?在隨后的二十多年，商業(yè)信貸公司的大部分員工從來都沒有如此辛苦地工作。

    對于戴蒙來說，由于這是他的第一份真正的工作，他還不會覺得太過艱難。

    但是對于其他人，如鮑勃·利普、鮑勃·維拉姆斯塔德（Bobillumstad）、瑪吉·馬格納、瑪麗·麥克德莫特等人來說，這實質(zhì)上是他們第二份或者第三份工作，他們年輕時候那種熬夜的工作已經(jīng)是很久遠的歷史了。

    韋爾以員工持股的方式來激勵他們。但同時他要求他們承擔相應的責任。

    通常，每個管理人員工資的25%用來支付公司三年期股票。公司內(nèi)部人員所稱的

    “血誓”，說的就是即使股票歸屬他們之后，他們在這十年之內(nèi)也沒人賣掉手里的股票。

    員工們緊緊地凝聚在了一起。戴蒙后來說，盡管所有并購都戲劇般的精彩，但真正熱衷于此的是韋爾而不是戴蒙。

    “桑迪總是在四處尋找交易機會，”戴蒙說，

    “但我并不喜歡交易。那些體制、人員、資產(chǎn)負債表、沖突等都很難解決。”鑒于戴蒙不能夠放過細節(jié)瑣事，他有這樣的感受不足為奇。

    戴蒙總是辛勞于一絲不茍，而桑迪·韋爾卻可以輕易地將注意力轉(zhuǎn)到他宏大遠景的下一部分。

    從這一點上，戴蒙的工作要比韋爾更艱苦。戴蒙工作的干勁和努力仍然引人注目。

    “我們所有人都在努力地工作，但是戴蒙比任何一個人都更努力?！表f爾的長期公關(guān)高管麥克德莫特說。

    戴蒙也有速度慢的時候。商業(yè)信貸公司在紐約公園大道和麥迪遜大道之間55大街上的辦公室里，當韋爾收拾好他的公文包下班回家，幾分鐘后總會一成不變地通知

    “杰米說下午五點去喝一杯”。在場的員工，包括秘書在內(nèi)一起涌進圖書館去喝酒。

    在20世紀60年代，出生于上海的格里·蔡是華爾街最活躍和最厲害的人之一。

    在他的協(xié)助下，費德利逖基金（FidelityFund）成了業(yè)界的巨頭。

    當時交易家之中盛傳的一個普遍的，如果粗俗地說，一句口頭禪就是

    “那個中國佬又收購哪家公司了？”20多年以后，情況發(fā)生了倒轉(zhuǎn)，為韋爾和戴蒙提供了他們在巴爾的摩以外的第一次大手筆。

    蔡這次不是收購，而是出售。在20世紀80年代晚期，蔡如同韋爾一樣，開始了第二份職業(yè)生涯。

    蔡在最初的幾年把一批多樣混雜的公司整合進了原來的美國制罐公司，在出售了制造業(yè)務之后，他進入了零售業(yè)［購買了芬格爾胡特（Fingerhut）的郵購業(yè)務與音樂岸/山姆·谷狄音樂城（M(色色usicland/SamGoody）］和金融業(yè)（.威廉斯保險與美邦證券公司）。

    蔡不久前把公司改名為普萊莫瑞卡公司，并考慮盡力完成韋爾目光所投向的：一個集合的金融服務的企業(yè)聯(lián)盟。

    在隨后的二十多年，商業(yè)信貸公司的大部分員工從來都沒有如此辛苦地工作。

    對于戴蒙來說，由于這是他的第一份真正的工作，他還不會覺得太過艱難。

    但是對于其他人，如鮑勃·利普、鮑勃·維拉姆斯塔德（Bobillumstad）、瑪吉·馬格納、瑪麗·麥克德莫特等人來說，這實質(zhì)上是他們第二份或者第三份工作，他們年輕時候那種熬夜的工作已經(jīng)是很久遠的歷史了。

    韋爾以員工持股的方式來激勵他們。但同時他要求他們承擔相應的責任。

    通常，每個管理人員工資的25%用來支付公司三年期股票。公司內(nèi)部人員所稱的

    “血誓”，說的就是即使股票歸屬他們之后，他們在這十年之內(nèi)也沒人賣掉手里的股票。

    員工們緊緊地凝聚在了一起。戴蒙后來說，盡管所有并購都戲劇般的精彩，但真正熱衷于此的是韋爾而不是戴蒙。

    “桑迪總是在四處尋找交易機會，”戴蒙說，

    “但我并不喜歡交易。那些體制、人員、資產(chǎn)負債表、沖突等都很難解決?！辫b于戴蒙不能夠放過細節(jié)瑣事，他有這樣的感受不足為奇。

    戴蒙總是辛勞于一絲不茍，而桑迪·韋爾卻可以輕易地將注意力轉(zhuǎn)到他宏大遠景的下一部分。

    從這一點上，戴蒙的工作要比韋爾更艱苦。戴蒙工作的干勁和努力仍然引人注目。

    “我們所有人都在努力地工作，但是戴蒙比任何一個人都更努力?！表f爾的長期公關(guān)高管麥克德莫特說。

    戴蒙也有速度慢的時候。商業(yè)信貸公司在紐約公園大道和麥迪遜大道之間55大街上的辦公室里，當韋爾收拾好他的公文包下班回家，幾分鐘后總會一成不變地通知

    “杰米說下午五點去喝一杯”。在場的員工，包括秘書在內(nèi)一起涌進圖書館去喝酒。

    在20世紀60年代，出生于上海的格里·蔡是華爾街最活躍和最厲害的人之一。

    在他的協(xié)助下，費德利逖基金（FidelityFund）成了業(yè)界的巨頭。

    當時交易家之中盛傳的一個普遍的，如果粗俗地說，一句口頭禪就是

    “那個中國佬又收購哪家公司了？”20多年以后，情況發(fā)生了倒轉(zhuǎn)，為韋爾和戴蒙提供了他們在巴爾的摩以外的第一次大手筆。

    蔡這次不是收購，而是出售。在20世紀80年代晚期，蔡如同韋爾一樣，開始了第二份職業(yè)生涯。

    蔡在最初的幾年把一批多樣混雜的公司整合進了原來的美國制罐公司，在出售了制造業(yè)務之后，他進入了零售業(yè)［購買了芬格爾胡特（Fingerhut）的郵購業(yè)務與音樂岸/山姆·谷狄音樂城（M(色色usicland/SamGoody）］和金融業(yè)（.威廉斯保險與美邦證券公司）。

    蔡不久前把公司改名為普萊莫瑞卡公司，并考慮盡力完成韋爾目光所投向的：一個集合的金融服務的企業(yè)聯(lián)盟。