他們也知道，品牌的建立也是非常重要的，高認可度的品牌自身就是具備廣告效應，所以他們雖然強調(diào)分散化經(jīng)營，但是品牌經(jīng)營也同樣是他們重中之重。

    不會因為想要抹掉自己的存在看，就將業(yè)務真的拆散的七零八落，那就真的是本末倒置，在他們的經(jīng)營布局里面，品牌化和個體化是具備同等地位的。

    例如他們的超市業(yè)務，在一個縣城里面，可能存在幾十家，而這幾十家超市可能全部都是他旗下的產(chǎn)業(yè)，里面既有超級連鎖品牌，也有地方連鎖品牌，更有看上去就是個體超市。

    而且這些超市的經(jīng)營方式還各不相同，甚至還會相互競爭，有時還會打價格戰(zhàn)，讓外人是很難弄清楚這些超市竟然都是商通貿(mào)易公司的產(chǎn)業(yè)。

    只有這樣，才能夠盡最大可能維持終端經(jīng)濟的活力，彼此都有很強的競爭關(guān)系，不然的話，百姓滿眼看去都是那么幾個品牌，既少了煙火氣，又讓百姓對壟斷有所擔心。

    而且這種競爭關(guān)系，對于降低企業(yè)經(jīng)營成本也是非常有好處的，對這些渠道背后的供應商和生產(chǎn)商來說，也是有利的。

    不然的話，前端銷售領(lǐng)域都是鐵板一塊，那么其他環(huán)節(jié)就基本上沒有太大的議價權(quán)，久而久之就會讓各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營受到損害。

    所以在商通貿(mào)易公司里面，下面的業(yè)務基本上都是充分競爭的關(guān)系，除非是總部劃定了紅線，不然都是對自己的兄弟企業(yè)往死里干。

    總部之所以劃定紅線，是怕下面陷入到惡性競爭當中，搞得最后大家都沒得賺，所以他們就制定了很多的規(guī)矩，規(guī)范競爭。

    總部是不反對競爭，同時也要避免陷入惡性競爭，創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境，不然的話，最終損害的利益也是整個商通貿(mào)易公司自己的。

    事實證明他們這樣的經(jīng)營策略非常的成功，在普通人眼里，我國的零售終端產(chǎn)業(yè)非常的繁榮，各種各樣的企業(yè)和服務爭相涌現(xiàn)。

    如果不能夠從更高層次上看商通貿(mào)易公司，就會將自己陷入迷局當中，對整個體系都是霧里看花，很難理出頭緒。

    就是趙一都不知道自己走在大街上看到的店鋪，哪些是屬于商通貿(mào)易公司的，哪些是屬于其他企業(yè)的，其他人對此更是毫不知情了。

    別說是他們，商通貿(mào)易公司旗下的同行經(jīng)營者，對這些都不一定清楚，甚至就連他們的負責人也不一定就清楚，甚至有些業(yè)務，只要總部這邊才清楚是不是屬于自己的產(chǎn)業(yè)。

    可以說，能夠架構(gòu)如此復雜的商業(yè)體系，如果沒有人工智能參與協(xié)助管理，是不可能成功的，還沒有開始，估計整個體系就分崩離析了。

    在世界500強企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量上，北極星公司對外表現(xiàn)是最好的，他們旗下很多業(yè)務都是具備世界500強的實力。

    雖然他們也經(jīng)過了一番分解，將旗下業(yè)務分散到各個子公司里面，但是并沒有太過于分散，這是基于他們這個行業(yè)經(jīng)營特點所形成的。

    很多行業(yè)最多就設(shè)置了兩家子公司，太多就過于分散，不利于品牌的經(jīng)營，也不利于該行業(yè)持續(xù)發(fā)展，畢竟利潤不夠，研發(fā)就很難跟得上。

    這就造成他們的子公司實力都很強，能夠上榜的企業(yè)數(shù)量自然也是非常的多，而且排名還不低，很多企業(yè)進入到了前200以內(nèi)。

    而位居榜首的則是神龍汽車公司，雖然國內(nèi)很多品牌汽車是子公司所持有的，但是他們的海外業(yè)務，都是總公司所持有的。

    單獨就是他們的海外業(yè)務，年營業(yè)收入就高達一萬多億元，幾乎壟斷了全球中高端汽車市場，有這個表現(xiàn)也就不足為奇。

    而且這兩年國內(nèi)的市場開始爆發(fā)，雖然還是以銷售中低端品牌汽車為主，但是營業(yè)收入?yún)s是一點都不低，只是利潤率實在是太低了。

    國內(nèi)銷售的品牌，凈利潤率普遍都是在10%以下，但是在他們總部經(jīng)營的中高端汽車品牌，凈利潤率從15%到40%不等，越高端的品牌，凈利潤率就越高。

    其中他們的總裁高端汽車，凈利潤率是最高的，但是也是其他汽車企業(yè)無法復制的，因為這里面使用了太多的高科技，他們想要研發(fā)差不多的產(chǎn)品，短時間內(nèi)是不可能的。

    這些技術(shù)在別人看來是高不可攀，但是在趙一旗下企業(yè)內(nèi)部，成本普遍都不是很高，成本基本上就是花在技術(shù)上面，特別是材料技術(shù)。

    基石材料公司在材料研發(fā)上具備其他企業(yè)不具備的天然優(yōu)勢，不僅研發(fā)速度快，而且研發(fā)成本是其他企業(yè)不能比擬的。

    前面就講過，石墨烯在其他國家還在探索當中，還沒有大規(guī)模制備的能力，但是在基石材料公司，石墨烯大規(guī)模制造技術(shù)卻是非常的成熟，成本也是非常的低。

    有如此多的世界500強企業(yè)，就意味著我國對國外百姓的日常生活產(chǎn)生了重大影響，他們生活當中就有很大的概率接觸這些品牌。

    從而導致很多人對于我國有比較多的認知，對于我國文化的喜愛自然也就多一些，那么我國其他的文化產(chǎn)品，自然也就具備很強的影響力。

    不說音樂，就是他讓中國教育公司在海外推出線上中文教學業(yè)務之后，發(fā)展速度就一日千里，現(xiàn)在全球在線學習人員數(shù)量高達1000萬人。

    有如此多的人選擇在線學習中文，除了中國教育公司推出的線上教學課程收費不高之外，就是因為學習中文有利于他們的就業(yè)，有利于他們獲得更高的薪酬。

    中國教育公司推出的中文學習課程，相較于請中文老師，或者是去專門的學校學習，成本要低得多，基礎(chǔ)漢語課程只需要1000元。

    這些課程購買下來后，學員可以有一年的學習時間，如果將基礎(chǔ)中文課程學明白了，就可以簡單的使用中文對話，可以看懂不是很復雜的中文信息。

    不過想要流暢的使用中文交流，且能夠具備一定的表達能力，就需要購買他們的中級中文課程，這個課程費用也不是很高，只需要花費5000元就有兩年的時間學習。

    中級課程就涉及到眾多的中文成語和俗語的教學，以及更高級的中文表達方式，學習完這課程并且學明白了，基本上在日常交流上毫無障礙，同時也能看明白中文新聞和書籍。

    而高級中文課程難度就很高了，如果學明白高級中文課程，那就是真中國通了，這里面涉及到的是中國文化歷史政治等等，難度不是前面兩個可以比擬的。

    而且這個階段的學習就不再是通識教育了，費用就非常的高昂，課程購買費用高達50000萬，已經(jīng)超過了很多大學中文教育課程費用了。

    這個課程本身就不是面對普通中文學習者的，因為高級課程絕對是超過了其他國家的大學中文研究生的水平，高收費標準就情有可原了。

    反正對于中國教育公司來說，前面是可以加強中國文化影響力的，但是高級階段在他看來沒有太大的必要，受眾也是非常的少。

    普通人是沒有耐心對另外一種文明研究那么深的，除非是想要成為該領(lǐng)域的專家學者，價格高就對了，價格低才顯得這個課程不值錢了。

    購買高級課程的，大部分都是各國高校的中文教師，只有他們才會愿意花費如此昂貴的費用來提高自己的中國文化水平。

    當然，他們愿意花費巨資購買這個課程，還是因為中國教育公司這個品牌知名度太高了，甚至被認為是最好的中文教育機構(gòu)。

    如果一家負責全國義務教育、深度介入高等教育的企業(yè)，都不能夠說他們的中文教育是專業(yè)的，那就沒有其他機構(gòu)敢說這話了。

    由于高級課程大量集中在研究機構(gòu)里面，為了避免這些資源被重復利用，降低自己的收入，中國教育公司對高級課程進行了時間限制。

    根據(jù)他們的測算，如果具備一定中文基礎(chǔ)的人，想要學完高級課程，并且具備一定的理解深度，需要花費2年的時間，這還是需要刻苦努力，放養(yǎng)式的學習花費的時間就非常久了。

    所以購買這個課程，只有2年的學習時間，如果時間過了，就不能繼續(xù)學習了，需要再次購買，購買費用減半，持續(xù)時間還是2年。

    如果還沒有學明白，還需要購買，那就對不起了，價格直接在原本5萬元的基礎(chǔ)上翻倍到10萬元，這是對懶漢的懲罰性收費。

    因為在中國教育公司看來，兩個學習時長，都無法學完的，那肯定是沒有下功夫的，收費翻倍，就是要加強他們的緊迫感，別仗著自己有錢就拖拖拉拉。

    除了這些正規(guī)中文課程之外，中國教育公司還推出了許多其他增值服務，例如智能陪練，學員可以和人工智能進行對話聯(lián)系，加深他們對中文的使用能力和理解。

    這些中文在線教育業(yè)務，每年可以為中國教育公司帶來300億元的收入，但是這個收入，就能夠讓中國教育公司成為全球最大的中文教育企業(yè)。

    而這些業(yè)務，對中國教育公司來說，幾乎是零成本，由于這些收入不需要在國內(nèi)交稅，因為這些收入最終還是補貼到了國內(nèi)教育系統(tǒng)里面，所以利潤率非常高。

    而且由于中文在線教育的火爆，也讓北極星公司等企業(yè)的平板電腦銷售數(shù)量增長不少，算是連帶經(jīng)營效應。

    其他的還有很多，例如中文書籍在海外銷售數(shù)量也有不同程度的提升，讓天問書社的海外營業(yè)收入也有所提升。

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