面對(duì)這種級(jí)數(shù)的專業(yè)投資人士，王業(yè)也不得不佩服，伯克希爾能連續(xù)幾十年持續(xù)盈利，顯然是有它的道理的。
“不過，還是太早了吧，哪怕等到優(yōu)選優(yōu)品在華國(guó)市場(chǎng)做起來后，您再投資也可以啊。”王業(yè)為難地說道。
“我給你講個(gè)故事吧?！卑头铺匚⑿χf道，然后招手讓侍應(yīng)生過來，又取了一杯紅酒。
“先生，您需要來一杯什么？”侍應(yīng)生彎腰問王業(yè)。
“不需要了，謝謝?！蓖鯓I(yè)客氣地說道。
等到侍應(yīng)生走開后，巴菲特才開口講了一個(gè)故事……
“這個(gè)故事，我曾經(jīng)給伯克希爾的股東們講過?！?br/>
“我們伯克希爾對(duì)可口可樂公司，有著一筆巨額投資?！?br/>
“而投資可口可樂，這么一個(gè)例子說明：對(duì)于投資機(jī)會(huì)，不管是多么模糊不清，或者是多么巧妙偽裝，作為投資公司董事長(zhǎng)我的反應(yīng)速度簡(jiǎn)直令人難以置信，不過不是快得令人難以置信，而是慢得令人難以置信。”
“我記得，我第一次喝到可口可樂，不是在1935年，就是在1936年，那時(shí)我不是五歲就是六歲?！?br/>
“不過我可以非?？隙ǖ模褪窃?936年我六歲那一年，我開始從我們家族開的巴菲特父子雜貨店成打購(gòu)買可口可樂，相當(dāng)于批發(fā)價(jià)6瓶25美分?！?br/>
“然后再以每瓶5美分的零售價(jià)，在我們家附近到處叫賣。這樣賣掉6瓶就能收入30美分，扣除25美分的進(jìn)貨成本，毛利5美分，毛利率20%，相當(dāng)高?！?br/>
“我這一次跑來跑去做這種高毛利零售生意的過程中，我充分觀察到可口可樂對(duì)消費(fèi)者的吸引力大得驚人，可口可樂產(chǎn)品的商業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟮皿@人?！?br/>
“在1936年沿街叫賣可口可樂之后，到我投資可口可樂公司股票的1988年。過去這52年里，可口可樂產(chǎn)品越來越流行，越來越暢銷，席卷全球市場(chǎng)，我繼續(xù)注意到可口可樂一直保持原有的非凡品質(zhì)?！?br/>
“可是在這52年期間，我個(gè)人卻有意小心翼翼避開可口可樂，甚至一股可口可樂股票都沒有買，反而將我個(gè)人大部分的資產(chǎn)投資到電車企業(yè)、風(fēng)車制造企業(yè)、無煙煤生產(chǎn)企業(yè)、紡織企業(yè)、商場(chǎng)購(gòu)物優(yōu)惠券發(fā)行企業(yè)等等諸如此類的公司股票上?！?br/>
“直到1988年夏天，我的大腦才和我的眼睛建立起了聯(lián)系?！?br/>
“到那時(shí)我對(duì)可口可樂的感覺馬上變得既非常清楚，又非常著迷。1970年代可口可樂發(fā)展一度有些偏離正軌，1981年聘請(qǐng)郭思達(dá)（RobertoGoizueta）但任首席執(zhí)行官，可口可樂面目一新?！?br/>
“基奧（DonKeough）曾經(jīng)是我在奧馬哈街對(duì)面鄰居。郭思達(dá)和基奧合作，第一次重新思考和聚集公司的發(fā)展策略，然后干勁十足地積極貫徹執(zhí)行?！?br/>
“在他們兩個(gè)人的通力協(xié)作下，可口可樂這本來就是全世界獨(dú)一無二的產(chǎn)品，又獲得了新的動(dòng)力，海外市場(chǎng)銷售出現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)?！?br/>
“當(dāng)然，我們本來應(yīng)該更早幾年買進(jìn)可口可樂的股票，在1981年郭思達(dá)和基奧開始管理可口可樂公司之后就應(yīng)該馬上買入，就會(huì)賺得更多了?！?br/>
“事實(shí)上，如果我過去早就想明白這一點(diǎn)的話，在1936年我6歲沿街叫賣可口可樂的時(shí)候，就會(huì)說服我爺爺賣掉雜貨店，然后將所有的錢全部買成可口可樂的股票?！?br/>
“我已經(jīng)充分汲取教訓(xùn)了！下一次再碰上非常明顯非常具有吸引力的投資機(jī)會(huì)，我的反應(yīng)時(shí)間，將大幅度縮減到50年以內(nèi)！”
……
說到這里，巴菲特目光炯炯地盯著王業(yè)：“王，你現(xiàn)在明白我為什么要在優(yōu)選優(yōu)品未上市的時(shí)間，就要投資進(jìn)去了嗎？”
王業(yè)當(dāng)然懂得，不就是巴菲特一直鼓吹的只買便宜股，而且只買正確的便宜股嗎。
可是，憑什么呢，自己準(zhǔn)備了兩年的時(shí)間來打基礎(chǔ)，到了現(xiàn)在天時(shí)地利人和都具備了，才開始籌備。
而巴菲特上來就要入股優(yōu)選優(yōu)品，這不是來摘桃子嗎？
“巴菲特先生，請(qǐng)你搞清楚一件事，那就是，我在美購(gòu)網(wǎng)中所占股份，只有三億股，占比25%吧。而在優(yōu)選優(yōu)品公司，我的股份占比超過70%！”王業(yè)微笑著說道。
他的話外之意很明顯了，如果是需要損失優(yōu)選優(yōu)品的利益，來為美購(gòu)網(wǎng)抬升股價(jià)的話，那他寧愿不做。
畢竟，王業(yè)在美購(gòu)網(wǎng)的股份比例并不高！
他怎么可能為了別的股東利益，而損害自己的利益呢。
巴菲特并不驚慌，他今天過來見王業(yè)，敢于提出那樣的要求，當(dāng)然是事前做過詳細(xì)的調(diào)查，也有著充分的準(zhǔn)備。
“王，你說這些我都知道，但是你想必也知道，優(yōu)選優(yōu)品具備現(xiàn)在的基礎(chǔ)，想在華國(guó)市場(chǎng)，一家獨(dú)大是沒有問題的?？墒?，這么一家有著偉大潛質(zhì)的公司，你就只打算在華國(guó)市場(chǎng)做嗎？需不需要跨出國(guó)門，走向亞太區(qū)，走向歐美市場(chǎng)呢?！?br/>
巴菲特和王業(yè)，兩人都是聰明人，很多話不用說太明白就能互相領(lǐng)會(huì)。
其實(shí)在巴菲特來之前，伯克希爾內(nèi)部是有進(jìn)行過討論的，董事會(huì)成員有人提出，為什么巴菲特就如此的看好優(yōu)選優(yōu)品這么一家還沒正式亮相的公司呢？
如果選服裝行業(yè)的話，那么全球范圍內(nèi)太多更好的選擇了吧，例如那些奢侈品大牌，例如快時(shí)尚的ZARA、HM、優(yōu)衣庫等。
巴菲特的回答讓眾人埡口無言，那就是，服裝業(yè)歸根結(jié)底屬于紡織業(yè)，設(shè)計(jì)上的領(lǐng)先是可以被超越的，但是行業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，才是決定性的因素。
現(xiàn)在看起來這些國(guó)外大牌，還有那些快時(shí)尚品牌風(fēng)光一時(shí)，但是長(zhǎng)久來看，真正偉大的服裝企業(yè)，必將產(chǎn)生于華國(guó)。
因?yàn)槟抢镉兄畠r(jià)的原材料，有著廉價(jià)的勞動(dòng)力！
而這兩個(gè)因素，才是紡織行業(yè)的最基本的要素，在以后的競(jìng)爭(zhēng)中，將起到?jīng)Q定性因素。
至于那些奢侈品大牌，說到底，還是太小眾，銷售額無論如何都不可能做得太高。
真正能把規(guī)模做大的，還得是平價(jià)服裝品牌，也就是優(yōu)選優(yōu)品這樣的定位！
而王業(yè)，兩年磨一劍，他本人已經(jīng)在服裝行業(yè)、甚至化妝品行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)證明了自己。
那么優(yōu)選優(yōu)品這柄利劍，一旦出鞘，必將斬殺掉所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，起碼在華國(guó)市場(chǎng)是這樣。
……
沒有人能反駁巴菲特的分析，因?yàn)榇_實(shí)是這個(gè)道理。
雖然這些年，華國(guó)貌似沒有什么像樣的服裝品牌，但龐大的市場(chǎng)，以及深厚的底蘊(yùn)擺在那里，遲早會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真正的世界級(jí)服裝公司。
或許，王業(yè)的這個(gè)優(yōu)選優(yōu)品，就是那家公司。
但是，華國(guó)企業(yè)，想走出國(guó)門，光具備產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)還不夠，巴菲特顯然是知道這一點(diǎn)的。
也就是因?yàn)榇?，他今天才敢提出要入股?yōu)選優(yōu)品。
王業(yè)也明白這一點(diǎn)，他正在緊張地思考，和巴菲特的伯克希爾合作，是否值得。
這又是一場(chǎng)以利益換助力的交易，王業(yè)并不反感這樣的交易，他只看值不值得！
如果付出一小部分利益，能收獲更大的利益，那干嘛不做呢，王業(yè)可沒有吃獨(dú)食的習(xí)慣。
做生意，當(dāng)然是伙伴越來越多，對(duì)手越來越少的好。
思考片刻后，王業(yè)開口道：“我可以同意伯克希爾對(duì)優(yōu)選優(yōu)品進(jìn)行投資，但是股份占比不能超過10%，而且對(duì)優(yōu)選優(yōu)品要有一個(gè)合理的估值！”
巴菲特一聽，連連搖頭：“不，王，你這太吝嗇了！10%太少了，我們伯克希爾起碼要入股30%。”
顯然，一個(gè)漫天要價(jià)，一個(gè)就地還價(jià)。
至于公司估值，這個(gè)問題倒不是什么大問題了，因?yàn)閮?yōu)選優(yōu)品真金白銀地投入，除了王業(yè)的50億現(xiàn)金，就是那個(gè)服裝生產(chǎn)基地折價(jià)五十億了。
滿打滿算也就100億的總投入，再怎么提高估值又能怎樣呢。
現(xiàn)在他們兩人關(guān)注的焦點(diǎn)，是到底要給伯克希爾多少股份，也就是說，王業(yè)準(zhǔn)備拿出來多大份額的利益，給到以巴菲特為代表的資本方！
這個(gè)事情，雖然牽涉極大，但也不需要太多的人參與。
巴菲特，身為伯克希爾的靈魂人物，也在董事會(huì)上向股東們做過通告，當(dāng)然有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)拍板。
王業(yè)，既是華尚國(guó)際的大股東兼董事長(zhǎng)，又是優(yōu)選優(yōu)品的個(gè)人大股東，當(dāng)然也有權(quán)利直接拍板決定是否接受投資，以及出讓多少股份。
到了最后，兩人各讓一步，同意伯克希爾入股20%。
至于優(yōu)選優(yōu)品的估值，巴菲特沒有太小氣，隨意地說道：“優(yōu)選優(yōu)品，在我看來，現(xiàn)在就值兩百億，其中一百億是前期投資，另外一百億，則是因?yàn)橛心阍陬I(lǐng)導(dǎo)著這家公司！”
誰說老外耿直，不會(huì)溜須拍馬，這明顯就是拍王業(yè)馬屁嘛。
當(dāng)然，王業(yè)也是坦然接受，如果不是在西方金融界有著極大影響力和人脈的巴菲特，換個(gè)別人來入股，估值絕對(duì)不止是兩百億了。
或者說，王業(yè)根本就不會(huì)考慮，在這個(gè)階段，讓資本介入到優(yōu)選優(yōu)品公司中來。
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