一如果按照楊小貝一貫的軌跡，貌似炒房啊，炒股啊都不是她的菜——不專業(yè)??！除了買買買，她就兩眼一抹黑。比如周品正問起來，“為啥要做房地產(chǎn)？”她要怎么回答？

    還有一個問題，房價也好，股票也罷，都是經(jīng)過幾個跳躍性的上漲節(jié)點，是一個長期的、漫長的過程。至少咋九幾年的時候，房價迎來了第一次高速通道，那么在這之前，他們就買地，買房子，然后靜等著人家漲價？

    這也……太沒技術含量了吧？周品正如今正當壯年，也不缺資金，現(xiàn)在他只想開創(chuàng)另一番事業(yè)，而不是單純的賺取差價……好吧，這樣說也不對，在周品正心目中，賺錢就是事業(yè)。

    楊小貝努力回想幾位房地產(chǎn)大佬的起家軌跡，頹然發(fā)現(xiàn)完全沒有印象。人家玩轉房地產(chǎn)的時候，她還在家里流鼻涕呢！至于以后的諸如“自傳”“傳奇”之類的，人家肯定會完美回避一些關鍵性的問題。比如——政策，人脈，骯臟的PY交易等等。

    那么周品正做好了當“王石”“潘石屹”首富王健林等在后世呼風喚雨的大佬了嗎？還是小打小鬧，不用別的，只要在浦東承包一些地，到時候建新區(qū)的時候就妥妥地成首富了吧？

    當然這都是YY，周品正除了錢，半分人脈都沒有，貿(mào)然闖入這個官商密不可分的圈子搞不好被人家吃得骨頭都不剩。楊小貝也不愿意讓他去闖這個未知的泥潭。于是在她無法解釋緣由，周品正開始做可行性調(diào)查以后，這件事情又被擱置下來。

    “哦呦，今朝去晚了一點，又沒買到新鮮蔬菜！”周母一早上就唉聲嘆氣地回來了。上了年紀的人總是睡不著，于是自告奮勇地攬下了早上買菜的任務。如今東海的漁業(yè)資源還沒有枯竭，浦海這邊海貨不愁買，肉、蛋等因為價格相對叫較高，販子多也相對不缺，反而是最普通的青菜最緊俏。

    當年楊小貝來的時候就深刻地體會到了這一點，說好的大城市，冬天吃的還不如鄉(xiāng)下。只有白菜、蘿卜等寥寥無幾的品種不說，連這些都還需要搶購。這種情況到了現(xiàn)在也沒有很大的改善。雖然現(xiàn)在比之前的計劃經(jīng)濟靈活了許多，但是隨著改革開發(fā)，涌入城市的人口也急速膨脹，供需嚴重失衡。

    本來夏天應該是蔬菜最便宜的季節(jié)，但是高溫不容易保存，便宜意味著不賺錢，反而導致只要稍微去晚一點點，就發(fā)現(xiàn)賣菜的攤子已！經(jīng)！收！攤！了！這已經(jīng)是周母這個月遇見的第三次，她就不懂了，難道真要在太陽升起前去菜場才能買到菜？

    楊小貝喜歡吃素，連帶著誠誠也喜歡吃蔬菜。他不像別的孩子小時候非得大人哄著恐嚇著才勉強吃幾口青菜，反而是無菜不歡，桌上沒有蔬菜就小嘴撅得老高。沒有買到寶貝孫子要吃的菜，周母唉聲嘆氣了很久，下定決心明天5點就起來去買菜，“真是想不通啊，說是現(xiàn)在生活好了，還沒有以前好買菜了，奇怪哉！”

    “太早了天還黑著，您眼神兒不好，要不還是我去吧！”楊小貝說，周母老花得厲害，要是在哪里摔一跤反而麻煩。周品正也趕忙說，“那以后早上我去買吧，反正早上還涼快。”

    周母有些不大樂意，年輕人貪睡，連她都睡過頭了買不到，何況他們小兩口呢？周品正又勸說了很久，才勉強同意了，說要是他們買不到，那還是自己出馬。

    真是，買菜都成了老大難的問題了！楊小貝搖了搖頭，忽然靈光一閃，“老公，我想到了一個好主意！”

    什么主意？當然是賣菜?。∷I菜的時間少，也沒有遇見過這些問題，一直沒有想到，其實在這段時間，首都、全國各大城市和浦海一樣，都產(chǎn)生了“吃菜難”。事情一度嚴重到政府把這當成了解決名聲的頭等大事，好像就是在今年，中央還提出了一個浩大的“菜籃子工程”。

    這簡直就是瞌睡遇見了枕頭，多好的機會！周品正最擅長的是什么？農(nóng)業(yè)！擁有豐富的蔬菜種植及銷售經(jīng)驗，手底下還有一大批專業(yè)的管理人員和農(nóng)業(yè)技術人員，簡直不要太有優(yōu)勢。

    為緩解中國副食品供應偏緊的矛盾，農(nóng)業(yè)部于1988年提出建設“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜生產(chǎn)基地及良種繁育、飼料加工等服務體系，以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。到二十世紀九十年代中期之前，“菜籃子工程”重點解決了市場供應短缺問題?！安嘶@子”產(chǎn)品持續(xù)快速增長，從根本上扭轉了中國副食品供應長期短缺的局面。

    此時的浦海市長正是后世的“鐵腕總理”，在他的一手抓辦下，菜籃子工程作為市民辦實事的重大市政工程之一.興建生產(chǎn)基地，增加副食品供應；完善市場體系，搞活農(nóng)副產(chǎn)品流通解決了市場副食品供應短缺問題，從根本上扭轉了市場上副食品蔬菜等食品供應長期短缺的局面.當時還為菜籃子工程配備了專用車。

    有政府的扶持，可以說在創(chuàng)業(yè)上會一路綠燈，絕對不會擔心會遭到打壓等不利情況。再說周品正在這方面早就做出了卓越的成績，他的蔬菜出口到十幾個國家，不僅僅是數(shù)量的優(yōu)勢，在嚴格的管理和先進的技術條件下，質(zhì)量才是最大的優(yōu)勢。

    此時政府急于解決供應問題，盲目地擴大基地，增加產(chǎn)量，卻忽視了質(zhì)量問題，導致農(nóng)藥超標、用量過多等很多觸目驚心的問題。人們直到2001年以后才意識到這個缺陷，強行開始推廣“無公害蔬菜”，比西方國家足足晚了幾十年。

    也不是說政府是考慮不周，實際上在初期，農(nóng)業(yè)、蔬菜種植因為周期長，風險高，利潤薄使得人們想方設法地增加產(chǎn)量，降低成本。在溫飽問題解決之前，是沒有人會去先考慮不良后果的。只有到了市場飽和之后，優(yōu)勝劣汰下開始洗牌，才讓粗放式、不科學的種植漸漸退出舞臺。

    當然還有我們的一貫風格——在沒有造成嚴重的后果，沒有人提出來的時候，大家都不約而同地視而不見聽而不聞，直到后期糜爛才會想辦法挽救，哪怕付出了難以想象的代價。譬如環(huán)保、食品安全……等等。