第二天去美騎有限公司的路上，向磊還有些不放心：“大俠，你真的跟你室友說好了嗎？到時(shí)候掉了鏈子丟人啊！”
老王大大咧咧的說：“你學(xué)學(xué)小關(guān)，要對我有信心，懂不懂？你見小關(guān)問過這么不信任我的話沒有？”歡快走在前面的小關(guān)，聽到老王的話后，轉(zhuǎn)身給了老王一個(gè)甜甜的微笑。
那充滿青春氣息的身影，嬌俏又充滿著活力，老王果斷的大步追了上，不予與項(xiàng)磊討論這樣的傻逼問題。
老王事先打了電話給孔時(shí)離溝通過，到了軍工路美騎總部的時(shí)候，總經(jīng)理孔時(shí)離帶著一票新招收的，上商應(yīng)屆畢業(yè)生的學(xué)弟學(xué)妹們，等在外面。
這也是沒辦法的事情，房屋的裝修也在今天動工，沒有空余的地方。
老王大咧咧的對孔時(shí)離道：“孔經(jīng)理啊，陽光跟你說過了吧！這兩兄妹是我的老鄉(xiāng)，你看著給安排一下工作?！?br/>
早以接受了老王指示的孔時(shí)離，他打量了一眼項(xiàng)家兄妹，黑黑壯壯的肯定是項(xiàng)磊。
青春氣息充盈的是項(xiàng)美溪，小關(guān)讓老孔震驚了一下：小關(guān)之琳啊，而且筆關(guān)之琳還漂亮些，滿滿的青春氣息，仿佛帶動周圍的環(huán)境，也跟著充滿生機(jī)。
“陽董交代過了，項(xiàng)磊目前就留在總部，以監(jiān)督總部的裝修工作為主?！笨讜r(shí)離道。
他喊來負(fù)責(zé)裝修的張老板說：“這是我們公司調(diào)派的，負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝修的工作人員，有事你們溝通解決。”
老孔的話說的十分婉轉(zhuǎn)，指派這樣一個(gè)人目的，大家都清楚，但是你直接說這是監(jiān)督你的工作人員，就顯得不好聽，而且遭人反感。
老孔看向項(xiàng)美溪：“項(xiàng)美溪就跟著去理工大學(xué)，接受工作的前期培訓(xùn)?！?br/>
去理工大學(xué)培訓(xùn)的原因很簡，無外乎是給這些新招收的應(yīng)屆畢業(yè)生們，灌輸灌輸思想理念，于管理運(yùn)營方式。
由于總部正在裝修當(dāng)中，沒有空余的房間；老王只能打電話給梁文濤校長，申請了一間獨(dú)立教室。以供總經(jīng)理孔時(shí)離，灌輸超前的思想意識與管理運(yùn)營模式。
眼看著妹妹加入了20多人的團(tuán)隊(duì)，要跟著總經(jīng)理離開，老王也有跟著一起走的趨勢。
獨(dú)留自己在美騎總部，項(xiàng)磊的內(nèi)心是慌的一批。
他趕緊叫住老王：“這就完事兒啦！要從哪兒做起都不知道呢？”
來的時(shí)候他是帶著憧憬，興奮忐忑的心情的。
現(xiàn)在工作終于落實(shí)，憧憬于興奮沒了；不用出力氣，工作輕松，工資還不低，應(yīng)該滿意了吧。
可心里就是慌啊！沒經(jīng)驗(yàn)的好不好！
老王大咧咧地說：“監(jiān)工不會嗎？你在工地打過工吧！你見過代工的人怎么做吧？這個(gè)工作比代工的還輕松，只要裝修材料沒問題；你躺著睡覺都沒人管你?！?br/>
項(xiàng)磊：“哦，明白了?！?br/>
“用點(diǎn)兒心哪?！?br/>
說完這話老王大咧咧地轉(zhuǎn)身：“實(shí)在覺得不適應(yīng)，就回家開個(gè)自助早餐店兒吧！稍微學(xué)習(xí)一下躺好了；你也是人生贏家?！?br/>
呼啦啦的一票將近30人的隊(duì)伍，步行去往理工大學(xué)。
校長梁文濤，安排的獨(dú)立教室就在電子計(jì)算機(jī)系。
考慮到小關(guān)也是初次參加工作，人生地不熟的；難免心里會產(chǎn)生不安的情緒。
老王決定親自陪在項(xiàng)美溪身邊。
一同接受孔總經(jīng)理的思想與管理運(yùn)營模式培訓(xùn)。
當(dāng)然了；認(rèn)真的聽孔總經(jīng)理培訓(xùn)那是不可能的！他的心思都用在了小關(guān)的身上。
看著小關(guān)認(rèn)真聽講的樣子，青春氣息充足又十分的專注表情，時(shí)不時(shí)的還會做記錄，很用心的有木有。
偶爾；瞥見老王專注盯著自己的目光，小關(guān)目光會慌亂的躲閃，臉紅的都起嘴巴表達(dá)了自己的不滿。
孔時(shí)離的管理經(jīng)驗(yàn)非常老道，把管理學(xué)與超前的運(yùn)行模式相結(jié)合，在講臺上說的是天花亂墜。
老王就感覺吧！這有些像以前的傳銷啊！
而傳銷最主要的目的是什么呢？洗腦??！
而現(xiàn)在孔時(shí)離所做的，就是灌輸自己的思想，于超前的管理運(yùn)營模式，替換學(xué)員內(nèi)心的固有模式。
列舉成功的案例；鼓勵(lì)學(xué)員在原有的管理與運(yùn)營模式上，勇敢的加入自己的思想與管理風(fēng)格，形成獨(dú)屬于自己的管理體系。
人與人是不同的，所以；超前的管理運(yùn)營模式，也不可能適合所有人。
作為一個(gè)合格的管理者，必須有自己的管理理念，揚(yáng)長避短，發(fā)揮人格魅力，讓手下的員工心甘情愿的服從管理。
老王看著一個(gè)個(gè)被忽悠；沒什么社會經(jīng)驗(yàn)的高材生們；臉色發(fā)紅，激動的情緒難以言表。
老王暗自吐糟：這就被洗腦了??！老孔這口才；不做傳銷演講大師，屈才了啊。
連續(xù)三天，孔時(shí)離變著花樣演講還是有成效的，應(yīng)屆畢業(yè)生，都對自己充滿了信心。
于是孔時(shí)離宣布，練兵正式開啟，上海有16個(gè)區(qū)市，而美騎有限公司的目標(biāo)是占據(jù)全上海，首先要做到，每個(gè)轄區(qū)市，必須保證有一家美騎外賣的店鋪。
而作為管理者的他們，將競爭上崗。
考核內(nèi)容：選定目標(biāo)區(qū)市，以目標(biāo)區(qū)市的現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，租賃鋪面，上交詳細(xì)的租賃材料與個(gè)人見解。
這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的環(huán)節(jié)，主管一個(gè)區(qū)的店鋪，你就得有相應(yīng)的實(shí)力。
拿著工資無所作為，公司白白的供養(yǎng)著你，這事兒，可能嗎？
一切憑實(shí)力說話，機(jī)會人人平等。
項(xiàng)美溪嘟嘴，表示自己不開心了。
她對區(qū)域的主管沒什么想法，無愛的好不。
老王看道小關(guān)不開心，悄聲的對項(xiàng)美溪說：“別聽老孔在臺上瞎得得，不想當(dāng)主管咱就不參加競爭唄。任他口水噴出三米遠(yuǎn)，還敢咬人咋的。再牛逼他也干不過老陽；到時(shí)候你就拍著老孔的頭對他說；別欺負(fù)姐呀！姐可是有后臺的人。”
小關(guān)聽老王說自己可以拍著頭，教訓(xùn)孔經(jīng)理“咯”的笑出聲。隨即趕緊用手捂住嘴，才止住笑了聲。
大家奇怪的看過來，項(xiàng)美溪一下子羞紅了臉。
老王見狀立馬舉手說：“孔經(jīng)理，小關(guān)可能是水土不服，感冒了，喉嚨不舒服，我馬上帶她去看醫(yī)生??！”
老王拉著項(xiàng)美溪開溜。
孔時(shí)離……
太假了吧，水土不服感冒喉嚨不舒服，發(fā)出的是……笑聲。
再說了，我這還沒批準(zhǔn)你去看醫(yī)生，你就拉著人跑來，沒把我這個(gè)總經(jīng)理放在眼里啊……
嗯！確實(shí)不用放在眼里，誰讓自己給他老王打工呢！
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