?高層管理人員辭職——心如刀割。企業(yè)高層管理人員辭^56書(shū)庫(kù)，可能會(huì)造成商譽(yù)損失、商業(yè)秘密丟失等問(wèn)題。

    比爾·蓋茨說(shuō)過(guò)，如果把微軟最重要的20個(gè)人拿走，微軟將變得無(wú)關(guān)緊要。

    可見(jiàn)，像高層管理者這樣的核心員工在企業(yè)家的眼中有著舉足輕重的地位。

    這主要是因?yàn)橹R(shí)與技術(shù)在一個(gè)企業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越明顯，而掌握著先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)的核心員工在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，企業(yè)對(duì)核心員工也越來(lái)越依賴(lài)。

    想當(dāng)年，牛根生走出伊利創(chuàng)建蒙牛，李一男走出華為自立港灣網(wǎng)絡(luò)，無(wú)不讓企業(yè)蒙受巨大創(chuàng)傷！

    中層骨干人才流失——揪心之痛。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，許多企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，尤其是高科技產(chǎn)品市場(chǎng)飽和度和更新?lián)Q代的加速，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。

    因此，中層骨干們的作用在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中就凸顯出來(lái)。但在他們眼中，經(jīng)濟(jì)收入不是重點(diǎn)，個(gè)人發(fā)展和成就才是他們的主導(dǎo)需要。

    優(yōu)秀的技術(shù)人才能確保企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而一旦發(fā)生技術(shù)人才的流失，勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)前期對(duì)他們的培養(yǎng)無(wú)果而終，這樣不僅使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量難以把握，技術(shù)開(kāi)發(fā)工作停滯，更嚴(yán)重的是造成了關(guān)鍵技術(shù)流失、商業(yè)機(jī)密泄漏，因此給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的危機(jī)。

    大家還記得否，原創(chuàng)維集團(tuán)總經(jīng)理陸華強(qiáng)帶領(lǐng)150多名骨干員工，集體

    “跳槽”至同為彩電行業(yè)的高路華集團(tuán)，使創(chuàng)維元?dú)獯髠?，深陷困境。普通員工

    “跳槽”頻繁——難言之苦。近年來(lái)，普通員工流失率過(guò)高一直是困擾我國(guó)大多數(shù)企業(yè)，特別是一些以生產(chǎn)制造業(yè)為主的民營(yíng)企業(yè)的主要問(wèn)題，如2008年金融危機(jī)出現(xiàn)之后，珠三角、長(zhǎng)三角大部分地區(qū)出現(xiàn)了

    “用工荒”。對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，基層員工是利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者，于是大大小小的企業(yè)都有這樣的困惑：班子不好帶，員工不好管，聽(tīng)話的不能干，能干的不聽(tīng)話。

    我真心地希望，中國(guó)企業(yè)能少一些這樣的瘋狂

    “跳槽”，多一些安心工作的幸福老板、幸福員工。>>>2.他們，為什么要離開(kāi)？

    我在這里給你講一個(gè)網(wǎng)上流傳的小笑話：