互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)如期而至，2000年3月13號(hào)，納斯達(dá)克綜合指數(shù)暴跌4%，而且已經(jīng)持續(xù)下跌了一個(gè)多月，還有繼續(xù)下滑的趨勢(shì)，各種報(bào)道紛至沓來(lái)，有很多專家發(fā)表了危機(jī)言論，說(shuō)什么互聯(lián)網(wǎng)這種脫離了實(shí)業(yè)的虛擬經(jīng)濟(jì)無(wú)法長(zhǎng)久，之前的泡沫都是資本的炒作之類，現(xiàn)在只是回歸正軌，納斯達(dá)克指數(shù)還將繼續(xù)暴跌。
危機(jī)言論引發(fā)著進(jìn)一步的股價(jià)下跌，各投行也紛紛加入拋售的行列，進(jìn)一步加劇了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂。
嚴(yán)格來(lái)講，專家們的分析也有正確的地方，互聯(lián)網(wǎng)泡沫的形成，的確是資本炒作的結(jié)果，而且也的確會(huì)持續(xù)下跌。
各大投行的投機(jī)行為，鼓吹互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)全體股民加入到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，不斷推動(dòng)著一個(gè)個(gè)的上市互聯(lián)網(wǎng)公司的股價(jià)，突破一個(gè)接一個(gè)的記錄。只是股民更加瘋狂，很多互聯(lián)網(wǎng)公司的年度財(cái)報(bào)中，明明是虧損經(jīng)營(yíng)，但在各大風(fēng)投的鼓吹下，這些虧損越多的企業(yè)變的更加值錢(qián)。
企業(yè)虧損，股價(jià)還能提升，這也變相的導(dǎo)致了各路互聯(lián)網(wǎng)公司揮霍無(wú)度，不斷的產(chǎn)生巨額的年損。
不斷膨脹的泡沫，有一部分風(fēng)投看到了其中的風(fēng)險(xiǎn)，終于在3月13號(hào)，發(fā)生了大量的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭企業(yè)的股票拋售，致使當(dāng)日股價(jià)暴跌4%，剩余的風(fēng)投也看到了風(fēng)險(xiǎn)，紛紛加入拋售行列，相對(duì)于起初的投入，目前的拋售依然有幾倍甚至幾十倍的收益，趕緊收手還來(lái)得及，于是，一大波的拋售出現(xiàn)，連鎖反應(yīng)之下，一發(fā)不可收拾。引起了股民們的恐慌，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)公司的股票無(wú)人問(wèn)津，股價(jià)不斷下跌，直接導(dǎo)致一些上市公司的破產(chǎn)倒閉。
最后只要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的人士，都出于恐慌之中，很多創(chuàng)業(yè)中的公司倒閉，更多準(zhǔn)備投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精英人士望而卻步。
卓子遠(yuǎn)卻明確的知曉，互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)最多三年就會(huì)過(guò)去，到時(shí)候生存下來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司將會(huì)得到飛速發(fā)展，未來(lái)依然是互聯(lián)網(wǎng)的天下，他需要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，在這一波危機(jī)行情中，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正來(lái)臨之前插上一腳，賺它一筆。
卓子遠(yuǎn)的第一個(gè)目標(biāo)就是百渡，后世的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一，而要想加入百渡這個(gè)大家庭，目前已知的手段就是通過(guò)好123入股，卓子遠(yuǎn)知道，自己必須牢牢掌控這個(gè)網(wǎng)站，他要靠這個(gè)網(wǎng)站入股百渡。不過(guò)現(xiàn)在還不急，互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)剛剛顯現(xiàn)，還需要一段時(shí)間發(fā)酵，至少要有很多公司倒閉的新聞出來(lái)，要有更多的互聯(lián)網(wǎng)公司股價(jià)大跌、暴跌，會(huì)造成更進(jìn)一步的恐慌，到那時(shí)再去找李星平談，相信會(huì)容易的多。至于具體的時(shí)間，就看股價(jià)會(huì)在什么時(shí)候跌到谷底了。
第二個(gè)目標(biāo)就是互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)中股價(jià)大跌的那些公司，卓子遠(yuǎn)很清楚哪些公司是撐到最后的，并且在未來(lái)十幾年里還能得到卓越的發(fā)展。如果可以有機(jī)會(huì)入股這些公司的話，那肯定是穩(wěn)賺不賠的，到時(shí)候只要每年拿分紅就夠了。如果沒(méi)有入股的渠道，那卓子遠(yuǎn)就只能靠股市抄底，賺他個(gè)幾倍的利潤(rùn)，相信到時(shí)候，這個(gè)盈利的數(shù)目也不會(huì)小，自己投入個(gè)兩百萬(wàn)美刀，過(guò)個(gè)兩年估計(jì)就是一千萬(wàn)美刀甚至更多，轉(zhuǎn)化到國(guó)內(nèi)，也算個(gè)億萬(wàn)富翁了。
前兩個(gè)短期目標(biāo)，相對(duì)實(shí)現(xiàn)比較簡(jiǎn)單，只要卓子遠(yuǎn)多關(guān)注網(wǎng)上新聞和美股情況即可，只是想要入股那些公司還需要招有投行經(jīng)驗(yàn)的人參與進(jìn)來(lái)，最好自己能成立一個(gè)投行，畢竟以后主要的大公司卓子遠(yuǎn)是知道的，成立一個(gè)投資公司，也可以對(duì)未來(lái)有個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
第三個(gè)目標(biāo)，是卓子遠(yuǎn)比較猶豫的，也是他思考了很久的想法，連鎖便利店在卓子遠(yuǎn)目前的規(guī)劃中，是肯定要上的，那相應(yīng)的物流也是要建立起來(lái)，這兩個(gè)行業(yè)都離不開(kāi)一個(gè)東西，那就是管理軟件。
目前的便利店軟件非常簡(jiǎn)單，根本算不上是管理軟件，僅僅是一個(gè)銷售系統(tǒng)，錄入各種商品的價(jià)格，然后統(tǒng)計(jì)每天的銷售額，相當(dāng)簡(jiǎn)單，這也是小型個(gè)人超市和便利店的主流軟件。
而物流管理軟件就更簡(jiǎn)單了，有些物流公司甚至還存在人工記錄的方式，效率極其低下，而且出錯(cuò)概率非常高。
卓子遠(yuǎn)心目中的管理軟件，單個(gè)便利店需要從進(jìn)貨開(kāi)始、銷售、庫(kù)存管理、損耗都概括進(jìn)去，通過(guò)預(yù)期設(shè)定的閥值，可以自動(dòng)提醒店長(zhǎng)補(bǔ)貨，甚至這些信息都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)回傳到總部，總部專人可以監(jiān)督管控，通過(guò)這樣長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)分析，可以了解各地區(qū)各種貨品的銷售情況，從而有的放矢的備貨，這樣就能實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的最大利用率，大大減少人力的浪費(fèi)和人工在其中的失誤與漏洞。
卓子遠(yuǎn)就是想在互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)中，建立一個(gè)專業(yè)的IT團(tuán)隊(duì)，以管理軟件為基礎(chǔ)，向其他方向發(fā)展，至于以后的發(fā)展方向，對(duì)于擁有近20年先知的卓子遠(yuǎn)來(lái)講，并不是難題。免費(fèi)殺毒軟件、購(gòu)物網(wǎng)站、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)衣食住行等等，都是有發(fā)展前景的。
卓子遠(yuǎn)現(xiàn)在擔(dān)心的是自己的能力，根本不足以駕馭自己規(guī)劃的龐大集團(tuán)。人貴有自知之明，卓子遠(yuǎn)知道自己的能力，前世僅僅是個(gè)中層管理人員，可能管理便利店、物流、IT部門(mén)管理起來(lái)還行，但如果后續(xù)繼續(xù)發(fā)展下去，自己的能力肯定不足，這也讓卓子遠(yuǎn)下定了讀書(shū)深造的決心。
當(dāng)然，自己的不足，并不是死結(jié)，作為老板，管理能力不行，那就找職業(yè)經(jīng)理人就是了，問(wèn)題是頂尖的職業(yè)經(jīng)理人也不是好找的，即使現(xiàn)在就有現(xiàn)成的，但是人家憑什么給你服務(wù)呢，這種頂尖的人才光靠高工資是吸引不來(lái)的，而僅僅空談自己的遠(yuǎn)大規(guī)劃，別人也得信你這個(gè)高中生啊。
卓子遠(yuǎn)雖然猶豫，但是連鎖便利店是已經(jīng)決心要做下去的，規(guī)模大了以后，物流也是必須涉及的，管理軟件也是必須開(kāi)發(fā)的，乘著個(gè)時(shí)間建立一個(gè)IT團(tuán)隊(duì)是一定的，大不了這個(gè)IT團(tuán)隊(duì)就為便利店和物流服務(wù)，至于以后的事情，先走起來(lái)再說(shuō)吧。
既然決定要做，卓子遠(yuǎn)覺(jué)得應(yīng)該盡快將連鎖便利店做起來(lái)，飯要一口口的吃，路要一步步的走。
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