張小慶看我悶悶不樂，就招手叫我坐到他旁邊，低聲對我說：我知道你想了解園區(qū)項目后面怎么辦。告訴你吧，設(shè)計費按合同分三次付款給你，雖然項目暫停，你設(shè)計上程序是完善的，第一筆付款申請，我已經(jīng)報送領(lǐng)導(dǎo)了，很快會下來，第二筆也沒問題，年前應(yīng)該可以解決。只有最后一筆，那要看項目進展情況了。不過前兩筆可以結(jié)算到百分之七十，也不錯了。高建設(shè)的就難辦了，招投標(biāo)程序還沒走，沒有理由撥款給他。我今晚叫你單獨出來，有兩個意思，一是你讓他親自找找李副縣長，看看有沒有轉(zhuǎn)圜，找其他人都沒用，包括我，超出我權(quán)限和能力了；二是那短發(fā)姑娘形單影只，你覺得合適，今晚就收了吧。

    桌上電話響起，長發(fā)姑娘嫌拿起來一看，臉色微變，遞給張小慶：你老婆打來的。

    張小慶接通：喂，我跟董樂說點事，可能會耽擱一會兒，你先睡吧。

    看來我又當(dāng)了回?fù)跫?。張小慶掛掉電話，還想繼續(xù)跟我說幾句，長發(fā)姑娘不滿地說：你們說夠了沒有?。坷渎浼讶?，過分了哈！

    張小慶笑著把她摟在懷里，兩人繼續(xù)郎情妾意，肆意放電。

    短發(fā)姑娘一看就是有故事的女人，表情總是略帶憂郁又滿不在乎。估計也看不慣他二人嘚瑟，就說：你們把麗江說的那么好，嘚瑟吧！麗江我去年也去過，還是跟一個閨蜜去的，明說，就是去艷遇。晚上在酒吧里，服務(wù)生捧著花過來，說那邊一位先生送的。我朝他手指的方向看去，一個西裝革履的中年男人對我揮手微笑。一切水到渠成，該發(fā)生的都發(fā)生了。唯一不足的是，那男的活兒不行。

    聽完，我好像看到一個男人正趴在她身上聳動，頓時興致全無。借口家里有事，匆匆離開。

    得知設(shè)計費基本沒問題之后，我便把此事拋諸腦后。有時候挺羨慕張小慶，倒不是因為他睡了多少女人，也不是因為他的科長位置，而是因為他做著自己喜歡的事。對待女人，他跟大多數(shù)男人觀點不太一樣。比如，一般男人只想睡女人，看到美女，巴不得立馬脫衣服辦事，張小慶不同，他享受泡的過程，花心思和時間跟女人逗悶子，并不急于得手。跟女人的對話，始終在同一個頻率，讓女人有“感覺”。而完事后，一般男人往往呼呼睡去，張小慶不同，他自己曾經(jīng)滿臉愉悅地描述過，完事后喜歡摟著女人睡，軟玉溫香，情話綿綿。從這兩個方面可以看出，一般男人對女人，重結(jié)果輕過程，是欲望，而張小慶對待女人，把過程看的比結(jié)果重要，是愛好。假以時日，勢必會成為泡妞界的精英，就算沒在體制內(nèi)干了，也能靠指導(dǎo)廣大宅男脫單，發(fā)家致富。

    我把張小慶的話帶給了高建設(shè)，讓他到李副縣長那兒去想辦法。這就是我跟高建設(shè)的區(qū)別，他通過李勛，可以直接對話李副縣長。當(dāng)然，他也僅僅是可以對話，不是李副縣長嫡系隊伍，所以，也沒能越過李勛，曾一度埋怨李勛沒通過李副縣長接多少項目，其實沒道理，就像一直沒進蓉城一環(huán)路，怎么逛的了春熙路？而我，僅僅依靠李勛，如果我真有心結(jié)交，是可以借李勛，攀上李副縣長這個平臺的。那會是更廣闊而踏實的一個平臺，但我從來沒那樣去做。

    高建設(shè)得到兩個回答，一是本縣政府正在跟園區(qū)負(fù)責(zé)人協(xié)商，希望自籌資金盡快到位，恢復(fù)正常程序；二是如果這個項目成爛尾工程，那么不會讓高建設(shè)虧本。這兩種情況的共同點是，高建設(shè)短期內(nèi)都拿不到進度款，前期的一百多萬還得一直墊著。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初打招呼讓你進來做工程，就已經(jīng)是冒險了，至于后面資金和現(xiàn)場風(fēng)險，就得施工單位自己承擔(dān)了。

    最近新公司外包項目在對接上出了很多問題，這些項目基本是兩個股東招攬的，所以在電話里兩人輪番怪罪我。想必兩人在老板面前，也沒少搖唇鼓舌，惡語中傷我。覺得不過癮，又在公司群里含沙射影，長篇大論，搬出平時說教員工的字眼，諸如“執(zhí)行力”、“責(zé)任心”之類。后面發(fā)現(xiàn)我沒任何回應(yīng)，完全不吃他們那套，大家徹底鬧僵。在公司平臺上，他們是“農(nóng)夫”，我是“耕?！保鋵嵤欠覆簧细覡庨L短，論高低的，有事說事。他們后來索性跳過我，直接自己去對接。外包項目我本來就沒提成，撇開我最好。

    他們不了解我，以為我跟所有員工一樣，對公司、對他們抱有幻想，會仰視他們，把他們奉若神明。只有老板才知道，跟他九年，我說辭職就辭職了，沒有一點留戀。如今在新公司上班，也只是做分內(nèi)事，拿那份錢，對公司和老板，沒有任何非望。所以老板現(xiàn)在跟我只是有事說事，絕口不再說教。從管理者角度來講，我屬于有能力但態(tài)度不端正的員工，只能謹(jǐn)慎使用，不可重用。

    以前在公司的九年，同事從三個人到上百人，層級也越來越多，關(guān)系越來越復(fù)雜，當(dāng)然，總有人拉幫結(jié)派。我跟任何一個人都沒有深交，不屬于任何派系，包括老板。九年，沒有主動請任何一個同事吃過飯，甚至懶得赴同事的約。不是我清高，而是性格孤僻，況且覺得工作僅僅是上班拿錢而已，設(shè)計工作本身就挺累了，哪有心思再去搞人？最后，有人爬到我的頭上，有下屬跟我平起平坐，好像都在升遷，只有我，業(yè)務(wù)水平和職位都在原地踏步。老板還好意安慰我，怕我難過，讓我別多想。其實我真沒往心里去，公司嘛，能者上，庸者下。上去的人，成為更賣命的“耕?！焙汀懊?，越走越遠(yuǎn)，也越難回頭。而我，至少還能偶爾駐足，有心思憶往事，追來者。

    我喜歡快意恩仇，反感算計，骨子里覺得人生就該酣暢淋漓、轟轟烈烈，不該活的那么瑣碎，這也是后來能跟高建設(shè)和李勛深交的原因之一，不拘小節(jié)。