這一次，魔方智慧的股權(quán)、人事以及品牌戰(zhàn)略都發(fā)生了重大調(diào)整。

    在人事方面，魔方智慧新引進(jìn)了段勇平以及沈毅等人。

    段勇平是余子賢找來的，他的工作能力怎么樣只有余子賢清楚。但是能力具體有多強(qiáng)，余子賢也無法給郝萌和傅贊解釋的太清楚，只能說是能力非常強(qiáng)，為他背背書。

    至于段勇平能力真的怎么樣，還需要他自己用成績(jī)來證明。

    不過就目前余子賢大股東的身份，而且與郝萌、傅贊同志加戰(zhàn)友的身份，對(duì)于只要余子賢解釋清楚緣由，他們兩個(gè)也不會(huì)多加過問。

    再說，段勇平本身的經(jīng)歷和學(xué)歷豐富，也是足夠勝任這份工作。

    浙江大學(xué)無線電本科專業(yè)、華夏人大的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，再加上四方電子管廠8年、華日電子2年共近10年的工作經(jīng)歷，讓他成長為一名既懂專業(yè)又懂管理經(jīng)營的復(fù)合型管理者。

    而這些都是郝萌和傅贊所不具備的。

    正是基于這樣的考慮，最終經(jīng)過余子賢提名，魔方智慧全體股東（目前魔方智慧股東三人：余子賢、郝萌、傅瓚）的同意，任命段勇平為公司總經(jīng)理，同時(shí)和段勇平簽署股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書：在半年試用期結(jié)束后，經(jīng)全體股東評(píng)判，如果段勇平表現(xiàn)合格，將授予其5%的股權(quán)激勵(lì)，同時(shí)年薪確定為20萬，年底按照利潤進(jìn)行分紅……

    此時(shí)魔方智慧5%的股權(quán)價(jià)值至少也在50萬以上，預(yù)估50萬-100萬。所以對(duì)于新加入的段勇平來說，余子賢的誠意也很足。

    5%的激勵(lì)股權(quán)是從余子賢、郝萌、傅瓚三人的股權(quán)中按照比例分?jǐn)偟?，之前余子賢占股78.12%，郝萌占股14.16%，傅瓚占股7.82%。經(jīng)過分?jǐn)傊?，屆時(shí)四人的占股分別為：余子賢74.10%，郝萌13.40%，傅瓚7.5%，段勇平5%。

    對(duì)于此，郝萌和傅贊也是有著清醒的認(rèn)識(shí)。

    隨著魔方智慧的業(yè)務(wù)和經(jīng)營持續(xù)擴(kuò)大，他們?cè)诠芾砩显瓉碓匠粤Γ阂簧稀^續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)修；要不下——挪騰自己合適的崗位。

    傅瓚呢，他之前只是一名教師，代管了一個(gè)校辦企業(yè)。被余子賢挖掘之后，負(fù)責(zé)魔方智慧的技術(shù)管理工作?？墒请S著任天堂和游戲業(yè)務(wù)的授權(quán)和魔方智慧自有新游戲軟硬件業(yè)務(wù)的開展，更多的專利相關(guān)事務(wù)和技術(shù)開發(fā)管理混合在一起，對(duì)于出現(xiàn)的越來越多新問題，處理起來越發(fā)棘手。綜合能力成了他繼續(xù)成長上升最大的的障礙。

    再說家人一直在閩南省，最近半年多也是聚少離多，對(duì)于年齡已過45歲的他來說，更希望離家近一些。

    余子賢這一次提出的職務(wù)調(diào)整對(duì)他來說也是一次機(jī)會(huì)。更何況鑒于他目前的情況，余子賢也給了他不錯(cuò)的去處——華日電子總經(jīng)理，負(fù)責(zé)小博士學(xué)習(xí)機(jī)以及先關(guān)學(xué)習(xí)、游戲卡帶的安全穩(wěn)定、保質(zhì)保量的生產(chǎn)。

    隨著魔方智慧小博士的業(yè)務(wù)急劇擴(kuò)大，以及華日電子正式并入魔方智慧發(fā)展體系，余子賢需要一個(gè)比較沉穩(wěn)、且熟悉魔方智慧小博生產(chǎn)的高級(jí)管理人去華日電子負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)機(jī)以及學(xué)習(xí)卡帶等電子產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。

    而且有一個(gè)非常重要的問題就是按照之前和華日電子簽署的協(xié)議，余子賢需要負(fù)責(zé)華其價(jià)值近千萬已經(jīng)生產(chǎn)的大霸王學(xué)習(xí)機(jī)。

    當(dāng)初在余子賢同意后，也讓魔方智慧徹底取得了“大霸王”品牌的歸屬權(quán)。

    現(xiàn)在華日電子即將成為一個(gè)制造工廠，負(fù)責(zé)魔方智慧旗下的電子產(chǎn)品的生產(chǎn)制造基地。而原計(jì)劃位于鵬城的新建電子產(chǎn)品生產(chǎn)工廠將緩建暫?！?br/>
    另外，魔方智慧有了大霸王新品牌的注入，讓余子賢也有了新想法。

    在余子賢新的品牌定位以及戰(zhàn)略中，小博士是專注于學(xué)習(xí)機(jī)；而大霸王將負(fù)責(zé)娛樂化的游戲卡帶業(yè)務(wù)。雖然大霸王后續(xù)也會(huì)推出自己品牌的游戲機(jī)，不過目前兩者的主機(jī)之間某些卡帶還是可以通用的。

    這樣的比較清晰分層的戰(zhàn)略定位，即是余子賢為了樹立和維護(hù)小博士的正面寓教于樂的形象。

    對(duì)于國內(nèi)電子游戲行業(yè)發(fā)展進(jìn)行積極的引導(dǎo)和分類，促使果類電子游戲剛也的健康可持續(xù)發(fā)展，也算是余子賢的一次嘗試。畢竟電子游戲可是在2000年被丑化為“電子海洛因”的存在，最終導(dǎo)致國內(nèi)電子游戲行業(yè)近十年的寒冬……

    在當(dāng)前九十年代初，電腦成為了“高科技、新未來”的代名詞，正式亮相華夏市場(chǎng)。不過其上萬、甚至小幾萬的高昂價(jià)格將一般的工薪家庭拒之門外。正是在這種情況下，余子賢推出的集成了鍵盤的游戲機(jī)與電視機(jī)相連接小博士學(xué)習(xí)機(jī)，確實(shí)小錢辦了大事。

    購買了小博士學(xué)習(xí)機(jī)，在家連上電腦，就可以給人一種正在“使用電腦”的感覺。

    這種所謂的“計(jì)算機(jī)教育”的感覺，讓大家忽略了其附帶的家用游戲機(jī)屬性，成功讓小博士學(xué)習(xí)機(jī)大賣。這也讓“游戲機(jī)”進(jìn)入普通家庭獲得了合法性途徑。

    至于在電腦開始普及的年代，也就是90年代末，電腦游戲開始瘋狂，尤其是學(xué)校附近的游戲廳等等的無序發(fā)展的時(shí)候，等到發(fā)現(xiàn)“孩子開始夜不歸宿”“逃課”玩游戲的時(shí)候，才讓畏“電子游戲”如虎家長開始爆發(fā)，開始讓電子游戲有了電子海洛因“的惡名。

    但也正是這一階段，有條件的、并不反對(duì)孩子適時(shí)適量的游戲家長，他們主動(dòng)購置家用學(xué)習(xí)機(jī)，試圖將子女溢出其掌控范圍之外的游戲行為重新納入掌控之中——既然在家就能玩上游戲，那么孩子便沒有必要再跑去街頭游戲室玩游戲了。畢竟家長們對(duì)“烏煙瘴氣”的游戲室還是頗為忌憚的。

    所以提早對(duì)學(xué)習(xí)和游戲品類及對(duì)應(yīng)品牌進(jìn)行分類，也算是余子賢對(duì)于華夏電子游戲行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的一次引導(dǎo)和努力，以及未來極端情況下可能出現(xiàn)的寒冬提前布局和積極應(yīng)對(duì)。

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    先定個(gè)小目標(biāo)，比如1秒記?。簳途?br/>
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