困擾早期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利，其實就有個很大的問題，充值！
早在蠻荒時代，網(wǎng)絡充值技術(shù)都很原始，如果互聯(lián)網(wǎng)公司沒有靠譜的網(wǎng)絡貨幣充值系統(tǒng)，那誰能說自己可以輕松盈利？
就拿終點中文網(wǎng)來說，此時唯一的充值渠道是借用各大電信服務商，通過短信充值、話費卡充值等辦法達成充值交易。..cop>實際來說，借用電信運營商的渠道是最簡單、最靠譜的方案，唯一問題在于渠道抽成太狠，用戶通過電信運營商渠道充值100塊錢，中間至少要被運營商拿走30%左右。
真正能夠落到互聯(lián)網(wǎng)公司的口袋里面，實際也只有70%而已，所以這個方案只能是早期應急所用，真正有雄心和資本的大企業(yè)，它們絕對不會接受這種雁過拔毛的“合作”。
于是，大型互聯(lián)網(wǎng)公司開始布局自己的充值渠道，企鵝勢力推出q幣、盛大點卡、網(wǎng)易點卡等等
都是依托報亭、網(wǎng)吧為據(jù)點，并開展各種代理充值，作為手握主動權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)公司，自然可以將充值渠道費用降到10%以下。
兩相對比，當然還是公司的自有渠道更好用，采取這種方式，必然是互聯(lián)網(wǎng)公司的最佳選擇。
終點中文網(wǎng)的體量太小，絕對不可能自己鋪設覆蓋國大街小巷的代充點，唯一辦法是選擇其它互聯(lián)網(wǎng)公司合作。
在上位面，終點中文網(wǎng)選擇賣身于盛大，從而獲得盛大點卡渠道，從而成功將充值渠道損耗降低，雖然還是無法讓網(wǎng)站扭虧為盈，但至少是降低了成本。
現(xiàn)在，戚烈要出手來收購終點中文網(wǎng)，如果手里沒有靠譜的充值渠道，恐怕是很難談成。
作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司來說，在有的時候，投資方所給的特殊渠道資源遠比資金更有用，戚烈不清楚五位創(chuàng)始人是否明白這些道理，但他必須要把手里能給的王牌打出來。
靠在窗戶，吳武輝陷入沉思，表面雖然還強裝鎮(zhèn)定，但實際他自己很清楚，這是心動的感覺來了。
正因為他是負責整個網(wǎng)站的資金調(diào)度，所以很清楚一支高效的充值渠道價值幾何，只要能保證自主可控，他如何能拒絕的了？
“很好，看來戚總對我們網(wǎng)站有過研究，知道現(xiàn)在什么最重要。的確，我們需要這東西?！?br/>
都是到了現(xiàn)在，吳武輝才開始正式考慮戚烈的收購，態(tài)度倒是比之前好了很多，現(xiàn)場氣氛顯得和氣了不少。
聽戚烈說是有充值渠道，下一秒，這些創(chuàng)始人自然會刨根問底，詢問有關(guān)情況，比如：母公司哪家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，規(guī)模幾何等等
其實也只有這樣，如此才能方便吳武輝團隊做出合理的綜合評估。
有關(guān)泛娛文化的規(guī)模詢問環(huán)節(jié)是肯定會有，但這卻是戚烈最擔心的環(huán)節(jié)，因為此時的泛娛網(wǎng)絡文化公司規(guī)模還不夠大，wot處于市場爆發(fā)前夜，名聲不顯。
被一家規(guī)模億計的公司收購，還是委身于資產(chǎn)僅僅只有千萬級別的公司，對于新興創(chuàng)業(yè)公司來說，做出選擇甚至都不需要糾結(jié)。..cop>毫無疑問，如果換作戚烈設身處來思考，他肯定也會選擇規(guī)模億計的大公司，畢竟這樣才有保障。
所以，當戚烈將泛娛文化的情況道來之后，不僅是吳武輝，就連其它幾位也同樣表示強烈地擔心。
林庭風站了出來：“規(guī)模這么小，如何能保證網(wǎng)站后續(xù)的資金投入，我看咱不用再繼續(xù)談下去了。”
情況也沒有出乎意料，不過還好，戚烈早有準備。
“泛娛文化公司的確還沒爆發(fā)，尚未發(fā)展成規(guī)模億計的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但也正是因此，這將是諸位的機遇?！?br/>
泛娛文化公司規(guī)模較小的問題沒辦法改變，既然沒有比別人更好的“物質(zhì)條件”，戚烈就只能另外想辦法，和眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司相同的招數(shù)。
其實很簡單：談理想、說未來、討論和規(guī)劃職業(yè)發(fā)展等等，但就是不能過多的談錢。
所以，戚烈談到了“機遇”這個說法，并再次祭出大忽悠術(shù)。
終點中文網(wǎng)是五位創(chuàng)始人負責維護，大家天南海北，都是無紙化辦公、線上工作、甚至是兼職。網(wǎng)站沒有固定的辦公地址，也沒有招募員工，這支五人創(chuàng)始團隊也沒有接觸過真正的互聯(lián)網(wǎng)套路。
正是因此，戚烈才能像忽悠小朋友那樣，毫無壓力地忽悠著面前這幾位，這套路玩的真是喪心病狂。
關(guān)于泛娛網(wǎng)絡文化公司未來的發(fā)展藍圖，此刻正徐徐展開，擺在幾人面前，戚烈介紹道：
“公司業(yè)務包括現(xiàn)在國內(nèi)排名第七的“超級參謀部”門戶網(wǎng)站，要說數(shù)據(jù)引流能力，你們肯定也知道，按照現(xiàn)在的發(fā)展增速，我們預計網(wǎng)站能在2006年排到前五?！?br/>
超級參謀部的發(fā)展可以用順風順水、突飛猛進來形容，不僅內(nèi)容質(zhì)量優(yōu)秀，且注冊人數(shù)也在不斷攀升，所以光是這個從論壇升級而來的門戶網(wǎng)站，其價值就已經(jīng)超千萬。
大家同樣是做網(wǎng)站，超級參謀部注冊時間幾乎跟終點中文網(wǎng)前后相差無幾，所以都算是站在同一起跑線的網(wǎng)站。
兩者的不同之處，一個是走綜合門戶網(wǎng)站路線，另一個則是細分專業(yè)網(wǎng)站，看似差距很大，但也有共同特點：網(wǎng)站都實現(xiàn)了快速發(fā)展，并且價值千萬。
同一時間起跑，超級參謀部的成功自然也受到過幾位創(chuàng)始人關(guān)注，只是這幾人從未想過，兩者現(xiàn)在居然有此淵源。
也是網(wǎng)站創(chuàng)始人之一，商學松表示興趣，好奇地打聽上兩句。
“超級參謀部是泛娛網(wǎng)絡文化公司旗下網(wǎng)站的話，這倒挺有意思，但如果僅僅以這家網(wǎng)站為核心資產(chǎn)，恐怕還無法給公司自信來收購我們網(wǎng)站吧？”
嗯，不愧是傳說中的仙二代，說話確實很直，很沖！
戚烈當然知道自己的斤兩，況且他本來也不是只有這一張牌而已，超級參謀部僅僅只是用來活躍氣氛罷了。
繼續(xù)往下說，這就要談到關(guān)鍵的地方：游戲。
“不不不，泛娛文化肯定不僅僅是這一點，我們還有另外的產(chǎn)業(yè)：網(wǎng)絡游戲。”
wot到目前已經(jīng)在國際服內(nèi)測兩個月，后期改版完善之后，國服內(nèi)測也隨即上線，并且完成度更高，包括此前被戚烈詬病的科技樹、錢幣系統(tǒng)、補給系統(tǒng)都做了升級
wot 20版本國服內(nèi)測反應良好，開發(fā)團隊也正在做對應修改，準備發(fā)布國際服內(nèi)測的20補丁。
游戲內(nèi)測反應效果良好，這是戚烈的底氣，他可以拍著胸脯保證，一旦游戲開服，就必定能給公司帶來源源不斷的收益，并拉高公司估值，資產(chǎn)破億也是分分鐘的事兒。
回頭再看吳武輝，聽說到網(wǎng)絡游戲，此刻又來了興趣，要說網(wǎng)絡游戲這個行業(yè)，他不得不承認，確實來錢很快。
想起半個月前，同樣也是做網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)，目前風光無限的盛大公司表示過對網(wǎng)站收購意愿，比起泛娛文化而言，兩者的體量差距實在是太大。
正常些、保守點，將網(wǎng)站出售給盛大，這是一個合格的領導者應有判斷。
但仔細想想，盛大之所以能在幾年之內(nèi)迅速實現(xiàn)資產(chǎn)膨脹，原因不就是代理的游戲火爆，從而帶來大量盈利嗎？
如果泛娛文化的游戲也質(zhì)量好、受歡迎，那未來肯定也不會比盛大差到哪里，所以現(xiàn)在就有了一個難題。
到底要不要賭一把，是選擇賣身給有錢人“盛大”，網(wǎng)站完失去自由；還是跟“潛力股”創(chuàng)業(yè)，共苦同甘？
嗯，這個選擇很艱難