?更新時(shí)間:2011-12-28
盡管王石已經(jīng)老早就不再管理公司的事務(wù)了,但是基于他在公司中的地位,很多重大的決策管理層還是比較注意他的意見(jiàn)的。而公司神奇而古怪的選拔和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,則讓公司里最為煩人的一塊人事管理變得輕松起來(lái),當(dāng)然,相應(yīng)的人事部門(mén)權(quán)力也是大為縮水?;旧献兂闪四撤N形式上的傳聲筒和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
在外界對(duì)夢(mèng)想工業(yè)的員工和管理層的高效率工作和極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)配合贊嘆不已的時(shí)候,有心人已經(jīng)漸漸發(fā)現(xiàn)了這些人的一個(gè)共同點(diǎn),盡管這些人員來(lái)自三山五湖,天南地北,而且高矮胖瘦、美丑窮富,以及學(xué)歷高低,基本上沒(méi)有什么共同點(diǎn),就算是性格上也是五花八門(mén),各種各樣,基本上與普通人群的分布沒(méi)有什么區(qū)別,除了特定的專業(yè)需求需要額外的學(xué)歷要求外,基本上與社會(huì)上的團(tuán)體中的成員分布相似。然而就是這些簡(jiǎn)單而普通的人,在短短的幾年時(shí)間之內(nèi),創(chuàng)造出了令整個(gè)世界都為之驚嘆的奇跡。而這些人的一個(gè)共同點(diǎn)就是,他們都是資深的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家,或者說(shuō),是資深的《雙劍》游戲玩家。
且不說(shuō)那個(gè)制作出雙劍游戲的神秘老總,就是那些公司的創(chuàng)始人,每一個(gè)都是雙劍游戲的狂熱愛(ài)好者和資深玩家。而事實(shí)上,在進(jìn)入夢(mèng)想工業(yè)的前身,那個(gè)牛牛廣告公司的時(shí)候,這些人的表現(xiàn)并沒(méi)有什么特別的地方,大部分都就是象那些普通的宅男腐女一樣,基本上就是混吃等死的貨色,而在進(jìn)入公司之后,卻是迸發(fā)出耀眼光芒。
而外人不知道的內(nèi)情則是,這些看似普通的精英,都是整個(gè)社會(huì)遺落角落的珍寶。
那個(gè)廣告公司的老總李東勝,在進(jìn)入公司前,前一個(gè)大學(xué)剛剛畢業(yè)兩年,由于找不到工作后,在一個(gè)夜市擺地?cái)偩S持生計(jì)的落魄商販,而他在與無(wú)比強(qiáng)大的城管隊(duì)伍的周旋過(guò)程中,鍛煉出了一身技能,而照夢(mèng)想建立的人材模型數(shù)據(jù)庫(kù),李東勝口才已經(jīng)達(dá)到了95的高分,而且膽識(shí)數(shù)值也達(dá)到了88,而性格被評(píng)價(jià)為堅(jiān)毅,能夠刻苦耐勞,與人為善,更重要的是,他的組織能力也達(dá)到了93分的高度,而一般人的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)都基本上在四五十分之間徘徊,能夠上到六七十的,已經(jīng)是非??捎^的人才了,足以勝任一般公司的中高層管理,而能達(dá)到這樣的數(shù)值,更是鳳毛麟角。所以在夢(mèng)想利用游戲《雙劍》中發(fā)布的特定任務(wù),測(cè)試了他的這些數(shù)值以后,李東勝也就是第一批被列入了人才數(shù)據(jù)庫(kù)名單,從而在公司組建的時(shí)候,被立即征招了過(guò)來(lái)。為公司的組建和擴(kuò)展立下了汗馬功勞。
而通過(guò)每一個(gè)玩家在游戲中體現(xiàn)出來(lái)的各種表現(xiàn),夢(mèng)想為每一個(gè)玩建立了模型數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)龐大而詳實(shí),而這種用來(lái)提取人物數(shù)據(jù)的流程也通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行而越來(lái)越是完善,可以說(shuō),只要是網(wǎng)游雙劍的玩家,夢(mèng)想都有每個(gè)人的數(shù)據(jù)分析和歸類,小到每個(gè)人的頭像,面部建模,骨骼重建,面部識(shí)別數(shù)據(jù)等,復(fù)雜一點(diǎn)的包括神經(jīng)反應(yīng)速度、潛力、思維速度、肌肉強(qiáng)度、單位力量和各種預(yù)估極限,更有通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè)修正得到的人物個(gè)性,態(tài)度以及為人處事的準(zhǔn)則等,事實(shí)上,夢(mèng)想甚至還有潛意識(shí)的前瞻性數(shù)據(jù)收集。
盡管收集這些數(shù)據(jù)紛繁復(fù)雜,而且在法律上也是有問(wèn)題的,但是用處和利益還是很大的,包括谷歌和水果這些世界級(jí)的公司,早已經(jīng)在利用他們的地位,采用各種手段,來(lái)收集個(gè)人隱私。特別需要指出的是,那個(gè)水果公司的個(gè)人助理軟件,除了可以收集每個(gè)人的極端隱私外,更是把用戶的聲紋都集中收集起來(lái),而通過(guò)這些數(shù)據(jù),他們?cè)诟尚┦裁?,鬼才知道呢。而很多用戶就這樣不知不覺(jué)中失去了對(duì)自身隱私的保護(hù)。
而那個(gè)谷歌搜索引擎和其他的一些所謂的創(chuàng)新軟件,從基本上來(lái)講,也是有這種顧慮的,一個(gè)人的習(xí)慣事實(shí)上就是隱私,需要大家各自注意保密。當(dāng)然,這個(gè)事情也是不能一概而論,諱病忌醫(yī)。總的來(lái)講,對(duì)那些需要登錄認(rèn)證和手機(jī)號(hào)碼的軟件和網(wǎng)站,還是需要在心理上有所防范和準(zhǔn)備的。
當(dāng)然,相比較起來(lái),夢(mèng)想所收集建立起來(lái)的數(shù)據(jù)庫(kù)是高度保密和加密的。直到現(xiàn)在為止,公司內(nèi)部除了王石之外,也沒(méi)有一個(gè)人知道有這樣一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)存在。而每次的人事調(diào)整,盡管表面上都是由上面高層進(jìn)行整理確定的,而事實(shí)上,每次在做出決定的時(shí)候,夢(mèng)想都會(huì)在暗中給予引導(dǎo),從而順利落實(shí)每一次的調(diào)整都是經(jīng)過(guò)優(yōu)化的。
而夢(mèng)想就是通過(guò)幾種方式和手段來(lái)對(duì)這些決定施加影響的。首先最重要的渠道就是游戲的運(yùn)行,絕大部分在夢(mèng)想工業(yè)就職的員工,都是雙劍游戲的玩家,而中高層管理人員中,這個(gè)比例還要向上調(diào),所以可以說(shuō)游戲?qū)φ麄€(gè)公司的影響是勿傭置疑的。而夢(mèng)想對(duì)每一個(gè)可以做出決策的人員的個(gè)性把握當(dāng)然也是極為到位的,通過(guò)各種有形無(wú)形的影響,來(lái)引導(dǎo)他們的思維和決定的機(jī)制,也慢慢地成熟了起來(lái)。
當(dāng)然,最簡(jiǎn)單的是通過(guò)安排任務(wù),讓相應(yīng)的人員在相應(yīng)的決策者眼皮子底下表現(xiàn)出相應(yīng)的能力,自然會(huì)在潛移默化中影響做決定的人的心理活動(dòng)。而這只是打個(gè)比方,實(shí)際上手段自然是多種多樣,不會(huì)讓人看出什么破綻來(lái)的,一切只是巧合之下的偶遇,不存在著人為痕跡。
其次,就是通過(guò)王石的意見(jiàn),來(lái)落實(shí)爭(zhēng)議較大,意見(jiàn)相左的措施和方案,而王石在公司里影響力雖然在表面上已經(jīng)退出,但是事實(shí)上還是存在的。而公司高層對(duì)于王石意見(jiàn)還是相當(dāng)重視。而這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),這個(gè)神秘的老總,做出來(lái)的決定基本上還是正確的,出漏的事情極少。
最后就是通過(guò)組織活動(dòng)和推薦以及測(cè)試等手段,通過(guò)預(yù)置任務(wù)和目標(biāo),能過(guò)過(guò)程的表現(xiàn)來(lái)決定人員的安排和布置。
至今為止,夢(mèng)想工業(yè)中的各項(xiàng)組織任務(wù)和管理,絕大部分是以任務(wù)為導(dǎo)向的管理模式,而這種管理模式下面,小團(tuán)隊(duì)之間的合作就是至關(guān)重要的,而這也恰恰符合游戲任務(wù)的合作模式。盡管現(xiàn)實(shí)的工作和生活狀態(tài)與游戲過(guò)程完全是兩回事,但是這種合作的精神和配合的默契卻是一致的。而且在游戲中培養(yǎng)這種難能可貴的特性成本比起現(xiàn)實(shí)中的培養(yǎng)成本來(lái)講,不知道要低多少倍,而這樣的特性從本質(zhì)上來(lái)講,作用是一樣的。它就是通過(guò)互相之間深入的了解和信任,從而發(fā)揮出一加一大于二的作用。所以這種小團(tuán)體的合作也是公司內(nèi)最常見(jiàn)的工作模式。
一個(gè)性格各異,各有長(zhǎng)短的團(tuán)體,通過(guò)默契配合所發(fā)揮出來(lái)的工作效能絕對(duì)比幾個(gè)能力很強(qiáng)但互不合作的人強(qiáng)。這也是有人說(shuō),天朝人是一人龍,三人蟲(chóng)的道理,而現(xiàn)在的社會(huì)演進(jìn)來(lái)看,社會(huì)化的分工合作這種趨勢(shì)根本不可阻擋,這也從根本上要求人們必須具有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代終將慢慢過(guò)去。這也是公司內(nèi)部分布著大大小小的團(tuán)隊(duì)的緣故。
公司的組織機(jī)構(gòu)安排也是大致按照任務(wù)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行分布的,通過(guò)人員的組織,資源設(shè)備以及資金的合理安排,通過(guò)有效的激勵(lì)措施,從而快速地催化項(xiàng)目進(jìn)度。盡量縮短技術(shù)的研發(fā)時(shí)間。
而公司也是有足夠的資源和項(xiàng)目可供選擇,不說(shuō)那些公司原有的業(yè)務(wù),就是那些從米國(guó)帶回來(lái)的各種絕密的開(kāi)發(fā)科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,足以能夠需要好長(zhǎng)一段時(shí)間消化,要不是有關(guān)部門(mén)派遣精干人員入駐,很多項(xiàng)目根本就是很難入手的。
隨著有關(guān)部門(mén)的介入,部分項(xiàng)目到現(xiàn)在為止,已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)初步成果,并出現(xiàn)向應(yīng)用階段進(jìn)行深化,那個(gè)義肢項(xiàng)目已經(jīng)使用在了志愿者的身上。而這個(gè)志愿者因?yàn)榧膊≡?,在年紀(jì)很小的時(shí)候就不得不截掉左手腕部以上的部位,而由于時(shí)間太長(zhǎng),使得原先的相關(guān)神經(jīng)系統(tǒng)退化得差不多了。而通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的成果,研究小組采用特定的電刺激方案來(lái)重新喚醒這些神經(jīng)的記憶,從而激活這些神經(jīng)的原始功能,再通過(guò)納米級(jí)的電極與這些神經(jīng)建立連接,從而為撿取和分辨這些信號(hào)作出引出接口,而研發(fā)小組為了保證這些微小而細(xì)微的線路不對(duì)人體產(chǎn)生影響,除了要進(jìn)行大規(guī)模的活體試驗(yàn)外,實(shí)驗(yàn)上小組的每一個(gè)人身上都被實(shí)驗(yàn)實(shí)施了一種保護(hù)措施,可以說(shuō)他們是在以自己的身體作試驗(yàn)。最后的結(jié)果是志原者的義肢項(xiàng)目取得了令人滿意的成果,志原者通過(guò)接口接駁的機(jī)械義肢后,通過(guò)訓(xùn)練,已經(jīng)能夠相當(dāng)靈活而自由地運(yùn)動(dòng)和做出各種動(dòng)作,雖然由于時(shí)間有限,后續(xù)觀察檢測(cè)還將持續(xù),但就目前的情況來(lái)講,還是非常令人滿意的。
+++++++++++++++++++++++分割線+++++++++++++++++++++
就這樣吧!