隋波忙于公司的重組和調(diào)整之際，
每到新年初，各大媒體和機構(gòu)，對于剛過去的2001年的各種年終總結(jié)和評選，
又開始熱熱鬧鬧的舉行起來。
隋波在整個2001年中，作為中國互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)志性的人物。
無論是易趣在電子商務(wù)市場繼續(xù)突飛猛進，還是在網(wǎng)絡(luò)游戲、無線業(yè)務(wù)等新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索，以及在資本市場的一系列“騷”操作……
都不斷的引領(lǐng)著整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的方向。
并頻繁的出現(xiàn)在各大媒體經(jīng)濟、科技版面的頭條。
于是，一進入1月份。
無論是南方周末和新浪網(wǎng)舉辦的“2001年度人物”、搜狐舉辦的“搜狐十大年度新聞人物”；
還是中青報和互聯(lián)網(wǎng)實驗室共同舉辦的“2001年度IT十大風(fēng)云人物”、CCTV舉辦的“2001中國經(jīng)濟年度人物評選”……
各種各樣的媒體在經(jīng)濟、財經(jīng)、科技等領(lǐng)域的評選活動中，
隋波全部都榜上有名！
要是這些評選活動全都參加，
光是頒獎典禮，隋波就夠忙一個多月的！
左清泉不在身邊。
隋波的這類公開活動，全部都是集團公共關(guān)系總監(jiān)崔倩、助理張軒兩人負責(zé)。
隋波明確表示，除了CCTV和中青報這兩家權(quán)威媒體的評選，如果最后獲獎，他會去參加一下。
其他所有的媒體評選和采訪邀約，全部都拒絕。
開什么玩笑，他又不是搜狐老張！
是那么隨便就露面的嗎？……
對于現(xiàn)在的隋波而言，外面的社會公開活動，他必須要參加的，只有重量級的會議！
比如，3月份要參加的DìDū政協(xié)九屆五次會議；
又比如，4月12日在海南博鰲，舉辦的博鰲亞洲論壇首屆年會。
這些活動，才是隋波真正重視的。
經(jīng)過了這兩年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的寒冬后，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)熱潮，已經(jīng)消退了很多。
雖然隨著國家大力推進信息化進程，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)依然在迅猛的發(fā)展。
但在國內(nèi)的經(jīng)濟界、企業(yè)界，
互聯(lián)網(wǎng)公司依然是“另類”，說得難聽點，就是還沒有進入“主流”經(jīng)濟圈和企業(yè)圈。
易趣作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如今的領(lǐng)頭羊企業(yè)，
隋波覺得，自己還是需要為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)搖旗吶喊的。
尤其是在接下來這兩年，國家會從各個方面，對互聯(lián)網(wǎng)加強監(jiān)管的前提下，
他更應(yīng)該站出來，
表現(xiàn)出易趣公司作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，在社會責(zé)任感和推動社會進步發(fā)展上，所做的努力和貢獻。
不要小看在這種頂級會議和論壇上的發(fā)言和表態(tài)。
有時候，這就是在官方和業(yè)界，樹立企業(yè)形象，最重要的舞臺。
……
不過，在這之前，他還要先把易趣最后一個環(huán)節(jié)補上……
本地生活事業(yè)部。
要不要在2002年，就成立這樣一個部門，進入本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)？
其實隋波也是考慮了很久的。
從業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度上來看，
在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，其實電商和本地生活服務(wù)，還沒有特別強的業(yè)務(wù)重合度。
要等到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著移動支付、新零售概念的興起。
這種將當(dāng)?shù)亍⒕€下、實體店鋪的餐飲、生活服務(wù)、休閑娛樂等商家服務(wù)信息，以“網(wǎng)店”的形式呈現(xiàn)給用戶。
并通過本地生活服務(wù)的平臺，幫助用戶看到所在地的商戶，給用戶提供便捷、全面的商戶信息，給線下商戶提供免費的推廣渠道的商業(yè)模式。
才真正大放光彩。
成為了電商平臺，除了商品交易之外，最重要的一個業(yè)務(wù)延伸環(huán)節(jié)。
外賣、打車、房屋租賃、招聘、旅游……，所謂的O2O（OoOffline，在線離線/線上到線下）模式，都是如此。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，最重要的就不是上網(wǎng)入口了，而是“場景”入口！
但隋波也知道，
其實，本地生活服務(wù)的很多業(yè)務(wù)模式，在這幾年，國內(nèi)其實已經(jīng)興起了。
比如做在線旅游信息服務(wù)的攜程、做招聘信息的中華英才網(wǎng)、做房屋信息中介的焦點、搜房，做餐飲信息的大眾點評……
而將來集大成者，
就是和隋波同屆，水木電子工程系97級，現(xiàn)在正在美國特拉華大學(xué)留學(xué)的王興，和他的美團。
所謂的O2O“新模式”，也不過就是這些業(yè)務(wù)，表現(xiàn)的形式從PC端向移動端轉(zhuǎn)移了而已。
在隋波前世，
美團雖然是以團購和外賣起家，阿里則是以口碑的本地餐飲和生活信息切入。
但美團和阿里，都在瘋狂的擴張本地生活服務(wù)的護城河。
阿里推出飛豬（旅游）、收購餓了嗎（外賣）、復(fù)活口碑（生活服務(wù)信息）、投資哈嘍單車（）推出淘票票（票務(wù)）、投資滴滴的同時還搞高德打車（地圖、打車）……
在本地生活領(lǐng)域的布局，不可謂不廣！
而且也通過這些本地服務(wù)業(yè)務(wù)，有效的推動了核心業(yè)務(wù)——支付寶的流量入口功能。
但不得不承認的是，
在相對每一個獨立的本地生活服務(wù)領(lǐng)域，巨頭后進的布局，除了完全基于移動互聯(lián)網(wǎng)的外賣和打車業(yè)務(wù)外，
其他業(yè)務(wù)，都無法占到行業(yè)領(lǐng)先的地位。
比如：
在線旅游最強的、市場份額最高，還是1999年成立的攜程。
房產(chǎn)信息中介市場份額最高的，還是1999年成立的搜房（房天下），以及傳統(tǒng)房屋中介公司轉(zhuǎn)型的鏈家等。
就連生活信息服務(wù)方面，美團要不是靠著并購大眾點評，也很難和口碑抗衡。
而大眾點評，成立于2003年。
本地生活信息服務(wù)中，始終占據(jù)較高市場份額的58同城，成立于2005年。
就算阿里的口碑，也是收購了李治國在04年創(chuàng)立的口碑網(wǎng)。
從某種意義上來看，
這些垂直領(lǐng)域的本地生活服務(wù)，也就是線上+線下的“O2O”模式，其實在現(xiàn)在這個PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前期，就已經(jīng)開始出現(xiàn)。
并且在多年的發(fā)展過程中，逐漸建立起了很高的用戶知名度；
尤其是在線下行業(yè)合作伙伴的積累上，具有較大的優(yōu)勢。
隋波也是在收購了焦點網(wǎng)之后，
才開始認真思考這方面的業(yè)務(wù)方向的。
其實隋波一直以來，都對本地生活服務(wù)的業(yè)務(wù)模式比較感興趣。
畢竟他也是從那個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，重生回來的。
已經(jīng)習(xí)慣了無處不在，快速簡潔的移動應(yīng)用。
就連易趣創(chuàng)業(yè)初期，BBS+線下的裝機項目。
也可以看成是本地生活服務(wù)電商的一種變型模式……
所以，基于移動互聯(lián)網(wǎng)的兩個事情，他心里一直都記著。
一個是O2O的本地生活服務(wù)；
另一個，就是移動操作系統(tǒng)。
不過，移動操作系統(tǒng)，需要很長的技術(shù)積累和研發(fā)時間。
現(xiàn)在才2001年，他還不算太著急。
至于本地生活服務(wù)……
經(jīng)過一番考量后，
隋波還是決定，既然已經(jīng)收購了焦點網(wǎng)，可以先組建相關(guān)的部門，嘗試性的進入這個領(lǐng)域。
也不求現(xiàn)階段能有什么大的發(fā)展。
而是可以這個過程中，摸索本地生活信息服務(wù)在PC互聯(lián)網(wǎng)時期，和電商平臺的用戶、客戶資源相結(jié)合的方式。
也算是對未來賽道，做個試點吧。
不過既然組建了本地生活事業(yè)部，隋波也希望能有一些成效。
至少，在現(xiàn)在來看，
利用易趣現(xiàn)有遍布全國的渠道，物流和地推人員，做一些前期的數(shù)據(jù)和商家信息積累；
利用易趣現(xiàn)有的龐大用戶群，收集相關(guān)的業(yè)務(wù)需求……
都是可以先做起來的。
而他也看上了一家非常有潛力的公司——攜程！
1999年4月，攜程四君子（梁建章、沈南鵬、范敏、季琦）創(chuàng)立攜程旅行網(wǎng)，獲得IDG50萬美元天使投資。
2000年3月，攜程又在互聯(lián)網(wǎng)泡沫前的最后時期，獲得軟銀、IDG、蘭馨亞洲、Ecity、上海實業(yè)五家投資機構(gòu)450萬美元A輪融資。
2000年11月，就在互聯(lián)網(wǎng)寒冬一片蕭條中，攜程卻依然獲得了凱雷(Carlyle)、美國蘭花基金（Orchid）及香港晨興集團(Mside)三家機構(gòu)，800萬美元的B輪融資。
可以說，攜程也是在這次互聯(lián)網(wǎng)寒冬中，活的不錯，而且獲得較好發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司之一！
究其原因，
除了沈南鵬這位未來的“中國投資教父”，本來就出身華爾街，曾在花旗、雷曼兄弟、德意志銀行等頂級投行任職，有著豐富的資本市場人脈和融資經(jīng)驗之外，
攜程本身的業(yè)務(wù)模式也非常清晰。
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在酒店預(yù)訂、機票預(yù)訂、旅游服務(wù)三個領(lǐng)域內(nèi)，采取線上預(yù)訂，線下與傳統(tǒng)旅行公司合作的方式。
攜程順利的實現(xiàn)了，線上和線下結(jié)合，“鼠標(biāo)+水泥”的商業(yè)模式。
不過，對于隋波來說，
如果想收購攜程，最大的障礙就在于：
攜程對于獨立上市，現(xiàn)在應(yīng)該還是有一定執(zhí)念的。
換句話說，除非拿出能夠和攜程獨立上市，相差無幾的利益。
否則很難打動攜程那幾個創(chuàng)始人和他們的投資人。
可是，無論是用現(xiàn)金，還是股票，去收購攜程。
如果價格太高，隋波又有點不愿意。
畢竟從目前來看，易趣現(xiàn)有的電商業(yè)務(wù)，和在線旅游的協(xié)同效果不大。
值不值得呢？
隋波想了許久，覺得還是不應(yīng)該錯過現(xiàn)在的時機。
不然等到攜程上市后，再想拿下它，成本就太大了。
而未來，易趣遲早還是要進入這個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的……
先讓張奕去談?wù)効窗伞?br/>
……
這天，隋波剛和宋健、李欣、黃海等人，開完一個電商業(yè)務(wù)會，回到辦公室。
就接到了搜狐老張的電話。
電話里，老張興奮的道：
“小波，忙什么呢？
晚上有沒有時間？來京城俱樂部，我請你喝酒！
告訴你啊，我剛得了一盒Partagas（帕塔加斯）150周年款……
怎么樣，有沒有興趣嘗嘗？”
隋波笑道：“Charles，有這好事能想起我來，謝謝了！
行，那晚上我過去。”
掛了電話，隋波心想，老張心情看來是真不錯。
也是，進入2002年。
新浪、搜狐、網(wǎng)易幾家門戶網(wǎng)站的日子，都變得好起來了。
先是網(wǎng)易因為在短信業(yè)務(wù)上的營收暴增，股價上漲，順利解決了摘牌危機。
現(xiàn)在老丁正在羊城，
盯著“天夏”留在網(wǎng)易的一幫人馬，正在緊鑼密鼓的，準備推出“大話西游”游戲。
然后，
搜狐也因為在廣告和短信業(yè)務(wù)上的營收增長，股價在今年年初時，回升到2美元以上。
之前老張在搜狐股價最低的時候，接連回購了1萬股和2萬股，也算是小賺了一筆。
1月份，他剛剛在DìDū恭王府，舉辦了搜狐2001十大新聞頒獎典禮。
并且在典禮中，老張志得意滿的，說出了一句被媒體多次引用的“名言”：
“如果DìDū有上流社會，今晚的上流社會就在這里?！?br/>
那晚，恭王府內(nèi)燈紅酒綠，歡歌笑語。
中國互聯(lián)網(wǎng)好久沒有這樣的排場了，人們仿佛又回到了互聯(lián)網(wǎng)的高潮期……
老張仿佛也回到了97、98年剛回國創(chuàng)業(yè)時，被媒體奉為“互聯(lián)網(wǎng)教父”時的輝煌。
隋波雖然因為年齡原因，和老張沒有老丁關(guān)系那么好。
但他一直都挺喜歡老張這個人的。
互聯(lián)網(wǎng)江湖的大佬中，活的最瀟灑的，就是老丁和老張兩個人了。
雖然后來搜狐有些沒落。
但有時候，也不能光以成敗論英雄……
隋波還要在這個江湖上混很多年呢，有幾個圈內(nèi)好友也不錯。
小馬哥看來是沒戲了……
老馬更沒戲，鐵鐵的將來的死對頭。
所以，但凡老張和老丁約他，隋波一般沒什么重要的事，都會痛快的點頭赴約。
一起喝喝酒，抽抽雪茄，挺好的。