既然公司的幾個高層都來了，大家也就坐在一起商量一下公司以后的發(fā)展，畢竟馬上公司將進入快車道，怎樣才能讓公司在快速發(fā)展的同時保持公司的穩(wěn)定，這個是現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急。

    按照市場現(xiàn)在的情況和他們的計劃，這個月將正式的向京城和h省銷售優(yōu)質(zhì)品和良品的圣女果，因為魔都和京城都是直轄市，面積相對較小，所以同時還要向魔都，京城周邊擴張，這樣的話將會涉及到八個省份，需要的圣女果也就就比較多了，所以，第三批的種植面積將大幅提升，到時候公司又將招一大批的人員。

    現(xiàn)在員工人數(shù)還相對比較少，只有100多人，由他們十多個人管理起來，還是不會出太大的問題，但到時候又有幾百個人加入進來，那么就不是這十幾個人能管你過來的了。

    而且由于公司的快速發(fā)展，公司將會出現(xiàn)缺乏基層領(lǐng)導(dǎo)，所以大家商量決定，開始啟動“人才培養(yǎng)計劃”。

    由人事經(jīng)理藍天前往一些大學(xué)招聘大學(xué)生，然后把這些大學(xué)生放在基層鍛煉一段時間，在慢慢的提拔上來，這樣可以讓他們了解他們所做的工作，以便于接下來的管理，同時還能增加和基層員工之間的感情，以避免出現(xiàn)員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾。

    因為接下來公司將快速發(fā)展，所以“人才培養(yǎng)計劃”所招的人也相對較多，這樣才能滿足公司的發(fā)展需要。

    由于趙強的老家比較偏僻，很多人都不愿意從大城市到這里來工作，而解決這個問題的最好方法就是加工資，所以大家最后商量決定，再次提高員工的薪資待遇。

    本來普通的后勤人員只有2000多，因為趙強給王海交代過，所以后勤人員的工資在3000左右，考慮到接下來會從各大院校招聘一些大學(xué)生，開的工資也會比現(xiàn)在高一些，所以趙強決定，現(xiàn)有員工的工資在原有的基礎(chǔ)上再增加10。

    因為上個月是公司的第一個月，而且公司運行情況良好，開了一個不錯的頭，所以趙強決定，公司每位員工，上個月都有500元的獎金。

    對于這個消息，王海他們還是比較高興的，他們是真的替那些普通員工感到高興。跟著這樣大方的老板，別的不說，至少福利待遇這一塊是非常不錯的。

    這一回，他們是真的認可了趙強，雖然公司很賺錢，但是趙強在賺錢的同時也沒有忘記跟他一起的員工，跟著這樣的老板才是最幸福的。

    為了員工對公司有更大的歸屬感，趙強決定引進道德體系，每位員工每個月可以獲得相當(dāng)于該月工資1/10的道德值。

    至于道德值，也可以兌換成金錢，一點道德值等于一人民幣，當(dāng)然如果僅僅是這樣，那根本沒什么意義。

    在現(xiàn)階段，道德值的主要用途是用于兌換各種物品，比方說趙強現(xiàn)在收獲的葡萄，草莓，甚至是茶葉，這些在以后都可以用道德值進行兌換，當(dāng)然價格肯定是有趙強來定，至于定多少就看趙強有多少了。

    而且在趙強的規(guī)劃里，道德值不僅僅只有自己公司的員工才會擁有，以后任何人都會擁有道德值。當(dāng)然，如果你的行為涉及到犯罪等，那么你的道德值肯定會是負的。

    趙強希望把道德體系打造成大家比較公認的體系，在以后，你可以沒錢，但不能沒有道德值。

    像現(xiàn)在，如果有個老人在馬路上摔倒了，還真沒有幾個人敢去扶的，畢竟慘痛的教訓(xùn)太多了，趙強希望通過自己的道德體系，來改善人們現(xiàn)有的社會觀。

    在以后的生活里，如果有人摔倒在馬路上，只要有人看到，都會在第一時間上去扶起，這才是趙強希望看到的。

    要想達到這樣的效果，還有很長的路需要走，并不是一兩句話就能達到的。

    當(dāng)然這些都是后話了，現(xiàn)在道德值的主要用途是兌換一些物品。由于現(xiàn)在趙強基礎(chǔ)世界的東西還比較少，而且現(xiàn)在也沒有人有道得值，所以暫時就沒有開啟兌換。

    對于能兌換什么東西，趙強也沒有直接告訴大家，因為他現(xiàn)在也不太 你現(xiàn)在所看的《創(chuàng)世農(nóng)場》  道德體系只有小半章，要看完整版本請百度搜：() 進去后再搜：創(chuàng)世農(nóng)場