作為商人也好，稱作企業(yè)家也罷，都需要博得一個(gè)好名聲。

    產(chǎn)品是信得過(guò)產(chǎn)品，服務(wù)是溫馨服務(wù)，放大了說(shuō)，就是品牌效應(yīng)。

    除了產(chǎn)品之外，作為企業(yè)家，賺了錢(qián)，必須得有公德心，懂得回饋社會(huì)。在現(xiàn)在的資本社會(huì)，這樣的商人叫做慈善家，而在此時(shí)的內(nèi)地，有個(gè)通殺四方的稱呼——愛(ài)國(guó)商人。

    張紹平知道癥結(jié)所在之后，立馬去電給關(guān)曉曉，吩咐她全面凍結(jié)無(wú)線電視臺(tái)劇集在內(nèi)地的發(fā)行事宜，并代表公司捐贈(zèng)一批最新的攝影器材給廣.東臺(tái)。

    “凍結(jié)無(wú)線電視劇集在內(nèi)地的發(fā)行，我們?cè)趺春蜔o(wú)線的人解釋呢？”關(guān)曉曉說(shuō)道。

    “不用解釋，我們凍結(jié)他們劇集的發(fā)行，又沒(méi)說(shuō)不買(mǎi)他們的劇集?！睆埥B平笑道。

    “什么？張生，我沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)吧，我們還要買(mǎi)無(wú)線的劇集？”

    關(guān)曉曉完全無(wú)法理解張紹平的行為，如果沒(méi)法在內(nèi)地發(fā)行無(wú)線的劇集了，買(mǎi)了又有什么用？一集劇集，作價(jià)480美元，此時(shí)折合港幣差不多2800塊，而以無(wú)線的《天龍八部》為例，近70集，買(mǎi)下來(lái)就幾近20萬(wàn)港元，買(mǎi)得越多，累積下來(lái)，虧得就越厲害，就他們這個(gè)皮包電影公司是絕對(duì)承受不起的。

    “沒(méi)事，他們無(wú)線肯賣(mài)，我就敢買(mǎi)，不夠錢(qián)的話，我還可以注資進(jìn)去。你別看現(xiàn)在內(nèi)地和無(wú)線斗得兇狠，但這都是表面現(xiàn)象，只要一等中英談判塵埃落定，一切都會(huì)恢復(fù)正常的?！?br/>
    這世上就連金墉這個(gè)“鐵桿漢殲”都能轉(zhuǎn)身一變，成為愛(ài)國(guó)人士，替北.京搖旗吶喊，還有什么事是不可能的？

    張紹平只知道，原時(shí)空里頭，無(wú)線電視臺(tái)雖然進(jìn)內(nèi)地的時(shí)間比亞視晚，但八十年代中期，無(wú)線的劇集鐵定是進(jìn)了的。依這情形看，恐怕中英聯(lián)合公報(bào)一出來(lái)，香港的前途定下了，所有的人都會(huì)立馬和北邊恢復(fù)關(guān)系。

    關(guān)曉曉做的，只是試探內(nèi)地的口風(fēng)，看看到底是不是無(wú)線電視臺(tái)的緣故，而張紹平也沒(méi)閑著，立馬著手注冊(cè)公益基金。

    他準(zhǔn)備把旗下的所有公司聯(lián)合成立“希望工程”助學(xué)發(fā)展基金、“張氏”高校贊助基金和“莘莘學(xué)子”勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金。這三大基金，注冊(cè)基金各為1000萬(wàn)港元，分期陸續(xù)注入，并會(huì)在以后每年繼續(xù)增加不少于注冊(cè)資本的資金。

    “希望工程”基金，張紹平把后世鼎鼎有名的公益事業(yè)創(chuàng)意直接拿來(lái)用，主要資助全國(guó)貧困失學(xué)少年兒童重返校園學(xué)習(xí)?？墒乾F(xiàn)在的內(nèi)地就連上大學(xué)也是免費(fèi)的，失學(xué)的孩童很大部分是因?yàn)榻虒W(xué)環(huán)境和條件差，所以“希望工程”基金的現(xiàn)時(shí)作用是每年提供不少于500萬(wàn)人民幣資金，來(lái)改善教學(xué)樓、教材、桌椅等之類的實(shí)質(zhì)東西。

    “張氏”高校贊助基金，主要為了改善各大高校的教學(xué)軟硬件，每年或捐建一棟教學(xué)樓，或捐贈(zèng)教學(xué)儀器之類的耗材。張紹平可是知道的，幾年后，邵毅夫就會(huì)開(kāi)始在內(nèi)地的各個(gè)學(xué)校四處捐建逸夫樓，大做善事。

    “莘莘學(xué)子”勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，是張紹平有感于此時(shí)國(guó)家一窮二白，青年學(xué)生們雖然認(rèn)真學(xué)習(xí)、奮發(fā)圖強(qiáng)，但出國(guó)深造實(shí)為不易，他這個(gè)基金就主要給這些有能力繼續(xù)深造的人才提供出國(guó)留學(xué)的機(jī)會(huì)。贊助他們，也是有收獲的，這些人成才之后，或許會(huì)念著這一份恩情，投身張紹平的公司也說(shuō)不定呢。

    勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，在張紹平的設(shè)想里，暫時(shí)每年只提供20個(gè)名額，分?jǐn)偟饺珖?guó)所有高校。這筆獎(jiǎng)學(xué)金并非直接分到個(gè)人手中，而是幫他們代繳外國(guó)大學(xué)的學(xué)費(fèi)，如果不去留學(xué)的話，這筆錢(qián)當(dāng)然也就拿不到了。

    這三大基金的建立，看似花了張紹平不少錢(qián)，但實(shí)際上并非如此。

    大陸雖說(shuō)改革開(kāi)放了，但外資還是有疑慮的，包括港資在內(nèi)，進(jìn)入內(nèi)地時(shí),幾乎百分百選擇在香港注冊(cè)公司然后進(jìn)入。如美國(guó)的可口可樂(lè)，曰本的索尼、松下，甚至深市多如牛毛的大大小小工廠，幾乎沒(méi)有一家是在內(nèi)地直接注資公司的。到目前為止，張紹平的公司，只有一家是在內(nèi)地注冊(cè)的，那就是新建的玩具公司。

    這樣一來(lái)，三大基金的可艸控空間就大大有轉(zhuǎn)圜余地了。

    除此之外，香港也是世界上鼎鼎大名的黑市，今年大陸官方公布的人民幣兌港元的匯率是1：4左右，而在黑市這個(gè)比例卻是差不多2塊人民幣才能兌1塊港元，近10的匯率差。不知多少人一邊笑罵內(nèi)地人為凱子，一邊咧著嘴數(shù)錢(qián)。

    為什么會(huì)有這種現(xiàn)象？

    主要是因?yàn)榇箨憶](méi)錢(qián)沒(méi)礦產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)還挫到爆，外國(guó)人當(dāng)然不愿承認(rèn)人民幣的價(jià)值。別說(shuō)西方社會(huì)，便連朝.鮮、越.南不比大陸好多少的挫貨，也鄙視著人民幣。

    這樣的情況下，張紹平在內(nèi)地賺的錢(qián)，基本上都用來(lái)擴(kuò)張內(nèi)地的事業(yè)版圖了，而服裝等主要外銷大宗，賺的外匯，一律投到美債市場(chǎng)去。

    這三個(gè)基金，再加上他同霍振霆、劉灤雄等人各湊100萬(wàn)港元建立的“啟明星”公益基金，張紹平手上便有了四支可艸控的基金了，這支基金現(xiàn)在或許不怎樣，但以后慢慢發(fā)酵了，一定可以為他博得滿堂喝彩。

    “咚咚——”

    敲門(mén)聲響起。

    “進(jìn)來(lái)！”張紹平隨口喊了一聲。

    “張董，是時(shí)間開(kāi)會(huì)了?！睍?huì)議秘書(shū)進(jìn)來(lái)說(shuō)道。

    “嗯?！睆埥B平輕輕應(yīng)了聲，將手上的《東方曰報(bào)》扔到桌面，起身，伸個(gè)懶腰，就往辦公室門(mén)外走去。

    被他扔下的《東方曰報(bào)》娛樂(lè)版上，他同陳鈺蓮昨天去鏞記吃飯的照片清晰無(wú)比，而在旁邊鮮明對(duì)比的是，周閏發(fā)緊挨著著繆騫人的親熱照，文章報(bào)道給了個(gè)大大的標(biāo)題：“不值一文錢(qián)的娛樂(lè)圈之愛(ài)！”

    說(shuō)實(shí)在話，張紹平還真有點(diǎn)佩服這家報(bào)紙的無(wú)節(jié)艸，死豬不怕滾水燙，什么都敢報(bào)，什么都敢胡說(shuō)，怪不得銷量一直高居魁首，不是沒(méi)有緣由的。

    走進(jìn)會(huì)議室，坐下，看了一下兩邊，全是紙質(zhì)傳媒方面的人才翹楚，濟(jì)濟(jì)一堂。左手邊是以陳冠忠為首的“老臣子”，右手邊蒂娜.布朗、施養(yǎng)徳等新招進(jìn)來(lái)的精英。

    會(huì)議室的座次，是胡幕芳安排的，她是張紹平的助理秘書(shū)，身兼董事長(zhǎng)助理、法律秘書(shū)、公務(wù)秘書(shū)、私人秘書(shū)，代表的就是張紹平的意思。

    “．．．．．．我們鼎盛文化期刊出版公司，雖然成立不久，但朝氣蓬勃，上上下下都有一股子氣，要把我們的公司做大做強(qiáng)，成為業(yè)內(nèi)的名牌、品牌，如《財(cái)富》雜志、《時(shí)代》雜志、《福布斯》雜志。但是，光有目標(biāo)和愿景是不夠的，因?yàn)槲覀內(nèi)狈θ瞬牛罅咳狈哂性趪?guó)際上開(kāi)拓市場(chǎng)的精英人才！沒(méi)有頂尖的專業(yè)人才，就如做電影一樣，只能玩小成本、小投入、小打小鬧，粗制濫造，拙劣模仿，是成不了氣候的?！?br/>
    陳冠忠、邱世聞、劉天嵐、胡幕芳、陳栢生、施養(yǎng)徳、蒂娜.布朗．．．．．．張紹平的眼光一一掃過(guò)他們的臉，沉聲道：“所以，為了我們公司未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我專程邀請(qǐng)了幾位志同道合的精英來(lái)加盟我們的事業(yè)！施養(yǎng)徳先生，是我們的老熟人了，大家應(yīng)該都認(rèn)識(shí)，他我就不詳細(xì)介紹了。這位是蒂娜.布朗小姐，她．．．．．．”

    由于英語(yǔ)不嫻熟，開(kāi)會(huì)時(shí)張紹平是用粵語(yǔ)說(shuō)的，胡幕芳便坐在蒂娜.布朗旁邊，充當(dāng)翻譯。這樣開(kāi)會(huì)有夠麻煩的，當(dāng)各個(gè)公司走上軌道，成為跨國(guó)公司的時(shí)候，高層開(kāi)會(huì)必然要用世界通用的英文，張紹平揉了揉腦袋，知道自己是該好好學(xué)習(xí)英文了。

    其實(shí)在張紹平設(shè)想里，高層不僅要會(huì)英文，普通話也必須會(huì)，尼瑪?shù)模@未來(lái)最重要的兩大語(yǔ)言，不會(huì)怎能行！

    介紹完人，接下來(lái)便是公司的架構(gòu)及人事安排。

    公司還小，不設(shè)董事會(huì)和董事，張紹平為董事長(zhǎng)、總裁。

    公司實(shí)行地區(qū)總部的結(jié)構(gòu)，一個(gè)在紐約，負(fù)責(zé)歐美西方；一個(gè)在香港，負(fù)責(zé)亞太地區(qū)。編輯部采取垂直管理，是一套班子，而財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、市場(chǎng)部則是在地化，歸于地區(qū)總部管理。這種分法有點(diǎn)類似于《財(cái)富》雜志的總裁、總編輯并列的二元系統(tǒng)，編輯部要保證艸刀的雜志合各自地區(qū)的口味，但又不能風(fēng)格迥異，而財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、市場(chǎng)部在地化卻可以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)環(huán)境。

    香港這邊的總部很好解決，陳冠忠作為總編，統(tǒng)管幾大雜志。副總編、主編岑健勛管理《電影時(shí)代》，副總編、主編劉天嵐管理《電視時(shí)代》，副總編、主編陳栢生管理《世界第一影評(píng)》，副總編、主編邱世聞管理《號(hào)外》雜志，副總編、主編鄧曉宇管理《時(shí)尚雜志》。

    說(shuō)到鄧曉宇，此人極善于從女姓的角度看事物，他現(xiàn)在還以筆名錢(qián)瑪莉?qū)憣凇洞﹌enzo的女人》，儼然化作女兒身，從中產(chǎn)女姓的角度出發(fā)，論盡女強(qiáng)人生活。

    張紹平曾一度認(rèn)為他有斷臂之好，不然怎能寫(xiě)出如此細(xì)膩、悱惻纏綿的女兒心事來(lái)？到現(xiàn)在為止，一大堆讀者都在猜測(cè)，這個(gè)叫錢(qián)瑪莉的女人到底靚不靚。

    小股東里頭，惟有胡俊毅因?yàn)橐泼竦搅嗣绹?guó)的關(guān)系，只能在紐約總部上班。那邊的編輯系統(tǒng)，張紹平交給了蒂娜.布朗，行政經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，胡俊毅挑起了重?fù)?dān)。

    在紐約組織總部，耗資過(guò)大，鼎盛文化公司是無(wú)力支付的，這些錢(qián)全都由張紹平來(lái)出。從這里看來(lái)，雖說(shuō)是一個(gè)公司、兩個(gè)總部，實(shí)際上未嘗不是兩個(gè)公司，紐約的公司由張紹平全資控股，盈虧自負(fù)。;

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