?(貓撲中文)()等到曾秋茂離開之后，朱老板將那份兒材料又看了一遍，苦笑著說道：“這人天生就是要出來折騰的，在國外不過是一年多一點(diǎn)時(shí)間，就折騰出三十幾億美元，呵呵，要是多幾個(gè)這樣的人才，我都不用發(fā)愁國庫沒錢了，何必搞什么讓下面人罵的分稅制？！搞基建？就需要投入十個(gè)億的人民幣？真是莫名其妙了！這事情連我也糊涂了！”

    曾秋茂拿給朱老板的材料寫得很詳細(xì)，基本上把顏晨輝一家的動(dòng)向都囊括了，其它的和顏晨輝關(guān)系很近的穆怡如、溫妍妍和張舒琳等人也沒有漏掉，甚至連敖嫻雅、梁馨潔這樣的科級(jí)小干部也在其中。

    “看來得找個(gè)人看著這小子，這么大的家業(yè)，出點(diǎn)兒問題可不好交代?？墒且芙底☆伋枯x，也不是普通人能夠做到的，這可有點(diǎn)兒難辦?！敝炖习遄聊チ艘魂囎雍?，終于有了一個(gè)人選，于是對(duì)生活秘書吩咐道，“給我接特勤處，找個(gè)人?！?br/>
    此時(shí)的顏晨輝根本不知道他的底細(xì)已經(jīng)被國安的人給掌握了，他正跟著張舒琳開始四處畫地呢。

    有關(guān)方面對(duì)于天顏電子再次大舉投入基建項(xiàng)目非常關(guān)心，因此在工業(yè)用地的許可上給出地選擇范圍很廣，顏晨輝和張舒琳在京郊找了幾塊地方，綜合比較了一下后，決定在懷柔占一塊兒地皮，用來作為新廠的廠址。

    “這兒的成本比較低??！距離首都也不遠(yuǎn)，招人也方便?！狈额伋枯x對(duì)張舒琳分析道。

    “可是交通相對(duì)來說也不方便啊？”張舒琳也不是傻子。

    “所以我們才要搞基建嘛。架橋修路，這也是行善積德的事情，更何況還能帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可以提高我們公司的美譽(yù)度，這對(duì)于一家國際化大公司的成長是非常有益的?！鳖伋枯x笑著解釋道。

    顏晨輝和張舒琳二人弄好了這邊的選址之后，就打道回府了。具體的事務(wù)，自然有天顏電子下面的人來負(fù)責(zé)實(shí)施，否則，他們請(qǐng)這些小弟來有什么作用？

    在回到家里之后，顏晨輝就給在美國的溫妍妍打了電話。讓她聯(lián)系戴爾電腦公司和思科公司。提出來中國發(fā)展的建議。

    事實(shí)上，顏晨輝知道，在思科公司這邊早就已經(jīng)有來中國發(fā)展的想法了，并且已經(jīng)付諸行動(dòng)。他們?cè)谥袊牡谝粋€(gè)辦事處。將于今年8月在京城成立。現(xiàn)在已經(jīng)在緊鑼密鼓的籌辦之中。并且。隨后在明珠（1995年9月）、交州（1996年3月）和天府（1996年5月）設(shè)立了辦事處。

    1998年06月，思科系統(tǒng)公司總裁兼首席執(zhí)行官約翰.錢伯斯先生首次以思科ceo身份訪問中國大陸，并在清華大學(xué)做主題演講。而到了1998年09月。思科系統(tǒng)（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司成立，并在京城建立了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。

    雖然知道這些終會(huì)發(fā)生，但是顏晨輝不打算等那么長的時(shí)間，他決定推進(jìn)這些進(jìn)程。

    當(dāng)然，顏晨輝想做的，還是掌握主動(dòng)權(quán)，畢竟，經(jīng)過幾次的注資，他現(xiàn)在已經(jīng)是思科公司的第一大股東了。嗯，準(zhǔn)確的說，是天顏投資（美國）公司是思科公司的第一大股東。

    而在顏晨輝的記憶中，思科公司對(duì)中國人可不算什么友好，譬如打壓華為、后門威脅、技術(shù)漏洞的玄機(jī)等，尤其是在顏晨輝重生回來之前那一段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“棱鏡門”事件，更是讓顏晨輝心驚。

    作為前世的電腦黑客高手，顏晨輝非常清楚，以思科公司為首的信息技術(shù)公司對(duì)中國的控制和威脅有多大。由于美國在軟件上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，美國政府能夠決定所有軟件如不設(shè)有木馬程序則禁止出口。當(dāng)計(jì)算機(jī)內(nèi)出現(xiàn)具有“與美國開戰(zhàn)”字樣的文件或有其它外界的觸發(fā)時(shí)，這些隱藏的程序就會(huì)被激活，其結(jié)果可以是格式化計(jì)算機(jī)硬盤或?qū)⒂脩綦娔X里的文件發(fā)給美國中央情報(bào)局。

    與眾多中國企業(yè)在美國遭到封殺形成鮮明對(duì)比的是，以思科為代表的美國“八大金剛”在華長驅(qū)直入，中國幾乎絲毫不設(shè)防。在關(guān)系到國計(jì)民生的信息技術(shù)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，也大多應(yīng)用美國的技術(shù)和產(chǎn)品。這不得不引發(fā)對(duì)我國信息安全現(xiàn)狀的反思和憂慮——在西亞北非的政局動(dòng)蕩中，谷歌等網(wǎng)絡(luò)公司正在扮演非常重要的角色。

    而在中國，此類企業(yè)的典型代表非思科莫屬。

    思科進(jìn)入中國后發(fā)展順風(fēng)順?biāo)瑖鴥?nèi)各級(jí)政府對(duì)思科幾乎沒有設(shè)置任何門檻，并且在很多方面可以享受超國民待遇。這讓本就實(shí)力強(qiáng)大的思科如魚得水。

    思科在中國擁有員工超過4000人，分別從事銷售、客戶支持和服務(wù)、研發(fā)、業(yè)務(wù)流程運(yùn)營和it服務(wù)外包、思科融資及制造等工作。思科在中國設(shè)立了12個(gè)業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)，并在上海建立了一個(gè)大型研發(fā)中心。

    思科的旗幟已經(jīng)插遍了國內(nèi)幾大領(lǐng)域的核心企業(yè)，其客戶名單中包括中國國家金融數(shù)據(jù)通信骨干網(wǎng)、中國電信、中國聯(lián)通、中石化、中國人民銀行、京城市政府等眾多央企及政府部門。

    調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國骨干網(wǎng)絡(luò)幾乎被思科產(chǎn)品全面占據(jù)。中國電信163和中聯(lián)通169承擔(dān)了中國互聯(lián)網(wǎng)80%以上的流量，思科占據(jù)了中國電信163骨干網(wǎng)絡(luò)約73%的份額，把持了163骨干網(wǎng)所有的超級(jí)核心節(jié)點(diǎn)和絕大部分普通核心節(jié)點(diǎn)。從169網(wǎng)來看，思科占據(jù)了中國聯(lián)通169骨干網(wǎng)約81%骨干網(wǎng)絡(luò)是公眾因特網(wǎng)的核心，所有的數(shù)據(jù)都要經(jīng)過骨干網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，inter骨干網(wǎng)絡(luò)的安全性是電信行業(yè)的重中之重。

    除電信行業(yè)外，思科在其他領(lǐng)域也處于壟斷地位。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室出具的數(shù)據(jù)顯示，在金融行業(yè)，中國四大銀行及各城市商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)中心全部采用思科設(shè)備，思科占有了金融行業(yè)70%以上的份額；在海關(guān)、公安、武警、工商、教育等政府機(jī)構(gòu)，思科的份額超過了50%；在鐵路系統(tǒng)，思科的份額約占60%；在民航，空中管制骨干網(wǎng)絡(luò)全部為思科設(shè)備；在機(jī)場、碼頭和港口，思科占有超過60%以上的份額；在石油、制造、輕工和煙草等行業(yè)，思科的份額超過60%，甚至很多企業(yè)和機(jī)構(gòu)只采用思科設(shè)備；在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，騰訊、阿里巴巴、百度、新浪等排名前20的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，思科設(shè)備占據(jù)了約60%份額，而在電視臺(tái)及傳媒行業(yè)，思科的份額更是達(dá)到了80%以上。

    而在這長長的名單背后，思科的擴(kuò)張仍在繼續(xù)。用一句話可以概括：“思科把持著中國經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)中樞。有沖突出現(xiàn)時(shí)，中國沒有絲毫的抵抗能力?！?br/>
    思科之所以能如此快速擴(kuò)張，得益于中國地方政府的“不設(shè)防”甚至是歡迎的態(tài)度。思科ceo錢伯斯在2007年11月宣布的對(duì)華160億美元的投資正在發(fā)酵：它被拆解為與相關(guān)部門的若干備忘錄、新的供應(yīng)鏈體系、50家被投資公司和一支針對(duì)創(chuàng)業(yè)公司與小型公司的風(fēng)險(xiǎn)投資基金、250家新開設(shè)的思科網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，以及和成都的“智能城市框架協(xié)議”。

    思科潛在的網(wǎng)絡(luò)安全隱患，正在對(duì)中國政府公共事業(yè)、金融、石油化工和軍工等敏感領(lǐng)域的安全造成威脅。這些潛在的安全隱患，一旦變成事實(shí)，將給中國國家安全帶來不可想象的損害。

    即便是有如此嚴(yán)重的安全隱患，思科仍能在中國眾多關(guān)鍵領(lǐng)域獲取如此多得市場份額，除了思科近20年來在中國的企業(yè)經(jīng)營之外，另外一個(gè)原因則是中國相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全。

    由于gdp至上的發(fā)展思路，地方政府日益“公司化”，熱衷于招商引資，大搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，甚至涉足投資等領(lǐng)域。顯而易見跨國公司因?yàn)橄忍斓膬?yōu)勢(shì)能為地方政府提供其所需要的拉動(dòng)gdp的必然動(dòng)力，所以在招商引資時(shí)其難免會(huì)向跨國公司傾斜，甚至不計(jì)后果地給予更多的照顧。

    在政府采購、公共采購上，現(xiàn)階段可以參考的法律是2001年的《政府采購法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》，但是兩部法律對(duì)政府采購國產(chǎn)化產(chǎn)品的界定比較模糊。在過去的時(shí)間里，國內(nèi)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全問題重視的高度不夠，這也造成了在基礎(chǔ)設(shè)備采購上，思科在國家的系統(tǒng)，央企的系統(tǒng)中占了太多的份額。要約束思科，就要在公共采購時(shí)增強(qiáng)信息主權(quán)的意識(shí)，有效地保障信息主權(quán)。

    目前國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)人才缺乏，一些工作人員并不是十分精通思科的設(shè)備以及軟件，即使思科對(duì)中國的信息安全造成了損害，相關(guān)工作人員也只能像一個(gè)未帶測(cè)速儀的交警一樣，對(duì)這種超速行為渾然不覺。

    在思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品中，其鏡像功能（僅僅需要管理員就可以操作，沒有任何政府管控）、合法監(jiān)聽（僅僅是用snmpv3協(xié)議進(jìn)行管理，而這個(gè)協(xié)議本身并不安全，政府機(jī)構(gòu)無法了解這些功能是否被濫用）、dpi內(nèi)容安全審計(jì)（無法區(qū)分流量統(tǒng)計(jì)分析和內(nèi)容審計(jì)功能，sce產(chǎn)品可以對(duì)包括電子郵件、語音rtp流、網(wǎng)頁、文件等數(shù)據(jù)進(jìn)行還原操作，在機(jī)要部門網(wǎng)絡(luò)中一旦部署，能夠非常方便地實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)密信息的“竊取”）等功能，都是在沒有政府授權(quán)的情況下就能夠開啟、配置、生效，因此，在關(guān)系到國計(jì)民生的關(guān)鍵部門，一旦選擇思科的產(chǎn)品，幾乎就等于選擇了安全隱患。(未完待續(xù)。。)貓撲中文