時間在飛逝,很快就到了9月,葉飛也進入港大經(jīng)濟系上學。葉濤在葉飛的督促和請的家教指導下,勉強通過聯(lián)考,倒是他女朋友張清很順利的進入了港大。原本以為進了大學時間會很緊的葉飛這才發(fā)現(xiàn),他的時間很多,港大的課程類似自習,當然如果你覺得憑著自己自學也能通過考試的話,港大也不會強迫你一定要到教室聽課。這樣葉飛反而更適應(yīng),挑選自己喜歡的課程去聽聽,大多數(shù)時間都泡在港大那龐大的圖書館里。
公司有了紐壁堅之后葉飛很放心,現(xiàn)在葉飛直接干預的大概也只有新成立的投資部了,在葉飛的指導下,投資部的收益彪張,從開始運行時的100w英鎊在不到三個月的時間里已經(jīng)彪張到了1000w英鎊。這樣的盈利能力要是公布出去一定會讓人笑掉大牙的,可這就是事實。葉飛的投資模式和其他投資公司完全不同,其他的投資公司都喜歡購買業(yè)績好的公司的股票以以保證資金的安全,葉飛卻從來都不投資股票,在他的指導下公司投資部毅然沖進了股指期貨,利用股指期貨保證金的交易模式將直接放大10倍,20倍用以投資。正是這種激進的投資方式讓公司投資部的資金像滾雪球一樣越來越大,在不到三個月時間就翻了10倍。紐壁堅等公司高層多次勸阻葉飛,可葉飛一直都一意孤行。后來大家看到在葉飛的指導下公司投資部盈利越來越多,和蘇聯(lián)的貿(mào)易也進行的如火如荼,在大陸的超市更是自營業(yè)以來就狂飆突進,瘋狂的銷售差點把公司剛剛建立起來的還很脆弱的供應(yīng)鏈給崩斷。鑒于葉飛的行動不會對公司的主業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響即使投資部徹底破產(chǎn)公司也不會出現(xiàn)危機。紐壁堅對于葉飛也就沒再說什么,不過為了保險起見紐壁堅還是和葉飛簽訂了一份協(xié)議,協(xié)議規(guī)定投資部如果出現(xiàn)危機公司是不會抽調(diào)資金援助的。對此葉飛根本不會擔心,有他這個金手指的指導投資部不但不會成為公司的負擔還會促進公司更快發(fā)展。
因為葉飛知道不舊之后廣場協(xié)議的簽署會給他帶來巨大的盈利。
80年代初期,美國財政赤字劇增,對外貿(mào)易逆差大幅增長。美國希望通過美元貶值來增加產(chǎn)品的出口競爭力,以改善美國國際收支不平衡狀況。
1985年9月22日,美國、日本、聯(lián)邦德國、法國以及英國的財政部長和中央銀行行長(簡稱g5)在紐約廣場飯店舉行會議,達成五國政府聯(lián)合干預外匯市場,誘導美元對主要貨幣的匯率有秩序地貶值,以解決美國巨額貿(mào)易赤字問題的協(xié)議。因協(xié)議在廣場飯店簽署,故該協(xié)議又被稱為“廣場協(xié)議”。
“廣場協(xié)議”簽訂后,上述五國開始聯(lián)合干預外匯市場,在國際外匯市場大量拋售美元,繼而形成市場投資者的拋售狂潮,導致美元持續(xù)大幅度貶值。1985年9月,美元兌日元在1美元兌250日元上下波動,協(xié)議簽訂后不到3個月的時間里,美元迅速下跌到1美元兌200日元左右,跌幅25%。在這之后,以美國財政部長貝克為代表的美國當局以及以弗日德·伯格斯藤(當時的美國國際經(jīng)濟研究所所長)為代表的金融專家們不斷地對美元進行口頭干預,最低曾跌到1美元兌120日元。在不到三年的時間里,美元對日元貶值了50%,也就是說,日元對美元升值了一倍。1985年“廣場協(xié)議”簽訂后的10年間,日元幣值平均每年上升5%以上,無異于給國際資本投資日本的股市和房市一個穩(wěn)賺不賠的保險?!皬V場協(xié)議”后近5年時間里,股價每年以30%、地價每年以15%的幅度增長,而同期日本名義gdp的年增幅只有5%左右。泡沫經(jīng)濟離實體經(jīng)濟越來越遠,雖然當時日本人均gnp超過美國,但國內(nèi)高昂的房價使得擁有自己的住房變成普通日本國民遙不可及的事情。1989年,日本政府開始施行緊縮的貨幣政策,雖然戳破了泡沫經(jīng)濟,但股價和地價短期內(nèi)下跌50%左右,銀行形成大量壞賬,日本經(jīng)濟進入十幾年的衰退期。
實際上,在“廣場協(xié)議”之后相當長一段時間內(nèi),日本對美國的貿(mào)易順差不但沒有減少,反而大幅增加了。日元升值并沒有為美國商品打開廣闊的日本市場,因為日本產(chǎn)品與美國本土產(chǎn)品有很強的結(jié)構(gòu)性差異,形不成價格競爭。即使在泡沫經(jīng)濟崩潰后,日本經(jīng)濟最悲慘的時代,也沒有任何證據(jù)證明日本產(chǎn)品,無論是電器、汽車,還是中間機械產(chǎn)品,失去了國際競爭力。因此,就減少美國對日的貿(mào)易赤字這一目標來說,“廣場協(xié)議”是徹底失敗的。
隨著泡沫經(jīng)濟的破滅,日本陷入了長達十年的經(jīng)濟停滯,即“失落十年”(thelostdecade)。從高速增長到長期停滯,日本的發(fā)展經(jīng)歷為那些雄心勃勃致力于經(jīng)濟起飛的新興國家提供了一個不可多得的活教材。
縱觀日本經(jīng)濟近三十年來的發(fā)展,1985年的廣場協(xié)議是一個轉(zhuǎn)折點。有分析指出,廣場協(xié)議后,受日元升值影響,日本出口競爭力備受打擊,經(jīng)濟一蹶不振了十幾年。甚至在經(jīng)濟學界,有相當一部分人認為,廣場協(xié)議是美國為整垮日本而布下的一個驚天大陰謀。
葉飛才不去管這是不是陰謀,他只知道這是一次機會。一個讓自己快速積累資金的機會。要是不抓住葉飛會瘋掉的。
從9月中旬開始在葉飛的指揮下利嘉的投資部將全部資金抽離港島,進入日本金融市場隱蔽待機,這可不是1400w美元,葉飛把公司能夠頓用的2000w美元通過保證金制度以5%的極限將資金放大了20倍。
9月22日,歷史沒有因為葉飛的穿越有任何的偏差,g5國家在美國紐約簽訂了著名的廣場協(xié)議,9月24日,日本匯市一開始葉飛就毫不猶豫的將所有資金兌換成日元。葉飛在港島興奮的手舞足蹈。葉飛知道這不過是這場資本盛宴的開始。
1987年g5國家再度在法國羅浮宮聚會,檢討“廣場協(xié)議”以來對美元不正常貶值對國際經(jīng)濟環(huán)境的影響,以及以匯率調(diào)整來降低美國貿(mào)易赤字的優(yōu)劣性,結(jié)果是此期間美國出口貿(mào)易并沒有成長,而美國經(jīng)濟問題的癥結(jié)在于國內(nèi)巨大的財政赤字。于是羅浮宮協(xié)議要美國不再強迫日元與馬克升值,改以降低政府預算等國內(nèi)經(jīng)濟政策來挽救美國經(jīng)濟。也就是說,廣場協(xié)議并沒有找到當時美國經(jīng)濟疲軟的癥結(jié),而日元與馬克升值對其經(jīng)濟疲軟的狀況根本于事無補。
相反的是,“廣場協(xié)議”對日本經(jīng)濟則產(chǎn)生難以估量的影響。因為,廣場協(xié)議之后,日元大幅度地升值,對日本以出口為主導的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生相當大的影響。為了要達到經(jīng)濟成長的目的,日本政府便以調(diào)降利率等寬松的貨幣政策來維持國內(nèi)經(jīng)濟的景氣。從1986年起,日本的基準利率大幅下降,這使得國內(nèi)剩余資金大量投入股市及房地產(chǎn)等非生產(chǎn)工具上,從而形成了1990年代著名的日本泡沫經(jīng)濟。這個經(jīng)濟泡沫在1991年破滅之后,日本經(jīng)濟便陷入戰(zhàn)后最大的不景氣狀態(tài),一直持續(xù)了十幾年,日本經(jīng)濟仍然沒有復蘇之跡象。
葉飛相信,只要歷史不發(fā)生變化那么在未來5年內(nèi)日本金融市場將給自己帶來數(shù)以億記的美元收入。沒有比這更讓人興奮的事情了。