張家紅聽了這個消息，一時手足無措，她愿意接受對方的條件，但老嚴通不過。

    下午托尼徐打電話給秦方遠說，鑒于雙方的合作誠意，建議把期權(quán)池縮小到10%，這樣大家彼此就少稀釋些了。

    這下子，直接損失的是包括秦方遠在內(nèi)的管理團隊的利益。秦方遠剛加盟銘記傳媒的時候就提出個人要10%，如果按照VC的方案，秦方遠個人要獲得10%的期權(quán)就只能是奢望了。他擅自否決了，根本沒有和張家紅商談。

    也許是張家紅聽到了這個消息，第二天一大早她就把秦方遠叫到辦公室，說：“我們現(xiàn)在最關(guān)鍵的是要融資成功，只有融成了公司才能活下來，繼而上市，期權(quán)也好、股票也好才有價值，否則就是一張空白紙，有什么價值？”

    秦方遠一言不發(fā)。他深沉而寧靜的神情，讓張家紅有些扛不住。對于自己應(yīng)得或者之前老板承諾的利益，秦方遠是不愿意妥協(xié)和打折扣的。他心里很清楚自己為什么要放棄華爾街回國。賺錢不是罪惡，罪惡的只是手段。拿自己該得的，或者說獲得已經(jīng)承諾的比例，天經(jīng)地義，否則干嗎要跑回來？

    實際上從加盟銘記傳媒開始，秦方遠就已經(jīng)在盤算邁向納斯達克敲鐘的時間表了，甚至盤算起了自己的期權(quán)退出時的收益。他曾經(jīng)跟石文慶私下透露過，自己的夢想就是做一名出色的投資銀行家，回國就是為了獲得第一桶金，加盟創(chuàng)業(yè)公司就是縮短實現(xiàn)夢想的時間。

    張家紅對于當初答應(yīng)給秦方遠10%期權(quán)的承諾，一度想過要毀約，不過自己也很快否定了。這是什么時候？融資的關(guān)鍵時刻，秦方遠是關(guān)鍵人物，決定著公司的生死，怎么能夠出師未捷身先死？臨陣換帥乃兵家大忌。

    她索性說：“這樣吧，方遠，答應(yīng)你的事情我個人給你承諾，保證你擁有之前我們承諾的那個數(shù)，少多少我給你補多少吧！”

    既然張家紅作為一家之長，作為公司的大股東，把話說得這么明白，秦方遠也沒有什么可說的了。不過，他表態(tài)很看重這個，當初回國不是沖著有限的薪水，雖然目前的高薪水已經(jīng)是銘記傳媒的不可承受之重。這種業(yè)界所稱的“中國機會”，是IPO后所擁有的股份會以十多倍甚至數(shù)十倍的價值予以回報，年薪與之相比，則是小巫見大巫。還有一點就是，全程參與一家企業(yè)從融資到IPO的過程，熟悉企業(yè)管理，積累經(jīng)驗。

    秦方遠回復(fù)托尼徐公司同意期權(quán)池方案。不過，他同時附帶了一個條件：未來董事會薪酬委員會里，銘記傳媒代表對管理層期權(quán)分配擁有一票否決權(quán)。

    托尼徐一聽，只要不突破期權(quán)池的份額上限就行，至于怎么分配，則不是他們關(guān)注的要點，就送了個順水人情，爽快地答應(yīng)了。

    4.各種協(xié)議，各種貓膩

    不幾天，森泰基金發(fā)過來一份Te

    msheet（條款說明書，類似于意向協(xié)議）。Te

    msheet是投資者與擬投資企業(yè)就未來的投資交易所達成的原則性約定，集中了投資者與被投資企業(yè)之間未來簽訂的正式投資協(xié)議、公司章程等文件的主要條款。雖然只有寥寥幾頁紙，但Te

    msheet中囊括了融資相關(guān)的所有關(guān)鍵內(nèi)容的概要，因此，一旦雙方簽署Te

    msheet，接下來的融資過程就會非常程序化。

    拿著Te

    msheet，秦方遠想起回國第一次同學聚會上錢豐講述的一個案例，忍俊不禁?！笆裁磭H慣例？”“Te

    msheet.”那農(nóng)民企業(yè)家一甩臉子：“Te

    msheet？別跟我整那洋文，我怎么聽怎么像‘他媽shit’。不就是框架協(xié)議嗎？還是意向的，又沒啥法律約束，沒問題，簽！排他期？不行！你們弄兩月排他期，讓我把其他投資人擋在門外，最后你們給我挑一堆毛病，再壓我價格，那我到時候不是叫天天不應(yīng)叫地地不靈嗎？這是你們的如意算盤吧，嘿嘿……”

    還有一個是義云堂在微博上講的笑話。投資者提供了一份條款繁多的投資協(xié)議，把一個企業(yè)老板看得頭痛。他對投資者說：“這是投資協(xié)議嗎？分明是喪權(quán)辱國條約嘛！別跟我談什么國際慣例，到咱中國得按中國慣例。什么跟隨權(quán)、拖曳權(quán)，瞧這名詞翻譯的，拗口不？你們在這兒知道要這權(quán)那權(quán)的，怎么不見你們?nèi)ヒ哉撟杂蓹?quán)、公民選舉權(quán)什么的？我們民企本來就是夾縫中求生存活下來的，臨了還要被你們欺負一下？”

    這次，秦方遠他們也在這些條款上卡殼了。銘記傳媒法務(wù)經(jīng)理趙宇比秦方遠大一歲，剛剛通過司法考試，之前在中關(guān)村一家上市公司的法務(wù)部工作過，雖然不是嚴格意義上的律師，對一些條款還是比較熟悉。

    秦方遠和趙宇、石文慶一起研讀條款，問題集中在三個方面：

    一是鎖定期，在簽訂正式協(xié)議前三個月內(nèi)不能與其他投資者接觸，即為排他期條款。秦方遠他們專門約了托尼徐的團隊過來商談。

    托尼徐漫不經(jīng)心地說：“投融資合作就像一對男女談戀愛，你既然跟我談了，就不能再跟別人談了吧?！?br/>
    這樣的話，乍一聽很有道理，但仔細想想，“投融資合作就像一對男女談戀愛”，這個比喻沒有錯，但是后面的“你既然跟我談了，就不能再跟別人談了吧”這句話還沒有說完，不完整，只要求企業(yè)方對投資方專一、忠誠了，沒有對等地要求投資方對企業(yè)方同樣專一、忠誠。既然企業(yè)方不能再跟別的投資機構(gòu)“談戀愛”了，那投資方是否也應(yīng)該不能再跟別的同類型企業(yè)“談戀愛”呢？事實上，很多投資機構(gòu)要投一個行業(yè)的一家企業(yè)，至少同時在看這個行業(yè)的三家企業(yè)，甚至更多家。

    托尼徐表態(tài)：“對于這個行業(yè)我們目前只接觸了銘記傳媒一家。不是行業(yè)老大嗎？我們一般只投行業(yè)第一，其他看都不看，放心好了?！?br/>
    秦方遠接過話：“三個月排他期太長了，我個人建議45天如何？”

    “45天？我們盡職調(diào)查都不一定能完成?！?br/>
    “我們可以給中介機構(gòu)15天調(diào)查時間，15天出具報告，15天你們討論，這樣時間足夠了吧！”

    “不夠。15天調(diào)查時間？會計、審計和律師整理材料都整理不過來，太緊張！”

    “如果45個工作日呢？這樣加上周末的10天，就有55天了?！?br/>
    “秦總，你們計算得也太精密了，真是服你們了！那行吧，我們就不計較這個細節(jié)了。如果處處按照這個節(jié)奏來談，簽正式合同時不知道要談到什么時候，估計今年都難交割。”

    這是秦方遠回國做的第一個項目，具體多長時間交割完成，他心里也沒底。他看了看石文慶，他應(yīng)該明白。

    這個行業(yè)也有非常極端的案子。石文慶曾經(jīng)告訴秦方遠，國內(nèi)有一家人民幣基金，說起來很牛氣，投資的企業(yè)中有十幾家已經(jīng)上市，據(jù)說管理有幾十億元資金。為了搶項目，竟然客戶訪談不做、歷史財務(wù)分析不做、未來財務(wù)預(yù)測不做、競爭分析不做，將公司提供的商業(yè)計劃書直接改成內(nèi)部投資建議書，主要抓住回購和對賭條款就毅然下單了。秦方遠說，這在華爾街簡直讓人難以理解！石文慶則說，這叫動物兇猛，大量囤積項目，遇到搶錢時代，竟然越做越大，甚至故意被外面?zhèn)髀劚尘岸嗝瓷睿私獾准毜娜硕贾?，實際上就是幾個草根出身搞的，在軍閥混戰(zhàn)階段，拼的就是誰膽兒大，手快，心狠！

    也許想到這點，石文慶悄悄地給秦方遠做了個“OK”的手勢，秦方遠就明白了。

    秦方遠讓律師加了一條：這期間，貴基金也不能和與銘記傳媒構(gòu)成競爭或潛在競爭關(guān)系的任何對手談合作。

    托尼徐聽了聳肩攤手一笑：“我說過，我們只投第一，不看第二?！?br/>
    秦方遠耐心地解釋：“排他期條款應(yīng)該對等吧?！?br/>
    二是系列優(yōu)先權(quán)的談判。這是Te

    msheet中最棘手的。比如優(yōu)先清算權(quán)，這是Te

    msheet中一個非常重要的條款，決定著公司清算后的蛋糕怎么分配，即資金優(yōu)先分配給持有公司哪一特定系列股份的股東，然后再分配給其他股東。例如，A輪融資的Te

    msheet中規(guī)定A輪投資人，即A系列優(yōu)先股股東能在普通股股東之前獲得多少回報。同樣道理，后續(xù)發(fā)行的優(yōu)先股（B、C、D等系列）優(yōu)先于A系列和普通股，也就是說投資人在創(chuàng)業(yè)者和管理團隊之前收回他們的資金。

    又比如，優(yōu)先購買權(quán)條款要求：公司在進行B輪融資時，目前的A輪投資人有權(quán)選擇繼續(xù)投資以獲得至少與其當前股權(quán)比例相應(yīng)的新股比，使得A輪投資人在公司中的股權(quán)比例不會因為B輪融資的新股發(fā)行而降低。另外，優(yōu)先購買權(quán)也可能包括當前股東的股份轉(zhuǎn)讓，投資人擁有按比例優(yōu)先受讓的權(quán)利。

    張家紅和老嚴幾乎沒有計較什么，都是一一應(yīng)承。

    雙方交戰(zhàn)又卡在董事會組成條款上。森泰基金和大道投資他們提出，董事會應(yīng)該設(shè)立5個席位，森泰基金和跟投的大道投資各出一個董事，銘記傳媒原股東各出一名董事，然后共同從外面聘請一名專家作為獨立董事。

    A輪投資人老嚴對這個條款沒有什么異議。張家紅感覺有些不對，但又不知道問題出在哪兒。

    秦方遠當然知道董事會條款的敏感度和重要性。在美國硅谷流行這么一句話：“Goodboa

    dsdo

    'tc

    eategoodcompa

    ies,butabadboa

    dwillkillacompa

    yeve

    ytime.（好的董事會不一定能成就好公司，但一個糟糕的董事會一定能毀掉公司。）”

    秦方遠計算了一下，B輪融資完成后，張家紅持股比例由原來的60%降至37.8%，即使加上支付給管理團隊的期權(quán)股份，實際權(quán)益股份也降到了50%以下，而三家投資者一旦結(jié)盟，張家紅完全處于不利地位。秦方遠就這個問題的嚴重性，專門和張家紅做了充分的溝通。

    秦方遠解釋說：“股權(quán)融資的本質(zhì)就是對公司股權(quán)的變更，當公司的股權(quán)變動時，必然會影響公司的控制權(quán)和管理權(quán)。”

    張家紅比較訝異：“我是感覺哪兒有點兒不對，但理不清楚。董事會不是一個擺設(shè)嗎？我是老板，是大股東，當然是我說了算啊?！?br/>
    秦方遠沒有笑，他一臉認真，這神情讓張家紅感覺到事態(tài)有些嚴重。

    魔鬼隱藏在細節(jié)之中。秦方遠覺得自己有義務(wù)提醒張家紅一旦失去對董事會的控制權(quán)可能產(chǎn)生的弊端：“張總，這個條款我們必須力爭，其重要性超過估值。我記得大學的時候經(jīng)?？锤叟_的一些肥皂劇，關(guān)鍵爭執(zhí)都發(fā)生在董事會，因為董事會的控制權(quán)會影響企業(yè)整個的生命期。事實上，企業(yè)失去控制權(quán)并不可怕，但是如果一家成長型企業(yè)過早地失去控制權(quán)，那是非常糟糕的事情。所以，我們在這個問題上要想清楚，防范這類事情發(fā)生。

    “一旦失去對董事會的控制，最極端的情況，他們會開除創(chuàng)始人您。有可能投資人聯(lián)手，完全控制董事會，這樣的話，他們可以拒絕進行第三輪融資，一旦公司現(xiàn)金告急難以為繼，他們會強迫公司以低估值從他們那里募集下一輪融資。如果公司IPO不成或者有更好的收購者，他們會不顧創(chuàng)始人視企業(yè)如孩子的感情，將公司廉價賣給自己投資過的其他公司。

    “總體而言，在融資之前，大部分私營公司的老板是創(chuàng)始人，但融資之后，新組建的董事會將成為公司的新老板。您知道國美董事會之爭事件吧？黃先生進監(jiān)獄后，為迫使接替他的董事長離開董事會，重新選舉董事長和更換董事，鬧得動靜有多大，一度震驚資本市場！”

    張家紅聽得心驚膽戰(zhàn)。A輪融資之后，公司也成立了董事會，張家紅是董事長，老嚴和她老爸是另外兩位董事，但從來沒有開過董事會議，大事打兩人的電話基本就解決了。

    我靠！融錢進來也不是天下太平時，竟然機關(guān)重重?？磥恚焐喜粫麴W餅，世界上沒有白拿的錢。

    秦方遠看出了張家紅的緊張，他試圖撫平她的焦慮，說：“張總，剛才講的那些只是存在可能性，不一定就會發(fā)生，我們之所以要關(guān)注這個，是從風險控制的角度來考慮的?！?br/>
    張家紅心有余悸：“這個條款等我回去考慮一下吧?！?br/>
    第二天，張家紅對秦方遠說：“我不能同意這個條款。我咨詢律師了，他們建議董事會由三席組成，原有股東保持兩位，新進投資者共享一位，同時可以增加一個觀察員席位給B輪投資者，他們不是一家主投一家跟投嗎？”

    OK！這個設(shè)計不錯。獲得秦方遠的肯定，張家紅揚著臉，得意的粗著聲：哼，做投資的想跟我玩兒套路，比心眼兒，這些都是我做銷售時玩剩的！

    森泰基金他們同意了這個設(shè)計，卻又提出了額外的要求，就是要求CEO占據(jù)董事會一個普通股席位。

    張家紅聽了滿口應(yīng)承：“我自己就是CEO啊，這沒有問題。”

    但是，森泰基金的這個臨時提議引起了秦方遠的警惕，為什么要強調(diào)CEO必須是董事會成員呢？

    托尼徐的解釋是，一是CEO作為公司執(zhí)行管理的主要角色，參與董事會，能更好地理解和執(zhí)行董事會決議，有利于信息的點對點傳遞，決策信息不會因為多層次傳遞而失真；二是現(xiàn)在的CEO不就是張董事長嗎？

    張家紅也對秦方遠這個質(zhì)疑不得其解。

    秦方遠對張家紅說：“張總，不排除這在未來會是個陷阱，如果未來您不是CEO呢？”

    張家紅對這句話一時想不明白：“怎么會？哦，即使我不是CEO，那也得聽我的??！我是董事長，人選得我推薦，肯定是我信得過的人。”

    秦方遠有些想笑，不過轉(zhuǎn)頭一想，張家紅哪懂得這么多玄機?。克鷱埣壹t解釋說：“CEO是由董事會決定的，而不僅僅取決于您。您想啊，如果未來公司一旦更換CEO，根據(jù)這次與VC簽署的協(xié)議，則新的CEO將會在董事會中占一個普通股席位，假如這個新CEO跟投資人是一條心的話，將會出現(xiàn)什么樣的情況呢？”

    經(jīng)秦方遠這么一解釋，張家紅算是真正明白了。是啊，新CEO不是她，肯定是外聘的職業(yè)經(jīng)理人。她忽然想起來她一個朋友的公司，VC向董事會推薦了一名CEO，也是董事，結(jié)果這個CEO聯(lián)手投資人董事控制了董事會，不但否決了擴張計劃、薪酬分配方案和預(yù)算，還差點兒免掉那朋友董事長的位置。想到這兒，她不禁出了一身冷汗。

    張家紅在心底給秦方遠又加了一個大大的分數(shù)，這波融資讓自己長了不少見識，真是應(yīng)了那句“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”的話。

    張家紅和秦方遠再三堅持他們商談的方案，最后森泰基金放棄了他們的CEO入董事會的提議。

    投桃報李，回購權(quán)、反攤薄、優(yōu)先分紅權(quán)等條款，銘記傳媒都一一放過了，用張家紅的話說，那叫“抓大放小”。

    眼看著就要簽署Te

    msheet了，結(jié)果又被另外一件看起來很小的事情卡住了：審計費、律師費誰出？投資者當然認為應(yīng)該由融資方出。張家紅一聽臉就綠了：“下個月工資都要東挪西借呢！”

    秦方遠把這個問題拋給石文慶：“這事你們得協(xié)調(diào)吧。”協(xié)調(diào)的結(jié)果是：如果沒投成，該費用由投資者承擔；若投資成功，則由銘記傳媒支付。

    簽署了Te

    msheet后，投資機構(gòu)就要委派中介機構(gòu)進場做盡職調(diào)查了。

    萬事開頭難。待一切敲定，中介快要進場時，秦方遠沒有料到張家紅表現(xiàn)得那么激烈。

    張家紅不理解投資人興師動眾做盡職調(diào)查：“我第一筆融資300萬美元就沒有搞什么盡職調(diào)查，現(xiàn)在搞那么大動靜干什么？”

    石文慶急了，他跑來跟張家紅解釋：“張總，你那第一筆融資基本上等同于天使投資，程序相對簡單些。一份完美的商業(yè)計劃書、一個精心準備的幻燈片和富有感染力的表達能力，只能贏得VC的興趣和投資意向；要最終獲得資金，還需要在盡職調(diào)查過程中讓投資商全面了解企業(yè)法律結(jié)構(gòu)的演變歷史、歷史經(jīng)營情況和發(fā)展預(yù)期、財務(wù)狀況和盈利開支預(yù)測，以及公司的內(nèi)部管理狀況，同時也要配合VC向合作伙伴、客戶和供應(yīng)商了解企業(yè)的市場和資源，這樣才能有充分的證據(jù)證實自己的企業(yè)物有所值?！?br/>
    秦方遠在白板上畫著圖解釋：“盡職調(diào)查是投資者交易或投資決策制定前，在目標公司的配合下，對目標公司詳細的財務(wù)和運營狀況進行的調(diào)查，包括審核公司賬務(wù)、調(diào)查公司內(nèi)部及外部利益相關(guān)者，如供應(yīng)商和客戶等?！?br/>
    張家紅一聽要詳細調(diào)查公司財務(wù)和運營狀況，就不干了：“有些東西是公司的商業(yè)機密，怎么能給外面的人？”

    秦方遠有些哭笑不得：“張總，中介來調(diào)查之前，要跟我們簽一系列保密協(xié)議的。通常情況下，盡職調(diào)查實際上就是項目投資可行性論證，也是作為是否決定交易及定價的依據(jù)。由于風險投資公司與創(chuàng)業(yè)者存在嚴重的信息不對稱，風險投資公司的盡職調(diào)查就是為了減少信息不對稱，為風險投資家做出正確的投資判斷提供充分的科學依據(jù)。

    “在盡職調(diào)查過程中，VC不但會仔細參觀企業(yè)，與企業(yè)的中高層管理人員交談，還會發(fā)給企業(yè)一份幾頁或者十多頁的盡職調(diào)查清單，要求公司提供企業(yè)的歷史變更、重大合同、財務(wù)報告、財務(wù)預(yù)測、各項細分的財務(wù)數(shù)據(jù)，以及客戶名單、供應(yīng)商名單、技術(shù)及產(chǎn)品說明和成功案例分析等資料。VC可能還會咨詢你的供應(yīng)商、客戶、律師和貸款銀行，乃至管理人員過去的雇主和同事，他們甚至會去調(diào)查提供信息的有關(guān)人員，以證明提供的信息是否可靠?！?br/>
    “這也太煩瑣了！當初我們拿老嚴的錢也是美金，也就見過幾次面，最后去**，當場就敲定了，他們也沒有要這個報告那個報告，做這個調(diào)查那個調(diào)查的?！睆埣壹t說，“這下可好，要對我們調(diào)查個底朝天，七大姑八大姨都翻出來，我們拿點兒錢也不容易了吧！”說這話時，張家紅顯現(xiàn)出的是一個小女人的神情，可愛，無辜，似乎有人正在搶她心愛的化妝品或者首飾。

    秦方遠耐著性子解釋：“老嚴那筆錢說是A輪投資，其實也可以說是天使投資。天使投資風險大收益也大，出的錢少占的股份多，賭博的成分更大一些。而現(xiàn)在這個階段是風險投資，屬于中期融資了，我們要想獲得較好的價格，就需要對等的業(yè)績和規(guī)模。

    “實際上，盡職調(diào)查不但是企業(yè)證明自己的機會，也是企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身問題、自我提高的機會。投資者們做盡職調(diào)查，其目的是評估投資后的風險，同時也是為了能在投資后有針對性地提供增值服務(wù)。如果我們不同意對方做盡職調(diào)查，則意味著這波投資基本結(jié)束，不投了！即使人民幣基金進來，也是要做盡職調(diào)查的，只是程度的深淺不同而已。”

    說了那么多，張家紅最在意的就是秦方遠那句“投資人不投了”，那還考慮啥？那就進來吧，丑媳婦總要見公婆的。

    在進場之前，秦方遠當然要求對方簽署一份保密協(xié)議，盡量從法律風險控制上把未來潛在的負面影響降到最低。

    森泰基金發(fā)送了一個保密協(xié)議通用模板，雙方就商業(yè)秘密的準確定義、保密范圍、保密年限、投資公司對外披露公司商業(yè)秘密的許可程序，以及未經(jīng)許可而泄露商業(yè)機密后的違約責任達成了一致。

    不過，秦方遠提了兩條：第一，希望披露是雙向的，公司全盤告訴投資者做了些什么，同時投資者應(yīng)該告訴公司投資過或準備投資的同行關(guān)聯(lián)公司。一旦確定了投資目標，投資者應(yīng)該主動停止與被投企業(yè)競爭對手的接觸，并且在完成投資后盡量不要再投資競爭企業(yè)，如果非投不可，應(yīng)盡早主動與銘記傳媒溝通。第二，如果在做完盡職調(diào)查之后，投資公司沒有決定對企業(yè)進行投資，還應(yīng)該在保密協(xié)議或者保密條款中約定把盡職調(diào)查的所有資料完整、及時地歸還給企業(yè)方。

    第一點容易理解，至于第二點，理由是投資公司針對企業(yè)的盡職調(diào)查是全面、深入的了解和掌握，投資公司對企業(yè)做完盡職調(diào)查之后，已經(jīng)基本掌握了企業(yè)所有的商業(yè)秘密。

    托尼徐就笑了：“這不是你剛回國做的第一個項目嗎？傳聞千千萬萬，可別風聲鶴唳。對于第一點不要小題大做，你們的意見可以在正式協(xié)議里體現(xiàn)，而不是保密協(xié)議。至于第二點，我不同意，如果沒有投資成功，除非審計和律師費用銘記傳媒承擔一半，否則調(diào)查報告所有權(quán)歸投資方所有?！?br/>
    托尼徐為此還專門給張家紅打電話，抱怨說：“你們那個秦總干事怎么那么不利索？在一些小事上斤斤計較，這還讓我們怎么對以后的合作產(chǎn)生信心？”托尼徐還丟下一句狠話：“如果一個創(chuàng)業(yè)項目，別人一看就泄密了，別人就能做了，那就證明這個項目沒有ba

    ie

    stoe

    t

    y（進入門檻），也就是說缺乏競爭力，那么這個項目本身就是不能投資的。所以，投資人根本不需要浪費時間講信任度之類的東西，凡是怕泄密的項目本身就證明是不能投資的項目，OK？Next！”

    張家紅一聽，又驚又喜，驚在托尼徐千萬別節(jié)外生枝，以免因小失大，喜的是秦方遠在談判中的表現(xiàn)，他確實拿企業(yè)當作自己的事來談，并且專業(yè)嚴謹。她立即對托尼徐說：“是要抓大放小，我會跟秦方遠溝通?！?br/>
    她根本沒有找秦方遠，她逐漸看出秦方遠在其專業(yè)領(lǐng)域是一根筋，服技術(shù)權(quán)威不服上司，可別打擊其積極性了，再說他的所作所為也沒有錯。于是，她就找了石文慶，讓他從中協(xié)調(diào)，不要因小失大。

    在這件事情上，秦方遠放棄了堅持。他知道，如果沒有融資成功，公司真的沒有能力承擔一半費用，一文錢憋死一個英雄漢啊！于是，盡職調(diào)查的保密協(xié)議就順利簽署了。

    森泰基金和大道投資經(jīng)過磋商，內(nèi)部初審后按照行業(yè)慣例，兩家機構(gòu)共同聘請了中介機構(gòu)——一家法律事務(wù)所和一家會計師事務(wù)所進行盡職調(diào)查，然后根據(jù)中介機構(gòu)出具的中肯的盡職調(diào)查結(jié)論，來決定是否正式投資。

    ，