周新抬頭看了一眼酒店大廳天花板上豪華而又精致的燈飾，淡淡說(shuō)：

    “希望如此。我一直認(rèn)為隨著個(gè)人電腦的性能發(fā)展，電子游戲會(huì)越來(lái)越豐富，拳頭游戲的價(jià)值會(huì)日益凸顯。

    在未來(lái)虛擬物品的市場(chǎng)會(huì)以人們難以想象的速度增長(zhǎng)，這也是拳頭的機(jī)會(huì)。

    我們未來(lái)會(huì)介入到游戲物品的交易中，換句話說(shuō)，拳頭不僅僅是游戲渠道，它會(huì)滲透到電子游戲的方方面面去。”

    后世的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們發(fā)展到巨頭模式之后，都會(huì)想方設(shè)法地打造成生態(tài)。

    華國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如此，阿美利肯的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同樣如此。以微軟為例，從MSN、Bing到OpenAI，他們一直在保持著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域的進(jìn)取心態(tài)。

    谷歌同樣收購(gòu)了大量互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，從YouTube到安卓操作系統(tǒng)。

    周新的想法在比爾蓋茨看來(lái)并不稀奇，比爾蓋茨贊同道：“其實(shí)我認(rèn)為我們?cè)诓痪玫奈磥?lái)，可以把微軟的游戲部門(mén)剝離出來(lái)，和拳頭游戲進(jìn)行合并。

    拳頭游戲離電子游戲全產(chǎn)品服務(wù)只差游戲主機(jī)這一塊內(nèi)容。

    我知道微軟的游戲主機(jī)項(xiàng)目目前還處于內(nèi)部研發(fā)階段，同時(shí)外部面臨的對(duì)手，像任天堂、索尼和世嘉，因此微軟的游戲部門(mén)很難進(jìn)行一個(gè)定價(jià)。

    等到我們把產(chǎn)品做出來(lái)，并且經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的充分驗(yàn)證后，我們可以再圍繞這件事進(jìn)行深入探討。”

    周新問(wèn)：“關(guān)于微微軟操作系統(tǒng)通過(guò)線上發(fā)售的方式，你考慮的怎么樣？

    也就是我們之前溝通過(guò)的，把微軟操作系統(tǒng)的下載鏈接放在官網(wǎng)上，用戶下載后擁有為期一個(gè)月的試用時(shí)間，一個(gè)月的時(shí)間到了，他們需要通過(guò)電子支付購(gòu)買(mǎi)驗(yàn)證碼之后才能繼續(xù)使用?！?br/>
    比爾露出為難的神色：“Newman，從內(nèi)心來(lái)說(shuō)我是很希望采用這種方式。

    采用線上發(fā)售的方式可以極大程度地降低我們的成本。

    微軟的渠道成本、營(yíng)銷成本和生產(chǎn)成本是很高的一筆成本，如果采取線上發(fā)售的方式，我們能夠把這部分成本節(jié)約下來(lái)，同時(shí)把利潤(rùn)讓一部分給用戶。

    我們今年推出的windows98se，售價(jià)大約在180到210美元之間，其中至少有一半是渠道成本和生產(chǎn)成本。

    采取線上的方式，價(jià)格可以壓縮到120美元，而且我們的利潤(rùn)還會(huì)更高。

    同時(shí)也有利于微軟的全國(guó)統(tǒng)一定價(jià)。

    但是這涉及到整個(gè)公司比較大的調(diào)整，我很難這么快做決定。

    因?yàn)榫€上發(fā)售意味著價(jià)格要進(jìn)行重新定價(jià)，同時(shí)和我們?cè)镜牧闶凵?、?jīng)銷商等合作伙伴都要重新談合同，生產(chǎn)端從制作光盤(pán)到包裝材料再到用戶手冊(cè)，涉及到的供應(yīng)鏈上下游全部要重新計(jì)劃全年的生產(chǎn)目標(biāo)。

    這些牽扯到的方方面面，并不是說(shuō)我決定之后就能夠馬上執(zhí)行。

    你之前和我提了，提了我讓我們內(nèi)部的戰(zhàn)略研究部門(mén)去詳細(xì)做了一份調(diào)研報(bào)告，對(duì)如果我們要采取線上發(fā)售模式，會(huì)有怎么樣的影響，進(jìn)行了具體的調(diào)研。

    最后的結(jié)果是暫時(shí)還做不了，但是未來(lái)遲早會(huì)這么做。”

    比爾停頓片刻后繼續(xù)說(shuō)：“我其實(shí)很贊同你關(guān)于電子游戲的看法。

    摩爾定律決定了芯片的性能一直在提升，芯片性能越好，內(nèi)存、CPU都會(huì)隨著提升，那么硬件能夠支撐的游戲內(nèi)容、游戲畫(huà)面都會(huì)有質(zhì)的飛越。

    1980年的時(shí)候那時(shí)候我才25歲，當(dāng)時(shí)在幫IBM研發(fā)PC-DOS操作系統(tǒng)，那時(shí)候最流行的電子游戲是Taito開(kāi)發(fā)的《太空侵略者》和Namco開(kāi)發(fā)的《吃豆人》。

    用現(xiàn)在的眼光來(lái)看，這兩款游戲的畫(huà)面很簡(jiǎn)陋，而去年最火的游戲是《憤怒的小鳥(niǎo)》和《植物大戰(zhàn)僵尸》。

    換做是1980年，當(dāng)時(shí)的硬件和顯示器是不支持《憤怒的小鳥(niǎo)》和《植物大戰(zhàn)僵尸》這樣的游戲誕生。

    植物和僵尸可能都只會(huì)是非常抽象的像素點(diǎn)。

    而未來(lái)隨著硬件設(shè)備的進(jìn)步，我們會(huì)有更多更豐富的游戲誕生。

    我認(rèn)為3D技術(shù)是未來(lái)電子游戲的方向之一。

    從1990年到1999年這十年時(shí)間里，游戲平臺(tái)不斷迭代，任天堂從超級(jí)任天堂進(jìn)化到今天的任天堂N64，索尼的PS進(jìn)場(chǎng)后的大獲成功。

    而游戲類型也從單一的動(dòng)作類、角色扮演類，到今天的即時(shí)戰(zhàn)略游戲和射擊類游戲。

    全球電子游戲的市場(chǎng)規(guī)模從1990年的100億美元增長(zhǎng)到今天的600億美元，直到今天依然在保持著高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

    總之在過(guò)去十年時(shí)間里，電子游戲的市場(chǎng)取得了顯著增長(zhǎng)。平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、游戲類型多樣化、全球市場(chǎng)擴(kuò)張、新興分銷渠道和成熟的零售市場(chǎng)等因素共同推動(dòng)了電子游戲的繁榮。”

    因?yàn)槲④泝?nèi)部對(duì)是否要進(jìn)入主機(jī)游戲領(lǐng)域有著漫長(zhǎng)的論證過(guò)程，比爾蓋茨作為這一戰(zhàn)略的主導(dǎo)者，對(duì)這些論證報(bào)告看過(guò)不止一遍。

    他對(duì)過(guò)去電子游戲發(fā)展史爛熟于心，對(duì)電子游戲的未來(lái)發(fā)展也非常看好。

    當(dāng)然不看好也不會(huì)啟動(dòng)Xbox項(xiàng)目了。

    周新和比爾蓋茨又碰了一下高腳杯：“既然伱這么看好，為啥覺(jué)得我會(huì)讓拳頭游戲和微軟的游戲部門(mén)合并呢？”

    “對(duì)于拳頭游戲來(lái)說(shuō)市面上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，唯一可能成為拳頭游戲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雅虎，還因?yàn)樽约旱某u行為而被玩家們一致排斥。

    微軟的項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)是來(lái)自霓虹的巨頭，任天堂、索尼和世嘉。即便背靠微軟給這個(gè)項(xiàng)目輸血，微軟的游戲主機(jī)也面臨著非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)?！?br/>
    比爾蓋茨側(cè)過(guò)身子看向周新：“我贊同你的觀點(diǎn)，拳頭不用和微軟游戲部門(mén)合并也能活的很好。

    微軟的游戲部門(mén)和拳頭游戲合并之后，我們才能在和霓虹的主機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定的主動(dòng)權(quán)。

    拳頭已經(jīng)打造成了品牌，微軟雖然很有名氣，但是在游戲玩家的領(lǐng)域，名氣是不如拳頭的。

    這我不否認(rèn)，就像用戶認(rèn)可雅虎的門(mén)戶網(wǎng)站，對(duì)MSN接受程度有限是同樣的道理。

    如果拳頭采取換股的方式合并微軟的游戲部門(mén)，我會(huì)從其他地方做出讓步。

    比如讓NewPay成為windows操作系統(tǒng)線上發(fā)售的唯一支付軟件。

    你覺(jué)得這個(gè)籌碼怎么樣？

    合并的換股還是照常進(jìn)行，這是我為了推動(dòng)這件事開(kāi)出的籌碼?！?br/>
    對(duì)比爾蓋茨意識(shí)到NewPay對(duì)周新的重要性一事，周新不驚訝，他只會(huì)高估不會(huì)低估比爾蓋茨的眼光和戰(zhàn)略思維。

    “我還是需要考慮?！?br/>
    “Newman，我知道NewPay是你所有企業(yè)里對(duì)你最重要的企業(yè)，你會(huì)把quora賣(mài)掉，會(huì)讓拳頭上市，但是一直不讓NewPay上市，即便是融資也是采取A/B股的方式。

    看出來(lái)這點(diǎn)的人應(yīng)該不在少數(shù)，NewPay很有價(jià)值，它未來(lái)能成為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。

    它未來(lái)成為互聯(lián)網(wǎng)的阿美利肯銀行我絲毫不意外。它有這個(gè)潛力，但是同樣看到電子支付領(lǐng)域潛力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在少數(shù)。

    windows操作系統(tǒng)線上銷售的唯一支付渠道，這應(yīng)該對(duì)NewPay成為電子支付領(lǐng)域的阿美利肯銀行有一定吸引力？”

    阿美利肯銀行是阿美利肯最大的個(gè)人銀行。

    周新反問(wèn)：“既然你意識(shí)到它對(duì)我這么重要，也知道電子支付的潛力，為什么微軟不做電子支付？”

    微軟在比爾蓋茨掌管期間從來(lái)沒(méi)有涉足過(guò)電子支付領(lǐng)域，一直要到比爾蓋茨退休之后的2016年，微軟推出了微軟錢(qián)包。

    微軟錢(qián)包有點(diǎn)類似于ApplePay和Googlepay。

    微軟錢(qián)包允許用戶將信用卡、借記卡和會(huì)員卡等信息存儲(chǔ)在一個(gè)應(yīng)用程序中，并通過(guò)NFC技術(shù)完成支付。

    比爾蓋茨說(shuō)：“因?yàn)闆](méi)有意思。

    電子支付這件事在我看來(lái)真的很無(wú)聊。

    我希望做一些更有創(chuàng)造力和想象力的工作。電子支付無(wú)非把信用卡的體系通過(guò)電腦實(shí)現(xiàn)。

    我不是說(shuō)這沒(méi)有意義，這很有意義，NewPay我也在使用，它很方便，在某些時(shí)候比信用卡更方便。

    但是讓我去做這樣的產(chǎn)品，我覺(jué)得很無(wú)聊，我只需要思考傳統(tǒng)支付有哪些方式可以用電腦實(shí)現(xiàn)?！?br/>
    比爾蓋茨攤手露出無(wú)奈的表情。

    停頓片刻后比爾蓋茨繼續(xù)說(shuō)：“我經(jīng)常去華國(guó)，我認(rèn)識(shí)不少華國(guó)的富豪。

    華國(guó)的富豪在有錢(qián)之后很喜歡買(mǎi)自來(lái)水、電力、天然氣公司，喜歡買(mǎi)地產(chǎn)。

    他們的投資策略非常保守，希望通過(guò)這些領(lǐng)域來(lái)確保自己的資產(chǎn)增值。

    在我看來(lái)電子支付其實(shí)有點(diǎn)類似這些公司，它的作用、價(jià)值也很類似?！?br/>
    今天的第一章

    (本章完)

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