有孩子和沒(méi)有孩子可以說(shuō)是兩個(gè)不同的世界。
安康經(jīng)常聽(tīng)到什么“只有當(dāng)有了自己的孩子，男人才會(huì)真正成熟起來(lái)”的言論。
他對(duì)此從來(lái)都是不屑于顧：笑話！沒(méi)有孩子，男人就一輩子成熟不起來(lái)嗎？有了孩子卻又十分幼稚的男人比比皆是。
然而當(dāng)安康真正有了孩子之后，他才真正感悟到那一句話的真實(shí)。當(dāng)然，他在那一句話里加上了一個(gè)定語(yǔ)“負(fù)責(zé)任的”——“只有當(dāng)有了自己的孩子，負(fù)責(zé)任的男人才會(huì)真正成熟起來(lái)”。
為了照顧南話雨，為了照顧兒子，安康十分投入地學(xué)了不少家政和育兒的知識(shí)。安康從一個(gè)會(huì)做飯的男人成長(zhǎng)為一位廣受尊敬的一級(jí)廚師。他從一個(gè)連換紙尿布都不會(huì)的男人成長(zhǎng)為育兒專家。
以至于同事、朋友的孩子有什么問(wèn)題，都會(huì)向安康尋求幫助。安康豈止是育兒專家，甚至還會(huì)被邀請(qǐng)到同事、朋友家里去傳授如何拍嗝、如何哄嬰兒睡覺(jué)的技巧。
“我，一位知名的投資人，活脫脫被生活磨礪成了月嫂。”安康有一次拜訪弄璋之喜的朋友之后回家對(duì)南話雨說(shuō)。
南話雨笑道：“現(xiàn)在不是流行斜杠青年嗎？光有斜杠還不行，還得看誰(shuí)斜得更厲害。你在知名投資人的斜杠后加上一個(gè)金牌育嬰師的身份，也很光榮啊?！?br/>
“嘿嘿嘿。娘子說(shuō)得很有道理?；仡^我去考一個(gè)育嬰師證書(shū)。以后碰到金融周期的時(shí)候，還可以去給有錢(qián)人當(dāng)保姆掙養(yǎng)家的錢(qián)?！?br/>
南話雨說(shuō)：“你怎么就沒(méi)想過(guò)碰到經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，去開(kāi)一家高端月子中心或者家政公司呢?！?br/>
“也是哦。我還說(shuō)自己是個(gè)知名投資人呢。光想著賺工資去了，創(chuàng)業(yè)激情還不如你呢?！?br/>
“創(chuàng)業(yè)激情不如我怎么啦？我又不是古代那種頭發(fā)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)短，只知道家長(zhǎng)里短的女人?！?br/>
安康拍拍南話雨的肩：“南女士，就沖你這句話，以后一定大有前途。好好干！”
“我才是作為一位職場(chǎng)白骨精，被生活磨礪成了家庭主婦?！?br/>
“你可千萬(wàn)別這么說(shuō)。都是為了給我們家族的億萬(wàn)家財(cái)培養(yǎng)一個(gè)繼承人。以后我們就可以云淡風(fēng)輕，環(huán)游世界了。”
“整天說(shuō)億萬(wàn)家財(cái)。家財(cái)在哪里呢？”
安康笑道：“不急呀。培養(yǎng)繼承人還需要二十年呢。二十年內(nèi)，億萬(wàn)家財(cái)一定會(huì)擺到你面前的?！?br/>
“那我是不是應(yīng)該說(shuō)，現(xiàn)在每天做夢(mèng)都會(huì)笑醒啊?！?br/>
“笑醒也挺好啊。金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)快樂(lè)，可是快樂(lè)可以買(mǎi)來(lái)金錢(qián)啊?！?br/>
“這話沒(méi)聽(tīng)說(shuō)。誰(shuí)說(shuō)的。”
“鄙人！”
懷孕期間，南話雨就一再向安康灌輸父親缺失的孩子成長(zhǎng)之后會(huì)面臨心理陰影的理念。這種灌輸確實(shí)起到了良好的效果。因此，安康在孩子成長(zhǎng)的這一年多，基本上沒(méi)有缺失。
安康的家庭基本上在度過(guò)了加上新成員之后的調(diào)整期后，變得越來(lái)越和諧了。
然而家庭的和諧只不過(guò)是安定了安康的后方，前方的戰(zhàn)線始終處于戰(zhàn)火之中。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。這一句話說(shuō)得可謂極其精辟。
所有的寧?kù)o，無(wú)非是在為另一場(chǎng)戰(zhàn)斗而醞釀。
安康在與張江、外高橋的管理部門(mén)進(jìn)行了幾年的溝通之后，終于和他們共同成立了一個(gè)政企合作平臺(tái)。這個(gè)合作平臺(tái)以政府為背書(shū)、以政府的扶持資金為基礎(chǔ)，主旨在于扶持年輕人創(chuàng)業(yè)。
安康之前成立的扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、年輕人創(chuàng)業(yè)的基金給政府部門(mén)留下了極好的印象。因此，政企合作平臺(tái)就交由康墨司公司運(yùn)營(yíng)。
康墨司公司作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，一方面為政府尋找符合政策引導(dǎo)的項(xiàng)目，一方面為創(chuàng)業(yè)公司配置資源和資金。
半年時(shí)間執(zhí)行下來(lái)，服務(wù)的雙方對(duì)這個(gè)平臺(tái)都十分滿意。
正當(dāng)各方準(zhǔn)備加大對(duì)平臺(tái)的支持的時(shí)候，出現(xiàn)了一個(gè)意料之外卻又在情理之中的事情。
安康的老對(duì)手周明峰又出現(xiàn)了。他采用了和安康一樣的模式，一方面向政府要資源、要補(bǔ)貼、要減稅政策，一方面包裝項(xiàng)目獲得政府的扶持資金。然后周明峰從項(xiàng)目獲得的資金中抽成。
當(dāng)然，安康也抽成，但他抽取的是合理的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。這個(gè)費(fèi)用只占資金總額的2%。這也是等同于基金管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。
周明峰卻不同，他抽取的部分往往占到資金總額的50%以上。按周明峰的說(shuō)法，所有的項(xiàng)目都是一樣的。這個(gè)項(xiàng)目能拿到扶持資金而另一個(gè)項(xiàng)目拿不到，其區(qū)別在于包裝和運(yùn)作。他的公司就是負(fù)責(zé)最關(guān)鍵的部分，所以拿大頭是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?br/>
而且，政府的錢(qián)不拿白不拿。如果項(xiàng)目不交給周明峰運(yùn)作，也許一分錢(qián)都拿不到。運(yùn)作一下起碼還能拿到50%。何樂(lè)而不為？
安康并不是不認(rèn)同周明峰的觀點(diǎn)。付出勞動(dòng)就要獲取回報(bào)。然而安康不認(rèn)同的是周明峰為了獲利卻把魔手伸向了那些滿懷創(chuàng)業(yè)激情的年輕人。
安康對(duì)那些創(chuàng)業(yè)中的年輕人十分了解。有許多人之所以出來(lái)創(chuàng)業(yè)，背后有著許多辛酸的故事。他們往往不是一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)，而是一家人在創(chuàng)業(yè)，有的甚至是一個(gè)家族、老家的一個(gè)村。
誰(shuí)都知道創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，誰(shuí)都知道創(chuàng)業(yè)不一定能夠成功，然而誰(shuí)都希望能在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中碰到真正的導(dǎo)師，能夠指引他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。而不是碰到一個(gè)唯利是圖的投資客或者掮客。
這樣的投資客或者掮客的行為會(huì)極大地影響年輕創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。讓他們不再關(guān)注公司和項(xiàng)目的愿景，更多地將精力放在資金上。長(zhǎng)此以往，這些年輕創(chuàng)業(yè)者最終有可能會(huì)墮入像周明峰一樣的心態(tài)——唯利是圖。
在長(zhǎng)達(dá)十幾年的投資與創(chuàng)業(yè)中，安康明白：公司是以盈利為目的的。然而如果公司的創(chuàng)始人是帶著賺錢(qián)這個(gè)唯一目標(biāo)的話，這家公司不會(huì)走多遠(yuǎn)的。金錢(qián)不一定會(huì)帶來(lái)夢(mèng)想，但是夢(mèng)想往往能帶來(lái)意想不到的金錢(qián)。
這就如同安康所說(shuō)的“金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)快樂(lè)，可是快樂(lè)可以買(mǎi)來(lái)金錢(qián)”一樣的道理。
作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，安康并不僅僅在為年輕創(chuàng)業(yè)者提供幫助，更是在做創(chuàng)業(yè)行為與心態(tài)的研究。從他自己收集的案例中，他已經(jīng)看到了許許多多鮮活的例子。
金錢(qián)，也許可以打動(dòng)自己，但是無(wú)法打動(dòng)你的投資人。
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