這幾天讀《管理的未來》，開始思考員工都希望怎樣的管理，喜歡怎樣的公司，怎樣的文化氛圍。剛?cè)肼毮菚海钕胍玫降膷徫皇枪べY高有錢途的，其實(shí)內(nèi)心更希望在一個能體現(xiàn)自己工作價值，能有自我學(xué)習(xí)成長空間，能給我更多可能和挑戰(zhàn)的公司工作，還有希望遇到貴人指路，少走彎路，多些提點(diǎn)和指引，給適當(dāng)?shù)哪ゾ殻瑹o上限的成長空間。

    可能工資差不多，大家都愿意選擇有更多個人成長和提升的崗位，團(tuán)隊(duì)和諧，文化氛圍合氣質(zhì)的公司。

    大多數(shù)人，都希望能在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值，有更多的成就感，能被認(rèn)同，被需要。

    但最后，職場內(nèi)卷不斷，有人選擇躺平，有人選擇官僚，有人選擇小團(tuán)伙，搞政治，搞擴(kuò)張，搞踩高壓低，然后烏煙瘴氣。

    受害的還是我們大家，我們一面幻想著公平，一面搞獨(dú)裁，一面說人人參與，一面又內(nèi)定選手。慢慢大家都失去希望，不在幻想，在血的教訓(xùn)了，上演一幕幕厚黑。

    我想會有一種方法，可以實(shí)現(xiàn)我們夢想。一定有一個工作模式，可以摒棄不平等的上下級等級，一定有一種方法，可以讓我們體現(xiàn)自己的價值。

    我想要一個團(tuán)隊(duì)，有共同的目標(biāo)，隊(duì)友們互相協(xié)助，發(fā)揮自己所長，完成一個個產(chǎn)品的研發(fā)，銷售，服務(wù)工作。

    這個團(tuán)隊(duì)成員間，有的是相互協(xié)作的力量，有的是創(chuàng)新發(fā)展的點(diǎn)子，有的是共同進(jìn)退，共享成果，共擔(dān)風(fēng)險的強(qiáng)烈責(zé)任心，她們挑選合適的隊(duì)友加入，隊(duì)友頁挑選自己喜歡的團(tuán)隊(duì)。

    團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)在基礎(chǔ)利益分配后，按照貢獻(xiàn)大小分配超額利潤。

    她們一起有活力，有夢想，敢嘗試，像家人一樣相親相愛，又能合作共贏。

    她們一加一創(chuàng)造無限可能，她們工作有聲有色，生活多姿多彩。

    隊(duì)友充分信任，互相補(bǔ)位，樂于助人，把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作為自己的使命和責(zé)任，在工作中有認(rèn)同，有成就感，有自豪感。

    電視劇中的壞人都會有一天幡然醒悟，還是想從良。我想每個職場中的人也一樣，希望像自己初入職場時的我們那樣，想干事，想實(shí)現(xiàn)自我，想創(chuàng)造更多價值，能服務(wù)更多人，并獲取應(yīng)有的回報(bào)。

    創(chuàng)造美好的生活，其實(shí)生活中很大一部分的成就來自于工作。我想能夠?qū)崿F(xiàn)這種平等，有愛，進(jìn)取，協(xié)作的工作模式，每個人在生活中應(yīng)該是有很多的幸福感。

    感謝這本書，讓我想起心底的渴望，讓我能在今后有顛覆工作模式的想法，也有可以參照的例子。

    我們不必羨慕別人，我們可以自己創(chuàng)造?？倳修k法的。我想這個辦法的到來不會太遠(yuǎn)。

    開卷有益，也希望更多的人讀到，也能有自己的觸動，特別是身居高位的管理者們。

    我們也需要更多的傳教者，把好的種子通過教育，更新人們的認(rèn)知，改變?nèi)藗兊男袨?，破除舊習(xí)，破殼重生。