6月13日，著名財(cái)經(jīng)雜志《新觀點(diǎn)》在其商業(yè)案例專欄上，刊發(fā)了一篇關(guān)于樂享購的全面報(bào)道。

    這篇文章里，記者從現(xiàn)場調(diào)查出發(fā)，先詳細(xì)介紹了樂享購的流程。詳細(xì)展示了“客戶意向―駐店代表介入―確認(rèn)客戶身份―指導(dǎo)客戶下單申請(qǐng)―后臺(tái)分析--線上審核--發(fā)貨--簽收-生成賬單―還款―催收”的全過程。

    除此之外，文章還介紹了樂享購的銷售數(shù)據(jù)。除了蘋果以外，一般分期的手機(jī)多為3000元左右，例如vivo、oppo等，首付10%到20%，這樣的分期方式非常受歡迎。記者通過走訪發(fā)現(xiàn)，樂享購由于服務(wù)到位、流程簡單、到貨快速以及口碑好等特點(diǎn)，最受藍(lán)領(lǐng)客戶喜愛，其分期單量一般占到整個(gè)店面銷售單量的20%到30%。

    文章還詳細(xì)介紹了樂享購上線前后的種種嘗試，以及在這些過程中的爭吵。尤其介紹了這個(gè)項(xiàng)目的明星丁一虹，聽她講述在推行項(xiàng)目中的那些困難，尤其是克服高壞賬率所做的一系列嘗試。

    在文章后面，記者這樣寫道：“樂享購的介入，讓一些流水線上的年輕人跟上了時(shí)代步伐，讓社會(huì)下層人群也能跨越階層獲取信息。這些日常每天在生產(chǎn)線上做著簡單重復(fù)勞動(dòng)的年輕人，內(nèi)心同樣擁有夢(mèng)想，同樣追求美好的生活方式。通過樂享購分期購買iphone，讓他們有了一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì)，讓他們能夠在業(yè)余時(shí)間擁有愉悅放松的心情。從這個(gè)意義上說，樂享購不僅僅是一個(gè)賺錢的生意，也是一項(xiàng)有趣的實(shí)驗(yàn)?！?br/>
    專題報(bào)道的后面，三位專業(yè)人士對(duì)這個(gè)案例進(jìn)行了深度分析。其中，大學(xué)教授認(rèn)為，樂享購的成功再次證明，商業(yè)時(shí)代，信用可以突破以往的局限，以現(xiàn)場觀察采集和行為分析的方式呈現(xiàn)，這是一種非常有意義的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)抓取模式。

    而投資人則認(rèn)為，樂享購的團(tuán)隊(duì)有著極強(qiáng)的行動(dòng)力和糾錯(cuò)能力，業(yè)務(wù)方案非常具有創(chuàng)新性，背后的技術(shù)開發(fā)能力也很出色。這個(gè)案例也證明了，藍(lán)領(lǐng)市場具有很大潛力。

    一位知名企業(yè)高管在評(píng)論中表示，流程、系統(tǒng)、人力資源是一個(gè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素，甚至比資源更重要。樂享購的案例證明，真正的管理者，就是要將這三個(gè)體系融合好，發(fā)揮出最大的優(yōu)勢(shì)。

    這片文章刊出之后，不少業(yè)內(nèi)人士開始把目光投向樂享購。在之后的兩周時(shí)間內(nèi)，先后有三十多個(gè)雜志、報(bào)紙、新媒體采訪了樂享購，并發(fā)布了41篇深度報(bào)道。

    在這一系列的報(bào)道之下，原本悶聲發(fā)財(cái)?shù)臉废碣彛鋈恢g成為了鎂光燈下的明星。在各種媒體和傳統(tǒng)渠道上不斷曝光，知名度急速攀升，整個(gè)6月份，關(guān)于樂享購的報(bào)道轉(zhuǎn)載量就超過了3000多萬次，樂享購三個(gè)字的搜索量就超過了7億次。

    與曝光率、知名度同步快速上升的，是樂享購的訂單量。整個(gè)項(xiàng)目的訂單筆數(shù)，以五天翻一番的速度，急速增長。工業(yè)區(qū)旁邊的每一個(gè)手機(jī)門店里，都是人潮洶涌，不斷有人咨詢樂享購的辦理?xiàng)l件。

    對(duì)此，嚴(yán)文龍?jiān)缬袦?zhǔn)備。他已經(jīng)提前招募了一批線下團(tuán)隊(duì)，并經(jīng)過了半個(gè)月的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，此時(shí)，他們大部分都已在門店就位。

    嚴(yán)文龍也提前下單，引入了超過平常三倍的手機(jī)庫存，有節(jié)奏的鋪貨，平穩(wěn)度過了6月后三周的的高峰期。在此過程中，他還與蘋果、vivo等手機(jī)廠商直接聯(lián)系，獲得了更穩(wěn)定、價(jià)格更優(yōu)惠的貨源。

    當(dāng)然這些事情都是由丁一虹出面去做的，嚴(yán)文龍自己依然隱藏在幕后，他更多的把時(shí)間花費(fèi)在娜可網(wǎng)絡(luò)、獵豹配送、荷花餐館以及臨泰網(wǎng)絡(luò)這些公司里，不斷忙碌著。

    7月2日這天，他就來到了一條商業(yè)街上，在這條街的中間，勝輝電子公司開設(shè)了一個(gè)專賣店。

    在嚴(yán)文龍的資料和圖紙支持下，勝輝公司利用定向微波技術(shù)，搞出了遠(yuǎn)距離無線能量傳輸技術(shù)，目前已經(jīng)可以做到50米內(nèi)的能量穩(wěn)定傳輸。

    基于這項(xiàng)技術(shù)，勝輝公司做出了一款新的多功能無線充電器。這款產(chǎn)品放置在家中，能夠?yàn)榧抑械氖謾C(jī)、kindle、ipad、電腦、數(shù)碼相機(jī)、dv等電子設(shè)備充電，能夠同時(shí)為5臺(tái)終端充電。通過使用這款充電器，家中再也不用放置許多的充電器，不用被大量的線路所煩惱，真正做到了隨時(shí)隨地充電，做到了“忘記充電”這回事。

    為了保證安全，這款無線充電器改進(jìn)了不少參數(shù)，最終的產(chǎn)品通過了長時(shí)間的電氣性能測試和安全性測試，獲得了歐盟ce認(rèn)證，也得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。

    嚴(yán)文龍?jiān)趧佥x公司專賣店前，看見了一條長度為150米的長龍。不少年輕人一邊玩手機(jī)，一邊排著隊(duì)，他們都是來購買這款無線充電設(shè)備的。

    這些人都是科技玩家，追捧新奇的電子產(chǎn)品，當(dāng)他們聽說了這款產(chǎn)品的神奇后，不少人老早就前來購買，沒想到一物難求，平均每個(gè)人要排隊(duì)兩個(gè)小時(shí)，才能買到限量發(fā)售的這款無線充電產(chǎn)品。

    嚴(yán)文龍看著這些年輕人，心中滿是感慨。

    曾幾何時(shí)，這種盛況只在蘋果的專賣店前出現(xiàn)過，沒想到，如今孫賢宇的公司也能做出這么有影響力的產(chǎn)品來，真是一件值得驕傲的事情。這個(gè)結(jié)果也讓他進(jìn)一步確信，自己為孫賢宇選擇的高新技術(shù)之路，是無比正確的。

    當(dāng)嚴(yán)文龍?jiān)庥鲆淮未蔚男腋罆r(shí)，梁信杰卻陷入極度的驚慌之中。

    他看著6月份的報(bào)告，看著上半年的業(yè)績報(bào)表，頭上冒出了大顆的汗水。他解開自己的襯衫紐扣，拿出一張紙巾，擦拭著汗水，眼睛卻目不轉(zhuǎn)睛的看著屏幕。

    屏幕上的每個(gè)數(shù)字，都如同一記重錘，錘擊在梁信杰的心上。半年交易總額：354億元。貸款余額：82億元。營業(yè)收入：7432萬元。利潤總額：3533萬元。凈利潤：2622萬元。這些數(shù)據(jù)無比靚麗，也無比刺眼。

    這是一連串光鮮的數(shù)字，是利邦公司從未在半年達(dá)到過的數(shù)字，也是讓梁信杰輸?shù)糍€局、輸?shù)艄究刂茩?quán)的數(shù)字。

    梁信杰不停的翻閱報(bào)表，查看每個(gè)細(xì)節(jié)。他每個(gè)月都緊盯著報(bào)表，過去五個(gè)月，雖然業(yè)績?cè)谄椒€(wěn)增長，但利潤一直在一千萬出頭的樣子。沒想到到了6月底，忽然間一下子就沖到了2622萬的水準(zhǔn)。

    梁信杰撥通了財(cái)務(wù)總監(jiān)任華軍的電話，問道：“華軍，這個(gè)月的報(bào)表是不是有什么問題。上個(gè)月的盈利只有140多萬，怎么這個(gè)月一下子變成1300萬！整個(gè)六月翻了十倍，你是不是搞錯(cuò)了！你們財(cái)務(wù)部是怎么做事的！”

    任華軍的聲音在那頭傳來：“梁總，這個(gè)報(bào)告是沒錯(cuò)的。6月份的數(shù)據(jù)是比較特殊，我們也反復(fù)核實(shí)了這一點(diǎn)。造成6月份業(yè)績突飛猛進(jìn)的原因有兩個(gè)，一是過年之后，搞了一個(gè)銷售開門紅，引入了大量的新客戶，多彩分期也比同期增長了一倍多，這些新客戶的收入和利潤貢獻(xiàn)一般都在三個(gè)月之后，結(jié)果集中到了六月份釋放出來?！?br/>
    “第二是樂享購的異軍突起。”

    任華軍告訴梁信杰，樂享購前面2個(gè)多月都在模式，跑通流程和系統(tǒng)。自從4月份后，開始了大規(guī)模的復(fù)制，引入了大量的客戶。尤其是在6月份，在一輪媒體宣傳后，樂享購的訂單達(dá)到了五天翻番的增長速度。

    在六月份，最高的記錄是單日下單20萬筆，整個(gè)六月下單超過500萬筆。同時(shí)由于分期金額較高、手續(xù)費(fèi)利潤不錯(cuò)，因此樂享購的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)在六月份一下子沖了出來，形成了報(bào)表上一根高聳而突兀的柱子。

    梁信杰聽到這里，知道任華軍沒有弄錯(cuò)。他不禁思考起來，思考背后的原因。能夠瞞過自己，在最后一月讓公司業(yè)績發(fā)生巨大變化的，只能是嚴(yán)文龍。除了他，別人沒有這樣的運(yùn)籌帷幄能力，也沒有這種事實(shí)突然的致命一擊的能力。

    他現(xiàn)在明白，嚴(yán)文龍肯定和自己手下的人有勾結(jié)。嚴(yán)文龍把他的計(jì)劃，神不知鬼不覺的實(shí)施。而自己只顧著盯數(shù)據(jù)，盯嚴(yán)文龍的動(dòng)靜，沒有看緊項(xiàng)目，沒有看緊手下人，讓嚴(yán)文龍鉆了空子，也給自己造成了如此被動(dòng)的局面。

    他甚至第一時(shí)間想到，丁一虹就是嚴(yán)文龍的助手，負(fù)責(zé)臺(tái)前的表演，嚴(yán)文龍則在幕后，暗地里操控一切。

    梁信杰懊惱不已，知道自己太大意，才會(huì)讓半年利潤數(shù)據(jù)失控。他心中叫苦，如今這個(gè)局面，面對(duì)極佳的數(shù)據(jù)，他作為總裁，真的不知道是該生氣，還是該喜悅？

    “華軍，我和你說個(gè)事兒。”梁信杰壓低聲音：“你去把6月份的報(bào)表改了，把半年報(bào)表改了，不要把業(yè)績做的這么高。尤其是半年利潤，一定要做到2000以內(nèi)。這件事對(duì)我非常重要，你去辦吧！”

    “梁總，這，這不合適吧！”任華軍的聲音傳來：“那不是做假賬嗎！我做不到。我一直在財(cái)務(wù)系統(tǒng)提倡的，就是要真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，不做假賬?，F(xiàn)在您居然要我?guī)ь^篡改數(shù)據(jù)，我，我不同意！”

    梁信杰大怒：“你這個(gè)蠢貨！我讓你做你就去做！你知道這意味著什么嗎，意味著我還能不能繼續(xù)控制這家公司，意味著你還能不能繼續(xù)坐在財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置上，意味著很多的利益都將受到威脅！”

    “我當(dāng)初就不該讓我妹妹嫁給你，你這個(gè)死腦筋，就是一根筋！”

    梁信杰說著，口氣稍微緩和一點(diǎn)：“你不用更改財(cái)務(wù)報(bào)告，你給我按同樣的格式，做另外一套報(bào)表來，這套帳我會(huì)用在別處，你不用管，保證你不用承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)！”

    說完，梁信杰重重的掛斷了電話，站立起來，一腳踢翻了腳邊的垃圾桶。

    他拿出紙巾，擦了擦額頭的汗水，盡量的讓自己平靜下來，思考著后面的對(duì)策。此時(shí)，他的電話響起。

    梁信杰拿起電話，問道：“喂，哪位？”

    電話那頭說道：“梁總嗎？我是文龍啊！是這樣的，明天上午你有空嗎，我想過來找你聊一下，我們聊聊對(duì)賭協(xié)議的事兒?！笔謾C(jī)用戶請(qǐng)瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。